有關供電所工作計劃4篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編爲大家收集的供電所工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

供電所工作計劃 篇1

根據《**供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作。現對上月工作進行小結以及3月份工作計劃彙報如下：

一、2月份工作小結

1、根據工作安排，2月份，本班組就業擴報裝、供電質量、供電服務等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發現損害客戶利益的突出問題。

2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務、企業文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。

二、3月份工作計劃

1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

2、針對本班組的責任分工，對發現的問題及時做到自查自糾，並要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：

1)、自查發現未每日召開晨會，需按公司要求落實相關文件的及時傳達。

2)、營銷系統應用中的業擴報裝與系統錄入時間不一致，需要進行了重點排查和整改。

3)、下班後售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關機問題，這使供電所自用電存在浪費現象，需即刻整改，下班後責任人關閉營業場所內(除監控外)的所有機器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國網標識使用不規範現象，4月份的簽到表格應予刪除。

5)、聯合維護班義務爲鎮敬老院提供供電維修服務，並採寫通訊。

6)、完成所領導交辦的其他工作。

供電所工作計劃 篇2

根據20xx年興安電力公司營銷專項工作會，主要目的是安排部署和分解20xx年度營銷各項經營管理指標（目標）及重點工作任務，制訂太本站供電所相應實施措施，確保高質量地完成各項經營管理指標及重點工作任務：

一、主要營銷指標：

1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量爲220萬千瓦時，售電量爲195萬千瓦時。因此，今年營銷指標管理任務十分艱鉅，我們加強營銷管理確保完成任務。

2、線損率指標。20xx年全局下達的指標爲：綜合損失率爲12%；10kV線路損失率爲8%，0.4KV線路損失率爲8%。

二、今年的重點工作內容：

（一）、業擴工作：

1、認真執行業擴工程“內轉外不轉”一條龍服務，積極探索、尋找和培育新的電量增長點，認真做好增供擴銷工作。

2、對業擴報裝工作節點嚴格要求，必須在時限內完成。所有資料整理存檔。

（二）、線損工作：

1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內的抄表情況進行統計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統計表，由營銷部每月進行考覈。

2、加強線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一，彙總所內各級線損和考覈各條線路線損的責任人，各條線路要指定線損責任人，每月定期彙總填報各類線損表格，對所當月的線損情況做出分析總結，制定高損線路、臺區的降損措施，並且進行落實實施，每月所內線損情況進行考覈，實行獎罰月考覈季兌現。

3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。

（三）、電費工作：

1、抓好月度、年度電費的回收工作，開展“零停電催費”工作，確保電費月結月清，回收率及上繳率100%。

2、加強供電所對季節性用戶的預交電費管理工作，對季節性用電客戶在春季報開用電時，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險，保障電費回收率。

（四）、計量工作：

1、加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

2、要加強臺區的無功管理，對所轄區域容量超過100KVA及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。

3、對計量不準的電能表及時更換。

（五）、用電檢查工作：

1、爲了加強供用電營業規範化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實現堵漏增收的目標，既要對外用戶進行用電檢查，又要對內進行檢查。制定好實施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

2、進行一次用電營業大普查工作，要求責任落實到人。

（六）、服務工作：

1、加強我所營銷人員的優質服務水平和服務理念，轉變服務意識，提高服務質量樹立供電企業良好形象。着重解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的生活用電問題。

2、供電所認真開展履行停電告知義務，至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區域以適當的方式和渠道進行公開。

3、爲提高窗口人員服務態度、服務質量問題，加強窗口人員的素質教育，對出現服務態度惡劣、語言生硬粗魯的窗口人員要進行調崗處理，提高窗口服務水平。

4、開展好優質服務宣傳工作，深入羣衆進行圖文並茂、人員解說的活動，開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法，學習其它兄弟部門更好的服務方式，取長補短、結合公司實際情況，把本所優質服務水平進一步提高。

供電所工作計劃 篇3

爲了確保各類設備可靠、經濟運行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行爲、規範用電秩序，切實爲市場開拓增供增效創造良好的供用電環境，提高企業經濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。

一、用電檢查的工作重點

㈠一般性檢查

1、認真、及時覈對客戶基本情況，其內容應包括客戶戶名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯繫人、電話、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線、供用電合同、主要設備參數(如：變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運容量變化情況;非併網自備電源的連接和容量的變化情況;生產班次、生產工藝流程、負荷構成和負荷變化情況;

2、檢查客戶設備運行有無異常和缺陷，防雷設備和接地系統是否符合有關規定、規範要求;

3、檢查客戶電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

4、檢查客戶繼電保護和自動裝置週期校驗情況和高壓電氣設備的週期試驗報告;

5、檢查客戶操作電源系統的完好性;

6、檢查供用電合同及有關協議履行的情況;

7、檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理;

8、檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況;

9、檢查受電端電壓質量;

10、檢查客戶功率因數情況和無功補償設備投運情況，督促客戶達到規定功率因數要求;

11、督促客戶對國家明令淘汰的設備進行更新或改造;

12、檢查客戶供電專線的完好性;

13、檢查客戶變配電室安全防護措施落實情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便;

14、檢查客戶各種規章制度及管理運行制度執行情況;

15、檢查客戶反事故措施落實情況;

16、對零度客戶進行抽檢,覈實用電情況;

17、上次檢查時發現客戶設備缺陷的處理情況和其它需要採取改進措施的落實情況;

18、檢查進網作業電工的資格、進網作業安全狀況及作業安全措施;

19、檢查電力設施保護的相關制度落實情況;

20、法律規定的其它檢查。

㈡專項檢查

1、特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應範圍客戶進行專門用電檢查。

2、季節性檢查：按每年季節變化對客戶設備進行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等。

3、事故性檢查：客戶發生電氣事故後，對客戶設備進行全面、系統的檢查。

4、營業普查：組織有關部門集中一段時間在較大範圍內對客戶基礎用電信息、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行爲進行檢查，組織對線損較高的抄表區域進行專項檢查;

5、各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開展夜間(節假日)突擊檢查活動;對有違約用電、竊電行爲嫌疑的`客戶進行定期或突擊性專項檢查;

6、營銷部定期對供電所的電價執行情況進行專項檢查，發現問題及時處理、解決;定期對供電所的用電客戶的業擴報裝用電的程序和處理時限進行稽查和專項檢查;及時對新裝客戶現場專項檢查並提出初審意見及下發整改通知書;開展對欠電費客戶催收程序及相關規定執行情況專項的檢查，確保我公司(局)電費的全部回收;

7、專項檢查是否按程序及相關規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶，並做好了解釋、宣傳工作。

二、檢查週期

1、對所有大工業客戶、直供客戶、小水電併網客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次;不定期三次;

2、對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少於兩次;

3、對居民照明客戶根據各配變臺區線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數，集中檢查年不少於一次。

三、用電檢查工作要求

1、檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責;

2、檢查工作必須由兩人或兩人以上進行;

3、用電檢查工作中要注意安全，防止發生人身傷害事故;

4、用電檢查必須持有相關領導簽發的《用電檢查工作單》;

5、現場檢查中必須做好《用電檢查現場工作記錄》;

6、用電檢查過程中嚴禁出現“通風報信”等情況。

四、落實措施

1、各所要根據公司(局)下發的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃;

2、要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案;

3、每季度對用電檢查工作進行總結，並在季度經濟活動分析中進進行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考覈;

4、在本年度12月10日前總結上報用電檢查工作總結報告。

供電所工作計劃 篇4

一、供電隊工種分佈及等級現狀

供電隊現有職工20人，其中幹部4人，配電線路工14人，其他工種2人。

二、年度階段性培訓計劃

今年，我們將採用分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓。貫徹“五定”培訓思路，培訓內容是管理局頒發的送、配電線路工教材。針對本隊生產階段性特點，培訓計劃分爲以下幾個步驟：1、針對春季電網檢修，將利用班前會短時間培訓和案例分析，對一些容易出故障的設備和故障篩查排除作爲主要內容。2、搜索電網檢修方面的教材及安全知識給職工培訓，注重實用性、安全性、實效性。理論培訓的同時積極組織職工開展崗位練兵，做到熟能生巧，努力提高檢修工藝和質量；2、利用業餘時間組織集中培訓。通過學習《電力操作安全規程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標準、管理標準、技術標準有了深入的瞭解；3、針對每年上、下半年的技能鑑定，我隊將在內部開展組織崗位練兵和技術比武及考試。根據職工不同層次分別給予對應培訓，做到職工需要什麼我們就培訓什麼，培訓一律緊扣近幾年技能鑑定考覈大綱，確保今年我隊職工一次性通過技能鑑定考覈；4、開展“四新教育”活動。“四新”即：新技術、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列爲我們培訓的重要方向，首先我們職培小組必須做到應知、應會，然後再對職工開展培訓，確保他們能夠儘快熟練運用，通過實際感受老技術和技術的差別帶動職工學習新技術的熱情。5、在全年的培訓當中，我們將會穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉化爲實際生產所遇到的問題使職工更容易接受。7、開展師傅帶徒弟活動。

三、年度培訓目標

首先，掌握本專業、崗位的各類標準，瞭解其他相關工作和技術標準，做到“應知，應會”的標準。

第二，提高生產班長的業務與管理水平和處理事故的應變能力。

第三，提高本隊職工的整體素質。

第四，與大隊勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓情況，做好培訓資料的記錄與整理，確保基層驗收一次性通過。

四、培訓要求：

1、教課人員備好課，做好授課記錄。

2、聽課人員要專心認真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。

五、考覈辦法：

1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問，回答錯誤者，每人每次扣3分。

2、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。

3、每週對所作筆記進行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴重不全者每次扣20分。