有關安全工作計劃集合8篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，來爲以後的工作做一份計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編幫大家整理的安全工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全工作計劃 篇1

爲進一步鞏固安全文明村創建成果，健全綜合治理基層基礎組織，並充分發揮作用，將創建安全文明村（單位）活動不斷引向深入，使兩個文明建設取得新的成果；人民羣衆安居樂業。保證經濟持續穩定的發展，其它各項事業順利進行。

塔秀鄉自一九九七年開展創建安全文明活動以來，始終堅持以局部的小穩定帶動全鄉社會治安的大穩定，充分發揮基層組織和全鄉各族羣衆對創建、鞏固安全文明活動的主動性、積極性、創造性，使小範圍的安全文明推動整個社會的治安好轉。在創建、鞏固安全文明活動工作中，同時注意了理順關係，相互促進，將創建、鞏固工作與其他各項社會事務很好地銜接起來，以安全文明活動爲載體落實綜合治理各項措施。

　　一、健全機構，落實領導責任制及目標管理責任制。

長期開展安全文明活動是保一方平安的有效措施，不能以掛牌命名爲工作的結束，應以它爲此項工作的啓動點；在鄉綜治辦的協助下，配套成立了綜合治理組織，將鞏固安全文明活動作爲村裏的一項日常工作列入重要議事日程，做到年初有安排，年中有檢查，年底有總結、自評，村主管領導親自抓安全文明活動，努力消除不穩定因素，對重點要害部位的治安防範都自己督促檢查，發現問題及時整改，保證開展安全文明活動的長期性、有效性。鄉綜治領導小組與創安鞏固村簽訂目標管理責任狀，明確創建職責，確定達標目的，加大經常性督促檢查力度，把達標村的鞏固工作做爲安全檢查的重點來抓落實，進一步推動防範措施的落實。

　　二、搞好安全文明活動與精神文明建設的銜接

安全文明活動與精神文明建設有着極其密切的關係。安全是文明的保障，文明中包含着安全，二者的結合，有利於推動基層安全文明活動的深入，有利於社會治安綜合治理標本兼治的目的。各村（單位）要把安全文明的活動與精神文明建設融爲一體。增強羣衆的安全文明意識；開展經常性的宣傳教育，完成年度普法依法治理任務。加強對公民的社會公德、思想道德、民族團結教育以及科學文化知識和做文明公民教育，保證社會風氣好轉，無、封建迷信等活動，無非法宗教活動，無羣體～等重大事件；大力開展“十星級文明戶”的評選活動，十星級文明戶達到100%，農牧民道德素質逐年提高，業餘文化生活豐富健康，無“黃、賭、毒”問題；羣衆能遵紀守法，依法辦事形成風尚，村規民約家喻戶曉，能夠主動參與安全文明活動，對社會治安的滿意率在95％以上。

　　三、加強人口管理，確保一方平安

以搞好小區治安防範爲契機，全面帶動小區各項管理和整治工作，重點做好人口管理。按照流動人口兩級管理的規定，對進入本村的暫住人口都登記造冊，並上報鄉綜治辦、鄉派出所各一份，做到“來一個登記一個”，嚴格日常的清查管理，對外來人員中的危險人員發現得了，控制得住，在每年年底，都認真核對外來人員的離村情況，“做到走一個註銷一個”；對外出人員也嚴格登記制度，做到外出一個登記一個，掌握外出地點、時間、外出事由等基本情況，防止因人員流動而引發的犯罪事件的發生。另外嚴格重點人口的監控、管理，做到對五年內“兩勞”迴歸人員及失足青少年底數清，同時登記造冊，開展經常性的幫教工作；改好率達100％，無重新犯罪。

爲確保我鄉安全文明創建活動的健康發展，我們本着邊創建、邊鞏固的原則，對安全文明單位、村實行動態管理，把安全文明活動納入目標管理責任制，對鞏固安全文明活動提出明確要求，安全文明村、單位要以創建的精神來對待鞏固安全文明活動，不能以達標爲終點，要把安全文明活動做爲經常性工作來抓。經過今年的安全文明鞏固活動，安全文明村、單位要做到成效顯著，發案率下降，人民羣衆對社會治安的滿意率進一步提高，有力推動安全文明活動的深入開展。

開展創建安全文明活動是推動社會治安綜合治理各項措施不斷落實的有效載體，是一項以局部安全穩定促進全局安全穩定的有效措施，也是一條由保一方平安通向社會長治久安的必由之路，要以創建的精神確保安全文明村（單位）的鞏固工作順利進行。爲人民安居樂業，社會長治久安打下良好的社會基矗 [Wｗw.mｃＱＹｙ]

安全工作計劃 篇2

一.班況分析:

本班工作人員以熱心、耐心、細心的工作態度,使剛入園的孩子不但較快適應幼兒園的學習生活,還喜歡上了幼兒園呢!本班幼兒___名,其中,男孩____名,女孩____名。孩子們都能聽懂普通話,對老師提出的常規要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡遊戲活動,且玩得非常投入。本班孩子獨生子女佔___%。大部分孩子嬌生慣養、自理能力較差._________________________等___位小朋友自我控制意識較差,喜歡以自我爲中心,蠻橫、獨霸、喜歡玩危險遊戲,對老師提出的常規要求漠不關心。

二.任務目標:

(1)身體發展:

1.動作協調地走、跑、跳、正面鑽,愛參加集體活動,做模仿操。

2.練習使用顏色、紙、筆、泥、積木等工具材料,製作簡單作品。

3.自己洗手、吃飯、穿脫衣、漱口等,不撒飯。

4.懂得不遠離成人,不跟生人走。

5.學習簡單的自我保護方法。

(2)認知發展:

1.感知周圍事物的顏色、味道、聲響、軟硬等差別。

2.喜歡接觸自然,關心和愛護身邊的動植物,觀察明顯特徵。

3.一一對應地比較多少、長短、高矮、大小、區分前後裏外。

4.聽懂語言,按指示動作,理解簡單故事情節。

(3)社會性發展:

1.說禮貌用語,不打人,不搶玩具,學習收拾玩具。

2.喜歡上幼兒園,習慣集體生活,愛老師、小朋友和親人。

3.喜歡與大家玩玩具,在提醒下會輪流、等待、遵守簡單規則。

4.不糾纏大人,獨立遊戲,不發脾氣。

三.各方面的具體內容要求:

(1)常規工作:

1.班級衛生保健管理:

抓好班級日常性衛生保健工作,使幼兒在日常生活活動中,在每日的飲食起居中,得到細微的養護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發展。

2.幼兒安全管理與教育:

結合幼兒年齡特點,進行適當的安全教育,增強其自我保護意識和能力。

3.抓好幼兒生活常規和學習常規。

(2)教學活動:

合理利用分區、分組、集體、方案活動、遊戲等形式,確保教育目標和任務的完成。

(3)環保教育:

1.通過秋遊活動進行環保教育。

2.通過榜樣、典範、故事、遊戲等形式對幼兒進行環保教育。

(4)家長工作:

日常性的家長工作:

(1)利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,瞭解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。

(2)運用家園聯繫本,隨時與家長取得聯繫,個別交換意見,互通情況信息。

(3)以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,結合各月重點並針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗等。

階段性的家長工作:

(1)家訪:

完成新生普訪工作,取得家長配合、幼兒同教師建立初步信任關係。

(2)家長會:

向家長介紹幼兒園的有關制度、本班特色、工作人員的運作、幼兒一日生活環節的安排、衛生消毒、飲食、幼兒在園的生活、學習常規、教師對家長提出密切配合的要求等等。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。

(3)家長開放日:

請家長來班,觀看或參加活動,使家長以直觀方式瞭解幼兒園教育內容方法,直接看到幼兒在園表現,瞭解教師工作情況,增強與教師的相互理解,增進情感聯繫,也爲擴大幼兒的社會接觸提供了良好機會和條件。

安全工作計劃 篇3

一、認真學習《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，進行消防安全宣傳教育。

二、建立健全消防安全制度，堅持“誰主管誰負責”的原則，明確職責，完善組織機構，按照三級防火制度，高度重視消防安全工作。

三、繼續和各科室主任護士長簽訂消防安全目標責任書，明確各科室消防安全責任人，一層抓一層、層層抓落實，消除火災隱患。

四、調整消防安全領導小組 完善消防組織機構。

五、建立健全消防檔案。

六、堅持消防安全每日巡查制度，作好巡查記錄，消防安全每日巡查由聘請的保安人員負責。

七、在ct室、b超室等精密儀器處配置二氧化碳氣體滅火器，對全院消防器材進行保養維修，保證正常使用。

八、對全院職工進行消防安全知識培訓二次。

九、組織保安人員和義務消防隊進行消防滅火演練二次。

十、完成主管部門安排的其他消防安全工作。

安全工作計劃 篇4

一、5月安全工作總結

（一）、繼續開展現場環境整治，爲安全生產創造了良好的工作條件。

車間在五月份集中進行了現場清掃、清潔工作，在前階段工作基礎上繼續整治死角與關鍵點，通過職工不屑的努力，設備外觀有了很大改善，車間的現場管理有了較大進步，操作人員的現場管理意識得到了進一步提高。

二）、加強現場檢查監督，積極落實隱患整改。

爲進一步推進現場管理，落實安全隱患檢查整改工作，車間要求各工段、班組、員工共同查隱患，力求做到勤查勤檢,尤其對要害崗位更是毫不放鬆,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態。車間於5月18日和5月22日兩次組織開展了部門內部的環境、安全綜合檢查。5月27日，由安保部、生產管理部、企管科等部門組成的聯合檢查組對我車間進行了現場、安全聯合檢查。從三次綜合檢查結果看，共查出隱患及現場問題27條，現已整改完畢,隱患整改率達到100%。現場設備髒亂和滅火器材阻擋問題得到了有效的解決，車間現場環境、設備外觀有了很大改善，操作人員的現場管理意識得到了進一步提高。

（三）、環境、安全治理完成的主要工作

1、預處理預儲葉櫃北牆的浮土被徹底打掃乾淨，濾芯房的衛生死角被徹底清除。

2、按照要求將風機房兩個日光燈更換成了防爆燈。

3、按照要求申購併在化料室安裝了一個洗眼器。

4、針對車間安全警示牌破損問題，聯繫相關部門製作了20個新的安全警示牌，下發到了各工段和機、電修班組。

5、針對安全運行工《CO2膨脹菸絲生產線熱端、天然氣日檢查表》及《CO2膨脹菸絲設備安全檢查記錄表》記錄不規範問題，按照新的記錄要求落實整改。

6、安全員繼續加強現場安全管理，提高職工安全意識，爲安全生產打好基礎。

二、6月安全工作計劃。

（一）、繼續加強對員工的安全教育, 尤其是加強對新進廠員工安全培訓，使安全觀念深入人心。

（二）、加強安全操作規程的培訓與檢查,提高員工安全操作及個人防護技能,確保安全工作上一個新臺階。

（三）、計劃於6月中下旬策劃並開展一次膨脹菸絲生產線CO2泄漏應急預案演練。主要內容包括：

1、疏散演習：按照應急疏散預案，相關人員從車間內疏散後統一到指定地點集合。

2、正確佩戴和使用呼吸機。維修緊急處置和人員搜救。

安全工作計劃 篇5

　　一、工作目標

爲繼續強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。根據公司要求、結合我廠實際，在20xx年我廠的安全管理工作中，要繼續保持清醒頭腦，以職業健康安全管理體系爲指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低於2%，杜絕重傷以上事故，力爭實現輕傷事故和職業病危害零的目標。消除火災隱患，實現長週期的安全生產局面。

　　二、總體思路

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”爲安全管理方針，以落實安全生產責任制爲主線，以6s精益管理和安全確認製爲抓手，以推進職業健康安全體系、班組建設爲重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現全年安全生產目標，爲我廠生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。

　　三、重點工作與主要措施

1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制；

首先，建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，各職能副廠長、工會主席；車間、科室一把手要和厂部簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。並按照厂部要求，將安全生產指標分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署安全生產責任狀。三是實施安全責任監控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事後檢查向事前預防的轉變，深入生產現場進行檢查督促，及時發現問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。

2、紮實做好安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患，監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行爲的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規程》、《崗位危險預知》、《安全生產應急預案》、《安全生產禁令》、《安全生產確認制》等規章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。

三是明確職責，落實責任，完善班組規程、規章制度、標準及考覈、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全績效考覈管理辦法》對班組進行考評，對優秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發揮典型的示範帶動作用，實現安全生產。

3、繼續抓好安全工作四個關鍵

一是抓好關鍵時間（交接班時間、節假日時間、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）的安全。要建立車間領導參加班前會制度及科室領導包保車間、班組制度，及時發現和了解安全生產存在問題，掌握安全生產動態，制定切實可行的安全生產措施，把事故消滅在萌芽狀態。

二是抓好關鍵部位（重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成羣死羣傷事故的部位）的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成羣死羣傷事故的關鍵部位要時刻處在監控、在控狀態。建立健全重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，並根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、交叉作業、臨時作業、事故處理及受限空間作業等特殊環境作業）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

四是抓好關鍵人員（安全意識差、安全技能差、安全素質低的少數事故頻發者）的安全。對關鍵人員重點監管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態，以便及時採取相應的安全防範措施。把聯保、互保落實到位。

4、結合6s精益管理，採取有效措施推行《安全確認執行辦法》，做到嚴格檢查、嚴格考覈

安全確認是對生產過程每一項工作加以確認，控制和消除職工誤操作和習慣性違章操作行爲，減少或降低安全生產事故的發生，從歷來安全事故可以看出，人的不安全行爲佔事故比例88%，物的不安全狀態佔10%；環境的影響佔2%。爲此嚴格執行《安全生產確認制》是20xx年安全工作的重中之重。安全確認，即確認安全，就是對自己目前或者將要發生的動作行爲，以及所處環境是否存在安全隱患進行考察、排察。爲將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：

1、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。按照“想、看、動、查”的確認程序進行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。

2、做好班前、班中、班後的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。

3、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中，嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。

5、採取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業安全檢查。以7個安全專業檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、後勤、勞動紀律組織專業人員進行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並負責跟蹤對隱患整改情況。

（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決採取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業現場發現的違章行爲，及時採取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電爲內容進行檢查；夏季以防暑降溫爲主要內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒爲主要內容進行檢查，確保安全生產。

（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報安全部門審覈後，嚴格按照安全措施貫徹執行。同時，要明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全協議，交納安全抵押金。安保科做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，嚴格持證上崗，確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

（5）嚴格特種設備管理，杜絕重特大事故發生。隨着技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監督管理，並及時完善管理臺賬，實施全過程監督，確保特種設備年檢率達到100%。

（6）按照公司“五查”要求，繼續堅持從查隱患、查制度、查責任、查防範和查外管五方面入手，加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查；二要進一步推行《安全隱患排查週報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理，對於車間和分廠不能解決的隱患，以報告形式報相關部室，經公司批准，根據情況適時整改，並對隱患嚴格落實pdca閉環管理，確保整改過的隱患不重複發生。

（7）加強對環境不安全因素的管理。主要包括：生產區域照明、物品擺放、廠房建築和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。爲此，必須加強對環境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產現場檢修作業或設備運行出現的影響環境因素的現象，要重點進行監督檢查，確保整體環境隱患的可控、在控。

6、深化過程控制，有效推進職業健康安全管理體系。

（1）制定詳細的階段性推進計劃，以月爲單位，把安全體系需要推進的工作細化分類，明確責任人、完成時間節點，把推進工作的每一個環節都量化標準，確保推進計劃有序進行。

（2）每季度總結一次體系推進計劃的完成情況，對每項工作的完成情況進行統計、評比。將存在的問題進行彙總，並書面制定改進措施，使體系持續改進，有效運行。

（3）對應急預案施行分級管理，對現有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結合危險源辨識、風險評價和公司應急處置能力，根據應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性、可操作性。各二級單位要按照預案分級情況，結合實際對本單位重大危險源和易造成羣死羣傷事故的關鍵部位修訂預案。制定年度預案演練計劃，做到每季度組織演練一次，根據演練情況對預案進行不斷修訂、完善。

同時，注重發揮各職能科室的優勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立一種“無邊界”的合作精神，協調不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關係，最終實現大安全格局。

安全工作計劃 篇6

城北大道是崑山市外圍的重要交通樞紐，工程建設工期緊，工程難度較高，對安全生產工作提出較高要求。爲全面落實《安全生產法》、《道路交通安全法》和國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》，堅持“安全第一、預防爲主”的基本方針，根據“一把手全面負責”及“管生產必須管安全”的原則，特制定本計劃。

爲了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴格落實安全生產規章制度。從嚴管理，從嚴要求。通過經常性教育培訓學習，讓員工清楚理解規章制度;通過經常性檢查督促，讓員工嚴格執行規章制度;通過經常性分析事故苗頭、事故隱患後果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。

一、安全生產管理

堅持“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，嚴格認真執行各項安全生產法律、法規和業主、監理、質檢站及集團公司關於安全生產的工作部署。

（一）、根據自身實際，建立健全項目部各項安全規章制度並落實安全生產責任制。項目部安全生產領導小組小組人員必須思想素質好、責任心強，擔負起本項目的綜合治理、治保、義消和安全工作。

（二）、嚴格各項規章制度和安全生產責任制。

繼續完善《施工安全管理辦法》、相關安全生產規章制度，落實安全生產責任制，層層簽訂《綜合治理、安全工作目標責任書》責權明確、獎懲分明，逐級檢查考覈，把安全措施落實到部門、工區、班組及有關人員。通過建章立制提高安全生產管理的科學化和規範化程度，使安全生產管理水平再上一個臺階。

安全責任重於泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規章制度；又按照“守土原則”落實各級安全生產責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經理、總工、各部室部長、施工隊長長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產責任，形成全面的安全生產責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作爲每層級領導，每位員工的績效考覈標準之一。

（三）、重視安全教育培訓，提高員工的安全素質。（可見附頁安全教育計劃）經常性教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。加強安全生產宣傳教育和輿論引導工作，強化員工安全意識。傳達、貫徹落實業主、監理、質檢站及集團公司有關安全生產工作會議及文件精神，結合年內開展的“安全生產月”、“安全專項整治”等活動，加大對安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度，營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。抓好對員工特別是安全管理人員的培訓，20xx年下半年對項目部各科室、各施工班組的管理人員和廣大從業人員組織開展安全培訓教育不少於4次，受教育面要求達到100%。

在當今科學技術飛速發展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養一支高素質的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的`環節，它是提高全體建設者安全素質的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產施工氛圍。

二、安全生產控制

1、抓好安全生產彙報、分析、規劃工作。每月召開一次由項目經理或副經理主持的安全生產工作彙報、分析會，彙報和通報上月安全生產工作形勢，部署下一階段安全生產工作。針對生產中出現的新情況、新問題應及時採取措施，徹底消除事故隱患。

2、完善各類安全管理基礎工作臺帳，並加以整理歸檔。做到事事記錄在案，方便查閱。

3、完善施工事故安全應急救援預案，根據工程建設實際情況，至少開展1次安全生產事故應急演練。

4、、實行封閉式管理。員工進入施工現場必須經過教育培訓(三級教育)並考試合格後發放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現場。

5、、特種作業人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。

6、採取多種多樣易接受的形式(如:警示語、會議等)進行教育培訓。

7、抓好對駕駛員的安全教育及管理，繼續普及《道路交通安全法》，增強駕駛員遵守交通法規的自覺性和職業道德觀念，力爭不發生道路交通責任死亡事故。

8、加強項目部的治安管理，落實守護、值班制度，確保全年無重大治安案件和刑事案件。

9、認真貫徹執行消防工作以“預防爲主，防消結合”的方針，確保國家財產和人民生命財產安全，全面落實消防組織及責任制，切實做好消防宣傳，在項目部內杜絕各類重特大火災事故的發生。

通過這些方式，提高所有員工增強安全防範知識，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產，警鐘長鳴，防患於未然。

三、加強安全檢查

安全檢查是一項綜合性的的安全生產管理措施，是建立良好安全生產環境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、施工區、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少於一次;工區每週不少於一次;作業班組每天不少於一次。主要檢查各項規章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據“管生產必須管安全”的原則，項目部制定，各工區負責人、現場班組長爲安全兼職管理員，負責本工區、本班組現場安全工作。)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件爲目標，全面開展加強安全生產，文明施工工作;採取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發現的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產順利進行。檢查重點：施工現場、宿舍、拌合場、配電房、設備等重點部位安全設施情況；安全制度、臺帳建立完善情況；對特殊工種人員的管理情況，是否做到特種作業人員持證上崗；節假日前督促各單位對重點、危險部位進行有針對性的“五防”工作檢查，發現隱患及時消除，及時整改。

四、執行優獎劣罰，是安全生產的有力措施

進場機具的使用必須符合要求的操作規程，操作人員應持證操作，禁止違規操作使用。項目部將進行現場檢查監督，對違規行爲及人員視情節輕重處以50-1000元處罰。

項目部每週對施工現場及生活區、宿舍區進行文明施工檢查一次，對違規行爲及人員視情節輕重處以50-200元處罰。

對施工現場發現的問題，未按要求定期整改的處以200-1000元處罰。

對進入施工現場未戴安全帽的處以每人每次20元處罰。

經濟槓桿不僅在施工生產上起到激勵作用，同樣在安全生產方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產責任狀》和《安全生產獎懲制度》，對安全生產實行優獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體幹部員工的安全意識，增強安全責任感。

安全工作計劃 篇7

20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，以確保安全生產形勢持續穩定爲前提，狠抓安全環保責任落實，以監督檢查爲手段，多角度的進行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實幹，逐步的把安全環保工作落到了實處。

實現了輕傷以上人身傷害事故爲零的目標，確保總庫工作正常運行。現將上半年安全管理工作總結如下：

一、目標完成情況：

20xx年上半年，總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故爲零，等級以上環境污染事故爲零的目標。

二、定期召開安全生產會議，爲安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩工作會議2次，召開安全生產會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環保管理基礎工作，完善制度，落實安全環保管理責任制。

1、於20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫設備科，對總庫目前運行環保設備設施進行點檢與統計，編制《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》和《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》，不斷建立健全環保設備管理制度，不斷加強環保設備的運行率。

2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處於安全受控狀態。

3、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化

責任人，有效夯實班組建設工作，充分發揮安全專業管理優勢，切實提升班組建設績效，充分發揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作。

4、自4月份開始，做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

5、4月9日下發《物資總庫關於防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規範崗位員工自身行爲，提高自我保護能力，確保生產生活安全。

6、根據總庫實際情況，5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行彙編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，爲總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，爲安全管理工作提供了有力的前提條件。爲實現一切事故爲“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。

7、爲了認真貫徹落實《國家安監總局關於全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》（安監總管四[20xx]8號）和陝煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陝西鋼鐵集團有限公司關於開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防範和遏制生產安全事故。

四、加強料場監管力度，進一步提升料場安全作業環境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查並重新添加安全標示牌，1月16日，由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現場作業人員的安全意識。

2、針對元月份公司要求各存在剷車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現場安全作業環境。

3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規範各料場現場標準化作業。

4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業要求。

5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班後會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒後上崗；並對作業剷車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業環境。

6、爲進一步規範總庫各料場車輛作業流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發生，確保料場生產安全、穩定、順行，3月21日下發《關於加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7、爲全面貫徹落實總庫關於加強安全生產工作的部署，規範料場車輛作業流程及要求，確保料場生產安全穩定，特制定《物資總庫料場安全管理規定》，3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項，整改153項。對於檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，並聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行爲進行嚴格處置，進而強化安全監管力度，使料場違章違紀現象大爲減少，有效提升料場安全管理水平。

五、持續開展安全教育培訓工作，牢固構築安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作爲安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821餘人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20餘人次；合格率達到100%。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800餘人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。

六、開展各類安全生產活動，提高安全意識。

1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防範能力，編制並下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，並於3月1日下發各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防範技能。

2、爲做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防範能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，蒐集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，於5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300餘人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200餘人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展。

3、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防範意識，有效預防各類事故發生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動爲主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；爲活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理爲重點，有針對性地

開展工作。

1、隱患排查方面, 爲保障總庫在生產過程中能及時發現隱患並整改，總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢，並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少於兩次的安全檢查，每週開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環保現場、班組臺賬檢查等共計86次，發現各類安全隱患及現場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育爲主，考覈爲輔的原則，通知問題所在科室、作業區的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業區進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。

2、環境治理方面，按照公司領導關於綜合治理廠區環境的重要指示，爲了搞好現場治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衛生進行爲期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環保垃圾箱放置於總庫各區域值班室或生產現場，進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題，推進環保工作的有效進行；於5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》，明確責任區域和責任人，進一步搞好現場環境衛生。同時在五月份組織300餘人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵，並安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。

3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規格化、一條線”，通過對作業現場作業期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的採取防範措施。6月份繼續組織人員對中和料場C區安全隱患區域進行現場標識，共計懸掛200餘塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對於其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患，及時給相關部門發送業務溝通函，

安全工作計劃 篇8

一、安全環保工作：

1、本月共開展開展了一次“元旦節”期間、“春節前”安全大檢查的變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備裝置、消防設施及器材、電纜溝、電纜橋架、架空輸電線路、視頻監控、有毒可燃氣體檢測報警系統的防凍、防凌、防滑、防小動物和崗位紀律檢查，3次周查，1次月查，共發現安全隱患及不合格項4項，對查出的不安全因素及不合格項都下發隱患整改通知書責成有關工段、班組安排專人、專項進行隱患消除和處理，確保了月度安全生產；

1、按照20xx年度安全環保責任狀考覈結果兌現全員20xx年下半年安全生產風險抵押金；

2、接受雲維集團防火組對分廠20xx年度消防安全責任狀履行情況的檢查考覈，考覈結果得分94分；

3、根據20xx年x月x日雲維股份公司12月份安全生產業務工作會議“各單位必須在22日以前對所轄區域內的環保設施進行全面的隱患排查”的要求，分廠領導帶領有關人員從1月x日～18日～19日對分廠所管轄區域內熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統、電石2#爐尾氣淨化系統、水泥單機收塵器、聯鹼儀表布袋除塵控制等系統進行了全面檢查，經檢查分廠所管轄區域內靜電除塵系統、尾氣淨化系統、單機收塵器、儀表布袋除塵控制等系統均運行正常；

3、根據20xx年x月x日雲維股份公司12月份安全生產業務工作會議的要求，分廠領導帶領有關人員從1月x日～18日對分廠所管轄區域內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備裝置、消防設施及器材、電纜溝、電纜橋架、架空輸電線路、視頻監控、有毒可燃氣體檢測報警系統的防凍、防凌、防滑、防小動物、備品配件等物質準備情況進行了一次春節前安全生產大檢查，未發現安全隱患；

4、開展崗位練兵和班組安全活動，儀表班組組織員工學習“氣動調節閥常見故障和主要原因”，電氣班組組織員工學習“PLC基本的查找故障順序”，班組安全活動組織員工學習《雲南雲維股份有限公司事故案例彙編》第100頁“對事故發生之前人的心理狀態分析”。

5、按照公司1月x日調度會要求，分廠於1月x日～27日～28日組織各工段、班組對所管轄區域內的廠區路燈、各工藝分廠生產區域機房、作業現場照明進行了檢查、修復等工作；

6、組織高壓電氣檢修班對生活區645#架空線路沿線樹枝進行檢查砍伐修枝，確保冬春季節不發生樹枝倒坍而影響供電質量；

7、對分廠所管轄區域內變電站、變壓器室、高低壓配電室原有的164只已超過5年有效使用期限，壓力低已到警示紅線滅火器進行了重新更換配置；

8、各生產崗位、變配電室消防滅火器材、防護用具完好，均在有效使用期內。 二、2月份工作計劃：

1、與各工段簽訂“安全環保工作責任書”和“消防安全工作責任書”。

2、組織員工學習環境因素、危險源重新識別和適用的法律、法規及其他要求，20xx年度環境因素、危險源辨識及評價。

3、組織相關職能人員對各崗位、班組開展活動情況，進行指導、監督、檢查、按期完成創建目標。