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2021年度中學學校工作計劃範文(精選11篇)

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時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的2021年度中學學校工作計劃範文(精選11篇),希望對大家有所幫助。

2021年度中學學校工作計劃範文(精選11篇)

  中學學校工作計劃1

一、指導思想:

根據縣教研室和永臨學區xxxx學年的工作部署,結合我校的教科研實際,在校長室的領導下,以“課程改革”爲核心,以校本教研的有效開展爲載體,圍繞多種活動主題,開展系列研修項目活動,規範教學常規工作,規範教研組建設,加強教師隊伍培養,爲學校管理決策服務,爲教育教學服務,分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

二、工作要點:

1、開展讀書活動,建設學習型校園。根據學校的統一安排,每學期要求每位教師至少閱讀一本教育名著及有關的現代教育教學理論和相關的教育法規,做好讀書筆記,並寫一篇心得體會,以進一步更新教師教育理念,促進教師向學習型、研究型轉變。學校將組織有關人員在期末進行考查,並選拔優秀的心得體會參加永嘉縣教師讀書徵文活動。

2、認真開展校本培訓工作,夯實教師培養梯隊。

(1)做好青年教師特別是新教師、代課教師的在崗培訓。學校努力爲青年教師和代課教師創造更多的學習機會,提供廣闊的學習空間,使青年教師儘快勝任教學工作。積極開展教師師徒結對工作,鼓勵每一名骨幹教師或學科帶頭人都要與一名青年教師或代課教師結成對子,鼓勵代課教師拜師學藝,發揮名優教師、骨幹教師幫扶引領作用,逐步形成學校內優質資源共享。

(2)落實市縣骨幹教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務,開展橋頭鎮中學先進教師經驗交流會,憑藉學校名師、學科帶頭人及骨幹教師組成的團隊培養優秀教師,做到以點帶面,不斷提升教師的專業化發展。

(3)配合縣、市做好深化課程改革,整體推進義務教育課程改革。繼續推進“學爲中心”課堂變革,促進“學科特色”與“課堂模式”的高度融合,轉變教的方式和學的方式,切實提高課堂效益。

(4)利用學校的名優教師資源,本學期將舉辦有關德育工作、信息技術、心理健康等方面的專題講座。同時聘請校外專家,通過舉辦專家報告會、主題研討會、成果展示會等活動,實實在在發揮名師效應,爲教師營造濃厚的科研氛圍。

(5)利用外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經驗。創造條件“請進來,走出去”,加強校際交流,互通信息,博採衆長,多渠道提高教師的課堂教學水平。

3、繼續加大教學常規管理的落實和教學常規檢查。學校要定期和不定期對教師教學常規完成情況進行全面地檢查與指導,努力使各項活動按計劃開展,活動有步驟有記錄,有落實有總結,確保各項任務有序地展開。繼續開展“推門聽”活動,打造橋中開放式課堂,確保積極完成教學常規工作,爲全面提升教學質量奠定基礎。

4、進一步提升學校教研組建設,充分發揮學科教研組、備課組的教學指導作用。

(1)各年級組本學期執行每月不少於一次的年級組教研活動或每學科不少於3次的集體備課活動,強化集體備課以學科素養主題活動爲中心開展研究。強調在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課,集體備課要求做到保質、保量,講究實效,以不斷提升學科教師駕馭課堂教學的能力,逐步提高學科教師的課堂教學水平,實現教學資源共享。

(2)各年級段老師執行在規定時間內每人每學期至少開公開課一節,每位教師每學期聽評課不少於10節,通過組內的互相聽評課,提升教師的課堂教學能力。同時,教科室將組織組長及相關人員,有重點地深入課堂,以常態課的聽課、評課爲抓手,踐行“學爲中心,以學定教,教爲學服務”的教學理念,爲學區及縣教研室的“有效學習”課堂變革實驗奠定基礎。

(3)不斷完善內部管理,健全教研組、備課組的檢查評比制度,有效推進校本教研工作,爲迎接達標提升活動做準備。

5、鼓勵全體教師積極參與撰寫有一定質量和實踐意義的教育教學論文和課例,繼續組織好本學期各級各學科的論文、案例、課例等各種比賽的評比、推薦等工作,使教師在參加比賽的過程中有所收穫,得到提高。

6、繼續營造氛圍,強化科研意識。以名優教師爲主導,以“校級小課題申報”爲重點,做好德育課題和校級課題的開題工作以及農村教研組建設的深化研究,宣傳發動更多的教師參與到課題研究中來,力求在課題研究方面有新的突破。

7、繼續配合開展“一師一優課、一課一名師”活動,全學區要有35%的專任教師在省教育資源公共服務平臺上“曬課”。

8、協助校長室做好一年兩次的省平臺教師自主選課工作,確保教師年均總學時達73學時以上,年均自主選課學時達37學時以上,督促選課教師及時參加培訓,保證省市指令培訓參訓率達100%,自主選課參訓率達95%以上。

9、繼續做好教師培訓平臺管理和有關資料的收集、整理工作,爲教師的教育教學服務。如校本培訓的組織工作、檔案整理工作、教師外出培訓登記工作、校本培訓博客管理工作和教師的學分管理和申報工作,及時上傳校本培訓的相關資料。

10、加強教科研工作的計劃、總結、調研工作。學期初制訂好教科研工作計劃、學期末做好工作總結。

  中學學校工作計劃2

一、指導思想:

本學期,學校進一步貫徹落實科學發展觀,圍繞“質量立校、管理強校、聲譽揚校、教研興校”和“管理更創新、課堂更優化、教學更有效、德育更務實”的學校總體目標,落實“抓好開頭、精細過程、關注結果”的管理思路,以教育局“五項工程”爲抓手,紮實做好各項工作。建立完善現有的各種規章制度,形成嚴肅的校風校紀,嚴格的學校管理,嚴謹的校風、學風,建設有特色的農村初級中學;加快教育現代化、信息化的步伐,爭取XX年中考再上一個新臺階,力爭爲上級學校輸送更多的優秀人才。

二、主要目標和任務

(一)改善辦學條件、創設和諧發展的校園環境。

適度加大基礎建設投資,在校園文化建設、綠化和美化方面做文章,完善校園小景點建設工作,使校園綠化和美化工作上一個新臺階。

(二)推進教育現代化信息技術工程,充分發揮多媒體的教學功能。要求每位教師都能上好多媒體課,進一步完善個人博客,加強網絡教研,提高國之源和陝師大附中校園網資源的利用率。

(三)教學方面:九年級普通高中升學人數達65人以上,七、八年級在全市統測中各科名次居中上水平。

(四)努力做好控輟保學工作。確保在校生人數不減少。

(五)進一步加強未成年人思想道德建設,利用傳統節日、紀念日、升旗儀式、班會等時機,結合學校工作和學生實際進行“四有教育”,愛國主義教育、習慣養成教育、法制安全教育、反邪教警示教育、組織紀律教育等,充分利用校園現有文化載體開展豐富多彩的學校活動和團隊活動,開設禮儀課,使學生不斷增強遵規守紀、文明禮儀的自覺性,逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(六)加強教育教學的常規管理,進一步把管理的觸角延伸到學校的每一個工作細節,把“高標準、精細化、零缺陷”的觀念落到實處。以課堂教學爲切入點,加強校本研訓,提升教師素質。切實優化“備、講、查、批、導”五個教學環節,持之以恆,抓緊抓好,抓出成效。加大對大型考試的管理和獎懲的力度,促進公平競爭,並把教學成績作爲評優、評先和晉級的重要依據。真正體現有爲者有位,無爲者無位的原則。

(七)嚴格教師管理,加強師德師風建設。開展多種形式的政治業務學習和教師評比、評優活動,認真做好學生評教和教師業務評定,加大教學成績在教師評優中的權重。通過教學常規的督查,教學成績的評比、教學業務的評定,領導、學生的評價,逐步實行末位淘汰制,加強對教師進行文化考覈,爭取考自己教的內容,促進教師業務學習。

(八)管理人員要堅持“以人爲本,質量第一”的原則,樹立管理就是服務的意識,努力提高工作的藝術性和創造性,形成良好的人際關係,和諧的工作氛圍。在具體工作中要有計劃、有實施、有結果、有檢查、有改進,不斷提高執行工作的能力,堅持行政例會和周工作總結制度。

(九)做好後勤服務工作。每月抽查一次飯菜質量,覈實一次價格,召開一次後勤、夥管人員會議,努力提高飯菜質量。定期維修各種教學設施,工作質量和態度要有明顯改進。

(十)積極辦好《校園簡報》和學校網站。網站要提高資源質量和利用率。大力開展“億萬學生陽光體育運動”系列活動,做好體衛藝工作。

(十一)不斷擴大住宿生規模,力爭家遠學生全部住校,爲提高教育教學質量提供安全和時間上的保證。

(十二)堅持教職工月度考覈,實行效績工資制,激勵教職工爭先創優。

  中學學校工作計劃3

一、指導思想

以《教育規劃綱要》爲準繩,堅持可持續發展觀,追求內涵提升,恪守“快樂教育”的辦學理念,以“抓實黨建,確保安全,師德重建,精雕課堂,創衛爭先,心理疏導”爲本學期工作重點。創新教師隊伍建設方法,提升常規教學管理,注重課堂教學改革實驗,側重學生心理教育,全面提高教學質量,全面打造和諧校園,促進學生健康成長。

二、工作目標

1、黨建工作要確保質量,創建五好黨支部,起到榜樣的作用。

2、安全工作要細化,每一個角落都有專人負責,一崗雙責,創建平安校園。

3、創衛工作制度化,教育先行,行動緊跟,實現兩個字“乾淨”。

4、恪守“快樂教育”的辦學理念,將教育就是尊重和敬畏的觀念切實落實到日常教學工作中,課堂教學中,學校和管理工作中。儘可能地爲學生的發展提供機會,讓學生更多地體驗到被人愛護的溫暖與幸福,更多地體驗到自由探索與成功的快樂和自豪,更多地感受到人情的光明與和煦,感受到仁慈、寬容的力量。

5、用高尚的精神引領人,進一步加強教師隊伍建設,提升教師隊伍素質。着力加強師德師風師能建設,努力建設一支教學觀念新,師德高尚,專業水平、教學質量高的教師隊伍。確保教職工中無體罰等重大違紀和違法行爲。

6、德育工作力求務實,力求做到具有針對性,時代性和實效性。心理健康教育心理諮詢工作積極開展,養成教育常規進一步完善。努力做好後進生的幫扶轉化工作。確保學生中無重大違紀違法行爲發生。

7、堅持“全面育人”的教育理念。注重特長教育,抓好體、衛、藝工作。進一步拓展時空,開展豐富多彩的課外活動。保證綜合教育時間,辦好學校社團,力爭讓每一個學生都有一項感興趣的活動。

8、貫徹均衡發展,平等對待,分層教學原則。堅持培優輔差,好差並舉,面向全體。確保教學質量穩步上升,中考成績繼續攀升。七、八年級期中期末與外校聯考不落後。

三、工作措施

1、從嚴治黨,抓作風,講政治,講黨性,講奉獻,講垂範。規範學校從規範幹部做起。

2、狠抓師德教育,結合教育實踐活動,查擺問題,設置期限,及時整改。把師德作爲晉升、評優的關鍵指標,實施一票否決制。

3、實施小微創新工作,在教育方法上力求創新,尋找師生喜歡的形式,避免僵化。

4、深入羣衆,實施真正的民主管理,發揮羣衆的智能。

5、讓學生家長更多的瞭解學校,觀察學校教育的全過程,徵得他們的信任和支持。

  中學學校工作計劃4

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,按照區教育局要求和學校的工作計劃,結合我校發展的實際,堅持以人爲本,深化課程改革,提高教學質量。以加強教師隊伍建設爲核心,以提高教育教學質量爲根本,進一步轉變教育教學觀念,深化教育教學改革,強化常規管理,全面提高教育教學質量和辦學水平。

二、工作目標

1、常規管理科學規範,校風班風正,教風學風濃。

2、學生行爲習慣良好,思想素質和道德品質不斷提高。

3、促進學生德智體美勞全面發展,使學生人人都有進步,人人收穫。

4、加強教師隊伍建設,教師思想素質、業務素質不斷提高。

三、主要工作

(一)隊伍建設

1、樹立師德典型,把師德建設放在教師培養的首要位置,鞏固師德建設和教育行風專項治理成果。樹立師德典型並推薦參加啓晨主校組織的師德報告會。

2、促進教師成長,通過校本研修和繼續教育,提高教師的業務水平。鼓勵教師利用網絡教育資源,學習課件製作、利用現代化手段進行教學。本學期將組織教師學習多媒體課件的製作和使用。

(二)常規管理

1、教師的考覈。本學期,要結合新的績效工資分配方案,啓晨學校教職工考覈制度,完善考覈程序,強化過程考覈,重視教育教學實績考覈,使績效工資的發放真正起到促進教師積極工作、樂於奉獻的作用。

2、教師的日常管理。加強日常教育教學工作的巡查和規範管理,校領導要經常深入課堂,瞭解一線情況,主動幫助解決問題。既要肯定成績,也要誠懇地指出不足,及時處理問題。要加強備課、業務學習、課表執行、課堂常規工作的指導、落實與檢查工作,確保教育教學工作穩步開展,紮實開展。

3、學生的日常管理。學生的日常管理要以行爲規範管理爲抓手,學校值周教師要切實履行職責,按時到崗,加強巡查,防患於未然。少先隊大隊部要嚴格執行一日常規檢查制度,堅持不懈地抓好學生的行爲習慣,採用多種形式的活動、評比和德育手段,不斷提高學生的德育水平,提升文明素養,將德育要求內化於心,從而從整體上促進學生遵守道德規範和自身精神文明水平。

(三)德育工作

1、充分發揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理的機制。進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。

2、繼續規範每週一的升旗儀式,國旗下講話的內容,培養學生愛國主義和集體榮譽感;結合清明節、勞動節、兒童節等重大節日,利用主題班會、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,培養學生的良好的意志品質和健全人格。

3、切實加強常規管理。從日常行爲規範入手,着重對學生進行文明禮儀爲重點的基礎文明教育,力求通過教育,管理,使學生文明規範外化爲行爲,內化素質,形成良好的行爲習慣、學習習慣和文明禮儀習慣。

4、結合課程改革,推進德育課程化,提高德育有效性。在品德與生活、品德與社會課程上,結合教育內容,開展系列有創意的活動。

(四)教學工作

1、做好教學常規工作。

(1)科學制定教學計劃、教研工作、教師個人教學工作計劃均應體現新理念、新要求,目標明確,內容具體,可操作性強強。計劃制定後,必須嚴格按照計劃開展工作。

(2)充分備課:堅持個人備課和集體備課相結合,制定好課時教學計劃。

(3)認真授課:合理利用教學手段,逐步提高對課堂教學的調控能力和管理水平。

(4)作業與批改:作業要注重實用性、層次性和多樣性,作業量與難度要適中並有針對性,批改及時,規範使用批改符號,有激勵性評語。

(5)及時輔導:堅持面向全體、承認差別、分類指導、因材施教的原則,注意輔導的及時性、針對性、啓發性,關心轉化後進生,促進其全面成長。

2、減輕學生課業負擔。關注學生學習興趣的培養,學習和行爲習慣的養成,注重師生情感交流。

3、通過教研活動的開展,探索研究各年級成功課堂教學的模式,引導學生成功學習,提高學習興趣,從而提高課堂教學的質量與效率。

4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學研究活動和論文案例等評比活動,及時關注,全力以赴,積極開拓創新,確保參與活動的時效性和質量,力爭取得好成績。

  中學學校工作計劃5

一、指導思想

根據《學校20xx年上學期工作計劃》,督導室在校長、副校級督學的領導下,按照職責範圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各處、各個部門的教學管理、學生管理、後勤管理等三個規範方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考覈,創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作,及時、準確收集、整理、彙總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發展的參謀者。

二、工作目標

1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,創建和諧、平安、優質校園環境,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。

2、推動學校進一步加強教師隊伍建設,重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設,爲持續、科學、健康、快速發展,奠定人才基礎。

3、推動學校完善管理體系改革,促進部門的運行協調效率的提高,提高管理水平和服務質量。把部門執行力和服務效率作爲校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統考評機制,爲績效考覈提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價和考覈的工作職能。

着力於創新與實踐,着力於常規與考覈,完善評價激勵機制。通過督導,提升行政與教師的工作執行力,提高各部門的工作效率。

4、抓好督導檢查,根據近學校三年工作規劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規和後勤管理管理以及安全工作等方面進行經常性督導考覈,督促學校各部門實實在在落實各項工作任務。

5、根據學校開學行政會議精神,迎接教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質量,切實樹立“管理即服務”的理念,切實提高工作執行的力度、效度和羣衆滿意度。

三、具體措施

(一)督教

1、對教學職能部門的教學管理與服務,對各部門教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、瞭解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。

2、對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考覈評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作;組織行政聽課並彙總、公示聽課信息。

3、定期對各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,並及時向當事人、相關部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。

(二)督學

1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設的意見。

2、通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時瞭解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記、作文等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、音樂課、美術課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

(三)督管理

1、堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質保量地完成任務。

2、督促、督查各部門對學校佈置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作,分析彙總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

3、不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,爲績效考覈部門提供信息。

4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各部門及學校建設、發展的意見、建議,歸納整理,歸類信息後提交相關職能部門,發揮督導室的協調、溝通作用,促進各部門提高服務質量,爲教師解決實際問題。將幹部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋樑作用。

(四)督安全

安全督導配合安全保衛與學生處實施,採取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門爲主,組織相關人員參加,確保安全底線無突破。

(五)安全督查內容

1、檢查校區設施設備是否符合安全規範要求。電器設備、線路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。

2、督查專業實訓安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

3、督查班級財產,水電門窗常規管理到位情況。

4、對食堂、宿舍、小賣部等衛生、安全重點場所進行專項檢查。對於安全督導中檢查出的問題,檢查組應及時通報相關部門,相關部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間範圍內整改。

四、各月重點工作

九月份:

1、制定本學期督導室工作工作計劃。

2、召開督導室部門工作人員會議,明確分工。

3、對學校開學典禮的召開進行督查。

4、對全校各個班級開學準備工作的檢查。

5、對學校儀表檢查整改情況進行督查。

5、對教研組的調整、分工及工作情況進行督導。

6、對村小教育教學管理、辦學行爲進行督查。

7、對學校教師九月份的教育教學常規工作進行督查。

十月份:

1、對學校大走訪活動進行督查。

2、學生學籍信息教學情況專項督導。

3、對學校特崗教師的穩定性情況督導。

4、對學生的三操情況進行督導。

5、對全校學生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進行專項檢查督導。

6、對學校學生上報的體質健康數據督查。

7、對學校教師十月份的教育教學常規工作進行督查。

十一月份:

1、對學校期中考覈、考務工作督導。

2、對學生晚自習情況進行檢查督導。

3、對學校教師十一月份的教育教學常規工作進行督查。

十二月份:

1、對教學區的安全設施進行檢查督導。

2、學生信息常規工作、內網建設督導。

3、對參加技能大賽的師生的訓練情況進行專項督導。

一月份:

1、對元旦文藝活動的督查。

2、對學校抓長訓工作情況進行督查。

3、期末教學工作、考務工作督導檢查。

4、寒假前全校安全檢查。

5、學期督導信息彙總,完成工作總結。

6、對各部門工作量和全體教師教學質量及工作量進行考覈、彙總、上報。

7、對學校工作總結進行彙總上報。

  中學學校工作計劃6

新學期開始,在度過一個充滿歷練和成長的學期。學風督導部的工作也將展開一個新的篇章。學風督導部的主要工作依舊是配合學工處進行查課工作,督導整頓校園的紀律,負責日常行爲規範的宣傳和檢查。本學期我們將和幹事一起醫飽滿的熱情投入新學期的工作,認真細緻的做好督導工作。同時要做到嚴於律己,自覺地遵守校園規章制度。

一、查課工作

學風督導部本學期的工作重點依然在查課方面。一直以來督導部的查課工作都是在學工處的處長及各位輔導老師的帶領下,由我們督導部的幹事配合輔導員每天進行查課工作。查課工作是一項需要細心和耐心的工作,同時亦要求良好的溝通能力。查課工作主要有以下幾個步驟:

1、幹事需提前進入教室與老師溝通,希望老師配和我們的工作;

2、幹事需向教學聯絡員瞭解班級的請假情況;

3、幹事要在上課鈴響時,記錄下班級的實到人數、請假人數;

4、幹事需彙總當天的查課數據,並上交給輔導員。

二、對內活動

爲加強部門凝聚力,也同時爲了加強幹事們的工作熱情,我們不定期舉辦部門交流會,相互交流工作心得。同時,我們亦會與其他部門相互配合,共同做好自律會的工作。

三、部門目標

我們部門通過上個學期的實踐工作後以及對工作的總結,本學期我們將更進一步的完善我們的工作。首先我們的查課工作,我們將以更飽滿的熱情投入其中,細緻認真的完成我們的工作。同時我們將會將我們的工作狀態以照片和書面的形式記錄下來,定期做好工作總結。同時也要做好每次開會的會議記錄。期末時,我們會將我們的工作彙總成一份期末總結。

本部門的工作也將爲我們的幹事提供各種實踐機會,以期能夠使幹事的組織,協調。

通過這個學期的工作,能夠使我們部門的幹事在活動的組織、協調、統籌規劃的能力得到很好的鍛鍊。同時也要提高部門凝聚力,加強對部門工作的認識,提升自身的個人素養。

  中學學校工作計劃7

一、指導思想

遵照學校工作目標、結合上級教育部門工作計劃,以校本教研和教師繼續教育爲主線,大力推行行動研究,緊緊圍繞提高課堂教學效率和高考複習針對性,紮實開展各項常規教研活動,進一步促進我校的教科研工作規範化和常態化。

二、具體目標和措施

1、加強科室導向和服務意識,切實落實常規教研

①進一步強化教研組長目標責任制,夯實校本教研基礎。結合“每五週兩次集中活動”,繼續加強組內公開課、教師隨堂聽課的執行力度,規範集體備課和評課活動流程。

②進一步做好教師專業發展的引領工作。以各級各類的教師繼續教育活動和培訓項目爲基點,強化以老帶新,搭建教師專業發展平臺,積極鼓勵教師參加各級各類評比活動,汲取經驗,提高自身研修水平。

③努力做好各級各類教科研信息的及時收集、發佈和活動組織工作。

2、以提高課堂教學效率和高考有效複習爲重點,將教研和教學有機結合,逐步實現教師教學和教研能力雙向提高。

①開展高三後期複習研討活動。加強教師特別是青年教師的教學能力指導工作。舉辦高三高考學科校內新教師複習課公開視導活動和骨幹教師複習課公開示範活動。

②組織參加市高考學科複習研討會。積極組織高考學科教師參加省市教育部門舉辦的高考研討會,把握高考信息並及時做好信息內化及反饋,引導教師開展考試說明和試題研究,明確複習方向,強化複習策略。

3、繼續抓好各級課題管理,紮實研究過程

①做好已有課題研究的管理工作。加強對教師個人課題選題、過程性資料蒐集、實驗方案的制定、課題研究筆記、課題階段小結的撰寫等課題研究相關話題的指導。走實研究過程,強化過程監控,規範檔案管理。督促各課題組切實將課題研究工作納入到科組學期計劃和教育教學實踐之中。

②繼續做好學校大課題研究工作。以學校大課題爲龍頭,充分調動教師課題研究的積極性和主動性,深入開展信息化課堂教學改革和實踐系列活動,真正落實課題研究的實效性,做到以研促教,教、研相長,全面營造校園研習氛圍,提升教師專業研究層次。

③積極組織申報新課題。

  中學學校工作計劃8

一、指導思想

督導室在學校校長的領導下,按照職責範圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各方面工作進行認真的檢查、督促、評價和指導,創造性開展工作,及時、準確收集、整理、彙總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,促使學校工作向更高層次發展。

二、工作目標

1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保學校教育、教學管理有序進行。監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

2、配合校長室、辦公室,做好教職工的考勤、上崗工作。根據教育改革的新要求,特別關注教職工出勤、上崗辦公制度的落實;收集整理各處室檔案資料,規範整檔,做好迎接各級會議及綜合督導工作。

3、把各職能部門執行力和服務效率作爲學校督導的一項重點工作來抓,建立督導考評機制,爲績效考覈提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、評價和指導的工作職能。着力於創新與實踐,着力於常規與考覈,完善評價激勵機制。通過督導,提升幹部與教師的工作執行力,提高部門的工作效率。

三、具體措施

學校督導室是一個新的處室,各類工作要求以校長安排部署,上級督導要求爲主。要在校長的領導、指揮下,創造性的開展工作,讓分管工作爭創一流。

1、配合教導處、教科室的管理與服務。調查、瞭解三年規劃、學期工作計劃、有關政策的貫徹落實情況,提出改進建議;對教學改革、課程建設、師資培養、教科研工作等情況進行督查。

2、對課堂教學和教學質量進行監控。特別是“翻轉課堂”的改革,校園網絡的使用等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂。

3、配合學工處、少先隊的管理與服務。協助分管領導梳理學校的德育特色,幫助班級形成良好的班風,逐步形成新校區良好的校風。

4、利用家長督學制,通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時瞭解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

5、督促、督查各處室做好學校佈置的各級綜合督導的前期工作。分析彙總各處室每週工作執行情況和學校佈置的任務落實情況。

6、按照學校部署,監督和檢查學校各處室部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況,並適時提出合理化建議,共同提高管理水平。

7、通過“督導觀察周”,以年級組爲單位,展示教師、學生自我風采、發現優點、尋找亮點。明確教師發展方向,揚長避短,促進教師持續發展,提升師生精神面貌。

四、主要工作內容

1、做好各級綜合督導的前期工作,對教育教學、行政管理等工作督導,將發現的問題及時上報校長室或協調相關部門解決。

2、對中層幹部工作情況督導,瞭解中層幹部的處室工作、服務教學的能力,並依據工作情況計分考覈。

3、通過“督導觀察周”,以年級組爲單位進行督導考覈,瞭解各年級學生學習、教育狀況。

4、聽取、收集幹部教師對學校建設發展中的意見、建議,及時上報校長室及相關部門。在領導與羣衆之間起到上情下達,下情上傳的橋樑作用。

5、完善教職員工的考勤制度,落實責任,抓好教職員工的出勤上崗工作的監督。

6、收集整理相關資料,爲學校檔案建設做好前期基礎工作,把檔案管理落實到規範、有序,富有特色。

7、做好校領導安排的其它臨時性工作。

8、做好各類會議的迎接準備工作,根據會議內容,做好分工工作。

  中學學校工作計劃9

一、指導思想:

以科學發展觀爲統領,全面貫徹中央八項規定精神,開展羣衆路線教育實踐活動,嚴格執行“約法三章”。堅持把發展作爲主旨,把全面提高教學質量爲主線,緊緊圍繞市教育局和總校本學年工作思路和學校工作實際,堅持以人爲本、民主辦校、依法治校、科研興校、質量強校的辦學理念,深化管理,規範學校教育行爲;強化師資,提高教師教育水平;優化質量,促進學生全面發展,促進學校又好又快發展。

二、工作目標和思路:

堅持以人爲本,樹立“和諧治校、質量立校、科研興校、特色強校”的辦學理念,堅持德育爲先,質量立教,教研並進,以人爲本,規範辦學,不斷營造良好的教育教學氛圍,把學校辦成一所管理方法活、師資力量強、環境設施好的農村初級中學,爲學校教育教學質量全面提高打下堅實基礎。

根據我校的實際,本學期學校工作的思路爲“四個強化”:

1、強化教師思想教育工作,構建和諧奮進的校園氛圍。

2、強化職能部門的管理工作,責任到人,逐級負責,促進教師專業化成長

3、強化過程管理,狠抓常規落實,促進全面發展。

4、強化學生行爲養成教育,形成勤奮學習、積極向上的良好學風。

三、工作重點:

1、強化教育教學實施的過程管理,有效地推進課程改革,全面提升教育教學質量。

2、加強教師隊伍建設,以“師德師風建設月”活動爲抓手,利用慶祝教師節的契機,大力宣傳和弘揚優秀教師的先進事蹟,強化全員培訓。

3、開展教學研究和教育科研,一是要抓好課題研究,堅持教學研究和教育科研就是教育發展第一“生產力”的理念,二是要落實教育科研任務,力爭形成人人有課題的新局面。

4、以“感恩教育”、“法制教育”和“生命教育”爲重點,開展豐富的'德育主題活動,提升學生的思想道德修養。

四、具體措施:

(一)、堅持以人爲本,堅持法治和德治相結合,着力提高學校的管理水平。

一是認真學習《中小學教師職業道德規範》,嚴格執行《教師考覈細則》,努力完善學校的各項制度,做到空間上不留死角,時間上不留盲區。實施精細化管理,切實提高工作的管理效能和運行質量。進一步優化教育教學資源配置,努力發揮效益。

二是依法治校。貫徹執行新《義務教育法》,嚴格執行課程計劃,開全開足課程,切實減輕學生課業負擔。開展教師法制教育。師生無犯罪現象,違法率繼續保持爲零,嚴格控制輟學學生。不發生亂辦班、亂補課、體罰學生等違規現象。嚴肅教育收費紀律,實行教育收費公示制,不擅自增加收費項目。

三是充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,切實加強領導班子建設。定期組織黨員學習活動,以引領廣大教師和職工積極投身於學校的改革與發展事業。堅持校長辦公會制度,堅持集體決策制度。加強黨風廉政建設,認真開展廉政文化進校園活動。加強幹部工作考覈制度,明確崗位職責,強化責任,進一步理順關係,增強服務意識,建設一支“勤奮敬業、同心同德、追求卓越、成就事業”的學校管理幹部隊伍。

四是實施目標管理。根據學校三年發展規劃與發展目標,制定學年度自主發展辦學目標,學年度終進行自評。積極研究和實踐發展性評估辦法,探索促進師生不斷提高的發展評價體系,強調教師對自己教學行爲的分析與反思,建立以教師自評爲主,校長、教師、學生、家長共同參與的教師評價制度。各年級在調研考試中,各項指標的綜合實力在農村初中力爭名列前茅。

五是堅持校務政務公開制度,凡大宗物品的採購、人事變動、職稱評審、評優提幹、財務預算執行情況等,一律公開公示,接受教職工監督。強化民主建設,充分發揮教代會參與學校的民主管理、民主監督的作用,維護教職工的合法權益。繼續關心職工疾苦,給有困難的教職工送溫暖。

(二)、全面推進師資隊伍建設,努力構築教師發展成長的平臺。

師資隊伍質量決定了我們學校的內涵,發展教師是學校發展的第一要務。因此,要搭建平臺,儘可能爲教師發展創造寬鬆、和諧的環境,以師資隊伍的品牌來贏得學校的品牌。爲此,着力做好以下工作:

第一、進一步加強師德師風建設。以全市開展“師德師風建設月”主題活動爲契機,正常開展思想政治學習,學習《中小學教師職業道德規範》等,簽定《師德師風責任書》,強化教師的思想建設和職業道德建設,大力弘揚“學爲人師、行爲示範”的職業精神,進一步增強教育工作的責任感和使命感,將思想統一到愛生敬業、提高教育教學質量、推動教育事業發展上來,努力在全校教師中形成追求學識魅力和人格魅力、自覺踐行素質教育、自覺追求職業幸福的師德師風建設氛圍。建立和完善師德師風考評制度,獎優罰劣。不斷提升教育行風形象。

第二、加強學習型教師隊伍的建設,促進教師專業成長。一是積極組織實施以新理念、新課程、新技術並重的培訓工作。鼓勵和推動教師繼續學習,立足校本培訓,兼顧外出進修和校外教育教學交流。二是開展形式多樣的教學基本功競賽活動和教科研競賽活動(本學期要求每一名教課的教師上一節公開課,優中取勝,全校觀摩),撰寫教學心得和教育故事,促進教師業務素質的提高。三是繼續開展讀書學習研究活動,每人每學期至少讀一本書,每學期在校園網上傳一篇文章或心得,爭取發表或獲獎一篇論文。四是建立校本培訓制度,加強校本教研,邀請教育專家、行家裏手來學校講座,舉行對外公開課教學。五是制定個人發展成長三年規劃,職能部門進行跟蹤考覈。

第三、實施名師培養工程。積極創造條件培養2—3名市內有影響的骨幹知名教師。一是制定培養計劃,把年輕有爲、富有教學經驗和潛力的骨幹教師選出來進行重點培養。二是壓擔子,把教育教學第一線的重任交給他們,每年發表至少一篇論文,參加學科上課、說課比賽。三是優先安排外出參加各類有層次的培訓和交流。四是加強與有一定影響的教研專家、優秀教師的聯繫,以取得他們的指導。

第四、實施“四系列雙評選”活動,即在德育系列評選優秀班主任、師德標兵,在教育教學系列評選學科帶頭人、教學能手,在管理後勤系列評選優秀幹部,在集體系列評選師德建設先進集體和先進年部,充分調動和發揮教師教育教學的主動性、積極性和創造性。

(三)德育工作

德育工作要堅持向生活迴歸的目標,抓好以誠實守信教育、文明行爲習慣養成教育和責任心教育、愛國主義教育爲重點的“四項教育”活動。瞄準“身心好、品行好、學習好”的新三好目標,對學生堅持“師愛如水”的教育思想。各年級根據學生年齡、情感、認知、行爲特點,確定自身德育目標,開展教育活動:初一以遵守《中學生日常行爲規範》,文明禮貌爲重點;初二以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重爲重點;初三以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國爲重點。新學期要突出抓好四個方面的工作:

1、加強對德育工作的領導和管理,不斷完善德育管理制度。

(1)充分認識德育首位的重要性,樹立現代德育工作“以人爲本”的新理念,堅持以德治校,以德育人,克服工作的麻痹思想和畏難情緒,增強全體教職工的責任心,不斷開拓德育工作的新思路,採取新措施,推動學校教育工作上臺階。

(2)進一步健全德育工作的責任制,建立制度落實的督查制度和考評獎懲制度。根據德育工作規定,開展各項活動,把德育工作貫穿於教育的全過程,落實在管理、後勤服務的各個環節上,充分發揮學科教學的德育功能,全體教職工進一步確立全員、全方位、全過程的大德育觀,對德育工作不力或失職的,在各項評優活動中實行一票否決。

2、加強班主任隊伍建設,不斷提高育人水平和管理能力。

(1)堅持班主任月例會制度

班主任例會是加強班主任隊伍建設、強化班級管理、建立暢通的德育工作渠道的基本保障。通過班主任例會,班主任論壇,總結階段性德育工作經驗,剖析工作中存在的問題,研討改進工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學生思想中出現的新問題、新情況,學習前沿的德育工作理論和典型的德育工作實踐,提高班主任的思想、業務素質,提高班級管理水平。

(2)進一步規範班主任常規工作,建立有效的考覈機制。

對班主任到校後的常規工作堅持做到“五個到位”,即時間到位、課間巡視到位、間操到位、活動課到位、談話到位;班級管理上做到“五個一”,即一週一班會、一週一要求、一月一例會、一人一目標、一週一家訪,從而實現有目的、精細化的、到位的班級管理。在班主任工作的考覈上,通過《班主任工作量化考覈方案》,量化考覈班主任工作,克服班主任工作的隨意性,充分調動班主任工作的積極性。

3、紮實開展德育實踐活動,營造文明、上進的校園文化氛圍。

(1)強化日常行爲規範教育,努力構建學生“自我教育”的德育工作體系。

從新學期報到這一天開始,持之以恆地抓緊抓好學生的行爲規範教育和日常行爲的養成訓練。本學期,在學生日常學習生活中開展“五小”、“三爭”實踐創評活動,“五小”即“在家做父母的小幫手,在社會做文明禮貌的小標兵,在學校做同學的小夥伴,在公共場所做保護環境的小衛士,在獨處時做主宰自己的小主人”;“三爭”即“在學校爭做好學生、在家庭爭做好孩子、在社會爭做好公民”。

各班級要通過制定班規、舉辦主題班會、開設櫥窗、板報等形式組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行爲規則(修訂)》及學校一系列規章制度,在全校繼續深入開展“文明班級”流動紅旗競賽活動,在學生中開展“爭做升旗手”活動,建立學生文明監督崗等,堅持從點滴做起,從小事抓起,狠剎校園不文明的傾向和行爲,努力將“五小”、“三爭”實踐創評活動落到實處,使全體學生能自覺遵守中學生守則和規範。

(2)開展誠實守信和責任心教育主題活動,提高德育工作的實效性。

結合《公民道德建設綱要》開展的誠實守信教育活動,開展責任心教育,旨在教育學生學會做人,學會學習。圍繞“誠實守信是一種美德”爲主題教育,通過討論、演講、徵文比賽、心得體會、自發性行爲活動等形式,讓學生了解誠實守信是一種美德。通過“是非觀——愛什麼——對什麼負責——做什麼人”責任心教育使學生樹立對自己負責,對父母負責,對他人負責,對集體負責,對社會負責,對祖國負責的良好心態,養成良好的責任行爲,使學生逐步成爲自我教育、自我管理、自我調節、自我發展的主體。

(3)開展弘揚和培育民族精神教育活動,扣緊德育工作的主旋律。

牢牢把握愛國主義教育這個核心,在學生中開展“五個一”活動,即要求學生每學期至少讀一本好書、看一場有教育意義的電影、觀看一場藝術演出、參觀一次教育場館、參加一次社會公益活動,弘揚和培育學生民族精神教育,激發學生的愛國主義精神。

(4)加強學生心理健康教育。

對“特殊家庭”、“特殊生”情況逐一登記,對父母不在身邊或無力管教、交友不慎、行爲習慣差的學生,繼續開展“師生手拉手”活動,從各個方面對“特殊家庭”、“特殊生”給予生活上的關懷、思想上的幫教、學習上的指導,讓學生有健康的心理進行學習和生活。

(5)認真組織好升旗儀式活動。

把國旗下的講話作爲宣講政治、宣傳時事、談人生、談理想、談道德、談學習的陣地,使學生在這一活動中受到教育,得到薰陶,使學生初步養成自信、自尊、自強、自愛、好學、喜歡創新、富有責任感和愛心等良好的個性品質。

4、加強家校聯繫,提高育人效果。

(1)通過建立家長委員會、家長學校、家長接待日,定期召開家長會,利用“校訊通”平臺等方式,建立家校聯繫,及時溝通學校與家長的關係,及時反饋信息,瞭解學生在校外時空的學習生活等情況,有目的、有針對性地做好家長科學的家教觀念的傳播與薰陶工作。

(2)充分發揮家訪的作用。繼續把全面性家訪工作列入班主任工作計劃和教師工作計劃中,確保做到每學期每位學生至少達到1次被家訪,把家訪工作作爲教師年度考覈和評優晉級的一項指標。建立和完善家校信息聯絡網、家校熱線電話,方便家校之間的溝通與聯繫,拉近家長與教師間的距離,使家庭教育和學校教育始終保持一致,爲學生髮展營造一個家庭與學校融爲一體的教育環境。

(3)積極爭取有關部門和羣衆團體共同做好學生德育工作,配合有關部門加強校園周邊治安環境治理,努力使學校、家庭、社會教育形成一個整體,產生良好的育人效果。

(四)教學教研工作

教學工作是學校的中心工作。要把提高教學質量作爲學校發展、教師發展,作爲提升教育形象的一項根本性的工程來抓,堅持提高教研、科研水平,提高課堂教學質量與效率作爲學校工作的重中之重。爲此,本學期要做好以下幾項工作:

一是強化教學工作的責任管理、規範管理、目標管理、過程管理、質量管理;強化崗位意識、教學常規執行意識、質量目標達成意識。要進一步強化教學常規管理,落實備、教、改、輔、考、評六個基本環節,加強指導、檢查和督促,保證穩步提高教學質量。將教學五認真落實到整個教學過程之中,每月進行全校性的教學五認真檢查,嚴格執行考覈制度。強化集體備課制度和個人二次備課。

二是認真抓好初三畢業班的各項工作,確保高質量地完成中考目標。全力支持和幫助初三的各項工作,提高初三教師工作的積極性和創造性。召開初三年級研討會,分析和研究初三的現狀,確定明年中考的目標,找出的教學“藥方”。強化初三年級工作的計劃性、主動性和全面性。定期召開教學策略研究活動,有目的地控制教學思想。重視提優補差工作,提優補差要抓到實處,補到點子上;既定人、定標,又要定時反饋、定期考覈。

三是繼續深化課堂教學改革。一要認真組織學習新課程標準,研究新教法,並通過教師沙龍、專題報告會以及走出去請進來等多種培訓途徑和形式,讓全體教師熟悉、實踐課堂改革,努力提升教師的理論素養,更新教育理念,改進教學方式。二要實施適應課堂教學改革的評價體系,積極開展聽課、評課活動。堅持中層以上幹部每週聽課不少於2節的規定,聽課要有詳細紀錄,並進行反饋。一般教師學期聽課16節以上。三要搭建教師成長平臺,開展中青年教師“一幫一”幫教活動,促使青年教師迅速成長。四要加強課題研究,本學期我校要形成人人有課題的新局面,促進學校和個人的共同發展。

四是認真抓好基礎年級工作,樹立“三年一盤棋”的思想。強化過程管理和階段性目標的達成,積極進行教改實驗,切實提高教學質量。加強學法指導,端正學生學習態度,加強學風、考風建設,強化規範訓練,確保初一、初二年級高質量完成學年度目標任務。

五是重視體藝衛、實驗等工作。規範體育課堂教學,提高體育教學質量,強化出操、集隊、集會紀律,抓好課間操的入場,做到快、靜、齊;認真組織安排好課外活動,指導學生參加體育鍛煉,有效提高學生身體素質,並在此基礎上努力打造學校特色。開放教育資源,學校圖書館、閱覽室等定期向學生開放,拓寬學生知識面,提高動手實踐能力。重視理化生實驗開設,開課率達100%,不斷提高學生實驗技能。進一步抓好健康工作。定期組織師生體檢,基本達到《學生體質健康標準》(試行方案)。音樂、美術課成績合格率各達95%以上;加強青春期教育,做好衛生保健工作。

(五)強化安全工作,創建“平安校園”

一是成立安全工作組織管理體系。以對學生負責、對家庭負責、對國家負責的態度,高度重視學校安全工作,認識學校安全工作的重要性,樹立安全工作是學校一切工作的根本保障的意識,形成人人講安全,事事思安全,處處保安全的工作格局。

二是建立健全各項安全管理制度。實行校園安全日巡視制度,一月一總結。實行安全責任追究制。建立安全臺帳。確保學校無重大傷害事故發生。

三是加強安全法制教育。堅持以經常性教育和專項教育相結合,以校內教育和校外教育相結合,以課內教育和課外教育相結合,以面向全體學生和重點對象相結合的原則,加強法制教育與宣傳。一方面發揮學校法制副校長和法制輔導員的作用。請他們定期爲全校師生作法制宣傳。另一方面,充分利用櫥窗、板報、班會、演講、徵文、參觀、觀看法制教育專題片等形式,宣傳《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》等有關法律法規,增強師生遵紀守法和自我保護的意識。確保“四個不發生”,即學校不發生人員傷亡和重大資產損失的惡性案件;不發生師生犯罪事件;不發生惡性治安事故;不發生集體性滋事事件。

四是制定各項安全預案,開展一些切實可行的安全演練項目,提高師生的安全防範能力。

五是積極開展“青春自護行動”,教育學生拒絕誘惑(尤其網絡和手機)、遠離危險、防範侵害。通過板報、專欄、牆報、廣播等方式在校內對師生進行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全衛生教育和自護自救教育。結合家長會,舉行安全講座,推廣安全知識,宣傳安全常識,將校內的安全與家庭安全和社區安全有機結合起來,形成“人人講安全,處處講安全,安全伴我在校園,平安校園在身邊”的輿論氛圍。

(六)開展校園文化建設,切實提高師生的文明素質

文化是一種氛圍,是對個體行爲的軟約束。學校文化體現了學校整體的價值取向、校園內部的人際關係、校園人帶有共性的思維習慣和行爲準則。在新的學期裏,着重注重校園文化,特別是班級文化的建設,研究創造出能體現本校特色的校園文化。學校文化建設要具體抓好以下幾個方面的工作:加強“三風”建設、推進“學習型組織”建設、加強校園文化軟硬件建設,努力營造寬鬆、和諧、賞心悅目的校園文化氛圍,打造“和諧校園”。以優秀傳統文化爲背景加強班級文化建設;在全校學生中廣泛開展“文明禮儀標兵”創建活動;組織教師開展以中華傳統文化爲主題的讀書競賽、社會實踐活動;進一步完善學校網站的形式和內容,樹立起我校對外展示的新形象。

(七)後勤工作

按照學校的總體工作要求,以提高後勤人員的服務水平、以提高學校環境建設爲重點,創建“綠色校園”;以開源節流爲手段,創建“節約型校園”;以完善後勤管理制度爲主線,探索後勤管理的有效模式,建立一支特別能吃苦、能戰鬥的、講奉獻的後勤隊伍。

1、加強總務後勤人員的思想政治教育工作。建立定期學習制度,組織全體總務後勤人員學習時政,學習學校的總體工作計劃,促進大家解放思想,與時俱進,增強緊迫感,牢固確立“雙服務”意識,緊緊圍繞教學這個中心,吃大苦,耐大勞,工作中真正做到“高效、負責、主動、創新”,爭做誠信的工作人員,創建“示範處室”。

2、建立健全全員崗位職責。嚴格以崗位職責爲標準,每月進行一次對照自查,每學期組織全體師生員工對後勤崗位人員進行評議,定期考覈、評定、實施獎懲;不斷提高崗位服務意識,忠於職守,奉獻爭先,搞好本職工作;加強對青年職工的培養,積極鼓勵他們進行業務學習和進修,組織他們定期學習專業知識和技術,爭取做到一專多能。

3、強化管理,提供一流服務。

一是抓好學校的資產管理工作,完善各種校產管理制度。簽訂公物承包責任制;定期對各班級、各部門的公物進行檢查;認真執行公物領用登記審批制度。逐步使我校資產管理邁進規範化的管理軌道。

二是加強財務管理。切實做好報支工作,及時做好報表,按規定存放現金,堅決抵制亂收費現象,平時要做好代辦費使用統計工作,並每月向校長室彙報一次,使校長及時掌握代辦費使用情況,學期結束時要及時做好學生代辦費的結算工作,多退少補,並把代辦費結算單向每個學生家長公佈。財務人員自覺接受領導和同志的檢查監督,嚴守財務紀律。

三是加強水電使用的管理。制定建立各班水電每日檢查制度。後勤人員要經常檢查全校水電設備情況,及時維修,保證安全,防止浪費。師生員工要愛護水電,節約水電,用完水要擰緊水龍頭,堅決杜絕“長明燈”、“長流水”現象。對水電維修器材,應建立帳冊,嚴格領用手續和加強管理。

四是創建“綠色學校”。一是收集和整理各種創綠檔案資料。二是繼續利用櫥窗、校園網、知識問答等形式,做好綠色環保的宣傳工作,提高全校師生的環保意識。三是進一步搞好校園環境建設,加強綠化管理,提高成活率。教育師生員工愛護樹木草坪、關心綠化建設。

五是加強教學硬件建設。要配合信息部,從學校財力出發,在用好現有教育資源的同時,不斷改善教育教學條件,加快現代化教育工程建設,進一步優化教學手段。

六是抓好校園環境衛生。學校的環境衛生實行班級責任區和專人清掃相結合的辦法,劃區負責,包乾到人。學校環境衛生要求做到每天三小掃,每週一大掃。堅持每日檢查制度,每週評比制度。做好健康衛生知識的宣傳和傳染病的預防工作。利用牆報、板報、知識講座等形式,向全校師生宣傳衛生知識,確保健康知識的知曉率達90%以上。

七是認真做好消防安全工作。健全安全制度,無安全隱患,無責任事故,無使用中的危房,定期進行各項安全檢查,確保各種設施完好,進一步完善各類《應急預案》,並組織應急預演,切實提高突發事件應急處理能力。

(八)工會等其他工作

一是從切實維護教職工的合法權益,有利於學校事業發展,有利於大局穩定出發,認真仔細地做好工會工作。辦好“教工之家”,積極開展形式多樣的活動,豐富教職工的文化生活。經常性地深入基層,關心困難教職工的疾苦,做好扶貧解困工作。瞭解教職工的思想動態,及時化解矛盾,特別是做好青年教師和女教師的思想工作,爲學校的發展添磚加瓦。

二是加強共青團工作。以加強團員隊伍建設,增強團員意識,調動團員青年積極性,增加團組織的凝聚力,全面提高團員青年素質工作爲重心,爲培養適應新世紀要求的優秀學生而努力。有計劃地發展新團員,幫助學員瞭解團的基礎知識,幫助他們樹立遠大理想和正確的人生觀、世界觀。以校園自護管理爲重點,繼續開展志願者活動,大力倡導文明風氣,樹立團員的服務意識,環保意識和主人翁精神。組織並指導學生開展形式多樣、豐富多彩的活動。

三是全方位開展關心下一代工作。積極配合其他部門做好學生思想教育工作、愛心教育工作、環保教育、普法教育、幫扶濟貧等工作。關心學校的改革與發展。

四是加強檔案和圖書室的規範化管理。根據市局統一部署的要求,立即着手本校的檔案和圖書整理歸檔工作,力爭創建農村中學一流檔案室和圖書室。

總之,面對日益激烈的教育競爭格局,在新的一年,我們要認清形勢、自加壓力、搶抓機遇,奮發努力,把學校發展與質量的提高作爲今後各項工作的第一要務,堅定信心,拼搏進取,在激烈競爭中求生存、求發展,力爭把我校建設成爲一個環境優雅、管理科學、作風嚴謹、家長放心、人民滿意、有良好社會聲譽的品牌學校。

  中學學校工作計劃10

一、指導思想

以黨的十八大精神和科學發展觀爲指導,堅持發展就是硬道理,質量就是硬道理,領先就是硬道理的辦學思路,嚴格貫徹落實中央、省市關於改進工作作風和密切聯繫羣衆的各項規定,改進工作作風,強化工作落實,提高工作效能,打造優秀團隊,推進學校走上“以德立校,科研興校,質量強校,文化潤校,特色亮校”的內涵發展之路,平心靜氣辦好學校,造福萬千師生,彰顯一中示範品質。

二、工作目標

1、以德立校,讓德育進一步改變我們校園。優化全員育人格局,建好每一個班級,教好每一名學生;加強德育創新研究,深化體驗式德育,打造德育精品;校風、班風進一步優化,學生道德素養、良好習慣養成取得明顯成效;強化安全管理和綜合治理,校園安全零事故,學生違法犯罪零發生,爭創荊州市安全文明校園。

2、狠抓教風、學風,全面提高教學質量。堅持用科學高效的辦法抓質量、紮實過硬的作風抓質量,全面提高學生的綜合素質。——年高考應屆圍繞五級目標:抓實競賽助推名校生(北大清華)1—2人;打造高分羣,高分人數居荊州同類學校第4名;一本上線248人;二本上線超650人,三本大面積豐收,擴大體、藝、飛高考人數及質量,提升一本二本上線率,九所學校綜合排名力爭第4名。補校創區域品牌,增分增效趕超公安補校,一本上線超80人。非畢業年級統考高分層學生大幅增長,一本高二過260人,高一達300人,整體排名進入前五名。學生體藝素養、實驗操作、實踐動手能力明顯提高;發展學生特長,學生競賽獲獎在荊州同類學校前列。

3、聚焦課改和課堂,務實有效抓教研。深化課堂教學改革,開發校本課程,落實集體備課規範,強化常規教研、高考備考研究、小課題及立項科研課題研究,教師人人有論文獲獎或發表。

4、強化師德師風建設,打造優秀團隊。師德就是教育力,教師水平就是學校第一競爭力。以培養高尚、快樂、智慧、成功的教師爲目標。強化引領,服務,溝通,激勵,着力解決黨員幹部和師德師風方面存在的問題,建樹一中幹部教師新形象。以行風評議爲契機,深入開展“我就是一中”的活動,以優良師德加快推進教師專業成長。開展優秀小團隊評選,增強協作精神,促進學校大團隊的優秀,行風評議高水平通過。

5、強化執行,提升管理效能。建立學校管理信條,創新管理機制,修改完善教師課貼績效發放方案,建立“多勞多得,優質優酬”的科學評價激勵體系。以強化制度執行和提升常規工作標準爲重點抓執行力建設。

6、精細溫馨,辦師生滿意的後勤。加強公開溝通協商,讓教師共同參與當好窮家;嚴格辦事程序,嚴格財務財產管理,保持艱苦奮鬥本色,建設節約型校園;積極營造良好的外部環境,對內加強創收,對外加強項目經費爭取力度,提高教職工福利待遇,控制債務的增長,提高後勤保障力和服務水平。

7、統籌協調,項項工作爭先創優。狠抓黨風廉政建設和黨員隊伍建設,永葆黨員幹部隊伍的先進性。充分發揮工會作用,豐富教師業餘生活,提升教師幸福指數;抓好宣傳工作,拓寬宣傳渠道,豐富宣傳手段,強化網絡輿情監管,進一步提升一中公衆形象;信訪維穩、老幹、羣團、計生、裝備實驗、檔案等工作要在全市領先,省級示範中學複評高水平通過。

  中學學校工作計劃11

一、指導思想

本學期,學校將深入貫徹市局暑假教育教學工作會議的有關精神,以“自能遠行”的特色辦學理念爲指引,以再次榮膺市局教學質量一等獎爲動力,堅持創新驅動,注重文化立校,加快隊伍建設,提升辦學品位,打造學校特色,努力實現學校發展的轉型升級。

二、具體目標

1、實施素質教育,提升教育質量,確保綜合考覈達優。

2、注重精神引領,促進專業成長,打造徳業雙馨團隊。

3、建設特色社團,豐富學校活動,提升校園幸福指數。

4、夯實教學管理,再創輝煌佳績,初三年級期末總均分力爭全市第一,初一初二年級期末總均分要確保全市位次。

三、工作舉措

(一)轉變理念,改進作風,促進學校管理更加務實高效。

1、加強作風建設。全體行政人應牢固樹立“唯有發展自我,才能發展教師;唯有發展教師,才能發展學生;唯有發展學生,才能發展學校”的理念,始終站在師生髮展、學校發展、教育事業發展的高度,審視學校現狀,梳理髮展優勢,反思管理行爲,解決存在問題。要對照辦學目標找不足,對照先進學校找危機,對照市內外優秀學校找差距,對照省內外名校找標兵。進一步加強行政科室之間、科室與級部之間的統籌、協調、配合,摒棄思想鬆懈、機械應付、形式主義的作風,牢固樹立服務意識,積極主動開展工作,深入基層,紮根一線,形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫發展”的管理格局。從傳統觀念、經驗主義中解放出來,尊重規律,集聚智慧,大膽創新,推行年級管理、部門管理責任制、學科質量蹲點負責制、師生活動項目負責制、中心工作督導視導制;完善“即時反饋、每日通報、每週評點、每月小結”等管理信息的傳輸機制,切實解決學校在發展過程中的新矛盾、新問題,爲學校內涵發展注入新的活力和動力。

2、加強民主建設。加強學校制度體系建設,充分發揮學校管理制度對學校發展的保障、引領和促進作用,進一步規範辦學和管理行爲。完善校務公開制度,自覺接受社會和師生的監督,暢通管理信息反饋渠道,做好開門辦學,主動向社會、家長、教師、學生徵詢意見或建議,不斷改進和提升管理品位。

(二)精神引領,價值驅動,促進教師隊伍更加德業雙馨。

建設一支高素質的教師隊伍,是學校持續發展的根本。本學期,我們將堅持行政推動和內生驅動相結合,強師能,鑄師魂,大力提高師資隊伍素養。

3、強化師德修養。親和力就是教育力,愛心就是教育力。愛生就是尊重學生的主體存在,努力克服急躁情緒,將學生當作獨立的人公平對待,當作發展中的人智慧引領;制定完善的班主任工作手冊,通過開展“最美教師”評選、“愛生故事”徵集、向市首屆道德模範學習等一系列主題活動,將“愛心教育”落到實處。結合市局師德文化建設活動,以如皋市第四屆“師德標兵”的評選爲契機,加強教師思想政治、法律法規教育,繼續深化教師職業理想、職業信念和職業道德教育,培養教師職業精神,弘揚高尚師德,引領精神成長。同時,加大社會監督的力度,以良好的輿論氛圍推動良好師德師風的形成。

4、引領自主研修。繼續開展“讓人生因自我研修而精彩”的主題活動,認真做好“八個一”工程:每位教師每學期至少讀一本教育理論專著,並做好讀書學習筆記;至少開設一節校級或校級以上公開課;參與每週的聽評課活動,取人之長補己之短;切實增強自省意識,每週寫一篇教學反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育博客,定期上傳教育感悟;每學期至少寫一篇經驗總結或科研論文,學校組織評比獎勵並結集發表;每學期製作幾份優秀原創試卷;參與一項課題研究。

5、促進專業發展。深入開展“名師發展工程”,發揮好導師作用,適時邀請名師到我校講學、上課,進一步提升教師的理論水平和教學技能;紮實實施“青藍工程”,落實師徒工作職責,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用,加強業務指導,經常組織骨幹教師上示範課、年輕教師上彙報課,形成互聽互評、切磋共進的良性循環;以組內研討、校內展示、校際交流爲主要形式,以教師成長共同體建設爲抓手,以大型教研活動爲契機,錘鍊教師隊伍;加強教研文化建設,以“開放兼容、資源共享、協作爭優”爲追求,營造“教研氣氛濃烈、人際關係和睦、精神狀態振奮、專業成長迅速、教學效果顯著”的教研文化氛圍,同時,切實開展和支教學校(考覈共同體)之間的教研聯誼,真實開展教研活動;加強梯隊建設,積極打造“新人”,促進教師羣體快速成長,讓更多的教師成爲學習型、創新型教師,成爲“學生尊重,家長信賴,學校倚重,同行欽佩”的實驗人。

(三)立體架構,活動鍛造,促進德育工作更加系統實效。

6、開發校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內涵,豐富活動載體,開發校本德育課程。拓展生活課程鍛鍊學生自理能力,豐富學科課程培養學生自主意識,開闢活動課程提高學生自立精神,優化環境課程薰陶學生自強品格。避免教育的空談、灌輸和說教,充分利用“開學第一課”,精心組織“道德大講堂”、“國旗下講話”、“志願服務”等主題活動,嘗試採用“微視頻”等學生喜聞樂見的形式,促進學生“生活自理、學習自主、行爲自律、人格自強、發展自覺”,助推學生生動發展,靈動成長。

7、紮實推進生活德育。以“活動教育”爲核心理念,切實開展“生活德育”主題活動,認真組織“把操做好、把地掃好、把作業寫好、把課上好、把隊排好、把路走好、把衣穿好、把話說好、把飯吃好、把物放好”的“十好”評比活動,放大細節作用,強化素養涵育,引導學生“建設自己的生活”,促進學生良好行爲習慣的養成。以社團活動爲平臺,開展豐富多彩的德育活動,寓教於樂,增強德育的自主性和滲透性。繼續紮實推進“體藝2+1”工程,以六大節日(藝術節、讀書節、科技節、體育節、英語節、社團節)爲平臺,組織豐富多彩活動,加強對學生的精神滋養。

8、構建立體德育體系。充分利用班會課這一教育主平臺,優化班會組織形式,豐富活動內容,放大德育功能;正常開展“愛心小屋”的心理諮詢工作,邀請專家開展講座,爲學生提供心理指引;重視學生家庭教育,大力開展家校聯繫活動,幫助家長提高教育水平,完善學校家長委員會,定期邀請家長代表參與學校管理,引導家長爲學校的學生管理工作積極獻計獻策;重視關工委的引領作用,邀請關工委走進學校開展主題教育;加強與轄區派出所、城管中隊、交巡警中隊、社區居委會的合作與聯繫;聯繫素質教育基地開展共建活動;加強學校德育網絡的建設,開展網絡道德教育和網絡道德體驗。

(四)深化改革,規範創新,促進教學質量更加綠色高質。

9、強化常規管理意識。嚴格執行新修訂的《課程標準》和《素質教育十條基本要求》;嚴格執行江蘇省“五嚴”規定:嚴格控制學生在校時間,嚴格執行有關“減負”規定,統一作業量,規定完成時間,切實減輕學生的課業負擔;廣泛開展大課間體育活動,保證學生每天至少鍛鍊1小時,使學生養成堅持體育鍛煉的好習慣。

10、強化綠色質量觀念。確立“綠色”(高效率、輕負擔)的科學質量觀,摒棄“死楸蠻幹”的教學方式,研究教材,研究學情,研究方法,切實把握教育規律,在優化教學策略、改革教學方法、夯實教學過程、促進個性發展上狠下工夫。將“互慧教育”與“活動單導學”深度融合,圍繞“生生互慧、師生互動”做實“活動教學”研究,不斷優化教學設計,靈動組織教學,激發學習興趣,打造“生動活潑、真實高效、富有個性”的課堂,提升課堂教學的針對性和有效性。遵循面向全體的原則,注重學生的全面發展,均衡發展,基礎年級要通過英語潛能班,錯題反饋,完善學習互慧小組,進步之星評比等方式促進後進生的發展。遵循適度傾斜的原則,加大對前30%學生的培優力度,通過建立導師制,以目標引領、檔案管理、榜樣激勵、個別輔導等方式抓實培優過程,切實解決優生不足、優而不尖的現狀。

11、強化科研強校意識。以省級立項課題爲龍頭,以微型課題爲載體,以貼近學校教育教學工作實際的問題爲切入點,以切實解決教育教學實際問題爲重點,由教科室牽頭,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結,不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。開展各種以教科研與教學相結合爲主題的學術活動,引領教師始終關注和直面現實,善於發現、分析和解決問題,並在科研過程中交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑,將教科研成果轉化爲教育生產力。

(五)立足校本,高瞻遠矚,促進特色建設更加影響深遠。

12、“自能遠行”課程化。重視校園文化濡染的效用,深入探索實踐,將“自能遠行”轉化爲學校的文化財富。根據年初的方案,深入挖掘和完善“自能教育”的資源、素材,從組織人員系統整理,精心編排,開發“自能遠行”校本課程,精心設置自能專題活動,打造“自能遠行”特色校園。

13、“社團活動”精品化。學生思維越活潑,發展越有活力。本學期,要繼續加強精品社團建設,尊重學生個性特點,充分發揮學生的想像力、創造力和管理力,引導學生自己組織形式豐富、趣味盎然的社團活動,激發學生向上進取的動力,樹立遠大理想和人生追求。同時,通過精品社團活動,帶動學校社團整體水平的提高,提升學生的創新意識、實踐能力和人文素質。

14、“班級建設”特色化。班級是一個文化場,是學生成長的主陣地,無時不在薰陶影響着學生。班主任是班級管理的設計組織者,是學生健康成長的引路人。本學期,我們應開闊眼界,開拓創新,喚醒學生的主體意識,激發學生的參與熱情,以“一班一品”爲追求,營造奮發進取的環境氛圍,共建合理健全的班規班約,培育榮辱與共的羣體意識,形成健康發展的價值觀念,錘鍊有着獨特風格與個性標籤的班集體。

(六)齊抓共管,凝心聚力,促進綜合治理更加和諧美麗。

15、抓好黨團工作。充分發揮黨組織的政治核心和監督保證作用,充分發揮黨員的模範帶頭作用;不斷完善黨羣聯繫制度,加強對青年教師的培養,吸引青年教師向黨組織靠攏;加強對工作的領導和指導,不斷提高工作的整體水平。學校團委要繼續加強組織建設,健全學校、級部、班級三級組織,積極開展豐富多彩的的團隊活動,做好“志願者服務隊”工作,與共建社區加強聯繫,服務社會,展示風貌。

16、創建長安校園。牢固樹立“安全第一”的觀念,做到人人、時時、事事講安全。加強學習,完善綜合治理與安全工作的各項制度,落實分級安全管理責任制。加強安全教育工作,抓好校舍安全檢查,發現問題及時處理,消除安全隱患。抓好食堂飲食衛生安全,努力提高從業人員的素質。繼續加強人防、物防、技防的管理,加強保安人員管理。完善安全工作臺帳,及時記載反映學校安全工作的重要事項和所採取的一系列措施。

17、重視綜合治理。開展國防教育,創建軍民共建先進單位;開展民主法治、交通文明教育工作,教育學生爭做“知法、懂法、守法”的文明學生。開展消防宣傳教育,進一步增強疏散自救安全意識;開展禁毒教育和健康教育,要進一步重視關心下一代工作,不斷增強未成年人自我保護的意識和能力。

18、提升後勤服務。後勤部門要細化人員分工,明確各自職責,切實轉變服務態度,將後勤服務工作落到實處,讓師生感受到家的溫暖。崇尚勤儉節約,繼續加強學校財務管理、資產管理,規範學校財務管理制度,健全物資採購制度,完善資產登記、領用等審批手續。繼續加強食堂管理,以更高標準規範自己,服務師生。