婦產科工作計劃6篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今後的工作方法。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的婦產科工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

婦產科工作計劃 篇1

週一、隨同科主任或主治醫師查房，瞭解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質量。

週二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業務學習。

週三、跟班工作，深入檢查瞭解護理人員的技術操作和臨牀護理，組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。

週四、領取備用物品。參加院週會。檢查住院病人收費情況。

週五、與科主任總查對醫囑，傳達院週會，與科主任總結本週工作情況，檢查護理員工作，並進行檢查評比、排班，計劃下週工作。

婦產科工作計劃 篇2

20xx年我科將在護理部帶領下，繼續狠抓護理服務質量，嚴格落實各項規章制度，深化優質護理，加強業務、技術訓練。現制定計劃如下：

一、工作目標：

以改革護理模式，規範護理程序，豐富護理內涵，拓展服務領域，提供優質護理服務爲重點；以提高護理人員素質和轉變服務理念爲突破口，調動護士積極性，全面推行優質護理服務；以護理質量安全及發展打造本科特色護理爲中心，不斷加強護理內涵建設，推動護理事業的發展。

二、工作指標：

（一）臨牀護理質量

1、病房管理合格率≥90%（合格分90分）

2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

3、分級護理（特、一級護理、基礎護理）合格率≥90%（合格分90分）。

4、護理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）

5、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）。

6、危重症護理合格率≥90%（合格分90分）。

7、優質護理服務質量合格率≥90%（合格分90分）。

8、住院患者實施中醫護理操作≥95%。

9、中醫知識健康宣教覆蓋率≥100%。

10、中醫知識健康宣教掌握率≥85%。

11、中、西護理操作技術合格率≥95%。

12、開展辯證施護病種≥3個。

13、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

14、年護理事故發生例數0。

（二）消毒隔離

1、一人一用一滅菌執行率100%（合格分100分）。

2、常規器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）。

3、一次性注射器、輸液（血）器用後統一回收率100%（合格分100分）。

4、洗手規範達標率100%。

（三）培訓學習

1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓。

2、每月組織業務學習1次，參與率≥95%。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次，參與率100%。

3、每月組織常用中、西護理操作技術培訓一次並2月考覈一次，合格率95%（合格分90分）。

4、每季度組織護士急救技術、儀器使用培訓一次，急救考覈每季度1次，合格率達100%（合格分95分）。

5、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練，護理人員知曉率100%。

6、每月組織中西醫“三基”理論考覈1次，參與率≥95%，合格率95%（合格分80分）。

7、每名執業護士每年取得Ⅱ類學分15—25分以上。

8、增強科研意識，完成1篇中醫護理科研論文。

（四）護理服務

1、每月調查病人護理滿意一次，護理工作滿意度在≥98%以上。

2、出院病人電話回訪率≥95%。

3、一年內護理過失投訴≤1起，無護理服務態度投訴。

三、具體工作措施：

（一）、完善科室各職能小組的工作職責，設立專項護理質量管理小組：

1、質控小組：組長：呂偉珍

2、感控小組：組長：鄧巧利

3、搶救小組：組長： 肖麗 成員：鄧巧利、向豔花、劉紅青

4、責護小組：組長: 鄧巧利、呂偉珍

（二）、紮實推進優質護理服務工作，深化“以病人爲中心”的 服務理念

1、制定切實可行的“優質護理服務工作方案”，明確本年度的優質護理服務工作目標、重點任務。

2、進一步推行責任制整體護理的服務模式。

⑴、責護組長負責危重症病人的管理，科室護理缺陷的查找，護理安全及基礎護理質量督查。

⑵、每位責任護士分8—10張牀位，負責所管病人的評估、所有治療、護理及健康教育，患者出院一週內回訪，每一名患者都有護士對其全權負責，爲患者提供連續、全程的護理服務，做到病牀分管到人，責任落實到人，增強護士的責任感，密切護患關係。

3、改變排班模式，實行專職夜班，使白班上班護士人員相對增多，白班護士能較長時間固定管理病人，有利用對病人的整體護理，對保證給以病人連續護理和教育起到了積極的促進作用。

4、落實基礎護理職責，改善護理服務：成立優質護理服務分級護理質量檢查小組，每週不定期對危重、一級護理病人的基礎護理服務進行督查和指導，力爭基礎護理合格率達100%。

5、修訂患者滿意度調查表，增加患者對基礎護理服務滿意調查的條目，患者入院三天後以及出院當天進行一次滿意度調查，做到真正體現患者的意見和需求，力爭患者滿意度98%。

5、每季度組織召開一次優質護理服務活動專題會議。

（三）、加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效地迴避護理風險，爲病人提供優質、安全有序的護理服務

1、做好環節監控

⑴、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。

⑵、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

⑶、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

⑷、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作爲護理管理中監控的重點之重點。

2、完善護理文書記錄，減少安全隱患。

3、加強護理人員自身職業防護。

4、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，不斷對應急工作做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。提升產後出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產科急危重症患者的搶救綜合實力等。

5、不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決及時，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。每月定期召開護理質量安全討論分析會，對同樣問題反覆出現的個人，加大責任處罰，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

（四）、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。

1、增加科室質管力量，明確各成員的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長和責任組長不定期檢查、督促、考評，發現護理工作中的問題及時提出整改措施。

3、進一步規範護理文書書寫，加強對每份護理文書採取責任護士—質控員—護士長的三級考評制度，定期進行護理文書缺陷分析與改進。

4、落實危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作，保證重點病人外出檢查有專人陪同，消除安全隱患。

5、建立科內護理缺陷登記本，各護士在日常工作中發生的護理缺陷除主動報告護士長外還應主動記錄在護理缺陷登記本，班班閱讀簽字，形成人人蔘與安全管理的良性局面。

（五）、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

1、按護士分級培訓及護士在職繼續教育實施方案，抓好護士“三基”及專科技能訓練與考覈工作。

⑴、低年資護士加強中、西醫護理操作技術訓練，重抓新生兒窒息復甦、新生兒臍靜脈注射培訓。

2、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

⑵、高年資護士加強應急、急救能力的訓練。

3、隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

（六）、突出中醫特色護理

1、積極開展專科（專病）中醫特色護理，科內推廣中醫特色護理項目:科室內開展優勢病種中醫護理常規、中醫特色護理項目3項以上（如耳穴壓豆，穴位按摩，艾條灸，中藥貼敷），並不斷探索開展中醫特色護理新技術。提高具有中醫特色護理綜合服務能力。

2、採取中醫護理措施，體現辨證施護，正確應用中醫術語。

3、加大科室的中醫特色護理宣傳力度，設立中醫特色護理技術宣傳欄。

4、定期對中醫特色護理進行評價並制定改進措施。

（七）、健康教育規範化，認真執行告知程序

1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康復指導，使健康教育覆蓋率100％，達到促進疾病康復的目的。

2、認真執行臨牀處置前後的告知程序，解除患者的顧慮，保持有效溝通。

3、婦產科依據自身的特點，分別根據不同的階段開展一些健康方面的教育活動。滿足孕產婦個性化需求。

（八）、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。

產房管理是科室管理的薄弱環節，產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。如感染控制及監測工作，幫助新護士掌握接生技術，對工作中存在問題提出改進措施，全面協助產房的管理工作。培養有責任心、好學的護士成爲助產護士，解決我科產房力量斷層、產房護士培養週期長的問題，加強產房力量，提高婦產科的技術力量。

婦產科工作計劃 篇3

20xx，我科爲進一步提高護理質量，改善服務態度，保障醫療安全，根據護理部的工作計劃，特制定年護理計劃如下：

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年採取責任組長帶頭制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發揮責任組長及責任護士的作用，另外發揮責任組長及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，年底對科內科外的檢查問題進行歸納總結，對全科護士進行年底評分，進行討論改進，做爲評優秀護士的一個參考條件，提高科室管理的效率。

二、規範業務查房，提高查房效果。改變往年查房應付的局面，由管牀護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規範專科疾病護理常規，每規範一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用於日常工作，逐步提高護理工作的規範性。全科人員參與，大家輪流備課，每月兩次。

三、嚴格消毒隔離，預防醫院感染

1、人流室，處置室，治療室，射頻治療室是預防醫院感染得重中之重，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導，全面提高治療室的管理，完成各項護理質量控制與管理工作。

2、規範處置醫療廢物，嚴格消毒滅菌。並做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對乙肝病患及性病病患和發熱患者的病室行子外線空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發生交叉感染。

四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教

1、實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，指定具有護理師職稱的爲帶教老師，制定學習計劃，定期進行講課，轉科考試，並對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選年度最滿意帶教老師。

2、不斷強化安全意識教育，把安全護理作爲護士例會的常規主題之一。工作中不安全的因素及時提醒，並提出整改措施，以院內外的護理差錯爲實例討論借鑑，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點，從中吸取教訓。

3、進一步將各項規章制度落到實處，定期或不定期檢查，監督到位。

4、進一步加強重點病人、特殊病人的管理，如手術病人、高危病人等，在晨會或交接班時做爲交接討論重點，加強牀頭交接班，對病人現存的和潛在的風險做出評估，引起重視。

5、重視現階段護理文書存在的問題，每月月底對病歷評審，護理部檢查反饋的問題，科內檢查出現的問題進行交流，討論改進，對護士進行培訓，進一步規範護理文書書寫，完善各種記錄，以減少安全隱患。

五、繼續開展優質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質量。，做好基礎護理及出院的健康教育工作，開展護理操作技術，儘可能的滿足患者的合理需求，定期徵求患者意見，改進服務質量，爲患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

六、加強醫療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養，定期檢查維修，確保每臺設備都處於良好的備用狀態，實現醫療設備的最大經濟化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處於備用狀態。

七、規範收費，認真學習收費標準，由責任組長及護士長做好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

八、以病人爲中心，加強護患溝通，提高病人滿意度，減少醫療投訴，避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱情、人性化，認真對待每月的工休會。

婦產科工作計劃 篇4

一年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收穫，更有許多的不足，總結經驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，現制定20××年護理計劃：

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。

20××年將嚴格執行績效考覈制度，採取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規範科室管理。

二、加強業務學習，更新知識，拓展服務內涵，增加經濟收入。

制定助產士培訓計劃，着重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷，護理文書中增加臨產觀察記錄，以詳細記錄整個產程的進展，從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習，對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓，嚴格准入制度，以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離，預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每週輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒室的管理，完成各項護理質量控制與管理工作。

2、規範處置醫療廢物，嚴格消毒滅菌。並做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發生交叉感染。

　四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉科考試，並對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班採取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

　　六、繼續開展優質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質量。

繼續免費爲新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產後乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫護理操作技術，儘可能的滿足患者的合理需求，定期徵求患者意見，改進服務質量，爲患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

　七、加強醫療設備、急救藥械的管理，責任到人

將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養，定期檢查維修，確保每臺設備都處於良好的備用狀態，實現醫療設備的最大經濟化;加強急救藥械的.管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處於備用狀態。

　八、加強健康宣教及產後訪視。

在20xx科室將自錄“母乳餵養”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後15-40天打電話進行產後訪視，瞭解產後恢復、母乳餵養情況及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

九、開設孕產婦知識講座

“準媽咪課堂”計劃於20××年1月4日開課，由科室資深的醫生、助產士進行授課，授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議，以調整授課內容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

婦產科工作計劃 篇5

一、發展業務增加效益

根據目前實際情況，首先要主動調動工作人員的工作積極性，把工作獎金與醫護人員的工作量掛鉤，建立有效的激勵機制，穩步增加經濟效益。現在可以開展的業務項目有：婦產科疾病的診治，人工流產術（無痛），接生，剖宮產術，卵巢囊腫切除術，輸卵管吻合術，子宮肌瘤剔除術，子宮次（全）切除術等。要把現有的業務做好，加強服務水平。使病人滿意，增加對醫院信任度，保證有固定的病人羣體。另外，增設新設備開展新業務如新生兒聽力篩查，新生兒保溫箱，輻射臺，胎心監護儀，經皮膽紅素測定，陰道鏡，利普刀等，以更好地爲患者服務。

二、完善管理，確保安全

完善制度建設，加強學習提高領導力，加強質量控制，保證臨牀安全是創造良好經濟效益的基礎；婦產科是個高風險的臨牀科室，人員的工作責任心和業務技能關係到兩代人的健康和生命安全。因此，要在科室內建立起醫療安全責任制，從上至下具體落實到人，醫療安全天天抓，堅持每月專業知識，急救知識，技術操作培訓學習，強化責任意識，急救意識，確保患者就醫安全，防止醫療糾紛發生。完善各項規章制度，進一步落實各項醫療操作規程。做到服務規範化，操作規程化，質量標準化。

認真落實執業醫師法和護理管理條例，依法執業。無證醫生和護士由具有醫院執業資格的醫師和護士帶教，做好各種醫療文書的審籤。

三、營銷宣傳樹立形象

樹立綜合醫院形象，擴大宣傳力度；對周邊覆蓋宣傳，對重點鄉鎮宣傳。針對附近村莊，家屬區，學校，居民點，診所，做好宣傳工作，把科室的宣傳資料，一些優惠政策，科室電話，科室骨幹電話送到他們手中，讓他們有機會與我們聯繫，對病人提供免費接送。同時做好後續的服務，在工作中增強全體人員服務意識，加強服務態度，提高服務質量，，病人有合理要求儘可能的提供幫助，切實爲病人做實事，並取得病人的信任，擴大醫院影響力，樹立婦產科品牌。

四、引進人才，建設團隊

科室的發展離不開人才的引進和團隊的建設。落實目前在醫院註冊人員到崗，婦產科人力資源結構要保證主治醫師不少無2人，醫師2，助理醫師2人。主管護士1人，護士不少於5人。產房助產士不少於2人。及相應科室人員到位（B超2人）

婦產科工作計劃 篇6

20xx年是非常充實的一年，在院黨委領導及各級領導帶領下 ，圓滿完成三級中醫醫院複審工作和年初的科室護理計劃。通過一年的工作，雖然取得了不錯的成績但是也有很多不足之處，也明確了20xx年的工作方向，現將20xx年工作計劃彙報如下：

一、加強政治學習，提高職業道德：加強政治學習，堅持參加醫院的各項政治學習，做到與醫院的發展要求保持高度一致，才能不犯錯誤，科室才能更好的發展。堅決執行醫院的各項決定，繼續加強細節管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考覈制度，把各項質量控制工作分工到人，責任到人，充分發揮高年資護士、責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規範科室管理。

二、加強業務學習，更新知識，提高全科護士的整體素質。制定科室護士培訓計劃，加強病區護士中醫藥知識的、中醫技能規範化培訓、產後術後康復知識的培訓；助產士着重培訓護士對產程的觀察及對難產的判斷，規範護理記錄，以詳細記錄整個產程的進展，從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力。充分利用宣教室功能，每月業務學習製成幻燈片，集中時間在宣教室講課共同學習提高。同時將針對科室優勢病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習，對危重患者及時組織護理查房；對新業務、新技術加強培訓，嚴格准入制度，以提高全科室的理論及操作能力。加強專科應急能力培訓考覈。

三、嚴格消毒隔離，預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒室的管理，預防接種室管理，完成各項護理質量控制與管理工作。

2、規範處置醫療廢物，嚴格消毒滅菌，並做好醫療廢物處理及各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對發熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發生交叉感染。

四、加強護理安全管理，責任組長及質檢員充分發揮作用，每週2次護理質量檢查，發現問題，規範行爲，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發生。嚴格帶教，將對實習生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃。

五、繼續開展優質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質量。繼續做好產後乳房護理及母乳餵養的健康教育工作，儘可能的滿足患者的合理需求，定期徵求患者意見，改進服務質量，爲患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

六、加強醫療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養，定期檢查維修，確保每臺設備都處於良好的備用狀態；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處於備用狀態。

七、加強健康宣教及產後訪視。在20xx年科室將自制“母乳餵養”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每週一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後7-15天打電話進行產後訪視，瞭解產後恢復、母乳餵養情況、新生兒黃疸及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

八、開設孕產婦知識講座：由科室資深的醫生、助產士進行授課，授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議，以調整授課內容，建立孕產婦微信羣，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

九、規範收費，認真學習收費標準，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

婦產科

20xx年12月26日