【熱門】工作計劃七篇大綱

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

充分認識學校消防工作的重要性和必要性，認真貫徹落實消防工作"進學校、進社區、進農村"的方針，以對人民羣衆負責，對師生負責的高度認識，處理好學校消防安全工作與提高學校教育教學質量的關係，年度消防工作計劃。把消防安全納入學校重要議事日程，採取必要措施，保障學校消防工作落到實處，爲教職工和學員營造一個安全祥和的工作和學習環境。

　　二、工作措施

1、建立健全消防組織，明確消防工作責任，消防職責規定懸掛上牆。

2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。

3、學校宣傳板報及班報定期有消防常識內容。

4、每學期每班組織召開一次消防主題班會，每月進行一次消防常識宣傳。

5、每年組織一次參觀駐地消防中隊活動並請消防官兵講授消防常識課;組織一次師生與消防官兵互動活動。

6、建立少年消防團組織，每年開展一次消防安全宣傳活動。

7、每月組織一次消防安全檢查，及時消除火災隱患，火災隱患整改率達到95%以上。

8、將消防常識納入教學內容，使學生做到“兩會兩須知”，即會報火警、會使用滅火器;知道火災的危害性，知道自救逃生常識。學生受教育率達到95%以上。

工作計劃 篇2

時光飛逝，日月如梭。轉眼間，來到XX公司已經有一段時間了。在過去的一段時間裏，雖然取得一定的成就，但是也存在許多的不足。爲了更好的從事接下來的工作，現在就接下來的工作做下工作計劃，具體的情況爲：

一、工作的基本情況

1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區做業務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考)

1、 早會培訓學習(8：00—8：40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人蔘與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。

2、 設計跟進(8：40—9：00)

業務員參加完早會培訓以後，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師彙報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)

與設計師溝通以後，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以後，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司裏打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯繫，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、 到小區展開行動(9：30—17：00)

這一段時間主要用於聯繫新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班後較多，就可以晚回去

5、 回公司打電話 (17：00—18：00)

如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。

7、 晚上要進行客戶分析;

業務員晚上下班後，要養成對自己白天所聯繫的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。

工作計劃 篇3

白駒過隙，時光流水。年初的計劃還一條條歷歷在目，轉眼很多都變成美好的記憶保存在了關於獅威的檔案裏,在實踐計劃的同時反映的問題也是我們總結經驗學習成長的關鍵。不積跬步，無以至千里，不匯細流，無以成江海。每一工作的開展和完成都是一種寶貴的積累，也非常感謝公司和領導給我發揮的平臺和機會，現就20xx年主要工作總結如下。

　日常主要工作內容

1、公司人員情況盤點

目前公司平均年齡32歲，大專以上學歷人數佔比76%。截止至20xx年12月11日，公司共有99人。

20xx年各月度在冊人數情況（深圳分公司） 月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 累計

25

37

月初數 111 113 112 110 104 98 102 99 102 101 101 99 增加數 減少數 2 0 0 1 0 2 0 6 1 7 6 2 5 8 6 3 2 3 2 2 1 3 0 0 99 月末數 113 112 110 104 98 102 99 102 101 101 99

2、年度招聘情況梳理

1-12月共計聯繫3783人，安排面試721人，實際參加面試329

人，通過面試66人，實際發offer49人，共計入職36人（含其他渠道）。

與通過面試的人員溝通，不能接受offer的主要原因是地點太遠和薪資福利無法滿足期望。入職36人其中有5個銷售崗位的不滿一個月離職，3個海運部崗位不滿一個月離職，3個前臺崗位人員不滿一個月離職。通過與入職不滿一個月的人員溝通，離職的主要原因是距離太遠和工作內容無法勝任。

3、新員工培訓

新員工入職後，統一安排公司培訓。學習瞭解公司發展歷史、公司現狀與展望、公司組織架構和業務概況、人事管理制度、薪資制度與福利待遇、從業人員的心理準備、商務禮儀等。

入職培訓是新員工學習瞭解公司業務和做好工作的開端和基礎，是新員工入職後的第一課，根據與新員工的溝通，發現入職培訓的內容太多時間太短，培訓效果並不理想。由於入職員工人數少，不便於花太多時間詳細講解，後期專門補發入職培訓資料，供新員工培訓後進一步消化吸收，積極解答沒有講清楚的相關管理制度和業務知識。

4、年度培訓計劃實施情況

根據年度培訓計劃安排，20xx年主要是各個部門的流程梳理和業務知識介紹，以及外聘講師的培訓。

培訓計劃的實施目前主要是公司內部的資深員工和講師，由於缺乏內部培訓師的管理體制，內訓師的培訓效果良莠不齊，培訓效果一般，後期需要加強內部培訓師隊伍的篩選和培養，先試講評選，提高授課技巧和效果，打造精品的內訓師隊伍。

外聘培訓方面，由於自己前期溝通不夠及時，推進太慢，不得不將外聘培訓調整到20xx年，就自己工作的問題做出檢討，後期將積極加強外部交流和溝通，及時反饋相關資訊和信息，以便領導更好的做出決策和判斷，努力提高自己的執行力，更好更高效的完成制定的計劃和目標。

5、員工活動安排及實施

20xx年主要的代表活動是年初的春茗、團隊拓展和野炊、英語郵件比賽、物流知識大賽、讀書分享會、山頂生日會等，以及將要開展的聖誕美食匯。

年初的春茗喜氣祥和，節目表演精彩豐富，開場秀創意十足，大獎更是驚喜連連，讓公司員工深切感受到了大公司大集體的溫暖。團隊拓展寓學於樂，讓大家在遊戲拓展中發現集體的智慧和力量，充分考驗了大家的團隊意識和協作能力。英語和物流兩門知識類競賽，以賽促學讓大家通過一次比賽發現自己的不足，找到行業標準和公司標杆，以學習榜樣爲目標努力提升自己的各項專業技能，促進形成良好的學習氛圍。開辦公司圖書角舉辦讀書分享會，讓之前的知識比賽有

了延續和發展，找到不足和目標的同事可以通過圖書角和讀書分享會來交流學習，努力提升自己的價值。

非常的活動豐富了大家的工作生活，適當緩解了員工工作狀態中的疲態，增強了工作的動力和活力。根據年度的計劃基本達到了月月有培訓和活動的效果，而這些成果的取得也是非常不容易的，同時也表現出自己工作中的一些問題，開始有點以完成計劃爲目標，不求效果的狀態，疲於應付工作，不積極開拓創新努力達到更好的.活動效果。後期在公司領導的引導和教育下，發現自身反映出來的問題，努力調整狀態迎頭趕上。

6、文化建設和推廣

公司的文化建設是一條任重而道遠的路，20xx年通過企業文化建設宣講會，讓公司員工瞭解企業精神、企業文化，將企業文化建設的種子播撒到每一個獅威員工的心裏。

後期主要努力將企業文化建設融入到公司培訓和活動中，讓企業文化更好的落地，通過開發新媒體平臺微博、微信，加強公司文化制度的建設和宣傳，以便更好的達到文化建設潤物細無聲的效果。

20xx年是一個廣泛撒網的一年，在這一年裏，企業文化建設全面啓動，培訓活動兩條戰線全面開花。20xx年是沉澱和發展的一年，在這一年裏，自己更加穩重和自信，處理日常事務有條不紊。20xx年更是一個匯納百川的一年，公司在包容和吸收更多的人才和業務，自己也在紛繁複雜的工作中，慢慢找準重心，通過一次次的培訓和活動努力學習和吸收。

20xx年工作計劃

打開20xx這張時間老人發下來的空白考卷，提筆心有千鈞重，轉身回望窗外思緒萬千。20xx做了好多事，花了好多時間，一到年底心裏空落落地。新的一年，新的計劃，想得更好的是，怎麼不負時光不負公司不負自己的工作和青春。

1、招聘工作，準備在前

招聘工作是公司發展的動力和源泉，根據20xx年的招聘情況，20xx年要更好的將準備工作做在前，多與用人部門加強溝通，做好充分的招聘準備，紮紮實實做好招聘工作，一步在前，步步領先，不留後話讓人說。

2、進一步加強企業文化建設

努力打造更有影響力的新媒體宣傳平臺，積極發文讓更加有深度有內涵的文章和訊息送到員工的手中。

不在盲目的拉培訓搞活動，目標定位成功一個辦一個，不以完成任務爲目標，只拿影響和成績來說話。充分挖掘培訓價值和意義，做到有培訓有學習有反饋有結果，一個培訓影響一批人，讓培訓種下的種子，看到花開和結果。

工作計劃 篇4

一、指導思想：

本着“服務－研究－指導”的教研理念，以教師隊伍建設爲根本，以校本教研活動爲契機，抓好小語教研隊伍建設，努力營造小語教研活動氛圍，推進小語課改更有效開展，提高小語教學綜合效益。

二、工作重點：

1、抓好崗前培訓。小語第11冊教材學習班，我鎮已組織公、民辦小學每校有一人蔘加了培訓，我們鎮規模較大的幾所小學還有幾所11冊語文科任來進行培訓學習，我鎮除了通知這些老師上公共郵箱下載11冊語文教材說明外，重點要求本校參加過培訓的老師給予輔導，並着重要求11冊語文科任細心研讀《教師用書》前面的教材說明部分，領會編者的意圖，掌握本冊教材各大類知識的要求，制定課堂教學的方法；其他年級新任的語文教師，由輔導員翻印有關年級的教材培訓學習資料發給相關教師供他們學習，並要求這些老師也要認真研讀《教師用書》說明部分，理解、領會編者意圖，掌握相鄰年級的教學要求，從而更好地制定教學計劃。

2、以校本教研活動爲載體，以青年教師在崗培訓爲重點，以科研課題研究爲先導，抓好校的、片的和鎮的教研活動。本學期，是我鎮創建教育強鎮的衝刺期，新的校舍計劃11月底左右投入使用。因此，在開學至11月底這段時間裏，以校爲本的教研活動仍然以原有17所小學（含2所民校）進行，待新校投入使用後，合併爲四所規模較大的學校時，以校爲本的教研活動應更加制度化。規範後，必須深入學習東莞市大教研組長學習班所介紹的經驗，必要時，組織教導主任和教研組長到一些經驗好、收效大的鎮區進行取經交流學習，藉以促進本鎮的教研活動大力開展。

3、追求“三實”的課堂教學。過去，不管校的、鎮的、片的教研活動，都三番四次地試教，都花大氣力搞多種媒體的綜合應用。這種課被喻爲“演戲”，觀衆可看不可學，往往收效甚微。我們要深刻領會教研室嚴考全老師“吃透教材”的講話精神，即教師在深入學習課標的基礎上，基本通讀教材。在實施單元備課時深刻領會專題組元的教學目標，單元的教學任務，重點和難點。在此基礎上進行每一課文備課時，要根據單元教學任務，課文的導讀，課後的作業設計爲依據，深入細讀課文，做到對課文十分熟悉，在此基礎上，借鑑參考書、專家的教學建議，結合班的教學實際，制定樸實、真實、紮實的教學方案。反對略看教材，重借參考，照抄教參，應付檢查，照本宣科，生搬硬套的教學方法。

4、認真抓好閱讀，完成課標要求的閱讀量。

①培養良好的閱讀習慣。從三年級開始要求學生做好課前預習，即根據單元要求，課前導讀，課後習作題的要求進行預習課文，做到邊讀邊點劃邊思考邊查字典詞典，反對學生購買和閱讀教師教學用書；②在課外閱讀方面，學習和借鑑道滘鎮的課外閱讀管理方法，必要時組織教導主任到道滘鎮進行學習取經，使教導主任能直觀地學習別人的良好做法，再結合自己的實際，認真抓好閱讀工作。計劃到20xx年結束時，也就是我鎮創強成功後，來一次閱讀工作的專題總結交流。表彰好的學校，藉以促進後進的學校。

5、加強校際、區際教研活動的交流。聯合辦學前，仍按以前分四個教學片的教研管理模式進行，即在教辦教研工作計劃的指導下，各教學片按照鎮的教研主題，形式組織各校間的教研觀摩，然後推出一個優秀課參加鎮的觀摩評獎活動。鎮的觀摩評獎活動邀請公民辦對口老師參加研討。這樣從下到上，多層多級發動參與，既鍛鍊新秀，又使骨幹教師有很大的提高，達到相互促進，共同提高的目的。當然，這種做法也存在不足，即面上的互動似覺不夠廣。聯合辦學後，我們應在以前行之有效的基礎上，加強校際間交流，以促進本鎮和水鄉片的教研活動。此外，我們還要建立各學科的教研中心組制度，編擬各類學習輔導練習資料等。

6、本學期，我們根據市教研室的教研工作計劃，結合我鎮的具體實際，計劃開展文言文、古詩詞的教研觀摩活動，仍按以前行之有效的校、片、鎮的逐級觀摩的方法，計劃在11月底前完成這項工作。

7、組織相關學校參加“陽光下的閱讀”讀書節活動，擇優選派學生參加市的比賽。

8、選送廣東省教育學會論文。

9、組織徵訂《廣東教學報》。

望牛墩鎮小語教研組

20xx年9月13日

9月份

1－2周 教材培訓，慶祝第23個教師節。

3－4周 召開教導主任會議，教研佈置教研工作。

10月份

5－6周 讀書節有關活動。

7－8周 各教學片進行觀摩預賽。

11月份

9－10周 期中工作小結。

11－13周 鎮教研活動觀摩。

12月份

14－15周 讀書節比賽，水鄉片教研活動。

16－17周 鎮區低年級識學比賽。

1月份

18－19周 教研工作分片檢查交流小結。

20－21周 期末考試準備工作。

工作計劃 篇5

一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、彙總工作，並在實際執行中不斷完善。

2、 把 人才 管理看作戰略支持，抓好《20xx年後備 人才 培養計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《後備 人才 培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度着手對後選人進入考覈，本年度爭取將後備人才培養工作制度化。

3、“以人爲本，尊嚴至上”，加強員工關係管理

加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏籤、延期現象，同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考覈工作緊密結合，把這項福利作爲激勵先進、鞭策後進的一種措施，並進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。

規劃好員工的職業生涯：以工程部爲例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，瞭解員工所思所想。

二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質量。

1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保爲公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)

三、調整、規範培訓工作

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。

2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

工作計劃 篇6

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本着對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉爲積極主動，並大大的減少了人員流動。

2、員工培訓工作

員工培訓工作作爲日常工作的指標任務(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每週一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，並實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行爲規範》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考覈，員工實操考覈100%合格，理論考覈95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求，並運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，並按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

5、工具物料管理

爲控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發登記，並按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協同採購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，

採用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多，真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作，以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由於滲漏水維修後清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成並安排員……來年計劃同樣可以部門職責來說，具體到這些職責採用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，並對今年的不足採取改善方案及預防措施，同時結合公司的發展規劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事後總結，使部門工作融入公司的發展大計中。

工作計劃 篇7

一、指導思想

以科學發展觀爲統領，以建設全面小康社會爲目標，以“兩法一綱”和黨的老齡老體工作方針爲依據，緊緊抓住經濟社會發展大好機遇，圍繞我縣中心工作，堅持“大文化、大體育、大視野”的工作理念和“突出重點、統籌安排、上下結合、城鄉互動”的工作方法，爲進一步推進我縣“後奧運時代”的老年體育和全民健身活動作出新的努力。

二、主要工作

今年主要抓好“三年二活動”，即：圍繞“第十屆縣老運會”和“建黨90週年慶典系列活動”，繼續推進“創建工作年、骨幹培訓年和組織建設年”工作，並以此推動各項工作開展。

1、舉辦遂昌縣第十屆老年人運動會。積極配合和參與市老年人體育運動會各項競賽和展示活動。

2、開展建黨90週年慶典系列活動。

3、部署和開展第四批“小康型老年體育鄉鎮”創建工作。

4、繼續開展骨幹培訓和特色項目創建工作。

5、開展“五好”基層組織創建活動，優化基層組織建設。

6、配合縣總體安排，進一步抓好旅遊工作。

7、配合縣中心工作，組建督導團開展“微笑遂昌、潔淨鄉村”和“六城聯創”督導工作。

8、積極配合做好縣委、縣政府和上級老年。

三、具體安排

1—2月份:開好工作年會，組建督導團；配合做好元旦、春節等節慶文體活動；舉辦形體韻律操骨幹培訓。

3月份:組織百人旅遊團赴臺旅遊；組織督導團學習培訓和啓動相關活動；部署“第十屆縣老運會”相關工作；舉行全縣農村老年門球賽。

4月份:召開縣創建“小康型老年體育鄉鎮”工作會議；舉辦十屆老運會相關單項比賽活動。

5月份:舉行“第十屆縣老運會”縣城組各項賽事。

6—7月份:舉行“第十屆縣老運會”農村組各項賽事； 舉行“第十屆縣老運會”頒獎儀式；舉行“全縣萬名老人歌頌共產黨”文體踩街活動；舉辦慶祝建黨90週年歌舞晚會；舉辦全縣腰鼓骨幹培訓班。

8月份:舉辦太極拳展示活動；舉辦三級社會指導員培訓工作。

9月份:舉辦全縣腰鼓展示活動。

10月份:以鄉鎮行政村和基層分會爲單位，開展各種老年健身慶典活動和各種文體競賽活動；組織紅色旅遊體驗活動。

11月份:召開創建“五好”基層組織工作座談會；召開“微笑遂昌、潔淨鄉村”和“六城聯創”督導團工作座談會。

12月份:總結、年會。

做好開展各類環保宣傳活動計劃。