學校教務的工作計劃（通用5篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的挑戰，該爲自己下階段的工作做一個工作計劃了，工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編精心整理的學校教務的工作計劃（通用5篇），歡迎大家分享。
一、指導思想
樹立學校一盤棋的思想，充分調動後勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優質地做好服務工作，爲廣大師生提供工作、學習、生活的各種後勤保障，搞好學校內部物資管理，使用、維修工作，以學校爲中心，根據學校的整體工作計劃爲依據。以教學爲主體，總務後勤全心全力配合學校做好各項工作，促進本校的後勤工作上一新臺階。
二、主要工作重點
1、加強對總務後勤人員進行思想政治教育。努力做好服務工作，要以教學、師生爲中心，保學校日常教學工作正常開展。強化服務意識、以教學、師生爲中心，做好後勤服務工作。從有利教師教學，有利於師生健康生活出發，做到服務的空間上，強調服務無限，服務的時間上，強調服務的永恆，服務的標準上，強調服務至上。自覺保持良好的精神風貌和工作狀態，堅持埋頭苦幹和艱苦奮鬥，紮實地以實際工作業績展示自身的愛崗敬業精神。全面提高總務後勤人員的業務水平。
2、強化管理。減少浪費，節省支出。後勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產，不是新增就是消耗，維持學校正常運轉中必需有大量的經費支持，特別是當前實施教育現代化的新形勢下，大量的教育現代化設備的購置、使用、維修更需要大量的經費消耗，爲此我要進一步發揚勤儉持校，艱苦創業精神，日常的工作、活動、生活中充分節約水電，儘量節省用紙，堅決反對浪費，全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出，制定出一套符合本校實際的管理辦法。牢記安全重於泰山，安全工作常抓不懈。進一步加強安全保衛工作，進一步規範門衛制度，食堂管理制度，學生飲水管理，同時繼續做好學校的財產安全的管理，牢記安全重於泰山，安全工作常抓不懈。
3、紮實抓好學校安全工作。堅持每週進行一次安全檢查，並認真做好記錄，對不合格安全規範的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。繼續加強對學校門衛的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發事件擴大化，學生在校時間內需離返校的一律要有教師准許並作情況詳細記載。
4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合。主動做好相關設備的添置、維修及各種物質供應工作，爲教育教學、教科研提供優質服務。
5、抓好學校衛生工作。與教導處、少先隊部協同開展多種形式環境教育活動，創造一個良好的育人的環境。對校園衛生仍實行班級包乾制，明確要求，責任到人。醫務室要抓好學生衛生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學生進行有關常規衛生和季發傳染病知識宣傳，做好環境消毒和個人衛生檢查工作。
6、堅持勤儉辦學。杜絕一切浪費現象的發生。經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格覈算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格採辦手續，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
7、加強校產管理。對損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
8、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費。增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學生要及時進行催交。及時與會計結賬。
9、積極協助學校領導做好經費的預算方案。開源節流，把有限的經費花在刀刃上，嚴格執行財務收支制度。
學校教務的工作計劃2指導思想
以全面提高教學質量爲中心，積極樹立質量意識、課改意識、科研意識和服務意識；認真落實中心校的工作計劃，重視學科教學研究，關注課堂教學效率，努力促進教學質量的提高；開展紮實有效的校本教研活動，努力創設良好的教育環境，推動新課程改革深入實施。
概況分析
我校有47個教學班，在校生 2322人。目前大部分班級班額較大，班級學生人數普遍在50人以上，學生人數最多的是普通三年級的三個班，人數達到60人。從去年全縣教學質量檢測成績來看，我校的教學成績還不甚理想，特別是民族三年級各科目、民族四年級英語、普通3——6年級各科成績與兄弟學校差距較大，民族五年級漢語文與過馬營學校差距較大，這給本學期的教學質量的提升帶來了一定的難度。我校教師年齡結構偏大，專業結構不盡合理，爲合理調配教師帶來了一定的困難，教師工作量相對不平均。
工作目標
全體教師要將主要精力投入到教學中，攻堅克難，成績較好的班級要更上一層樓，差距較大的班級要盡最大努力最大限度的縮小差距。
主要工作與措施
一、加強教師隊伍建設，逐步提高教師整體素質。
1、進一步加強師德師風建設。組織教師認真學習省州縣有關文件精神，重點學習縣教育局《教學常規管理辦法》、《關於進一步加強教師職業道德建設的意見》等文件精神。
2、大力開展校本培訓、教師在崗業務自修，逐步完善教師的專業知識結構，提高教師的課堂教學技能和水平。
3、適當開展校本教研活動。開展好教學月活動，從人人上好一堂課開始，通過聽課評課活動，課堂實錄反饋活動，力爭每個教研組本學期推出一堂精品課。
4、開展教師讀書活動，提高教師理論水平。
二、完善各項制度，加強教學常規管理。
1、完善教師上課制度、備課制度、作業佈置與批改制度。
2、加強過程督導，優化教學管理，規範教學秩序。嚴格執行上級教育主管部門頒佈的課程計劃，保證各門課程開足開全上好。嚴格教師的備課、上課、輔導、作業佈置與批改、教學質量檢測和評價等各個教學環節的規範化管理，學校堅持每日巡視制度，定期不定期檢查教師執行教學常規的情況，及時評價和反饋，對存在的問題及時尋求解決的辦法，以促進全體教師共同進步。
三、從改進課堂教學入手，，提升教學質量
學校和教師要牢固確立教學工作的中心地位，把提高教育教學質量擺在學校整體工作的突出位置。
1、優化課堂教學設計。教師要不斷學習新課程理念並有意識地將新課程的理念運用到教學設計當中。課堂上，要組織學生圍繞教學目標進行自學、探究、實踐等學習活動。教案中要體現學生在課堂教學過程中的活動。
2、落實教學質量檢測工作。重視平時階段教學質量及期中期末教學質量的`監測與管理。本學期部分年級嘗試月考辦法，每次月考教師都要認真科學地做好質量分析工作，教務處組織好期中考試並做好整體質量分析工作，促進教師強化質量意識，端正教學態度，反思教學實踐，調整教學策略。
3、重視寫字教學。我校學生寫字水平有所下滑。爲此，本學期全校教師要重視寫字教學，三年級以上要用鋼筆或中性筆書寫作業和試卷，教師上課和作業批改要寫規範端正的字，學生的任何一項作業，書寫都要規範、工整，教師要提高這方面的要求，持之以恆，藏文、語文、漢語、英語任課教師要組織一次寫字比賽。
4、開展好第二課堂。德育室要統籌安排，充分利用好“每天一小時”的時間，讓全體老師走出辦公室，全體學生走出課堂，全員參與，本學期力爭打出自己的品牌——藏族歌舞初現規模。舉辦好六一兒童節的慶祝活動。
5、加強音樂、美術、體育、科學等課程的管理，提高課堂教學的效率。綜合教研組除認真上好每一節課外，要適當開展比賽活動，並認真輔導每一次活動，認真組織好每一項比賽。協同德育室、班主任爲慶祝“六一”兒童節排練出一臺優秀的節目。
學校教務的工作計劃3一、指導思想：
嚴格貫徹教育教學方針政策，根據縣鄉有關精神，結合本校實際情況，本學期教學工作以科學發展、和諧發展、高效發展爲主旋律，以課程改革專題研究形成特色爲研究核心，以全面提高教師綜合素質爲切入口，使教學工作向更高層面持續發展。因此我們要轉變觀念，立足學生髮展，繼續深化教育改革，改革教學管理，教學方法，全面推進素質教育，不斷探索以德育爲核心，以培養創新精神和實踐能力的爲重點的素質教育模式，端正教育思想與觀念，不斷推進教學模式、教育方法、課程、教材等各項改革工作穩步發展，使學校的教育、教學質量提高到更高的層次。
二、目標要求：
1、以“和諧發展”爲立足點，加強家校互動，規範教學行爲，研究提高教學質量的方法和策略，切實履行“輕負擔、高質量。”
2、提煉總結，形成學科特色研究專題，以學科特色研究爲載體，打造學科特色品牌。
3、提供豐富的專業平臺錘鍊教師隊伍，立足教師教學基本功、專業學科知識、專業辨析能力提高，開展豐富的教研活動，提升教師課堂教學實踐能力。
學校教務的工作計劃4教學工作是學校的中心工作。學校的領導、教師都要端正辦學指導思想，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學生，都要遵循教學規律，加強教學管理工作，增強質量意識，全面提高學生素質，圍繞“培養有現代教養的中學生”的主課題，培養“有理想、有道德、有紀律、有文化”的社會主義事業接班人。爲了強化我校教學管理工作，提出以下意見，望認真研究，貫徹執行。
一、加強教學工作的組織領導，健全教師崗位職責，改善管理機制
1、校長是學校教學工作的領導者，全面負責教學工作的規劃，教學人員的安排，教學經費的使用，全面貫徹黨的教育方針，九年義務教育法，在整個教學工作中進行把關、定向、決策、督導、協調、檢查。校長應把主要精力放在教學工作上。
其主要職責是：
（1）提出年度教學工作的目標、任務，加強教師隊伍建設的措施，完善學校各職能系統的運行機制與調節手段。
（2）實行教學民主，每月至少召開一次行政會，專題研究教學工作；經常聽取教師代表及學生代表、學生家長對學校教學工作的意見和建議。
（3）有計劃、有步驟地改革教學思想、內容形式、手段和教學方法，帶領教師學習教育理論，鼓勵教師大膽試驗，改革創新。
（4）聽取教務處工作彙報，並提出指導性意見。檢查督導教務處、教研組、年段的工作。
（5）深入教學第一線，參加教研組、年段的教學研究活動，每學期聽課不少於20節。
（6）組織、領導對教師的業務考覈和教學工作成績的評估，每學期要向全體教師做教學工作專題總結報告。分管教學工作的副校長協助校長工作，行使對教學的指揮權，指導好教務處、教科室的工作，聽取教務主任的彙報，定期召開教學工作會，及時解決教學中存在的問題。每學期聽課不少於30節。
2、教務主任是校長領導教學工作的主要助手。應努力貫徹學校工作的指導思想，具體實施教學計劃，以質量管理爲中心搞好教學管理工作。
其主要職責是：
（1）從學校實際出發協助分管教學工作的副校長制定年度、學期教學工作計劃及檢查落實的具體措施，合理安排教學人員。定期向分管校長彙報工作。
（2）指導和檢查教研組教研活動，定期聽取教研組長的工作彙報，並提出指導性意見。
（3）召開學生座談會，年段教導會，充分聽取意見，共同解決教與學的矛盾，指導教法與學法的改革。
（4）組織全校性的青年教師彙報課、教學改革研究課和優秀教師示範課，培養各類典型，總結教學改革經驗。
（5）組織期中、期末質量考覈、質量分析。
（6）定期組織檢查教師備課教案，學生作業完成與批改情況，落實教學常規要求。
（7）深入教學第一線，參加教研活動，每學期聽課不少於40課時。
（8）每學期向校長做教學工作彙報，爲校長決策提供有關分析材料。
3、教研組長和年段長是實施教學工作的組織者，是落實教學計劃的直接指揮者。
教研組長的主要職責是：
（1）制訂本學科的教研活動計劃。計劃應包含以下內容：指導思想，教研活動的每週安排，教改研究課題，青年教師培養措施，教師業務學習內容，課外活動及研究課，觀摩課安排等，並在期初報送教務處審批。（2）組織本學科教師學習教育理論，蒐集教改信息，開展教育科研，交流教改經驗。
（3）指導備課組工作，組織教師制訂年級教學計劃，檢查教師落實各項教學常規的情況。（4）組織本學科進行教學質量分析，研究本學科提高教學質量的改進措施。
（5）做好彙報課、研究課、觀摩課的組織、研究、評議工作。
（6）督促教師參加市、區教研活動，掌握出席情況。
（7）指導備課組的備課活動和學生課外興趣小組活動。
（8）定期向教務主任彙報學科活動計劃落實情況。年段長應把教學工作納入年級工作計劃，從年級實際出發，每月召開一次年級教學情況分析會，分析研究制定提高本年級教育教學質量的措施。
4、教師的主要職責是：
（1）貫徹執行教育方針，義務教育法，端正教育思想，熱愛教育事業，在教學中起到主導作用，全面關心學生，愛護學生，爲人師表。
（2）掌握本學科的課程標準，鑽研教材，掌握教材的思想要求和知識與能力的要求。
（3）認真鑽研教法，努力進修，不斷更新知識，積極參加校外教學研究活動。
（4）認真備課，搞好課堂教學，努力提高課堂教學效率。
（5）充分調動學生學習積極性，因材施教，指導學生學習方法，教書育人，寓思想教育於教學過程之中。（6）主動聽取學生對教學工作的意見和要求，每學期至少召開一次學生評教評學座談會。
（7）認真批改作業，加強課外輔導。
（8）作好考覈、成績評定、教學質量分析工作。
（9）總結交流教學經驗，每學期聽課不少於20節。
（10）班主任與科任教師之間要經常聯繫，研究學生思想情況和學習情況，教育學生明確學習目的，端正學習態度，改進學習方法，學好各門功課，不斷提高學習成績。
二、制定教學工作計劃根據黨的教育方針、政策和任務，學校要從實際出發制定學年、學期教學工作計劃，行政會通過貫徹實施。
制定計劃要注意以下幾點：
1、指導思想要明確，全面貫徹方針和課程標準，各年級各學科全面安排，面向全體學生，針對實際，切實可行。2、要有要求明確，具體可行的教學工作目標。
3、要體現學校的辦學特色。
4、明確考覈辦法，作出具體安排。
5、加強起始年級和畢業班的工作，從實際出發做出詳盡的安排。
6、對教學計劃的落實要有檢查措施。
三、加強課堂教學各個環節的常規管理
1、備課要做到抓綱務本、精心設計。
（1）各備課組在學期初制定本學期教學進度計劃並在期初送交教務處備查。
（2）備課組在個人備課的基礎上，每週堅持一次集體備課，並由一位教師主講。
（3）備課要做到“四備”，即備大綱、備教材、備學生、備教法。
（4）各年級備課組力求做到“五統一”即：進度統一，內容與要求統一，重點與難點統一，重要例題及作業統一，教具與實驗統一。（5）教師要認真按照規範寫好備課筆記。
2、指導預習
（1）要求：讓學生初步瞭解教材內容，解決一些問題，並提出新教材中自己不能解決的問題，指導學生抓住教學重點，突破難點，有針對性的爲教學創造條件。在平時學習中讓學生養成習慣，掌握預習方法，不斷提高學生自學能力。
（2）方法：根據教學目的教師提出簡明扼要的預習提綱，預習一般應在上課前一至二天佈置並給予指導，教給方法，幫助學生掃除預習中的障礙，合理安排預習時間。
3、上課。
（1）基本要求：
①課前做好充分準備，有效地利用課堂教學時間；
②課前一分鐘到教室門口組織教學；
③目的明確，重點突出，講授精要，教材處理好；
④以教師爲主導，以學生爲主體，以訓練爲主線，加強“雙基”，發展“三力”（觀察、思維、實際操作），保證“三性”（科學、思想、系統）；
⑤步驟清楚，環環緊扣，語言生動，板書講究，教學結構完整；
⑥讀講議練，動腦動手，當堂理解，當堂鞏固，達到五種效果：注意力集中，興趣濃厚，想象豐富，思想活躍，心情愉快。
（2）課堂教學要遵循學生的思維規律。
①講新課時要複習和聯繫舊知識，促使知識的正遷移。
②要運用學具、教具、實物等直觀形式和電化教學手段，重視演示、實驗，在此基礎上進行科學地抽象，總結出基本概念和規律，注意動口、動手能力的訓練和培養。
③要精講善練，有講有練，邊講邊鞏固。
（3）實行啓發式，激發學生學習的自覺性，主動性，充分發揮學生的主體作用。
①課堂積極組織教學，使學生始終處於最佳思維狀態，運用各種快樂教學手段，保持學生旺盛精力。
②要貫徹舉一反三的原則。“一”就是“雙基”，着重是基本概念、定理、法則、基本內容，教師要着重講清這個“一”。“反三”就是啓發學生動腦，擴展加深達到觸類旁通。
③教學過程要有目的地設疑、激疑、解疑，引導學生自己思考理解和掌握知識，既教知識又教思路、教方法。
（4）注意挖掘教材的思想性，寓德於智，注重情感培養。
（5）教態、儀表要大方，遵守時間，精神飽滿，和藹可親。
（6）理、化、生學科的任課教師，要認真完成教學大綱所要求的全部演示或分組實驗，實驗均要在課前做好充分準備。
（7）課上要充分利用四十五分鐘，進行教學活動，不講與課堂教學無關的話，不得提前下課或延遲下課。
（8）能在課內完成教學任務的就在課內完成，不要佈置過多課外作業。
4、批改作業與輔導。合理安排學生的練習作業量。減輕學生過重的課業負擔，嚴格控制學生的作業量，初中學生每天作業一般不超過1。5小時，高中學生每天一般不超過2小時（含晚自習中的作業時間）。保證學生的課業負擔適量、適度。可遵循教學和學習規律搞好不同形式的單元知識測評。
（1）教師要按照大綱和課本的要求完成全部練習、習題，每節課向學生布置讀寫作業，對作業要有規範要求。
（2）教師要認真批改作業，不得讓學生代批代改。要及時總結學生作業完成情況，講評作業中的共性問題。
（3）教師要利用自習課到班答疑，在課餘時間要對差生進行面授輔導，鼓勵教師帶好學有特色的優秀生。
①教材規定的固定性作業，要認真組織學生在課內完成。佈置課外作業要統籌兼顧，安排適當，作業題要典型、精要，作業量符合規定時間，杜絕機械重複和懲罰性作業。
②各年級要嚴格執行作業規範化要求，通過嚴格訓練不斷提高學生的讀寫，解題的技能技巧。
③要嚴格要求學生獨立完成作業，堅決杜絕抄襲作業的行爲。
（4）認真檢查批改作業
①各學科教材規定的作業要全批全改。作文每學期不少於8次，精批不低於1/3，評語有指導意義。
②作業以批爲主，指出錯誤，讓學生修改訂正，學生不能或不會改的，要面批面改。
③對學生作業中的問題，教師應做記錄分析，及時評講訂正，必要時再留有針對性的作業讓其鞏固，
學校教務的工作計劃520XX年是學院全面落實中長期發展規劃的重要一年，實現三年教學工作計劃的關鍵年，在院黨委和行政工作計劃指導下，教務處以全面推進本科辦學水平評估指標體系落實與達標爲目標，以實施學分制教學管理爲契機，進一步加大教學改革和教學基本建設力度，進一步強化教學行爲的規範和教學質量的監控，進一步提高教學運行質量和教學管理水平。
1、抓好教學基本建設，全面落實和推進“12512”工程。3月底前將完成若干個重點實驗室的遴選工作和第二批市教委和院重點建設課程立項啓動工作；4月份完成20ZZ年校內實驗室建設項目的立項審批並開始建設；6月份完成全院100門左右體現當代科技、政治、經濟、文化、法律、藝術等方面的公共特色選修課，以及200項左右體現應用技術人才實踐能力要求和我院專業特色的實驗技術；新增2—3個輔修專業招生；組織好第一批市教委重點建設教材評審出版工作，第一批市教委重點建設課程評審驗收工作，組織好20XX年實驗室建設項目的驗收評比工作。
2、抓好學分制教學管理模式的研究與實施工作。2月底前形成我院學分制的初步方案，3月底前形成學分制實施方案和相關細則，20xx年新生開始實施。應該看到學分制對我院來說是一種全新的教學管理模式，在我院的實行，必將爲教學工作帶來新的活力，爲學生學習帶來新的動力。但也要看到學分制要實施，尚有許多問題急待解決，要有充分的思想準備。
3、進一步完善質量監控體系，將教學質量監控納入全院日常教學管理之中。6月底前將形成我院實踐教學體系質量監控和評作方法。
4、提高日常教學運行的質量和水平。2008年全院日常教學運行，堅持規範性，計劃性和前瞻性。即以學院已經批准的各項教學管理文件爲依據，規範全院教學運行和管理行爲，把日常教學運行工作以計劃表和節點圖的形式加以推進，前瞻性地準備、研究、實現計劃的具體操作方法。
5、配合評估專門機構，落實辦學水平評估指標體系落實與推進工作。
6、充分發揮全院各位專家，專業帶頭人，主講教師們在學院教學改革過程中的帶頭作用、示範作用、決策諮詢作用等，形成專家治學氛圍，初步決定每兩個月召開一次專業帶頭人和主講教師座談會。
7、提高管理現代化水平，推進分級管理。管理學院建設與使用，分層管理，明確職責。更多精品來源自海量教案
