上半年工作報告

在生活中，越來越多的事務都會使用到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的上半年工作報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年工作報告 篇1

安全生產“責任重於泰山”。對於酒店業來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。xx年上半年，酒店在總公司的正確領導下，認真貫徹落實上級各項安全工作文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產責任制”的原則，實現了上半年無任何責任事故的工作目標，爲山莊各項工作的順利開展提供了有效的安全保障。總結半年以來的工作經驗，主要可以概括爲以下幾個方面

一、高度重視安全生產工作，相關組織機構制度繼續完善。

上半年，總公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至爲重要的位置，突出抓好佈置、落實、檢查、考覈等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產組織機構、制度進步完善。爲加強對安全生產工作的領導和協調，酒店成立了“安全生產領導小組”，由酒店總經理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人；併成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務安全知識”等相關安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：

1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，並提高警惕，確保本部門不出任何問題。

2、加強夜間值班經理的管理，嚴格執行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。

3、對關鍵部位，如：吧檯收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。

4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。

5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發生。

6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產生。

二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。

本着“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考覈，增強了全體員工的安全責任心。

嚴格貫徹執行總公司下發《安全生產百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環節的管理，並重點做好飲食衛生和飲食安全工作。

三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

爲了保證安全生產工作目標的實現，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、等重要節假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底。爲加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用於消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進並鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防範教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團公司下發的各項安全生產規定及地方旅遊系統下發的各項安全生產通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的學習培訓，全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真全面落實安全生產責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。山莊始終牢記“隱患猛於明火，防範勝於救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們有理由相信在xx年下半年的安全生產工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號！

上半年工作報告 篇2

培訓科隸屬交通技師學院汽車駕駛培訓學校下屬的職能部門。培訓科的發展得到學校及校領導給予了大量的支持和關心。在上級領導的關懷下，培訓科按照“做實、做強、做亮、做大，爭創一流示範駕校”的方針結合當前培訓市場的特點，在院領導及校領導的指導下，開展了全新的駕駛培訓模式——預約計時培訓，改變傳統陳舊的培訓模式。新模式的開啓，是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試，這也看出上級領導高瞻遠矚，長遠的戰略思想方針。在實踐中預約計時培訓是正確的，得到衆多學車者的青睞和稱讚。與此同時加強了內部管理，提出了一種全新的觀念：即朋友式的教學關係，拉近了學員與教練員之間的距離，真正使學員感受到了快樂學車。

培訓科結合兩個基地的經驗，對分校提出“分段計時電話預約”的培訓方式，從而大大方便了學員，改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題，通過電話聯繫，使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道，“非典”隨之而來，從員工到學員很心慌。在駕校領導的正確指揮下，培訓科及時傳達防非措施，並制定出一系列方案，組織發放宣傳材料，制定預防措施，包括髮口罩、手套、消毒藥水，對學員進行全面登記，測量體溫，要求教練員不準外出，在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒，樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒。通過我們上下的努力，使員工能安心工作，使學員放心學車，在非常時期確保了訓練正常。

在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想，爲了做好安全工作把好安全關，及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記，發現問題及時排除，特別是對安全部件的檢查決不放鬆。在對教練員的安全思想教育上，通過安全例會、週會，進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度，每週不少於兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育，加強了對車輛檢查。由於領導的重視上下一條心，確保了在第二個安全生產月中沒有發生重大安全機務事故。上半年安全行車達3218000公里，檢查車輛12600臺次。

培訓科在抓培訓質量同時，針對我校的質量目標重點加強樁訓、樁考的質量跟蹤，特別對5月份的樁考中出現的問題，及時組織有關部門在學校領導的參預下進行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施，全面的對分校教練員進行爲期一週的技能培訓。在培訓中，從學習安全生產法，職業道德教育，轉變觀念宣傳教育，駕駛教學培訓入手，並進行理論考試、口答考試、倒樁考試，將考試成績與技能工資掛鉤。教練員通過培訓增強責任心，提高了服務意識，在教學技能上得到了很大提高。

上半年駕校共培訓畢業學員2550人，樁考合格率79。65%，路考合格率88。25%。

在院及校領導的正確指導下，取得了一些成績，但離上級領導的要求，離學校的目標還有較大距離，特別是樁考的質量目標我們還要繼續努力。總結，我科全體員工將總結經驗，採取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進，本着“做實、做強、做亮、做大，爭創一流示範駕校”的方針，努力的工作。

上半年工作報告 篇3

XX年1—6月歇馬，同時，對稅源實行全程的監控，所內建立了重點稅源工作手冊，小規模織布企業清冊，促進企業的規範化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，歇馬所的徵收管理工作職責明確，銜接協調，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評。四、落實計劃、努力完成稅收任務年初區局下達給歇馬所任務工商各稅2911萬，比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力，歇馬所全體同志下企業摸情況，掌握稅源的變數，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實到管理員，落實到企業。從“兩個突破”上下功夫，加強內部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考覈，考覈逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項徵管措施落實到位，大力堵塞徵管漏洞，消除徵管死角，通過紮實有效的工作，提高納稅人的自覺申報準確率，並建立重點稅源的聯繫制度，把管理融入服務，在服務中嚴格管理，半年來，歇馬所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務，截止6月10日，累計組織稅收開票金額1736。23萬元，爲年計劃的59。64%，提前半個月實現了雙過半，爲全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。五、下半年工作計劃“總結，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進行認真的總結，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：1、繼續堅持創建學習型基層組織活動，以人爲本，堅持每週的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業，與時俱進，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。2、繼續推進徵管改革，使前臺的服務更加優良，使後臺的管理更加到位，圍繞“收入任務”這個中心，使徵收管理業務流程不斷完善，全面提高徵管質量。3、繼續加強對稅源的監控，落實計劃工作的要求，促進經濟的發展，保證稅收任務全面的完成。4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐敗現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上臺階。5、堅持各項管理制度，考覈到人，考覈到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成。北碚區國家稅務局歇馬稅務所XX年六月

上半年工作報告 篇4

20xx年上半年，在縣委縣政府的正確領導和省市檔案局的精心指導下，全縣檔案工作深入貫徹落實《魯辦發〔20xx〕30號》、《臨辦發〔20xx〕4號》、《山東省檔案工作科學化評估辦法》，堅持科學管檔、依法治檔，加快檔案信息化建設、檔案資源體系建設、檔案基礎業務，全面提升了檔案管理規範化、精細化、科學化水平，較好的完成了上半年的檔案工作任務。

一、檔案工作情況

（一）各級領導重視檔案工作程度有了新的突破。一是省市檔案局領導多次來我縣考察指導。4月2日-3日，全省檔案依法行政推進會在**召開。省委副祕書長、省檔案局局長杜文斌專程蒞XX縣檔案局調研。市檔案局領導也非常關心和幫助**檔案工作，省市檔案局科（處）室負責同志多次來我縣給予指導。二是縣委縣政府高度重視檔案工作。全省檔案依法行政推進會前，縣委XX縣政府主要領導、分管領導多次瞭解會議籌備情況、檔案工作情況。會後，縣委常委會專題聽取全縣檔案工作情況彙報，協調解決了檔案工作面臨的一些突出問題。5月16日，印發《關於加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見》，爲全縣檔案工作提供了政策保障。

（二）檔案資源和信息化建設取得豐碩成果。認真落實國家檔案局第9號令，接收各門類檔案24916卷件，徵集各類圖書資料34冊，光盤2盤，老知青照片150餘張。加快檔案的全文數字化進程，首批館藏檔案全文數字化掃描150萬頁接近尾聲，爲下半年二批掃描奠定基礎。館藏檔案的目錄已全部錄入，機讀目錄數據庫達到57萬餘條。上半年，共接待利用者525人次，提供檔案資料2487卷（件），複製檔案、資料593頁。玉山知青紀念館建設順利，下半年計劃對外開放。嚴格執行檔案安全保管制度，增強防護意識，樹立安全第一的思想。堅持做好庫房安全檢查，嚴格執行防潮、防高溫、防蟲、防鼠、防塵、防火等“九防”措施，認真做好安全保管、溫溼度記錄和查閱登記，對庫房區所有防盜窗進行了更新及加固，新增空調一臺，發現安全隱患及時彙報、處理，杜絕了各類事故的發生。目前，縣檔案館館藏116個全宗，各門類檔案81223卷85549件，錄音（像）帶114盤，照片檔案1824張，實物檔案403件。

（三）檔案基礎業務工作取得明顯成績。分期分批做好全縣各單位20xx年度各類文件材料歸檔工作。累計指導50多個單位完成年度歸檔工作，審覈檔案9000多卷件。縣府辦、紀委、衛計局等單位正積極歸檔。指導房產局、人社局等專業檔案保管單位檔案整理及檔案庫房改造和金正大新天廣場重點建設項目檔案工作。印發《關於做好20xx年度檔案科學化管理測評工作的通知》，有7個單位申報示範單位，有14個單位申報先進單位，有34個單位申報合格單位。精心籌備朱村檔案館館藏檔案陳列展，初步設計分爲前言、朱村沿革、聲像檔案、珍檔薈萃、紅色檔案、榮譽檔案、圖書資料、民風民俗、結束語9個部分，主要以大量的文字、文件實體、實物、書籍和100多幅圖片組成。目前朱村檔案館庫房已安裝檔案密集架，庫房升級改造已基本完成。預計6月底，特點突出、特色鮮明的新朱村檔案館將實現質的飛躍。積極開展全縣檔案工作人員登記備案工作，對全縣各單位96名專（兼）職檔案工作人員進行備案。

（四）檔案依法行政工作繼續強化。完成檔案權力清單內容經縣編辦審覈後對外公佈。繼續實施執法檢查，上半年共檢查縣直24個單位，對1個存在違法問題的單位正在履行處罰程序。XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX縣檔案局先後來**考察交流檔案行政執法工作。

（五）檔案編研水平和檔案隊伍素質穩步提高。檔案宣傳和檔案編研緊密結合，編輯出版2期《檔案視窗》，免費贈閱社會各界，用生動嚴肅的檔案利用典型事例和違法案例體現檔案工作的重要性。同時在各級新聞媒體、網絡發表檔案信息26篇，宣傳了檔案工作，擴大了檔案部門影響。培訓全縣20xx年度全國檔案事業統計年報工作檔案工作人員80多名。以會代訓培訓專兼職檔案人員109名。

半年來，全縣檔案工作取得了一些進步和成績，重大活動檔案、社會記憶工程等方面與先進縣區相比還存在着一定的差距和不足。下一步，我們繼續以“爭一流、創品牌、轉作風、惠民生”爲抓手，踐行“三嚴三實”，貫徹落實省市縣《實施意見》，鞏固成績，克服不足，力爭使各項檔案工作再有較大的突破，再出新的成績。

二、下半年工作重點

（一）進一步豐富館藏檔案資源。依法接收20xx年以前形成的具有永久、長期保存價值的各門類、各種載體的檔案，爭取接收更多的知青檔案、重大活動檔案、民生檔案和特色檔案進館。下半年實施120萬頁的檔案全文掃描工作，推進檔案信息化建設。啓動以“我的家鄉·我的家”爲主題的“社會記憶工程”，以保存歷史概況、記錄發展變遷歷程爲主線，調動社會各界積極參與拍攝照片並收集相關文字材料，真實、客觀、全面地記錄城鄉、農村面貌、自然地貌、居民生活、民俗文化、文物古蹟、著名人物等方面的現狀，記錄城市化、城鎮化、社區化進程，對即將逝去或已經逝去的事物，進行挖掘保存。

（二）全面完成20xx年度文件材料歸檔工作。逐漸規範經濟園區、行業協會等新領域的檔案工作。加強指導重點建設項目檔案工作，並達到驗收標準。紮實做好農村產權制度改革檔案工作，積極聯繫房產、國土、住建等部門，根據進度完成檔案材料整理和確權工作。貫徹落實《山東省檔案工作科學化評估辦法》，嚴格進行科學化評估，重點跟蹤對7個爭創示範單位的進行督促，做好14個先進單位和34個合格單位的對接和指導，打造一批檔案管理示範、先進和合格單位。

（三）加強對“四重”項目檔案的監督指導工作。與發改部門、各行業主管部門銜接協調，嚴格執行重大建設項目、重大科研項目、重大技改項目、重大生態環境保護項目等重要項目檔案專項驗收制度，及時爲項目建設和管理提供有效服務，優先創出“四重”項目檔案管理特色。

（四）完善“兩個館”建設。指導玉山知青檔案館對外開放工作，早日實現社會效益。指導做好朱村檔案館館藏檔案布展後續工作和庫房規範化建設工作。

（五）積極推進科學管檔、依法治檔。貫徹全省檔案依法行政推進會、省市全面依法治檔的實施意見精神，結合《檔案管理違法違紀行爲處分規定》，進一步探索執法檢查的新形勢、新手段，採取有力措施推進新任務、新目標。

（六）深化檔案開發利用工作。加大檔案工作學術交流、論文、宣傳稿件的投稿力度，年內在省級以上刊物發表文章不少於4篇。編印2期《檔案視窗》，出版《**縣知青檔案選萃》

20xx年上半年以來，**鎮政府在縣委、縣政府及縣安委會的正確領導和大力支持幫助下，堅持“以人爲本，安全第一”的思想，加強領導，落實責任，強化監管，及時檢查，消除隱患，保持了**鎮生產安全和社會穩定，促進了鎮域經濟的持續快速發展。上半年，我鎮共組織了“元旦、春節”、“兩會” 、“五一”、“安全生產月”及汛期等六次安全生產大檢查和“煙花爆竹”、“非煤礦山”、“特種設備”等3次專項整治活動，出動車輛36輛次，檢查人員67餘人次，共檢查企業400多家次，查處隱患35處，立即整改35處。到目前爲止，已停產整頓化工企業4家。

一、安全生產標準化工作開展情況

20xx年4月27日，鎮安監辦及時將“**縣安全生產委員會關於印發《**縣20xx年安全生產標準化‘112’工程創建活動實施方案》的通知轉發至相關企業。

二、安全生產承諾制工作開展情況

20xx年12月30日，鎮政府組織鎮區內機箱製造企業、機械類企業、輕工類企業召開了“**鎮鎮區企業第三輪安全生產承諾制籤定會議”，與58家企業簽訂了“安全生產承諾書”，其中機箱製造企業9家；機械類8家輕工類41家。並督促企業把承諾內容做成展示牌在單位顯要位置進行長期公示，接受全體職工的監督。

三、安全生產職業健康工作開展情況

20xx年5月4日，鎮安監辦及時向企業轉發了《**縣安全生產監督管理局關於加強職業病危害項目申報工作的通知》、《**縣20xx年職業病危害現狀評價和檢測工作實施方案》等文件，並及時督導企業做好職業病危害申報與檢測工作，目前已有35家企業進行了網上申報。

四、安全生產專家隱患工作開展情況

在安全月活動期間，鎮政府聘請有多年化工生產經驗的老同志配合鎮安全監辦對鎮區內正在生產的危化企業進行了檢查，查出隱患1處，並限期進行了整改。

五、安全生產應急預案編制情況

20xx年2月19日，鎮安監辦及時把《**縣安全生產委員會辦公室關於應急預案修訂和備案工作的通知》轉發到所有企業、相關部門，並及時督促企業修訂了應急預案；鎮政府、各相關部門也按要求及時修定了應急預案。

六、汛期安全生產工作部署情況

按照**縣安全生產委員會辦公室關於轉發**州市安委辦轉發《河北省安委辦〈轉發國務院安委辦關於進一步加強汛期安全生產工作的緊急通知〉》的通知精神我鎮及時召開了：磚廠負責人、各村街書記、主任、包村幹部參加的“**鎮汛期安全工作會議”。並要求各村街配合好包村幹部對轄區內生產企業隱患的排查，把隱患苗頭消滅在萌芽狀態。並下發了《**鎮關於做好署、汛期職業衛生工作的通知》。

預計6月底完成財政收入***萬元，完成預算的54.4%；完成固定資產投入**億元，完成任務的45.6%；引進資金**億元，無償資金***萬元。規上企業11個，實現產值**億元。

一是項目建設實現新跨越。將20xx年做爲管道裝備產業提質增效年，上半年全鄉續建項目5個，其中**交通設施等億元項目3個、5000萬元以上項目2個；新開工項目8個，其中**源精工管道、**重工河北省檢驗檢疫管道裝備檢測中心項目等億元項目3個、5000萬元以上項目5個，6月底預計竣工3個。從項目實施個數以及項目建設投入均創歷史新高，爲我鄉工業經濟的快速發展注入了新的活力。

二、工業園區平臺作用初步形成。對**管件工業園、**管道裝備聚集區依據園區支柱產業的發展趨勢和未來工業經濟發展的特點，強化基礎設施建設，實現園區路、水、電、通訊基本配套，完成15萬平方米強化標準化廠房建設；強化招引企業進園和項目建設，引進17家企業入駐**管道裝備聚集區，工業園區平臺作用日益凸顯。

三是再生膠產業改造升級實現新進展。爲促進橡膠企業持續健康發展，召開再生膠企業整治提升會，促進全鄉再生膠企業採用先進工藝裝備，降低污染物排放總量，升級生產鏈條，由粗加工企業向深加工企業轉變，提高產品科技含量和附加值。力爭20xx年底全面完成再生膠企業整治提升工作。

四是農業經濟得到持續發展。進一步鞏固農業生產基礎，完成前垛500畝土地整理項目；繼續進行小農水工程建設，建涵洞13座、揚水點2座；啓動後仵揚水站蓄水**天，澆麥約5000畝，促進小麥豐產。開展農業科技入戶工作，組織技術員對19個村76戶科技示範進行系列指導，提高種植收益。新增大型農機具30餘臺套，部分村成立農機具聯合經營合作社，主要作物生產基本實現機械化。農業合作組織發展到11家。

上半年工作報告 篇5

在局領導和上級業務主管部門的正確領導下，我站認真貫徹落實中央“一號”和省、市等文件精神，緊緊圍繞局裏年初下達的各項工作任務，全站人員認真履行職責，精誠團結，解放思想，更新觀念，做到了重點工作有所突破，常規工作務求實效，以良好的精神狀態，紮實的工作作風，較好地開展了全縣的農業技術推廣、種子管理、植保、測土配方施肥和水稻新品種展示工作，爲我縣農業增產、農民增收提供技術支撐。上半年已完成了以下工作，現報告如下：

一、農業生產再上新臺階

1.糧食生產可望豐收

國家、省、市糧食生產工作會議召開後，中央出臺的一系列強農惠農政策，爲了抓好惠農政策落實，一方面加強了宣傳，充分利用宣傳媒體,採用多種形式，擴大政策宣傳力度，讓基層和農民及時瞭解政策，充分利用糧食直補、農資綜合補貼、良種推廣補貼、農機具購置補貼、主要糧食最低收購價等重大惠農支農政策，提高農民種糧積極性，積極引導農民實行單改雙，減少季節性撂荒，同時爲廣大種糧農戶提供種子、技術、信息、農資、政策等多方位的服務。另一方面是政策落實工作,及時做好糧食麪積覈實工作,確保各項強農惠農政策全面落實到戶。根據有關文件精神，結合我縣實際，已佈置了我縣20xx年糧油生產工作計劃，已完成了早稻和早玉米實際種植面積覈實工作，全縣早稻實際種植面積爲130631.93畝，預計早稻單產450公斤，總產58784噸，較去年增368噸，早玉米實際種植面積爲9328畝，目前長勢良好，豐收在望。預計中稻播面0.3萬畝，晚稻播面14.9萬畝。全縣完成油菜播面5.58萬畝，單產101.5公斤，總產5663.7噸，並在和二個鄉鎮分別建立了油菜高產示範片。

2.蔬菜生產穩步發展

半年來種植蔬菜3.57萬畝，比去年增加0.19萬畝，增長5.3%，總產值1.27億元，比去年增加0.09億元，增長7.1%。其中無公蔬菜種植面積1.3萬畝，較去年增加0.1萬畝，增長7.7%，產值達4420萬元，較去年增加320萬元，增長7.2%。

二、農技推廣實現新突破

1.實用技術推廣有新突破

一是開展了圍繞新品種、新技術、新成果，在良種應用、高產創建、多用一斤種、增收百斤糧、測土配方施肥、水稻集中育秧等方面，推廣了雙季稻高產高效集成技術和優質超級稻高產高效集成技術。同時加大了技術指導和實用技術推廣力度，在生產關健環節組織技術人員深入鄉、村進行技術指導，把實用技術送到田頭地角，半年來累計開展技術指導1000餘人次。在鎮建立了1個早稻萬畝高產創示範片。全縣推廣水稻拋秧栽培2萬畝，推廣水稻“多用一斤種，增收百斤糧”示範工程配套高產栽培技術6萬畝。推廣水稻測土配方施肥技術12.6萬畝，並開展了早稻集中育秧的示範。通過技術人員的艱苦努力，該技術得到了省、市業務部門和農民的肯定。

2.科技宣傳有新突破

圍繞測土配方施肥、多播一斤種增收百斤糧、水稻高產創建、良種進村入戶、無公害蔬菜栽培技術等農業實用技術共舉辦各類技術培訓班52期，培訓農民2120人次，發放各類技術資料4萬份，開展大型技術諮詢活動4次，送科技下鄉活動2次，通過宣傳培訓，不斷提升農民的科學種田能力，提高農業科技成果的轉化率。

3.種子管理工作有新突破

一是提高良種良法的入戶率、到位率。今年早稻主推淦鑫203、金優463、T優463、榮優1506、陵兩優268等品種組合；中稻主推Y兩優1號、Y兩優916、豐兩優香一號、Y兩優5867、泰優99種組合；晚主推欣榮優254、天優華佔、五豐優T025、新兩優106、豐源優2297等品種組合；水稻良種覆蓋率達到98%以上。二是強化市監管。抓好種子市場監督管理，嚴把種子市場和質量關，嚴禁未審先推品種和假劣種子上市銷售，進一步淨化了全縣種子市場。三是繼續做好水稻新品種展示工作。在村和鎮村建立了水稻新品種展示示範基地，展示了省級品種8個、市級品種7個、縣本級提供品種6個，項目展示面積約100畝。各試驗點場按統一的試驗方案操作，做到“五統一”：統一浸種、播種；統一機插；統一田間管理；統一配方施肥；統一防病滅蟲；統一觀察記錄。

4.測土配方施肥工作有新突破

在全縣全面推進了測土配方施肥普及行動，擴大了測土配方施肥技術在其他糧食作物上的應用，通過肥料施肥方法試驗和肥料校正試驗，進一步完善了施肥配方，構建了全縣不同土壤類型和主要糧食作物的施肥模式；對整建制推進的示範鎮積極引導肥料生產和營銷企業參與測土配方施肥行動,不斷加大配方施肥的推廣力度，通過示範帶動配方肥更大面積推廣應用，確保了測土配方施肥技術推廣取得實效。

以上工作成績的取得，與局行政的正確領導和全站人員的共同努力是分不開的，當然還有很多不足之處，一是進取心、責任意識有待進一步加強；二是辦點示範不規範，影響面不大。這些都要在今後的工作中加以解決。

三、下半年工作重點

1.進一步加大調研力度，爲領導決策做好參謀。

2.進一步加強先進實用技術推廣力度，加大科技培訓力度，提高科技成果的入戶率和轉化率。

3.繼續加強試驗示範樣板工作，做到試驗示範有地點、有方案、有驗收、有總結材料。

4.繼續抓好鎮糧食高產創建示範片和鄉水稻新品種展示示範區的建設，使先進技術全面推廣應用，以點帶面，促進全縣糧食大面積平衡增產。

上半年工作報告 篇6

20xx年某某縣公路管理段路政法規科根據年初段與市處簽訂的《20xx年公路管理重點工作目標責任書中（路政部分）》的任務，在上級主管部門的正確領導下，堅持穩定的工作路線，以“三個代表”重要思想爲指導，依法治路，科學施策，按時完成了上級下達的各項任務指標，取得了一定的成績，先將上半年的工作作如下彙報：

一、整改工作方面

今年二月份，省公路局下發了《全省組織開展行風紀律整頓的實施方案》，我們在接到通知後，立即將文件精神貫徹到每個人，同時根據我縣的實際情況制定了整改實施方案，根據《全省路政執法人員五條禁令》結合實際，對我們在實際工作中出現的問題進行認真細緻的梳理，並認真做好總結。通過此次整頓工作，我們路政執法隊伍的整體素質有了顯著提高。我們具體從以下幾個方面做起：

1、在思想政治方面。能夠做到政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正，不斷提高爲人民服務的本領，牢固樹立“公平、公正、公開”統一文明的執法理念，確保辦案質量、法律效果與社會效果相統一；

2、在執法作風方面，工作態度認真，對路政案件當事人或羣衆提出的問題，能夠細緻、耐心地給予解答；

3、在工作作風方面，不斷提高工作質量和效率，以廉潔、公正、高效的作風推動各項工作的有序落實；

4、在辦案紀律方面，紀律嚴明、廉潔奉公、執法公正、文明辦案。

二、宣傳工作方面

在縣政府舉辦的“創建平安某某，構建和諧社會”法制宣傳一條街活動中，我們積極參與了此項活動，利用板報、宣傳單等多種宣傳方式，向廣大人民羣衆宣傳講解《公路法》、《某某省公路管理條例》、《交通部路政管理規定》的內容，從而使公路法規家喻戶曉，提高人民羣衆愛路、護路的自覺性和主動性。

在平時的路巡過程中，我們對沿線各個鄉鎮張貼公告，發放宣傳單二千餘份，營造濃烈的輿論氛圍，讓全社會都瞭解到公路在國民經濟中的重要作用，即“公路通，百業興”。

三、注重實效，保護路產路權

爲了更好地維護路產路權不受侵害，路政執法人員每天堅持實行路巡制度，嚴格執法，對違反公路法律法規的行爲堅決取締，按章辦事、秉公執法，不徇私情。截至目前，共處理違章道口5處（其中1處已拆除，4處正在處理中），清理違章板房1處，清除路障50餘處。對損壞公路設施和對公路造成破壞的違法行爲及時追究向光人員的責任，令其賠償損失，並協調當地這政府出臺了公路確權文件。

爲了進一步加強路政管理工作，保證公路的安全暢通和公路美化，促進鄉鎮經濟發展，我們還與各鄉鎮人民政府簽署協議，聯合執法進一步加強對公路用地和公路建築控制區控制，以達到更好地治理整頓公路環境和秩序的目的。

二〇〇五年上半年，在全體路政人員的努力工作下，保質保量地完成了上級分派的路政管理工作，確保了轄區內公路暢通，保護了路產，維護了路權，爲公路的暢通、清潔、美化、綠化作出了應有的義務和貢獻。

上半年工作報告 篇7

一、 工作情況

（一）領導重視，組織落實。爲了認真做好學院對鎢英村的扶貧開發工作，學院黨委高度重視，行動迅速，認真貫徹全省扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作電視電話會議精神，積極落實省委、省政府《關於我省扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的實施意見》，把扶貧開發工作作爲一項重要政治任務抓緊抓好。一是多次召開扶貧開發工作專題會議，學習扶貧開發工作文件，研究部署扶貧開發工作任務，對扶貧開發工作作出具體的安排和指導。二是成立了由黨委書記張小云同志擔任組長的“規劃到戶、責任到人”扶貧開發工作領導小組，指導學院扶貧開發工作。三是成立了由何永進同志擔任隊長的扶貧開發工作隊，專門負責落實學院扶貧開發工作。四是建立了扶貧開發工作制度，明確了扶貧開發工作隊、責任人、聯絡員的職責分工和紀律要求，指定了學院組宣處負責學院扶貧開發工作對外聯絡和具體組織實施工作。

（二）措施得力，針對性強。學院以整村推進爲平臺，以貧困戶爲工作對象，以增加貧困戶收入和改善其生產、生活條件爲目的，因地制宜，積極採取多種有效措施，紮實推進對鎢英村的各項扶貧開發工作。

制訂工作實施方案。在學院領導以及工作隊同志進村入戶開展摸底調查、掌握情況、廣泛聽取發展意見的基礎上，結合鎢英村貧困現狀和我院的實際情況，20xx年1月14日，學院制訂出臺了《"規劃到戶、責任到人"扶貧開發工作實施方案》，制訂了《扶貧開發工作職責分工》、《扶貧開發工作紀律要求》等相關文件。在學院《規劃到戶、責任到人》扶貧開發工作實施方案中，明確了幫扶任務、目標要求和組織領導，確定了責任分解、幫扶措施和實施步驟，嚴明瞭工作紀律、工作要求和監督檢查，爲確保我院扶貧開發工作順利開展，落實完成好省委、省政府交給我院的扶貧開發工作任務提供了重要保障。

二、存在的問題

（一）個別責任部門重視不夠。學院個別承擔扶貧開發工作任務的責任部門對扶貧開發工作重視不夠，其主要領導至今尚未赴鎢英村開展工作調研，也沒有提交具體的“一戶一策”幫扶措施。

（二）貧困戶小農意識嚴重。由於長期貧困，信息閉塞，觀念落後，鎢英村貧困戶缺乏自力更生、艱苦奮鬥的精神，自身求發展盼富裕願望不強，小農意識嚴重，小富即安，不富也安，存在“等、靠、要”的依賴思想，凡事都等着國家和社會的救濟、幫助，寧願苦熬受窮，也不願苦幹擺脫窘境，其精神和物資同樣貧困。

（三）缺少短期見效項目。針對鎢英村的實際情況，在沒有其它更好措施的情況下，學院主要採取推廣油單竹種植增加貧困戶收入。而油單竹從種植到收穫，其生長週期需要3至4年，短期難見收益，很難實現省裏要求的“貧困戶每年要增加收入”的目標。

（三）貧困人口大量存在。由於鎢英村山高地瘠，自然環境惡劣，農業基礎設施、生產技術和手段落後，長期以來受“靠天吃飯”的束縛，一遇自然災害，經常有大量人口返貧致貧，貧困人口大量存在。今年3月，學院爲95戶貧困戶發放油單竹種苗，結果其他村民意見很大，認爲該村實際上不只95戶貧困戶，他們也很貧困，要求得到幫扶，發放油單竹種苗。這種情況不僅容易造成村民對當地班子有意見，也爲學院的扶貧開發工作增加了難度。

三、 下半年扶貧開發工作打算

（一）堅持“重點扶貧、平衡發展”的原則。繼續堅持“重點扶貧、平衡發展”的原則，以貧困戶作爲重點幫扶對象，同時兼顧其他村民的實際困難，維護當地村民穩定局面，確保“規劃到戶、責任到人”扶貧開發工作順利開展。

（二）轉變貧困戶觀念，促進貧困戶增收。通過深入細緻的思想工作，轉變貧困戶因循守舊的思想觀念和依賴政府的思想，增強自力更生、開放搞活意識，充分發揮貧困戶的主觀能動性，認真落實“一戶一策”措施，想方設法帶動貧困戶發展“時間短、見效快、收益高”的特色產業，拓寬貧困戶生活渠道，實現多條腿走路，促進村民短期增收。

（三）做好油單竹種植項目後期開發工作。繼續做好油單竹種植項目的後續跟進及後期開發工作，根據油單竹種植情況和經驗，力爭引進社會資金支持，使當地油單竹形成一定的規模優勢，成爲貧困戶穩定收入的重要來源。

（四）加強村基層黨組織建設。根據省委組織部提出的“以扶貧帶黨建，以黨建促扶貧”的工作要求，大力加強村基層黨組織建設，使鎢英村黨支部各項活動能夠正常開展，充分發揮村黨支部的指導和帶頭作用，推動各項工作順利開展。

上半年工作報告 篇8

時光飛逝，不知不覺已經過去半年，在這過去的半年裏，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現對上半年工作做一個總結。

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協調各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是聯繫小區住戶的窗口。

在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答並詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄彙總，上半年共接到來電68個、去電130個，業主有效投訴2宗。業主的所有諮詢來電，我們都給予滿意回覆；業主的報修問題，通過我們的及時聯繫，根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴，已上報有關部門協調解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業主及領導的一致好評，也塑造了我們物業人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細緻的整理完成。實現規範化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯絡函10張。

三、各項費用的收繳工作

鑑於物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業。要確保工作持續正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，並保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用79212元；私家花園養護費50386元；光纖使用費xx元；預存水費1740元；有線電視初裝費450元；燃氣初裝費3300元。

四、經驗與收穫

半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。

五、下半年工作計劃

1、加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

3、結合實際情況，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多爲領導分憂解難。

上半年工作報告 篇9

“能爲你解憂排難，是我最大的心願”。這是我下派駐樂清市樂成鎮白沙村農村指導員工作時在《農村指導員聯繫卡》上的誓言。

XX年6月6日，我服從組織安排被下派到樂清市樂成鎮白沙村擔任農村指導員，在下派的一年時間裏，我身懷愛民之心，恪守爲民之責，心中時刻裝着那些需要幫助的村民和村裏的集體事業，用滿腔的熱情和赤膽的忠誠踐行着“三個代表”。我知道：“羣衆利益無小事，只有心中有羣衆，才能爲羣衆辦實事。”“看指導員工作做得好不好，主要看你有沒有用心去做，只要用心去做，才能做好農村指導員的工作。”“農村不是沒有事可做，問題是你有沒有去做，你怎樣去做，你去認真做了，農村就有做不完的事。” 我是這樣說的，重要的是在實際工作中我也是這樣做的。

一、積極投入到“三大行動”工作之中

“三大行動”工作具體需要做的內容很多，但凡是都得從點滴做起。XX年6月12日，我作爲農村工作指導員來到了樂清市樂成鎮白沙村，這是進村的第一天，就遇到了一件尷尬的難事，一位村民向我反映說：她家後面的公共廁所的衛生管理差、臭氣熏天、糞便漾地，要求村裏儘快解決清理。我說：我是剛從溫州下派來的農村指導員，是來協助白沙村解決村民難點問題的，你的情況我會轉達給村幹部，請你放心。然後我跟隨村民對公廁進行了檢查，還拍攝了照片，並將村民反映的情況及時向村兩委提出並提出了整改建議。

在駐村工作的一年時間裏，我走家串戶，深入村莊和農戶，對全村80多個三基地(糞坑基、柴堆基、豬欄基)進行了查看和統計，拍攝三基地數碼照片80多張，在開展農村環境衛生大整治活動中及時爲白沙村村兩委提供了決策的數據，並協助白沙村村兩委制定了整治活動計劃，白沙村村兩委在我的建議與指導下，於XX年10月份以前已經完成了對該村民反映的公共廁所的全面整改。

二、深入村民，瞭解民意，爲羣衆做好事辦實事

除正常的節假日外，我每天都在辦事處和村裏開展工作，一方面通過參加白沙村兩委工作會議，深入瞭解村裏基本情況，參加村裏各類會議共計78次;另一方面走家串戶搞調研，摸實情。一下派就印製《農村指導員聯繫卡》羣衆“心連心”聯繫卡600張，在駐村幹部及村兩委的幫助下走訪農戶360次，分發給村民聯繫卡368張;我還經常深入村莊與村民拉家常、交朋友，聽羣衆說真話、實話，下派六個多月來，共爲村民辦實事、做好事、化解矛盾39餘件;爭取幫扶資金8萬元;在防抗颱風工作中，多次深入村民家中做好安全檢查，在我的具體組織和指揮下，及時轉移了120名羣衆，確保了人民生命和財產安全。

三、協助白沙村解決村民的切身利益問題

在白沙村制訂的三年規劃中，舊村改造與回扣地開發是重中之重，我以此爲切入點，根據農村的實際情況，發揮自身的能力，協助白沙村兩委開展了農村的難題工作。

首先是協助村裏打好舊村改造與回扣地開發的思想基礎，結合“七一”黨的生日，我組織村兩委幹部、黨員、村民代表一起通過VCDDVD光盤教育學習瞻仰革命聖地，緬懷革命先烈的豐功偉績，組織黨員同志重溫入黨誓言，我跑前忙後爲大家拍照、錄像，收集農村的有關資料，協助村支書召開村兩委擴大會議，把農村典型的所見所聞向大家傳達，擴大村民的視野，統一村民對舊村改建的認識，獲得了村民的認同，爲下一步的舊村改建工作順利展開作好鋪墊。

其次是發揮自身能力，與有關部門聯繫對原舊村改建與回扣地開發規劃進行土地平衡和資金平衡測算。經測算，發現白沙村15畝回扣地開發確實存在資金的缺口，爲了考慮到農民的切身利益，解決土地徵用後失土農民的回扣地開發問題，把原來開始不規範困難重重的回扣地開發問題，於XX年年3月份已經完成了15畝回扣地土地拍賣。又針對40畝回扣地開發，在取得有關部門的支持後，協助村委託農村規劃設計師，着手修改原規劃，提高容積率，挖掘土地利用的潛力。在修改過程中，我要求規劃設計師應該堅持科學的發展觀，結合白沙村的地理優勢，在村集體經濟的可持續發展和水鄉特色還原上做足文章。現修改方案已報到樂清市規劃建設局，獲得一致同意，在補充日照分析結果後即可獲得批覆。修改後的方案爲村裏增加了近1萬平米的建築面積，按目前房價和建築成本測算，就是相當於爲舊村改建注入了3000多萬元資金。日前，還聘請城鄉規劃設計研究所總工程師、國家註冊高級規劃師等代表等一行4人專程來白沙村，在村民的要求下，對白沙村村莊整治規劃設計進行科學審議評定，至此，歷時近三年的村莊整治規劃已設計規劃完成，啓動了舊村改造與40畝回扣地的開發建設。

四、切實做好清明期間森林防火工作

XX年年清明之際，是農村野外祭祀用火頻繁，森林火災高發之期，若不及時消除火災隱患，勢必會給國家、集體、個人造成重大損失。森林防火重在預防，而預防關鍵在於人。爲此，我根據白沙村實際情況，協助白沙村進一步明確職責，認真貫徹關於做好山林防火宣傳工作，爲讓山林防火工作深入民心，我和村兩委幹部走訪農戶，深入田間山頭，發放防火宣傳資料，在村中醒目處張貼防火宣傳標語，同時還召開座談會，收集森林防火知識資料，教育農村羣衆在清明祭祖時應該注意安全，讓村民在思想上繃緊山林防火這根弦，在實際上有切實行動，從而達到政府提出的目標，杜絕山林火災事故發生。

五、加強學習、提高素質、不斷充實自己

在下派期間，我努力學習了國家及省市有關農村工作的文件精神及有關農村工作的政策方針，學習了農村幹部社會主義新農村建設理論，學習了《溫州市子農村工作指導員學習資料》(之一)(之二)(之三)、《新農村建設學習資料》、《農村工作指導員手冊》等知識,通過學習，拓寬了知識面，提高了思想認識。下派期間，參加各級組織的學習、會議、考察、折遷、防颱等工作52次。

六、溝通民心暢民意，增進與羣衆的感情

XX年9月30日，我乘中秋節和國慶節來臨之際，不僅發短信向村雙委、村民致以雙節問候，還自掏腰包拿出2200元購買中秋月餅，10月5號、6號帶着中秋月餅去看望了白沙村村兩委委員及部分老黨員,並送上中秋節美好的祝福，圓圓的月餅象徵着團圓、和諧，中秋賞月和吃月餅，一盒月餅雖不成敬意，但凝聚着一片真誠，更凝聚了我對新農村建設必定取得圓滿成功的美好祝願，條條信息暖民心，盒盒月餅寄深情!

XX年10月30日是重陽節，由於我的預先安排聯繫，溫州市**有限公司董事長

陳*與我一起慰問了樂清市樂成鎮白沙村全體老人，併爲白沙村200多位老人發放了價值7000多元的愛心物品，帶去了社會與企業對老人們的親切關懷，並向全村老人們致以 “重陽節”——“老人節” 節日問候，九九重陽慰問老人 送出溫暖獻出愛心!

春節期間，我爭取得到領導的支持，把困難羣衆的冷暖系在心上，XX年年元月25日下午，溫州市財政、地稅局領導在樂清市財政、地稅局6位領導的陪同下，來到我所駐的樂清市樂成鎮白沙村，看望慰問了白沙村的老黨員特困戶、困難戶及殘疾村民等，併爲他們送去了慰問金4000元，把黨和政府的溫暖送到羣衆心坎上。

七、推出了村級新農村建設工作簡報

爲了反映白沙村社會主義新農村建設及農村指導員工作動態，進一步做好白沙村全體黨員幹部羣衆的思想和發動工作，我經過再三構思，爲白沙村推出了《樂清市樂成鎮白沙村建設社會主義新農村工作簡報》。自己任主編，簡報的內容主要是及時將村兩委的工作思路和舉措及村新農村建設有關設想、計劃、資金安排、舊村改造以及回扣地的落實開發等。簡報還結合上級有關工作重點，推出“社會主義榮辱觀”教育。通過藉助這一載體，發揮了互通信息、交流經驗、取長補短、上通下聯、推動新農村工作等重要作用。該簡報每月一般出二期，主要報送白沙村村兩委、樂成鎮組織辦、樂清市農辦、指導員樂清聯絡組，指導員下派的工作單位領導和有關的市、鎮主要領導，讓更多的領導關注與指導新農村建設，讓更多的村民羣衆參與並支持新農村建設。至XX年年5月中旬止，我共寫心得等文章112篇，共編輯了二十五期57篇，並插入相關照片53幅。被浙江省農村指導員園地採用3篇，照片1幅;被溫州市農村指導員園地採用56篇，被樂清市農村指導員辦公室採用6篇，不僅如此，我的揹包裏始終裝着數碼照相機以便攝取農村素材，六月份下派以來共拍攝工作照片1500餘張，並建立電子照片數據庫，建立了新農村建設的面貌照片及工作寫真照片的相冊，以備積累真實素材，爲村裏提供參考圖文資料，通過調查對比，分析研究，爲村委提供了新農村建設的決策數據。

八、建設博客網：爲社會主義新農村建設做好宣傳工作

爲了宣傳社會主義新農村建設，動員全社會關注與支持新農村建設，我於XX年推出了《建設新農村 開創新生活》農村工作博客網，撰寫反映農村面貌的有關文章100多篇，目的在於給我們各級領導、農村幹部提供指導、學習、交流的平臺，通過建立“我的個人博客網站”，展示農村工作指導員的風采和特色，收集和提供有關新農村的文字資料、圖片、課件、論文等。“我的個人博客網站”，剛建主要以工作簡報、工作圖片(照片)爲主，以後逐漸分門別類，豐富多彩，每天的農村新聞媒體應該是大家最關注的話題之一，開設一個農村工作博客網《建設新農村 開創新生活》。就是把每天的熱門話題都發到上面，及時把農村工作動態情況向大家展示，希望能達到最佳的宣傳社會主義新農村建設的效果，我還希望大家多提寶貴的意見與建議。

九、協助村建好遠程網絡教育、強化村黨員幹部學習

爲協助上級搞好村黨員幹部現代化遠程教育，我充分發揮自己的專長，協助上級組織部門全程參與對白沙村遠程網絡設備的安裝和調試工作，於8月5日已完成終端接收站點的網絡接入等工作，並主動擔負起每次網絡教育時的設備操作和調試。爲提高學習教育的效果，我還爲白沙村專門制定了《白沙村黨員幹部和羣衆現代遠程教育學習制度》、《白沙村外出黨員幹部和羣衆現代遠程教育學習制度》、《白沙村黨員幹部現代遠程教育教學計劃》。

爲進一步提高白沙村兩委班子的整體素質，規範白沙村工作程序，增強農村黨組織的凝聚力、向心力和戰鬥力，我協助白沙村黨支部利用遠程教育平臺，充分發揮遠程教育優勢，積極組織全村的黨員、村兩委、村民代表及後備村幹部，定期進行集中學習培訓，創新了加強基層黨建工作的新思路。

在學習培訓中，該村堅持以解決農村實際問題爲切入點，以提高兩委班子戰鬥力爲着力點，以《浙江省農村黨員幹部現代遠程教育》網爲主要平臺，認真挑選了一些易懂、易記、易用的教育課件，組織黨員幹部集中收看，用真人真事感召人、教育人，避免了空洞說教。同時，村兩委幹部輪流值班，既當好講解員，又當好組織員，做到課前有簽到、課中有筆記、課後有心得，增強了學習活動的實效性。

通過開展遠程教育定期集中培訓活動，提高了農村黨員幹部的自身素質和理論水平，豐富了工作經驗，增強了依法辦事能力，增進了班子團結，根治了工作中相互“扯皮”現象。自XX年8月份建設了遠程教育平臺以來，全村共組織培訓活動35餘場次，培訓農村黨員幹部200餘人次。由於我的工作務實，作風踏實，受到了所駐村黨員幹部及村民的好評。

上半年工作報告 篇10

上半年，陸運車間緊緊圍繞部“建設最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開拓創新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發展’爲導向，推進全員‘系統工程’和設備‘零缺陷’管理”的指導思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進內容爲主線，強化現場基礎管理與過程控制，系統性組織活動，不斷探索設備管理新思路、新方法和新手段，來實現車間全年工作目標承諾，確保設備狀態持續穩定。

一、指標完成實績。

1、注重過程控制，設備管理指標全面達標。

精細化管理是我們推進設備狀態管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反覆討論、重點分析”的基礎上，確定設備階段性管理目標。並根據前幾年的管理實績，設定區域設備管理指標，分解到每位責任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。

在具體工作上，以“計劃、監控、分析和改進”爲閉環鏈，堅持做到“制訂預審，目標預定，績效預評、重點預議、缺陷預知”的設備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前xx個月，車間設備管理指標全部達標，其中類指標占總數的xx％。混鐵車連續個月達到零故障。機車xx月份故障率比去年同期下降xx％，其中xx月達到零故障。框架車故障率比去年同期下降％。有效保證了設備運行狀態持續穩定。

2、深化操檢合一，拓展點檢管理縱深發展。

爲了提高操作人員的操作和保養技能，今年我們將培訓的重點轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來，促進全員設備管理。根據現場設備區域管理的特點和重點推進的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了項“操檢合一”培訓計劃，落實了培訓的責任人和時間節點。注重對操作人員的操作和保養技能上的培訓，把培訓的重點轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來。深化對操作人員的崗中輔導，尤其是新工藝、新技術、新材料、新裝備在設備上的運用，在消耗技術上作文章，培養其及時發現問題、解決問題的能力。xx個多月以來，我們分別對運行方進行了項次培訓，共培訓人xx次，操作人員對設備的機構、性能、原理有了進一步的瞭解和熟悉，設備日常點檢質量有了一定的提高。

隨着設備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業點檢員”的設備操檢創新管理項目。上半年，車間先後主持召開了三次“常日班罐車設備專業點檢工作移交”推進協調會議，制訂了推進工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責、時間節點和責任人，組織了四次移交工作專門培訓。目前，設備專業點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施。設備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現正在移交之中。罐車外協檢修安全和費用結算等管理正在組織培訓。下一步，將進行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓與移交，計劃月底之前全部結束。

點檢工作“移交”試點，爲真正提升專業點檢員的設備管理層次，實現點檢工作重點昇華打下了紮實基礎。爲了落實公司全員生產維修管理制度，確保設備狀態持續穩定，保證運輸生產順行，延長設備使用壽命，分清設備管理方與操作方的管理責任。在雙方充分協商的前提下，車間於xx月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設備管理分工協議》，分工協議細化了設備日常點檢的項目，規範了操作方自檢自修的內容，突出了設備防火檢查的重點，促進全員設備管理上臺階。

3、全面落實找差，確保區域設備精良運行。

爲進一步深化車間基礎管理和實現年度管理目標，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質量和管理效率，確保設備精良運行目標。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，並紮實開展了“找差糾違曝光月”活動。

我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執行、點檢、標準化作業等工作上的差錯和管理、設備上的缺陷與問題。查找運行方在設備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯，糾正設備操作人員不標準操作、不標準點檢維護的行爲和習慣。查找檢修方在檢修計劃執行、檢修過程控制、檢修質量等方面的問題或差錯，糾正設備檢修人員不規範檢修而造成的質量等問題入手。以查找自身缺陷爲主，採用自查、互查相結合，集體和單人檢查相結合等方式。對查實的問題專門彙總歸類：屬於內部差錯，立即制定整改措施，落實責任人與時間節點，並填寫“找差記錄表”後上報。屬於相關方的問題，以聯絡單的形式通報相關部門，並實施跟蹤、檢查與評估。來進一步消除管理和工作上的漏洞，做到檢查、落實制度化、經常化和規範化，切實提高設備管理綜合能力。搭建“找差管理”平臺三個多月以來，全體員工共查找自身和內部各類缺陷共項，相關方問題共項，有力促進員工素質的提升，揭示了習以爲常的缺陷，減少了工作與管理差錯與失誤。

4、營造文化氛圍，提升員工崗位創新水平。

爲切實貫徹落實好部“深入開展向孔利明同志學習活動”的決定，車間制訂了“學習身邊勞模”行動計劃，主要以“提高認識、堅定信心、充滿激情、持續改進、培養骨幹”爲主線。以“頭腦風暴法、逆向思維法、自我否決法、對策列表法、精益推進法”爲行動方式。以“走訪用戶、暢談創新、強強交流、階段彙總、階梯探索、信息共享”爲手段，以創建“互動學習氛圍”爲平臺，紮實開展了“崗位創新，技術創新，管理創新”活動，強化車間兩個技術登高小組的.技術輻射效應，車間員工“發現問題，解決問題”的能力有了明顯提升。

爲了充分挖掘職工的創新意識和能力，車間推出“個人登高行動計劃”。全體員工在查找自己工作與管理上最主要薄弱環節的基礎上，確定個人登高目標，車間分類別、分層次、分階段對個人登高計劃的實施，進行跟蹤與評價。

科技推進是車間管理創新的又一重點。年初，車間就制訂了科技推進計劃，層層分解指標，落實責任人和時間節點。實施了“週週有推進內容，月月有推進小結，季季有績效評價”的推進對策，取得了一定效果：

綜合點檢徐進發明瞭“一種註銷式聯軸器拆卸專用工具”專利，杜絕了註銷式聯軸器拆裝過程中易將零部件損壞的不良後果，同時提高工效倍以上。綜合點檢王祥龍總結的“機車液力變速機離合器內齒套根部結構改進”技術祕密，延長使用壽命年以上，故障下降了。綜合點檢錢展總結的“全自動氣制動系統失壓制動保護裝置”技術祕密，保證了車輛行駛安全。綜合點檢施衛谷總結的“日野車離合器分離槓桿間隙簡易調整法”技術祕密，避免了因離合器間隙調整不當而引起的重複拆卸變速箱情況的發生，提高工效倍。

到目前爲止，車間個科研項目正在評審中，另有一個正在結題中。已完成技術祕密項，另項正在申報中。獲得專利項，另外項正在申報之中。合理化建議、科研項目等創效益萬，已完成年度計劃的xx％。

5、推行單車覈算，確保設備維修成本精度。

確保設備成本精度，是車間設備管理中的一個重要的環節。xx年是全面推進單車成本覈算的重要一年，車間在推行單車成本試點的基礎上，運用運管機信息系統，着手進行數據分析和效果檢查，特別在常規外協檢修方面，運用“預算在前，修中監控，修後確認，竣工評價”等手段，確保費用結算無差錯，並控制在標準範圍內。xx月成本長效評價指數評價爲，費用精度評價xx％，實現了車間維修費用控制的階段性目標。

6、“十五”規劃項目，有條不紊落實推進。

根據部項目管理安排，車間專門指定一名技術較高、現場較熟悉、協同能力較強的同志負責“十五”規劃項目的聯絡工作，又明確了各分項的責任人，制訂相關的管理職責，推行項目責任制，爲現場提供專業技術支撐。車間每週對相關項目的推進情況進行跟蹤與確認，涉及配合項目的也納入日常管理範疇。到目前爲止，先後完成了“易地大修鐵路工程設施”中叉渡線接入及鐵路橋施工等項目，鐵線施工也完成了xx％。完成了“座高爐運行期間鐵水運輸生產準備大綱”中的鐵路總置圖、設備投入平衡與驗收、應急保駕措施等的編制。以及“鐵路控制系統改造”初步設計總的設備參數、車上轉換裝置的評標與設計審查等工作。有力地支撐了部“十五”規劃項目的節點推進。

二、存在的問題與對策。

1、年初發生了兩起設備火災管理責任事故。

火災事故的發生，反映出我們在工作思路上、認識上存在着偏差和設備管理上的缺陷與不足。我們根據部“車輛防火專項整治”的要求，專門成立設備防火整治小組，對所有設備的電氣、線路、電源、保險裝置、液壓系統、發動機隔熱裝置等進行了全面整治。在制度上不斷完善，管理上強化責任，標準上給予規範，技術上達到精細。主要做法：

①修訂和細化運行與設備雙方分工協議及管理責任流程，分別制訂大類運行與檢修方車輛防火標準，以達到實時監控和有效管理的目的。

②完善“對生產方工作失誤考覈細則”，將防火內容納入考覈細則範疇，以強化點檢爲核心的設備管理模式，提高設備點檢失誤考覈深度與力度。

③修訂設備維修管理辦法，把檢修質量過程控制與竣工檢驗、檢修制度的齊全與規範作爲對檢修方的檢修質量評價的主要依據。

④規定了點檢員是設備防火管理的主要責任者，並落實檢查的內容和要求，同時，把防火工作的績效納入員工的業績考覈範疇。

通過二個月的反思和整改，員工在思想、能力、制度和標準上經過了全方位、全系統、全過程的“洗禮”。點檢員對現場設備的管理意識有了明顯提高，運行方和檢修方對設備的防火專項管理意識有了進一步加深，確保了設備安全順行。

2、一季度xx項目推進進展不快。

黑帶“減少xx噸傾翻車故障次數”和綠帶“提高線路幾何形態的穩定性”項目確立後，車間立即成立項目領導和工作小組，進行了現場項目的全面起動和現場調查工作，召開了次精益運行推進會。目前“減少xx噸傾翻車故障次數”和“提高線路幾何形態的穩定性”都已處於（測量）階段。但是與去年同期及兄弟單位相比，我們存在一定的差距。差距主要表現在：

①由於項目前期對現場的取證、調查有脫節現象，造成數據積累不準確，要重新來回進行數據採集，降低了效率，影響了項目進度。

②在數據分析過程中，由於組員對xx數據採集的思路理解不透，造成數據收集不充分、不細緻。

③“提高線路幾何狀態”綠帶項目，在對階段數據分析時發現，階段目標不合理，小組再一次進行討論，重新確定了階段的目標。下一步重新調整採集計劃，對項目涉及的內容再次分類與統計，確保數據鏈有效。

3、危險源和環境因素識別有漏洞。

在這次質量貫標審覈過程中，發現拆車站環境因素識別有漏項。主要原因是拆車站環境因素控制還是沿用原來制訂的措施，車間未對該區域環境因素進行單獨識別，造成拆車站部分環境因素沒有規範性受控。

針對問題，車間舉一反三，對其他質量貫標文件和要求也進行了完善，尤其是對拆車過程中危險因素與環境因素的控制，切實提高了識別符合性。車間及時修訂了“拆除站環境控制作業指導書”、“拆解切割報廢設備安全操作規程”和“拆車站人員崗位安全規程”等三個文件，並對拆車站危險源及環境因素進行了重新識別，共識別出新的危險源項，環境因素項，同時制訂了相應的控制措施。

在對拆車站貫標體系自查的同時，車間以作業區爲單位組織辨識作業生產活動中所具有的環境因素和危險源，共新增危險源個，全面實施對環境因素和危險源的有效控制和管理，以確保點檢作業安全與環境無污染。

三、下半年確保年度管理目標完成措施。

1、進一步加強點檢作業的安全管理，尤其是牢牢抓住外協檢修。

作業中的安全交底、過程監控與竣工驗收評價等環節。在組織點檢技術管理人員再一次學習貫標文件的同時，組織外協檢修相關方（常年檢修合同方）學習股份公司、運輸部及車間安環管理文件，並落實責任人，做好記錄。

2、進一步吸取“”和“”兩起設備火災管理責任事故的教訓，鞏固前階段設備防火整治的成果，不斷查找設備上的安環隱患、強化對操作方的日常點檢質量的檢查、加強對檢修方檢修質量的過程控制和竣工質量驗收，確保設備在安全的狀態下運行。

車間把每xx月xx日確定爲車間“質量分析日”，着重尋找點檢、檢修等管理中的質量簿弱環節，分析產生問題的原因，落實防範措施，提高質量、精細化管理意識與績效。把每×月×日定爲“安全反思日”，其主要內容爲：

①查找前一個月設備管理過程中的安環缺陷。

②查實貫標文件執行過程的規範性、及時性、持續性和有效性。

③檢查操作、檢修方標準化操作與檢修執行情況。

④考查員工對崗位涉及管理制度的知曉度。

⑤工程技術、管理人員下現場進行綜合檢查，確保管轄設備運行安全。

3、強化六個西格瑪精益運行項目推進小組的工作力度，激發團隊尋找問題、解決問題的能力和潛力。

組織項目小組人員對流程的再學習、再培訓、再指導和再提高，熟悉相關工具和技術的運用。階段性地提高團隊的現場調查、數據採集、潛在因素的識別、衡量分析、改進控制、測量和質量工具運用、統計與評估等環節的能力，持續性地提高虛擬團隊的創造力和戰鬥力。進一步拓展精益管理意識和理念的內涵，延伸和輻射解決現場技術問題的能力。每月一次對兩個項目進行階段小結，密切跟蹤兄弟單位的推進進度，吸取他人的經驗教訓，把先進的方法和手段運用到我們的項目中去，來確保我們xx項目的有效推進，並有新的突破。

4、不斷深化操檢合一，設備管理指標再上臺階。

注重對操作人員在設備操作能力的培養和解決一些常見的、簡單的、易處理的設備小故障的能力。把一些日常點檢內容與點檢傾向管理的項目區分開來，實現“分工明確，責任清晰，目標超越”的設備管理制度。開展對標活動，在關注設備管理技術指標的同時，更要關注設備投入的效率以及它所發揮的技術“能量”，把點檢管理效果評價同設備生產實績結合起來，把點檢業績同設備的有效投入的績效結合起來，真正形成一種全方位、全系統、全過程的設備全員管理局面。

5、關注設備生產指標，切實提高管理效率。

管理效率的高低取決於制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是車間下階段的一個重點內容之一。

一要轉變觀念，從運輸部乃至公司的整體利益出發，在關注設備技術狀態指標的同時，還要關注設備運輸生產性指標，把管轄設備的運輸效率與效能同崗位管理績效聯繫起來，把管轄設備的生產實績同個人的業績考評結合起來。

二要轉變做法，從過去單純分析設備技術狀態管理實績，向同時分析管轄設備生產效率、效益上面轉變。通過強化效率教育和過程監督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點。

三要提升理念，爲操作方提供良好的運輸設備，來完成生產任務，是我們的“服務”。切實把握好設備技術狀態，讓設備操作人員放心操作設備。

四要合理定位，“設備第一”思想體現在服務與服從的基礎上。通過強化效率教育和過程監督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點。

五要滿意服務，“設備第一”思想體現在服務與服從的基礎上。爲操作方提供良好的運輸設備，來完成生產任務，是我們的“服務”。切實把握好設備技術狀態，讓設備操作人員放心操作設備。針對、框架車設備運輸效率低下的現象，我們將會同設管室和汽車大隊進行專題研究，一方面在擴大框架車作業範圍上做文章，另一方面與設管室研究和探討，提高設備使用經濟性與可靠性。根據索埃勒車改造計劃，要充分作好現場調查，合理分析在用車的使用穩定性和技術的可靠性，提出所需功能和技術，鼎力配合做好第一臺德國改造車。

我們將牢牢抓住管理人員的管理效率這根弦，以管理實績的提升和超越作爲管理者創新評價的關鍵內容。

6、人才是陸運車間跨越式發展的基石。

的規劃，將採用“重點崗位、重要對象、重視考察”的方法，進行掛職兼崗鍛鍊，讓年輕的大學生早日崗位成才、擔當重任、挑起重擔。同時把人才培養同職工的職業生涯結合起來，讓青年人才學有方向、幹有信心和做有目標。以“互結對子、拜師學技”的活動方式，形成“年輕人向老師傅學技術，老師傅學年輕人的新思維”的互動學習氛圍，實現優勢互補，使團隊永葆青春和活力。

二月，車間將全面展開員工在崗再培訓活動。按培訓計劃，實施對管理文件、標準、制度以及專業技術進行再學習，熟知內容切透精神和掌握流程，全面提升職工隊伍的綜合素質。

7、進一步深化“找差管理”，加大找差力度、廣度與深度。

我們要把“找差管理”作爲車間文化建設的一種延伸，將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發員工挖掘問題的潛能，提高解決問題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。

下半年，我們將一如既往，勇於克服不足，堅定信念、團結協作和強化管理，確保設備精良，爲實現部跨越式發展的崇高目標多作貢獻。

上半年工作報告 篇11

20xx年上半年在深入貫徹“安全第一，預防爲主”的方針的同時，我村委在安全工作中立足防範、落實責任、深入整治、嚴格管理、推進創新、紮實工作，走出一條“事前預防、事中監管、事後總結”的安全工作機制，促進安全生產工作上臺階、上水平，有效的遏止生產安全事故，維護了轄區企業的生命財產安全，確保了我轄區企業生產經營工作的持續、健康、穩定發展。現將20xx年上半年安全工gz作進行總結如下：

一、20xx年上半年安全生產工作回顧

20xx年上半年我村在鎮黨委鎮政府的領導下，上半年共計檢查企業10餘次，其中查出大小隱患15餘處。對於隱患均給予了有針對性的整改，切實將安全工作落在了實處。

(一)思想重視，宣傳全面展開，始終將安全生產工作放在第一位。

我村在20xx年上半年始終帶着“不能出安全事故，安全事故出不起”的思想開展工作，努力學習鎮安委會及安監站有關會議精神，做好貫徹，真正的做到層層發動，層層落實，使安全工作執地有聲。同時我村還積極做好宣傳工作，在安全月活動期間懸掛橫幅標語，通過多種方式，廣泛開展對企業的安全生產知識的宣傳，使企業的發展和村的發展緊密結合，安全生產觀念得到明顯的加強。

(二)網絡健全，隊伍堅強有力，全面推進安全工作

我村在安全生產工作上由一把手親自掛帥，同時要求村安監室人員，分工明確，監管到每個企業，各盡其職共同圍繞企業的安全生產開展工作，形成齊抓共管的良好氛圍，安監管人員與企業的安全員共同檢查，並協同整改隱患。

(三) 教育、培訓到位，企業員工素質得到加強

20xx年上半年安全月期間組織轄區內各生產經營單位進行安全知識宣傳教育。在宣傳安全生產重要性的同時，對企業職工進行安全知識講解，進一步加強企業負責人對安全生產的意識，提高了企業員工的業務技能。

(四) 繼續深入開展安全生產專項整治、打非治違工作

按照鎮黨委、政府的安排部署，在以往取得專項整治成果的基礎上，繼續在本轄區內所有生產經營單位開展安全生產專項整治工作，全面排查隱患，及時發現並督促企業從根本上消除事故隱患，確保安全生產。

二、工作中存在的不足

主要存在不足在於：一是安全生產工作在細節上還有待加強，我們不能將安全工作只停留在防火、注意安全用電等問題上，應當在細緻一點，深入瞭解每一個企業的生產環節和流程，合理建議規範企業安全生產;二是檢查人員的專業技能有待於加強，安全員對施工、化工行業的安全知識還不夠專業，只能發現一些表面的隱患，難於抓住安全生產環節中的實質;三是對隱患整改的方法上還比較單調。

三、20xx年下半年工作思路

1.進一步加大對安全生產的宣傳，做好夏季企業防暑工作。

2.督促企業做好臺賬工作，根據年初計劃做好企業安全工作。

3.加強對企業特種設備操作人員監督力度，凡未持證上崗的督促其辦理，並對該企業進行限期整改處理。

4、繼續開展安全生產專項整治和“百日安全專項行動”工作。

5、按要求落實好創建安全鄉村達標活動工作。

6. 對轄區內私挖濫採點進行巡查檢查，堅決杜絕死灰復燃現象。

上半年工作報告 篇12

20xx年，省委、省政府繼續把農村新建沼氣池作爲爲民辦實事。我市市委、市政府對此高度重視，把農村沼氣建設作爲加強農業生態環境建設、改善農村生產生活條件、建設社會主義新農村的“民心工程”來抓。今年以來，在市委、市人大、市政府的領導下，在上級主管部門和爲民辦實事考覈辦等有關單位的指導下，深入貫徹落實黨的十七大精神，以建設社會主義現代化新農村、改善農村生態環境、增加農民收入、提高生活質量爲目標，按照“突出重點，集中連片;統籌兼顧，點面結合;統一規劃，配套建設;保質保量，安全生產”的原則，堅持技術規範，整合資源，配套建設，調動社會各方面的積極性，把農村沼氣建設與鄉村的社會經濟發展相結合、與村容村貌綜合整治和舊村改造相結合、與加快畜牧業發展和適用科技措施推廣相結合。切實加強領導，努力培訓力量，搶抓建池。

今年，我市農村能源工作的主要特點是：“四早”，即早計劃。年初，我們在總結工作的同時就將今年的任務分解到了、、鎮、鄉、鄉、鎮、鄉、龍塘鎮等鄉鎮。春節前我們把建池模型運送到了計劃建設沼氣池的村組，與第一批擬建農戶簽好了《農村戶用沼氣項目農戶自願申請表》、《20xx年市農村沼氣項目建池合同》，並且將建池任務落實到每個技術員。1-6月份累計建成沼氣池51口，爲全年任務100口的51%。正在開工和準備開工的20戶，四個大型沼氣工程項目已經進入招投標的工作中，預計在今年下半年會如質如量的完成該項目。在鞏固退耕還林的項目中，20xx的任務我們已經完成，目前已經做好20xx的規劃。我們的做法是：我們的做法是：

一是深入宣傳。省委、省政府把沼氣建設列入爲民辦實事的重要內容，我們深感意義深遠，責任重大。爲搶抓機遇，加大農村沼氣推廣宣傳力度，充分調動農民參與沼氣建設的積極性，我們採取了不同的宣傳形式。三月份專門組織人員深入到、、鎮、鄉等鄉鎮村組農戶中，分發沼氣建設宣傳資料，跟農戶算經濟帳，通過對比算帳，激發了羣衆發展沼氣的熱情。同時組織了、、鎮、等鄉鎮的一些村組幹部和農戶到沼氣生態農業搞得好的縣的示範村進行參觀學習，然後通過村組幹部和農戶進行宣傳，進一步擴大宣傳的效果。

二是加強領導。沼氣生態農業是一項造福於民的“民心工程”和“形象工程”。農辦成立了由農辦主任資威如爲組長，能源辦主任謝孟秋主抓，辦公室曹健爲資料員領導小組。爲保證建池的順利推進，我們優先選擇那些班子好、工作力度大、自籌能力強、羣衆認識高的村先進行建設，進而引導其他村的沼氣建設。

三是突出重點。我們根據項目建設的總體要求，結合我市實際情況，因地制宜，按照“分步實施，整體推進”的原則，制定了項目實施方案。各項目村選擇了3—5戶自然條件和家庭經濟條件較好、文化素質高、科技意識強、建池願望迫切的農戶，作爲示範對象，高標準建設示範樣板。

近年來的工作實踐中，也存在着一些問題。如：沼氣建設工作經費不足、各鄉鎮、村發展仍然不平衡、沼氣池後續管理工作較爲滯後、沼氣綜合利用率相對較低。在以後的工作中，我們會繼續加強宣傳，爲今後工作營造一個良好的環境。做好已建沼氣池的後續服務工作。有計劃、分區域力爭11月份完成全年工作。

上半年工作報告 篇13

今年以來，我局按照縣委及地區工商局黨風廉政暨紀檢監察工作會議精神，認真落實糾風工作各項目標任務。把糾風工作與履行工商行政管理職能、提高服務水平結合起來，深入開展豐富多彩的廉政文化創建活動，增強全局幹部的廉潔自律意識，不斷促進我局糾風工作再上新臺階。

一、抓責任、重落實，不斷完善糾風責任制

(一)加強領導，明確責任。縣紀檢監察及上級局工作會議後，我局及時召開黨風廉政建設工作會議，對糾風工作進行了全面部署和安排。成立了領導小組，與各科(室)所、隊簽訂了《糾風目標責任書》。做到早組織、早安排，重點明確，任務到人。在日常工作中堅持把糾風目標管理與業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考覈。

(二)服務基層，率先垂範。繼續實行了領導班子責任分工和基層聯繫點工作。採取領導“包”、部門“幫”、幹部“駐”等結對幫扶措施，切實加強對工商所的協調幫扶和業務指導等，進一步改進作風，服務一線，爲基層排憂解難。

(三)嚴格落實責任追究制度。實行局長負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。制定了《信訪工作制度》，對羣衆來信來訪或舉報電話認真登記，調查覈實。做到“事事有人管、件件有迴音”。(今年未接到羣衆信訪事件)。

二、抓教育、重防範，着力提高廉政意識

(一)積極探索和實踐政務公開工作。在局務公開方面：我們要求涉及機關幹部切身利益、需要幹部知曉或參與的具體內容爲基本公開內容。把機關內部與黨風廉政建設密切相關的人、財、物等重要事務作爲局務公開的重點;並充分利用局域網，採取靈活多樣的形式，推行局務公開。在對外政務公開方面：將各項行政審批的依據、條件、程序、期限、申請材料目錄、申請書格式文本等，通過在註冊大廳、上網等公示方式向社會羣衆公開。目前，我們在三個基層工商所均配備了電子顯示屏，同時我們還加強紅盾信息外網的建設力度，積極推行網上年檢、網上投訴等擴展業務網站的社會服務功能，促進政府信息社會共享。

(二)積極開展爭創行風示範窗口創建活動。一是實行企業年檢受理、審查“一站式”服務。只要年檢材料齊全、內容完整，符合法定形式，即來即辦;二是分類登記服務。簡化年檢程序，提高工作效率;三是實行“網上年檢”，企業直接通過網上申報年檢材料，我局按要求進行網上年檢、網上審批，從而爲企業提供高效、便捷的服務;四是政務公開服務。在年檢服務大廳內設公開欄，登記年檢程序、辦理事項、收費標準、收費依據對外公開，自覺接受社會監督，實行“陽光作業”、透明執法;五是人性化監管服務。在服務窗口設飲水機、筆、紙張、老花鏡等，全方位的爲辦事對象提供熱情周到的服務。

(三)豐富廉政文化載體，彰顯工商隊伍形象。以深入開展工商文化活動爲契機，在全局開展了“關愛祖國未來，關愛祖國花朵”慶“六一”兒童節座談會，“徙步行、賽書法”文化活動，將“白楊精神”作爲促進全局工作的動力。

三、抓制度、重監督，不斷提高執法水平

(一)進一步加強制度建設。通過進一步規範執法辦案行爲，嚴格執行《工商機關行政處罰裁量權適用辦法》和《行政執法過錯責任追究暫行辦法》等規章，積極開展案件評查，進一步規範執法行爲。通過執法監督，使全局執法水平不斷提高。全局查辦案件優良率達到90%以上。

(二)認真開展效能監察工作。今年上半年，我們進一步加大行政效能監察力度，在基層工商所及局機關醒目位置統一印製、張貼了“幹部作風和效能建設投訴公示牌”。通過自我監督、羣衆監督、社會監督，使行政效能監督工作主動深入到工商管理各項活動中。

(三)加強監督檢查，確保政令暢通。一是結合深入學習實踐科學發展觀活動，召開了黨員領導幹部專題民主生活會;二是繼續強化“三談兩述”制度。嚴格落實黨風廉政建設責任制，爲加強隊伍作風建設、樹立工商形象夯實了基礎;三是通過季度、半年工作考覈檢查，對各基層工商所重點圍繞“四化”建設(制度化、規範化、程序化、法治化)在抓幹部隊伍、政務公開、工商文化、信息化建設、“六好工商所”、食品安全監管等工作開展監督檢查，爲提高貫徹落實科學發展觀的能力和水平、營造和諧的工作環境提供保障。

上半年，我局糾風工作雖取得了一定成績，但距離上級要求還有一定差距。今後，我們將繼續保持昂揚的態勢，以求真務實的工作作風，團結奮進，努力拼搏，爲圓滿完成全年工作任務做出更大的努力和貢獻!

上半年工作報告 篇14

是實施“十一五”規劃的收關之年，半年來，建設局黨支部在上級黨委政府的直接領導和縣直機關黨委的幫助指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大、十七屆四中全會精神爲指導，以黨建目標責任書爲龍頭，以科學發展觀統領全局工作，圍繞服務城鎮建設、服務人民、服務大局的工作思想，進一步狠抓黨建工作，以黨建促各項工作的開展，較好地完成了年初既定的工作計劃和上級交辦的各項工作任務。回顧半年支部的主要工作如下：

一、抓理論學習，提高黨員幹部素質

我局黨支部始終將學習作爲新形勢下加強基層黨組織建設一項重要任務，把加強學習作爲提高黨員自身政治理論水平、增強黨性修養、堅定正確的政治方向、創造性地開展好工作的高度來認識。局黨支部把學習作爲日常工作納入支部的總體規劃，認真制定學習計劃，明確學習目標，通過認真組織全體黨員幹部學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《科學發展觀學習讀本》等理論知識和黨的十七大、十七屆四中全會以及省、市、縣有關會議、文件、政策、指示的精神，使每位黨員的政治理論水平和綜合素質得到不斷的提升，始終做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，帶頭自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，運用建設有中國特色社會主義理論，分析研究工作中的新情況、解決新問題。

二、做好黨員後備隊伍建設，確保事業健康發展

按照黨章和其他相關政策要求，爲加快部門組織隊伍建設，切實做好發展黨員工作，爲黨組織不斷輸送新鮮血液，永葆黨的生機和活力。今年上半年，我局黨支部推薦入黨積極分子參加培訓2名。

三、圍繞中心，服務大局

（一）發揮支部戰鬥堡壘作用，狠抓重點項目實施

按照市委提出的“變觀念、搶機遇，增投資、擴消費，轉方式、調結構，重民生、建和諧，快發展、上水平”的工作方針和“三個一百億”工作目標，縣上安排我局固定資產投資2億元，招商引資1億元，向上級爭取資金4500萬元。爲確保“三個一百”相關工作目標的實現，局黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用，進一步激發和調動廣大黨員加快發展、科學發展的積極性、主動性和創造性，增強緊迫感、危機感、責任感，充分發揮好先鋒模範作用，在落實“三個一百”工作任務中勇挑重擔、勇創佳績。上半年，共完成固定資產投資6542萬元，完成任務數的32.7%；招商引資完成2200萬元，完成任務數的22%；向上爭取資金完成1520萬元（其中：廉租房建設到位1250萬元、農村危舊房改造及民居地震安居工程到位150萬元、規劃修編費20萬元及城市生活垃圾處理場工程到位100萬元），完成考覈任務數的33.8%。

（二）以黨支部爲載體，做好基層服務工作

我局站在講政治的高度，充分認識旱情的嚴重性，牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發展的意識，按照“四個確保”、“三個超前”工作要求，加強領導，細化措施，落實責任，堅決貫徹落實縣委、政府抗旱救災各項決策部署，切實把抗旱救災工作抓細、抓實。上半年，局黨支部相關人員先後三次深入掛鉤村（軍賽鄉忙吉利村）就抗旱救災進行調研，與當地幹部羣衆研究抗旱救災的相關工作，儘量把災情降至最底限度。同時，組織全體黨員幹部爲抗旱捐款1750元、玉樹抗震救災捐款820元。

四、抓效能建設，提高部門服務效率

推行效能政府四項制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行爲監督制度和行政能力提升制度。是繼推行法制政府、責任政府和陽光政府制度建設後的又一重要舉措，是提高機關效能的迫切要求。自3月實施以來，局黨支部高度重視，把效能政府四項制度的落實擺上了支部工作的重要議事日程，與其他各項工作同安排、同部署、同落實。按照上級部門要求，結合部門實際，制定了《縣建設局局政績效管理行政成本控制行政行爲監督行政能力提升四項制度實施方案》，完善了局機關各項規章制度，明確工作職責、工作重點、工作方式和監督管理方式。同時，爲進一步規範局機關行政支出、公務支出和各項財務管理工作，局黨支部從嚴監督行政成本支出，嚴格監管機構編制和人員，堅持機構編制的集中管理，嚴格執行“一支筆”審批制度，進一步規範了財經制度，加強了財務管理、審批和辦理的各個環節。按照《縣人民政府辦公室關於印發公務卡結算推廣工作方案的通知》要求，積極開展公務卡申請、登記、辦理工作。嚴格控制公務用車購置和管理，嚴格會議、慶典、接待，，認真排查我局機關關鍵崗位和重點環節，在部門內加以公示，通報、張貼了行政行爲監督承諾表，並上報縣監察局備案，通過政務信息公開平臺向社會公示，接受社會監督，進一步健全和完善了崗位責任制、首辦負責制、限時辦結制、服務承諾制等；規範了局機關內設股室，進一步明確了股室負責人和工作職責，管理專業範圍和目標任務，大大提高了各股室工作效率和服務水平。

五、抓廉政建設，提高拒腐防變的能力

作爲窗口服務部門，黨風廉政與否關係重大，我局黨支部歷來高度重視此事，按照“圍繞中心，服務大局，落實責任，強化教育，健全制度，督促檢查，狠抓落實”的工作思路，將黨風廉政建設納入重點，對黨風廉政建設責任制實行層層簽訂責任書，制訂了黨風廉政建設工作計劃，明確了工作目標，把黨風廉政建設和其他業務工作相結合，做到一起部署，一起落實，一起考覈，保證黨風廉政建設工作落實實處。

一是組織學習政治思想、理論政策，認真開展理想、信念、宗旨和社會主義道德教育，幹部職工共產主義和建設有中國特色社會主義的理想信念進一步堅定，增強了全心全意爲人民服務的宗旨和責任意識，自覺抵禦資產階級腐朽思想；

二是開展黨紀、政紀、法律、法規教育學習活動，抓好形勢和政策教育，增強黨員幹部反腐必勝的信心，學習了《黨章》、《廉政準則》、《行政監察》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、《以案明紀警鐘長鳴》有關案例以及上級有關文件和會議精神，積極組織全體幹部職工參加縣紀委開展的廉潔從政知識測試活動，進一步引導全體幹部職工認清形勢，提高認識，增強自警自省、拒腐防變能力，營造出反腐倡廉的良好氛圍。

三是強化黨紀政紀學習、組織觀看反腐倡廉電教片等形式，引導黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成正確的權力觀、地位觀和利益觀，切實增強黨員幹部廉潔從政意識和拒腐防變能力。