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銀行信貸科長述職報告 述職報告

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銀行信貸科長述職報告 述職報告

述職人:***,計劃信貸科科長,2004年,我在市聯社及區行經理的正確領導下, 在科室全體同志的大力支持下,以“三個代表”和“十六大”精神爲指導,以貸款營銷爲重點,以抓降工作爲核心,強化市場定位,強化內控制度管理,強化各項信貸政策落實,全身心地投入工作,較好地完成了本年度的工作任務。現將履行職責情況述職如下:
一、本專業指標完成情況
1、各項貸款餘額****萬元(含抵債資產),比年初增加
***萬元,存貸比例爲56.1%。
2、不良貸款餘額****萬元,比年初淨下降**萬元,
完成市聯社下達年度計劃的165.5%,其中,“兩呆”貸款餘額**萬元,比年初淨下降**萬元,完成市聯社下達年度計劃的**%。
3、各項貸款利息收入實現**萬元,同比多收**萬元,綜合收息率爲***%。
二、本年度開展的幾項工作
1、強化定位,加強指導,確保全行信貸工作適應地區經濟和資金安全需要。今年以來,我在主管經理的領導下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了2004年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿於整個信貸管理當中,要求各信用社、營業部要妥善處理好規模擴張與風險防範的關係,確保在經營權下放與管理權上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯社“三個工程建設”爲有效載體。在貸款投放上,實行分類指導,強化市場定位,堅持服務農區與開拓社區並重,加大貸款投放力度。
2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。
一是加大支農貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文
件和糧價上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產業結構調整、農業生產資料漲價,貸款需求加大的實際情況,我在信貸工作指導上,堅持以市聯社“三個工程建設”爲目標,大力開展信用戶、信用村的評選活動,加大支農貸款投放力度。截止12月末,轄內已評定信用村**個、信用戶達**戶,累計發放農戶小額信用貸款******萬元,累計發放農戶聯保貸款*萬元,累計發放農戶其他貸款**萬元,農業貸款累放較去年同期多**萬元。有力的支持了**區農村經濟的發展。二是加大對中小企業和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我採取指導與引導並重的工作原則,以打造社區銀行和零售銀行爲目標,積極發放中小企業貸款和個體工商戶貸款。堅持“額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風險”的原則,加大對中小民營企業的支持力度,截止12月末,工商業貸款比年初淨增加**萬元;同時結合**區個體經濟比較發達、商業街、大型專業市場多的特點,開展了工商業戶營業網點抵押個人貸款的試點工作,並制定相應管理辦法,加強信貸內控管理,達到信貸工作合規、有序、降低風險的目的,培育了新的利潤增長點,截止12月末,*營業部累計發放此類貸款34戶**元,增加利息收入**萬元;在保障“安全、流動、效益”的前提下,大力幫助基層信用社、營業部開展了業務創新。如:***營業部在全市信合系統率先開辦了**區下崗失業人員小額擔保業務,推動了創建社區銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業貸款和其它貸款比年初淨增加**萬元。
4、不良貸款清收效果顯著,信貸資產質量得到比較明顯的改善。
年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作爲信用社生存發展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續實行獎勵清收、委託清收、招標清收和訴訟清收的基礎上,強化責任清收,杜絕不良貸款前清後增的現象發生,突出重點加大對當年發放當年到期貸款的檢查和監督力度;二是認真貫徹執行市聯社“百日攻堅戰”活動精神,指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化佔地、企業搬遷的有利時機,清收關停企業欠款,如:**信用社抓住開發商佔地的有利時機,以貨幣形態回收貸款580萬元,其中:收回“呆滯”貸款380萬元;**信用社以貨幣形態回收不良貸款300萬元,並代表***兩次參加市聯社“百日攻堅戰”活動經驗交流會,交流經驗;中遠郊信用社抓住政府“合村並鎮”的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰,採取“收落結合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機,充分藉助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎上,又清收不良貸款***萬元。截止12月31日,不良貸款餘額**萬元,比年初淨下降7**4萬元,完成市聯社下達年度及改革計劃的**%,其中,以貨幣形態回收不良貸款1,796萬元。
5、努力做好其它工作。一是繼續加強對銀行信貸登記諮詢系統的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記諮詢系統管理制度》的行爲進行了處罰,保證了系統數據報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬元,累計調劑資金49,000萬元,調劑資金利息收入——萬元,同比增加——萬元。三是加強對信貸人員的業務培訓工作,針對農村信用社貸款五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓班。四是以**信用社爲試點,進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據市聯社的統一部署,對全區信貸檔案進行了統一和規範化管理。
綜觀全年工作,在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創新方式方法不足,農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款發放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱鉅,這是當前和今後信貸工作的難點和重點。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富,有待於今後進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。