述職報告（教師本人） 述職報告

各位領導、各位同事：
本人在2005學年度擔任學校教務工作。回顧這一年的工件，既有成功帶來的欣喜；也有付出給予的艱辛。
通過一年的鍛鍊，只能說我已開始逐漸熟悉這個崗位，承蒙大家的引導、幫助以及寬容。現將一年來的情況向大家作一陳述。
一、全心全意爲學校，大公無私穩生源
“德高爲師，身正爲範”。爲人師表，以德爲首，工作中，我常常告誡自己：首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，並將思考的歡樂和收穫和喜悅及時傳送給學生，全身心撲在教育事業上。
多年來，我始終把學校的榮譽放在第一位，放棄了一次又一次本該調離山區教學的機遇。爲保證學校教育教學質量穩中求升，確保生源的穩定，今年暑期，我與許多教師一道，冒着酷暑，走訪了李家鎮的一些村莊，與家長進行了交流與溝通，取得了社會對我校的進一步瞭解與信任。
二、勤勤懇懇爲教學，踏踏實實做工作
作爲教務主任，面對教學管理的重擔，我牢固樹立兩種意識：
1、服務意識。教務處的工作是瑣碎而複雜的。工作中，我能處處從大局出發，時時處處爲教師着想，常常帶着思考深入師生之中，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意願。以身作則，遵守學校的勞動紀律，從不無故離崗，一學期每天都是早出晚歸，與班主任一道，提前半個小時左右來到學生中間，及時瞭解師生到校情況，從未遲到過一次。晚上，我始終坐班車教務處，以便及時瞭解晚輔導、晚督班。一直到晚自修結束以後纔回家。
2、合作意識。
一年以來我始終正確認識自我，本着求真務實的敬業精神，工作中顧全大局，融合羣體，力求管理中形成合力。幸運的是，沒有管理經驗的我得到了學校領導和全體教職工的大力引導與幫助，他們爲我獻計獻策。同事們的熱情，堅定了我工作的信心，我從陌生這項工作到開始熟悉這一艱鉅任務。各學科組長工作中的支持減輕了我工作的壓力，教師們的豁達和寬容嚴和了工作中的心態。
三、常規工作講規範，過程落實有步驟
教務處工作好像做家務，忙了好久，卻說不出做了些什麼，由何軍教師的相互配合，協力相助。
（一）組織管理教學工作。
1、制定和實施了全校教學工作計劃，並定期檢查落實，保證了教學計劃的執行。全面瞭解全校教師的思想，業務水平和教學能力，妥善安排好和位教師教學任務。
2、審閱教研組工作計劃，定期召開教研組長會議，研討督查和推動教研工作的開展。
3、定期檢查教師的備課和教學情況，有計劃有組織地評優課、彙報課。通過外出聽課、教研活動、召開家長會、學生座談會等形式瞭解教學動態、教學情況，根據存在問題，提出改進意見。
（二）組織管理教務工作
1、努力做好招生、編班、休學、轉學、復學、插班、畢業生工作，建立健全學生學籍和畢業生檔案。
2、組織期中期末、月考考務工作，對每一次考試，在學科教師配合下，我校能夠做到嚴肅監考，嚴格閱卷，關注每一個操作細節，力爭檢測結果客觀公正，保證了學生的學科成績得到了均衡發展。
3、定期搞好校際間的教學交流。互相掌握教學動態，捕捉教學信息。
總之，中層領導的責任說通俗些就是“上情下達，下情知曉”，起到了橋樑的作用，回顧一年以來的教務工作，我能及時地幫助教師瞭解教學動態，較好地完成教研室和學校交付給我的各項教育教學任務。
教學管理是一項艱鉅而又複雜的工作，由於我缺乏經驗與能力，許多工作還有待於進一步完善。比如：教管管理手段還需進一步規範化，教學質量分析還需進一步合理化，教學評價體系還需地一步科學化，教師業務管理與考覈還需科學化、民主化。
以上述職謹請領導、教師們批評指正。
李家初級中學 鮑有林
2006.1.22