部門的工作報告範文

工作報告是指向上級機關彙報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。下面是小編整理的相關內容，一起看看吧!

　　部門的工作報告範文1

綜合部的主要工作有：月初1-10日必須完成的工作有業務銷售月報、每月經營覈算、所有西區人員每月考勤統計、八通實業盤存工作;月中10-20日必須完成的工作有經營及通程人員工資覈算;月底必須完成的工作有大車司機工資覈算;其它日常工作有業務銷售數據統計、易製毒購買證和運輸證辦理文件的準備及管理、業務內勤工作(銷售及採購合同的制定、收發、管理;上下游客戶檔案管理;各種傳真收發等)、八通散化、實業及通程資質管理、八通實業出納工作、強化管理小組環境行爲規範部工作、配合財務值班工作、各種辦公室工作等。

綜上看綜合部的工作確實錯綜複雜，涉及到各個部門，這就要求我們必須具備各種工作技能才能應付自如。在第一季度工作中，雖然剛接手部分工作，有些手忙腳亂，但是在牛曉景的協助下，過渡相當順利，每月都如期完成了工作計劃，得到了領導認可。我曾一度認爲我無法勝任數據工作，做不到完美，可是時間和經歷證明沒有什麼是你做不到的，只要你想做。針對銷售月報、經營覈算及司機工資覈算，首先我在蒐集各種數據工作時，再三覈對，確定基礎資料無誤，哪怕是一個小數點的錯誤也要找到錯在哪裏;然後把各種數據分類整理彙總，放到一個文件夾裏，方便查找複覈;最後再一步步把數據填充到總表裏，每走一步都要經歷複覈步驟，再三確認。每個月的數據都會出現特殊情況，這就必須做好筆記，把曾經忽略及做錯的地方記錄下來，下個月就會規避掉這些。這就像高中時代數學老師讓做的“糾錯本”一樣，把每次考試做錯的題目記下了，加深記憶，這樣下次就不會再錯第二次。經過一個季度的磨練，我總結出了適合自己工作的方法，不再忙中出錯，忙亂無功，能夠遊刃有餘了。當然工作中還有做的不好的地方，比如業務及通程人員的工資覈算，每月總會有考慮不到的地方，表格也有拉錯的時候，給複覈人魏總增添了很多麻煩。還有對易製毒購買證的辦理情況監督不到位，證過期了沒有及時辦理，給採購環節造成了一定的壓力。這些在以後的工作中，我會再接再勵，不讓類似錯誤反覆出現。

第一季度中，綜合咳嗽庇辛說髡髯吡酥懈閃α浚砹誦略憊ぃ夢腋惺艿攪飼八從械難沽Γ燦辛誦┐氯說男牡謾Ｊ紫齲源氯瞬荒苡泄叩腦て冢蚪ソ市聿⒖砣莘復恚眯氯擻兇約憾懶⒌乃伎己頭⒄箍佔洌皇竊詵復硨缶咀〔環牛似渥宰穡贍芩侵皇敲揮猩釗脛皇遣皇熗範眩廡┒賈皇鞘奔湮侍狻；褂校歡ㄒ氯碩雷園旃幕幔盟竊詿煺壑諧沙ぃ喔春耍⑾執砦笠睬宄裁創砹耍牙戳ヂ鏊登宄荒苣＠飭嬌桑荒芩蕩砹司褪譴砹耍揮形裁礎Ｗ鈧匾囊壞憔褪槍低ǎ嗔私廡氯說南敕ǎ媸憊刈⑺塹畝喚黿鍪槍ぷ鞣矯嬀褂猩罘矯嬀約旱納罟ぷ經驗建議給他，讓他從感情角度上接受並尊重你，在工作中才能盡心盡力做好，減輕工作負擔。

在xx年工作計劃會上，李總提出了“文化營銷、服務營銷、安全營銷、技術營銷、情感營銷”五大營銷戰略。作爲強化管理小組分部部長，每次小組會議我都有很大的收穫，都能深刻領會到公司在五大營銷方面做出的努力。比如公司給各部門各負責人配備智能手機，嘗試先進的聯絡方式，還有正在進行的學習培訓活動，都是公司在企業文化建設方面做出的人力財力投入，都是爲了給員工提供更好的工作環境，更好的學習平臺。這些都讓我對公司的未來信心滿滿，更加信賴公司，願意爲公司的發展付出薄弱的一份力量。

第一、文化營銷方面，對每一次大小會議紀要都認真學習領會，學習八通文化，弘揚八通精神。第二、服務營銷方面，無論是對外還是對內都用心服務，特別是對外電話，說出去的每一句話都是代表着公司形象，語氣要大方、熱情，服務要細心、周到，處理問題要全面、完美。比如客戶需要公司資料，我們會建議他採用掃描發郵件方式，這樣不僅對方容易保存，同時提高了工作效率，一定程度上也減輕了公司耗材成本。任何一個人都不會拒絕有建設性的建議，不會將善意和友情拒之門外，你真心的對待客戶，用心服務客戶，客戶必然會回報以信任。第三、安全營銷方面，安全永遠是第一位，趙總在點名時通報的那些安全事故都在敲響警鐘，警鐘長鳴，提高警惕，爲了不僅僅是公司、他人，更是自己。第四、技術營銷方面，多學習新的工作技能，提高自身素質。在工作中經常遇到解決不了的問題，要多徵求他人意見，掌握解決方法。比如改圖軟件PS，之前我也是一竅不通，根本就沒接觸過，經過公司培訓以及同事之間學習，現在也能應付一些簡單的修改了。第五、情感營銷方面，人都是有感情的，你付之真心，就必然有所收穫。無論客戶還是同事，都要抱着真誠真心的態度去對待。新來的同事總是感覺在人際關係上有心無力，甚至會感覺有代溝存在，沒有辦法融入工作。我認爲在工作上不分年齡，只要你掌握了工作技能就能勝任工作，但是前提是你有一顆真心去對待工作和同事，只有這樣才能快樂工作，才能擁有一個對身心都好的工作氛圍。

綜合第一季度工作來看，新工作技能已經掌握在手，新工作人員已經進入狀態，雖然有過慌亂過錯，但沒有影響工作進度，沒有造成工作負擔，總體上自我感覺還不錯。綜合部工作複雜多樣，需要我們更加細心、耐心、用心，在未來的工作裏，我們會朝着這個方向更加努力，做好每日工作計劃，豐富工作技能，爭取最大限度提高工作效率，勞逸結合，將工作做到前面，爲營銷隊伍做好後勤工作，爲運輸人員做好薪酬保障，爲財務人員做好配合協助，這將是我們的年度工作目標，永不改變。

　　部門的工作報告範文2

爲了加強落實xx年工作報告的精神，完成全年工作的總指標，也是爲了更好完成下一季度的銷售任務，特在東莞召開xx年一季度銷售總結會議。

我現在根據你們銷售部總提交的工作報告，我們公司從1-3月底銷售業績爲： 193萬元， 其中業務員佔 36 %;公司銷售佔 64 %;收款率90%，當然這只是一個開始，你們銷售部在一線奔波，很辛苦! 今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發、網點建立等方面下了大功夫，確保了老市場基本鞏固，新市場開始突破，整體形勢較好。但現在還有一些片區及一部分業務員還沒有到現在還沒實際效果，有的甚至連跟蹤項目都沒有，所以在這次會議上要提出批平和警告，希望能在下一個季度做出好的成績，根據目前的銷售市場和一季度銷售業績，我們公司對銷售部提出以下幾點：

1、 要狠抓銷售工作，完成公司的年銷售指標

2、 樹立銷售信心

銷售部在一季度有一定的成績，這就體現了我們的

產品有市場和競爭力。對此，大家要看到主流，增強發展信心。當前，我們的企業正處於“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉變生產基地環境，調整產品結構，雖然現在出現這些那些的問題，我們相信只是暫時的，公司會給 你們一個好的平臺。

3、 要加強業務實力

現在我們有一些外貿單，可是就象是大姑娘上轎頭一回，搞得是焦頭爛額，而且在客戶面前的印象大打折扣，所以我們既然有這個機會，就要想到我們弱勢，要加強這方面的人才和知識。

4、 經常分享成功的經驗，總結失敗的教訓

以市場目前的銷售、回款實際案例，要求大家每人提出建議和行動方案，起到了學習和參考方法，並分享了銷售、回款成功案例，分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流，找出真正的原因。爲下一 季度更好完成銷售任務打好基礎。

5、 按公司的銷售制度和管理條例進行銷售，內部制度

化管理，嚴格按照業務流程來做，外部以客戶爲中心，滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點，以前總是公司哄得多，督得少，所以我們以後要拿事實說話，對一些沒有業績的外辦銷售點強化管理起來，不行就要換人或撤銷。