幸福企業年度工作報告

以人爲本，提高員工幸福感是很多公司企業的口號，下面是小編整理的幸福企業年度工作報告，希望對大家有所幫助！

爲落實“以人爲本”理念，建設幸福企業，讓每個員工快樂上班，幸福生活，增強企業的凝聚力與向心力，促進企業生產經營工作發展，構建和諧企業、和諧社會，我公司開展建設幸福企業的工作，現將工作情況具體報告如下：

一、認真學習，明確幸福企業的概念

要建設幸福企業，首先要明確幸福企業的概念。我公司認真組織員工學習，使員工明確了幸福企業的概念，消除在建設幸福企業上的模糊觀念與不正確思想。通過學習，全體員工明確了幸福企業的概念：幸福企業是爲社會創造幸福，是爲員工創造幸福；幸福企業是充滿和諧友愛、快樂微笑，具有良好經濟效益，使每個員工在企業裏快樂工作、共同富裕、共同發展。

二、開展討論，如何建設幸福企業

在明確幸福企業的概念後，我公司以部門爲單位，組織全體員工討論如何建設幸福企業。大家一致認爲：建設幸福企業，作爲公司領導一定要以人爲本，關心員工的學習、工作和生活，增強員工的幸福感；作爲員工一定要關心、愛護企業，做到愛崗敬業，刻苦勤奮工作，爲企業創造價值、多貢獻。

三、建設幸福企業的意見建議

我公司把全體員工討論發表建設幸福企業的意見建議，全部收集起來，經過疏理歸納，一共有以下6條意見建議：

1．不用加班、工資高才算幸福企業。

2．員工有物質基礎有保障，纔是幸福企業。工資福利沒有提高，貧富懸殊，矛盾突出等等問題急需解決，這樣才能建設和諧企業。

3．社會外界認爲有份工作有福利就有幸福。企業內又加班，又要定崗，又要講績效，人人覺得很累談不上幸福。

4．與農村工作的人相比有幸福，與政府單位相比沒有幸福。勞動所得和勞動強度相比不平衡沒有幸福。做好本職工作，在本崗位努力工作，得到領導同事讚賞是幸福。工資、福利、勞動強度、時間等相比寬裕，輕鬆工作，增加人手可以提高幸福感。體制改革中，職工壓力大，企業提升管理，滿足員工心理需要，改進工作做法，可以提升幸福感。

5．企業就是一個蛋糕，要做大蛋糕。要不斷提升客戶滿意度，增加企業經濟效益。員工要得到領導重視，領導不隨意批評下屬。要通過參加企業文化活動、開展培訓學習和參觀旅遊等途徑提升幸福感。

6．對未來有信心纔有幸福。

通過這次建設幸福企業的工作，使全體員工明確了什麼是幸福企業，懂得了建設幸福企業的必要性及如何建設幸福企業，對增強企業凝聚力、提升員工幸福感起到了良好在作用。今後，我公司要繼續開展建設幸福企業的工作，以此促進企業各項工作的全面發展，爲建設幸福企業打下良好紮實基礎。