有關競聘醫院主任演講稿

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在現實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編收集整理的有關競聘醫院主任演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關競聘醫院主任演講稿1

各位領導：

大家好！

我叫史xx。競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學習來了！

現在我把自己的基本情況向大家介紹一下：x年來到我們醫院。96到x年，在河南省信陽醫學院學習醫學影像診斷學，期間在河南省腫瘤醫院實習一年。x年，被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年，並親自參與核磁的初建，同年取得執業助理證書。x年在新鄉醫學院繼續醫學深造，並與x年11份取得大專學歷。x年被我院聘爲ct室副主任，x年競聘爲ct室主任。x年，全程參與螺旋ct的初建並使各項業務順利開展。同年，取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書從業8年來，自己勤奮學習，用心總結，對影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下，使自己對理論更有深刻的認識，對臨牀疾病的診斷提供更有價值判斷。

如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即，爲患者提供溫馨周到的'服務，把病人當親人，視病人當衣食父母，另外，我們也緊密聯繫臨牀，做到經常跑病房，跑門診，盡全力爲醫生診治提供最有價值的參考，通過和醫生的交流，和對一些特殊病例進行了治後隨訪，來提高我們的診斷水平。其次，我會加強科室的日常管理，監督執行醫院的各種規章制度，獎罰分明。加強對機器的養護，注意成本的節約，調動科室的積極性，提高我們的服務水平。最後我也會繼續以寬容的心態，與科室成員和諧相處，創造健康有序，和諧寬鬆的工作環境，把科室所有的問題統一到全心全意爲病人提供服務上。

今天我能站到這裏，本身就是對自己的超越。無論這次當選與否，我都會積極配合醫院和科室的各項工作，爲醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導，根據客觀實際作出判斷。

最後，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持！

謝謝大家…

有關競聘醫院主任演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現在我站在這個競聘的講臺前，心情既激動又輕鬆，激動是因爲這是一個展示自我的舞臺，輕鬆是因爲無論結果如何，我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實踐中鍛鍊自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質。

藥劑科是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。在此，我對醫院領導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點：

一是有爲國家衛生事業獻身的精神，有熱愛國家衛生事業的一顆紅心，有全心全意爲患者服務的思想意識，有以醫院爲家愛院敬業的責任心。

二是具有熟悉的業務工作技能。自1995年工作以來，先後在醫院多個崗位及部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因爲工作崗位和工作環境的不斷變換，讓我擁有較好地業務素質能力，也積累了相對豐富的工作經驗，這些都有利於我儘快進入角色，適應新的工作要求。

三是具有嚴謹的工作態度。在我過去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道領售藥品，以積極、嚴謹的工作態度爲臨牀一線服務。

四是具有良好的團隊協作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領導，團結同志，與各科室的同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一個崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周圍的人。

當然，在看到自己優勢的同時，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛生醫藥系統及醫院領導的要求還有一定差距。假如，組織和領導能給我這樣一個機會，我將認真履職，並從以下幾方面開展工作，促進藥劑科工作再上新臺階。

一是認真貫徹落實藥政法規，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標誌着我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨着國家對衛生醫藥系統管理力度的加大，針對醫藥製劑的法律法規將逐步健全完善。對此，我將在醫院領導下，積極和各科室配合，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度，每一個環節都依法辦事，形成依法管藥的局面。

二是轉變觀念，增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切爲臨牀服務，一切爲病人服務”的思想，服務臨牀，保證臨牀用藥，積極協調各科室之間的關係，下臨牀瞭解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨牀用藥需求，健全完善現代藥品質量管理監控體系，實現藥品管理實現真正意義上的網絡化管理和數量化管理。與各臨牀科室協調配合，實現用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察跟蹤，爲病患提供優質藥學服務，強化服務意識，樹立醫院品牌形象。

三是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況並迅速反饋，編制出合理的採購計劃。嚴把藥品進貨渠道質量關，嚴防假劣藥品進入醫院。

四是加強管理，提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規章制度，從思想上提高爲患者服務的意識，減少差錯，杜絕事故發生，健全完善科室操作規程，採取定期和不定期抽查考覈，按科室質控標準逐條落實，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現的不良現象，促進常規業務的.開展和學科發展。發揮科室人員的主觀能動性，調動一切可以調動的積極因素，共同完成好科室工作。

五是增強激勵機制，提高科室人員的業務素質。組織全體人員努力學習業務知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的繼續教育，提高業務素質及專業能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去爲臨牀用藥服務。更好地完成各項實際工作。

（一）、克服一切困難解決藥品供應不足問題

成立採購小組，將計劃採購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品採購的透明度，使藥品採購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行爲，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨牀藥品供應。

(二)、提高服務意識一切爲臨牀服務

樹立挽救病人生命、保障臨牀用藥，讓每一位患者早日恢復健康爲第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力，調整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協調好各科關係，如機關、各輔助科室、臨牀各科室等。經常下臨牀瞭解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨牀用藥需求，儘快建立現代藥品質量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離爲病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家諮詢系統軟件，與各臨牀科室聯網，實現用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優質的藥學服務。

(三)、加強全員專業素質培訓，提高藥學服務質量

組織全體人員努力學習業務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考覈，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院裏協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓，提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質，加現代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去爲臨牀用藥服務。嚴格落實各項規章制度，從思想上提高爲患者服務質量的意識，減少差錯、杜絕事故發生。

有關競聘醫院主任演講稿3

各位領導、同志們：

大家下午好！首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。今天我競聘的崗位是辦公室主任競聘上崗。

假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括爲以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。

四是加強管理，當好“管理員”。

除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作爲一名合格的`辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘爲人梯。要成爲一名合格的校辦公室主任競聘，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識，以豐富內涵，拓展視野。

“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。我深信，規劃院將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。我的演講完畢，謝謝大家！

有關競聘醫院主任演講稿4

各位領導、同志們：

大家好！首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本着鍛鍊自己，爲大家服務的宗旨站到這裏，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

那麼，我的'優勢是什麼？我想，概括起來大約有以下五點：

具有良好的語言和文字表達能力。

具有良好的組織統籌能力。

具有良好的辦公室副主任競聘演講工作協調能力。

具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“諮詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。

四是加強管理，當好“管理員”。

我也深知，在前任辦公室主任主持辦公室主任競聘演說工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這麼高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本着對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！