質量月領導的發言稿範文（精選5篇）

在現在的社會生活中，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的質量月領導的發言稿範文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

質量月領導的發言稿1

今年我們迎來了建廠xx週年，這是非常有意義的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作爲我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來，技研新陽一直堅持以“品質爲立業之本”這一基本認識，爲客戶提供優質的產品和服務，因爲二十年的堅持，新陽纔有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩健地去走好第二個、第三個二十年，直至實現百年新陽這一新陽人共同的夢想，“沒有品質就沒有尊嚴”這一理念將作爲我們不變的準繩去堅守。籍此建廠xx週年“品質活動月”之際，請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點：

一、全面推行“0”不良活動

在各項生產活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不製造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質自主保證。

今年，愛電電子把“0”不良作爲年度目標並全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。

二、積極推行“我爲品質做實事”活動

在品質活動月期間，人人按“三個一”的方式去爲品質做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做紮實、做徹底，用實際行動去感動客戶。

過去我們的“品質活動月”多數是面向員工的活動，今年我希望各級管理幹部率先積極“爲品質做實事”，起到模範帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質一定能上一個新臺階。

三、凡事先“內求”

以新陽家訓“內求·利他”爲工作準則，行有不得、反求諸己。作爲製造現場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什麼不是，還有什麼需要改善，什麼需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發生，對個人和企業來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質和產品品質提升。

四、積極爲新陽標準建立貢獻力量

過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因爲我們缺乏相關的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產、品質等各項活動中，積累、沉澱出較多獨具新陽特色的管理經驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。

我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發展。同時，要實現我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作夥伴一起分享。今天，現場也有六傢伙伴廠商的代表參加今天的啓動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。

新陽標準對我們的客戶和供應鏈夥伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜託各位家人貢獻智慧和力量。

最後，再次強調品質是我們技研新陽立業之本。在今年的感恩年裏，由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準，用一流的品質、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，爲百年新陽建設添磚加瓦，拜託大家！

質量月領導的發言稿2

各位領導、同事：

大家好！

質量是企業的生命，關係到企業的生存和發展，建築工程是社會公共產品，維繫到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表毛灘施工局全體幹職員工向各位領導同事彙報，我想：今天既是毛灘電站“質量月”活動的動員日，更將是我施工局質量月活動的新開端。

“以質量求生存，以信譽謀發展”已成爲我施工局生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是支付的前提；質量是能力的體現；質量是職業操守；質量是良心責任的`體現；質量是品牌和效益。

上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之後我們召開了會議，進行了討論，一致認爲質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱着一種憂患意識和“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”的態度抓工程質量，來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面着手展開工作。

一、更新質量觀念

“工欲善其事，必先利其器”。搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的主觀能動性和質量意識性。

二、強化質量管理

嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考覈和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，紮實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

祝“質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！

質量月領導的發言稿3

尊敬的市長，局、網絡中心的各位同志：

今天我們在這裏隆重舉行市廣電網絡“優質服務質量月”活動啓動儀式。首先，我代表市廣電局黨委向出席今天啓動儀式的副市長表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！向長期奮戰在廣電網絡建設、管理和服務戰線上辛勤工作、無私奉獻的網絡中心全體幹部職工表示誠摯的問侯，向爲精心籌備這次活動的局、網絡中心的同志們表示衷心的感謝！

近年來，在市委、市政府的堅強領導下，市廣電局堅持以“改革創新、加快發展”爲主題，大力推進有線電視傳輸網絡建設。目前，市級有線電視網絡總長達到5939公里（市本級2439公里，通種區鄉鎮3500公里），光纖網絡上聯省光纜幹線網，下聯5縣1市及區鄉，擁有有線電視用戶12萬餘戶（市本級9萬戶，鄉鎮3萬戶），傳輸40多套電視節目，同時開展了數據業務、互聯網接入等多功能業務，取得了明顯的社會效益和經濟效益。但是隨着廣電事業的發展，對廣電網絡的管理、維護及用戶服務工作任務也日益艱鉅。近幾年，市廣電網絡中心在內部管理和用戶服務等方面作了大量艱苦細緻的工作，受到了各級領導和羣衆的好評。但是仍存在一些突出問題，如少數職工服務意識不強、工作作風不夠深入，內部管理制度不夠健全、機制不夠靈活，少數職工業務素質、服務水平不高，用戶對我們的服務態度、服務質量還存在不太滿意的諸多方面等。因此，市廣電傳輸網絡中心此次組織的“優質服務質量月”活動，非常必要和及時。爲使此次活動的開展既轟轟烈烈，又紮實有效，下面我提幾點希望和要求。

一是要統一思想，提高認識。隨着市場經濟的全面發展，信息產業的激烈競爭，廣電網絡正面臨着融入大市場的嶄新形勢，網絡中心的職責正在從重建設管理逐漸向管理與服務並重發生轉變。建設服務型單位、建立服務型隊伍、塑造網絡品牌服務形象是我們網絡中心全體幹部職工義不容辭的責任和義務。因此，網絡中心全體幹部職工要充分認識開展此次活動的重要性、緊迫性，把開展好“網絡服務質量月”活動作爲當前的一項重要工作，抓緊抓好抓出成效。

二是要精心組織，確保實效。網絡中心一定要按照經過精心研究制定的《關於認真開展“網絡優質服務質量月”活動進一步提高服務質量的實施意見》，精心組織好“創優質服務、利民進社區”、“青年文明號”技術服務、“責任、服務、發展”主題演講、“服務之星”評選等系列活動，廣大幹部職工特別是有線電視維修、電話故障受理、收費大廳服務、工程建設、數據網維護等一線服務界面的同志，一定要積極參與，密切配合，確保服務活動紮實有效地開展。要注重科學調度，統籌安排，力戒形式主義，不搞花架子，切實把網絡優質服務的各項任務和措施落到實處。

三是要加強制度建設，建立網絡優質服務長效機制。開展“網絡優質服務質量月”活動，不是一項短期的形象工程，而是旨在通過強化服務載體創新，更好地提高網絡服務質量，樹立達州廣電網絡良好的行業服務形象。因此，我們要把此項活動作爲建設服務型單位、效能型單位長效機制的一項重要工作，採取切實措施，切實加強和改進網絡服務工作。尤其要進一步加強制度建設，制定完善各項制度和措施，推進管理工作的科學化、制度化、規範化，努力做到程序明晰、運行流暢、監督方便、用戶滿意。要注重獎懲激勵，注重督查推動，強力推進各項工作落實。

同志們：隨着廣電數字化的推進，提高網絡服務質量，樹立廣電網絡良好服務形象日益顯得重要而迫切。網絡中心全體幹部職工要以此項活動爲契機，把優質服務作爲提升廣電形象，促進事業發展的重要內容，從自身做起，從細節做起，從用戶不滿意的地方做起，在“服務質量月”活動中大顯身手，大展宏圖，充分展示廣電網絡服務的良好形象！

最後，祝廣電網絡“服務質量月”活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質量月領導的發言稿4

各位尊敬的領導，各位同事：

大家好！

秋高氣爽的金秋9月，我們迎來了轟轟烈烈的全國質量月，今年是全國第35個質量月，今年質量月的主題是：打造經濟升級版，實現質量強國夢，針對這一核心價值理念，公司品質管理和品質提升提出以下四點指導性思想：

一，質量是企業的生命，是公司賴以生存和發展的前提與保證，是全體同仁穩定發展的前提，是關係公司存亡的大事；

二，質量文化是企業文化的基礎。全員質量意識和思想是指導開展各類質量工作的前提，是決定質量工作的行爲與習慣及成果；

三，員工職業化程度決定質量意識和質量文化上升至品牌文化的高度；

四，品質就是人品。品質的好與壞就是人的工作習慣和行爲的好壞問題，是職業操守的問題。

xxxx點：質量是企業的生命，是公司賴以生存和發展的前提與保證，是全體家人穩定發展的前提，是關係公司存亡的大事；

衆所周知，日本在二次世界大戰後，從一個戰敗國到成爲世界第二大經濟強國，實質上來自於品質的振興，從地攤貨上升至高品質、高價位的精品；而豐田“汽車門”事件反映出全員精細化理念落實的細微化的差異會給公司帶來致命的打擊；

回過頭來看當年與我們公司同時創業甚至比我們公司早幾年創業、規模比我們大的公司，現在都被我們公司甩在了後面，其最根本原因就是公司品質理念定位與落實的問題；

公司小的時候，質量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼；公司發展到一定規模的時候，質量更是支撐公司穩步健康發展的前提，豐田“汽車門”事件就是最好的案例！市場佔有率越大，質量問題的負面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅。

公司以“xxxxxxxxx”定位品質，將質量提升至公司所有發展戰略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質量與我們的生命相連，我們的價值才能體現！纔能有我們共同的明天！

第二點：質量文化是企業文化的基礎，全員質量意識和思想是指導開展各類質量工作的前提，是決定質量工作的行爲與習慣及成果；

質量不僅僅指產品質量，它還包括工作質量、服務質量！除了直接生產人員外，其它輔助部門人員的工作質量會影響產品質量，而服務質量包含直接面對外部的客戶和公司內部人員上下工序間的服務！所以，有的同事單純的講產品質量其實質是不明白質量本身的含義：質量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質！

當我們認識質量，重視質量，認真對待質量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質量文化，而質量文化是企業文化的基礎：

1.質量狀況是衡量企業是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業價值觀問題；

2.質量文化是企業誠信的根基，是企業人品格問題；

3.質量文化是人本文化的體現，是企業人精神問題；

4.質量文化是全體員工素質的體現，是人員素質問題；

質量文化與企業的宗旨、品格、精神、管理、素質提升密不可分，所以，我們必須在質量文化的基礎上建設我們的企業文化，提升我們的企業文化！我們的公司才能基業長青，百年長存！

第三點：員工職業化程度決定質量文化上升至品牌文化的高度

企業走上百年長存的發展之路，必定經由質量文化提升到品牌文化之路，而員工職業化程度在某種程度上決定質量文化提升到品牌文化的高度!

國際化企業之間競爭的決定性勝負在於品牌文化之間的差異，而決定品牌文化高度的質量文化是由員工職業化程度決定的，所以在當下，我們要努力打造和提升職業化程度；

職業化就是專職化或專業化，職業化包含四個方面：

1.職業化的工作技能：就是像個做事的樣子；職業化的技能，俗稱“專業”，就是做什麼首先要會什麼；如果把職業化比作蓋房子的話，專業就如同房子的地基，地基不紮實的房子就像空中樓閣，搖搖欲墜；

2.職業化的工作形象：就是看起來像那一行的人；是職業化的外在體現，是“房子”的外飾面，也就是俗話說的“做什麼就要像個做什麼的樣子”，它包含着裝，談吐，行爲舉止；

3.職業化的工作態度：就是用心把事情做好；是職業化的內在表現，是“房子”的內裝潢，體現了主人在精神層面的品味；

4. 職業化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持；是職業化的核心內涵，是“房子”的支柱。

人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事；職業化的職業者必須快樂地去做自己不喜歡的事。

第四點：品質就是人品，品質的好與壞就是人的工作習慣和行爲的好壞問題，是職業操守的問題

有的人認爲，我的工作不直接產出產品和直接面對客戶，那麼細小的事情與細節的東西就無所謂了；有的員工認爲，機器能動，

質量月領導的發言稿5

尊敬的各位領導、工友們：

大家好！

很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。20xx年質量月活動的主題是：打造經濟升級版，實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產品質量、工作質量、服務質量，以實現公司質量目標，滿足顧客的需求。

質量是一切的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。針對目前車間生產的實際情況，進一步提升產品質量，使全面質量管理上一個新臺階，我認爲主要從兩方面抓起：

一、確保發酵不污染，穩步提高產膠率，保證給提取工段提供優質的發酵液。而影響產品質量的“人、機、料、法、環、測”六大因素裏。人一直是排在因素的最前面，因爲人在這裏是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執行操作規程，控制好發酵溫度、ph，定期對發酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思危”，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。

二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題，衆所周知，質量是員工生產出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗乾淨，濾布、濾板定期清洗。

其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啓兩臺乾燥鍋進行烘乾。還有乾燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜。“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，爲提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

最後祝“質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！