公司年會發言稿精選

又是一年快要過去了，企業在年終都會舉辦公司年會對公司一年的工作做出一個總結，領導自然也是要發言的。下面是本站小編收集整理的公司年會發言稿精選，歡迎大家閱讀參考，希望大家喜歡!

　　篇一：年年會發言稿

尊敬的李書記、王省長，

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱羣英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，爲推動武陵山區的發展，爲恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的彙報，請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成爲今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益於改革開放的好政策，得益於“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益於我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這15年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向複合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先後開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。採取併購的方式，快速實現資源的最優組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先後被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以爲，對於我們相對落後地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積澱，經營模式的轉變。爲此，我們時代置業公司從XX年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅遊小姐總決賽”、《大利之川》欄目製作和電影《牽手》拍攝。僅用於這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還爲汶川地震捐助愛心善款，爲多名白血病患者捐助醫療費，爲小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

二、民營企業現狀有喜有憂

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成爲地方經濟的重要組成部分,已成爲經濟中最爲活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向着更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯後，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現爲：企業座談會發言稿一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊樑，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊樑不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年裏，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶佔發展先機，起步較晚，且在較長時間裏，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，後天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由於決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的侷限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向複合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行爲佔主導，不能抱團發展和麪對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因爲缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔着一層玻璃，能看得到政策落實後的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處於不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在着更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨幹企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地，湖北又是整個華夏文明的發源地之一，歷史優久，影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業，打造出強有力的企業文化，形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩

三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的建議

(一)健全武陵經濟文化旅遊圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶佔民營經濟發展先機。

今年省委省政府在恩施啓動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成爲武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

　　篇二：年年會發言稿

山東世達物流總經理 XXX

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優秀企業學習、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發展情況和一些想法，向各位領導作一下彙報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。

山東世達物流於2008年下半年開工建設，項目總投資7.2億元，規劃佔地面積1000畝，經營業務包括倉儲下站、剪切加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。山東世達物流立足於濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械製造業繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優越、交通便利的`坊子區，依託區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境，發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢，將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成後，預計吸引入駐客戶500多家，實現鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業崗位3000多個，擁有良好的經濟和社會效益，2009年列入山東省重點建設項目，2010年列入山東省服務業重點扶持項目，同時還是國家行業協會理事會

員單位，國家AAA級物流企業，也是我市鋼鐵物流行業中唯一的AAA級物流企業。

項目建設以來本着“邊建設，邊經營”的原則，倉儲下站、剪切加工業務先期展開，先後承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務，並與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到2010年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨着配套設施陸續投入使用，現代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規模，行業美譽度和社會知名度良好，爲下一步快速發展奠定了良好基礎。企業座談會發言稿國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來，鋼鐵物流企業，肩負着產業經濟 “調結構、促發展”的重任，快速發展刻不容緩。2011年，一方面我們將繼續完善配套設施建設，確保商務辦公區、零散交易區以及剩餘吊裝、加工設備儘早投入使用，加快經營發展。特別是去年12月初，新的市區交通管制範圍推行，爲下一步大宗商品物流集散發展規劃指明瞭方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區位優勢進一步提升，近期業務招商和市場招租情況較爲順利，預計明年業務量將有大幅提升，2011年預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人

沒有我們有，大家都有我做精”。通過自我完善和發展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋樑，還要不斷豐富內涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產業供應鏈，實現規模化、信息化、多元化、現代化四位一體，建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

當然，一個成熟的物流園區，置身於市場需求，服務於經濟發展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持，多位領導百忙中親臨園區點評、指導，幫助研究、制定有關政策，藉此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們，指導、幫助我們早日把項目做大做強，儘早發揮其經濟和社會效益。

歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，謝謝大家!

2011年1月6日

　　篇三：年年會發言稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這裏，我把×××的發展情況和一些想法，向各位領導作一下彙報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。

一、×××項目概況

×××是公司在××投資開發的第一個項目，該項目總投資?億元，總佔地面積?萬平方米，總建築面積?萬平方米。由××××等四部分構成。項目位於CBD核心區，緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等，區位優勢顯著。×××於2009年10月落戶×××，一年多來，×××一路高歌、捷報頻傳。先後榮獲……等多項榮譽。作爲具有實力和社會責任感的地產企業，××始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合，迄今爲止，已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動，邀請衆多國家級、省級領導及知名專家相聚××，爲城市發展建言獻策。這些舉措都將爲推動企業加速發展，推進省級現代服務業集聚區建設，注入新的活力。爲本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。

在各級領導的親切關懷下，項目自2010年4月正式動工以

來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結構於日前全面封頂。×××各項工作進展順利。在項目建設方面，重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕牆外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢，體現了×××將未來業主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注於經營，組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源，都體現了對商戶和社會負責的態度。

目前，×××本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，爲市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨着項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預計2011年底投入營運。開業後的×××，將依託長途汽車站，以前店後倉、現代電子信息等模式，實現貨物中轉“零距離、零成本”，實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務於一體的現代頂級商業批發MALL。

二、需協調的若干問題企業座談會發言稿道路問題。項目即將開業，目前××路修建工作進展相對緩慢，影響了×××一期項目的工程建設和年底的正式營運，也不利於××的城市形象。請有關方面抓緊××路的建設，保證?月底通車。

三、一些建議

××的商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今，因市場

地處市中心、規模小、佈局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。

市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前，我市大流通建設成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現象，惡性競爭的事件時有發生，這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規範商貿行業市場，切實加強監管，積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們×××一直希望能爲××的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持×××的各項工作，儘早發揮其經濟和社會效益。

“誠信”是我們最大的財富。×××按國際級標準設計建設，積極響應低碳環保的要求，自持物業，統一管理，真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營，有序競爭。開業後的×××將充分走市場化道路，以優質的產品和服務作保證，積極創造條件搞活市場，與廣大商戶共發展，與城市共繁榮。

×××項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持，藉此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來×××檢查指導工作。

謝謝大家!

2011年2月28日