工會換屆選舉大會上的發言稿

各位領導、同志們：

今天，我們隆重召開工會換屆選舉大會，這次會議是我院政治生活中的一件大事。首先，我代表院黨委向新當選的工會主席和新一屆工會委員會表示最熱烈的祝賀。

這次會議是在我院全面實施“五個醫院”發展戰略開局之年召開的一次具有重要意義的大會。新一屆工會的成立，標誌着我院工會工作又步入了一個嶄新的歷史時期，必將爲我院各項工作的穩步開展發揮積極的推動作用。下面我代表院黨委向工會提幾點建議。

　　一是要緊密團結羣衆，關心職工，爲職工的切身利益分憂解難

爲職工解難，爲黨政分憂是工會的基本職能，如何最大限度地發揮好工會的職能作用，實現職工利益的最大化，關鍵在領導，重點在落實。首先要在思想意識上樹立服務職工，服務大局的意識，要把爲職工服務作爲工會一切工作的出發點和落腳點，同時要紮紮實實，做好工會工作的每一個環節。黨的“十八大”明確提出到2020年全面實現小康社會，提高人民羣衆生活水平的目標。我院也提出了要使職工待遇同醫院同步協調發展的目標。但如何能夠依法依規、兼顧醫院發展和職工利益是需要工會下一步認真研究並認真解決的

問題。要把職工是否團結、和諧、滿意做爲評價工會工作好壞的重要標準。

　　二是要緊密聯繫實際，加強形勢教育，積極開展職工文化活動，爲醫院又好又快發展積聚力量。

目前，我院面臨着機遇與挑戰並存的關鍵時期，主要體現在兩院合併後，我們的服務職能已經發生了根本性的變化，承擔着爲全市人民提供精神衛生和心理衛生服務的職能，同時我們今年的一個重要任務就是完成分院的整體搬遷。在這種形勢下，醫院要發展，就需要打造、凝鍊符合我院實際的醫院文化，要在去年文化調研的基礎上，進一步集思廣益、凝聚民智，創建出獨具我院特色的文化體系。就需要我們全院幹部職工思想的融合和力量的統一。因此，工會要能夠適時地開展形勢教育，積極地開展形式多樣的職工文化活動，在全院幹部職工中培育憂患意識、責任意識和使命意識，真正地把職工的思想凝聚到院黨委的決策上來，把職工的行動統一到醫院的發展建設中來，打造和諧文化，構築發展態勢。

　　三是要緊緊圍繞中心工作，加強機制創新，爲提高醫院民主化和科學化管理水平提供保障

一要創新民主管理的深化機制。進一步建立和完善內容與形式統一、責任與權力協調、制度與措施配套、運作與監督規範的職代會工作機制，保障職工的知情權和參與權，提升民主管理和科學管理的能力。二要創新激勵機制。進一步建立提升職工隊伍綜合素質的機制和建立創建優秀團隊的

機制，努力打造一支業務精湛、團結和諧、堅強有力的職工隊伍，提升醫院服務發展的能力。三要創新關愛職工的機制。要找準黨政所需、職工所急與工會所能的結合點，從實際出發，進一步健全工會幫扶救助機制，實現幫扶工作由臨時性、救濟性向長期化、制度化的轉變。積極探索工會幫扶救助工作的新載體和新手段，把羣體受益與個體受助結合起來，把人文關懷與物質資助結合起來，不斷提高幫扶能力。

　　四是要敢於擔當、不辱使命，爭做我院跨躍發展中的先鋒和表率

在座的各位都是肩負全院職工的重託，肩負全院職工的期望而推選出的職工代表，使命光榮，責任重大。當前，我院正面臨發展的關鍵時期，這幾年發展的速度如何，質量如何，結果如何，關係到我們未來的生存與發展。我院確定的經濟創收目標今年爲3000萬，到2015年達5000萬，是實際的、可以預期的。因此，我們每一位職工代表除要做事業發展中的表率與先鋒，也要做職工與醫院的橋樑和紐帶，更要做振奮職工精神的助推器和穩定團結隊伍的穩定器。我相信，只要我們創新思路，精誠團結，努力拼搏，我們的任務就一定能夠實現。

今天，江鴻同志當選爲新一屆院工會主席，讓我們對未來的工會工作充滿了希望，因爲自去年7月份江鴻同志主持工會工作以來，積極配合院黨委開展工作，期間，積極創辦了“職工書屋”，開展了豐富多采的職工文體活動以及關心關愛睏難職工等各項活動，增強了全院幹部職工的凝聚力，

爲和諧醫院建設做了大量有益的工作。希望在今後的工作中，我院工會能夠更好地發揮職能作用，不斷探索工會工作的新思路，開創工會工作的新局面，爲“五個醫院”發展目標的早日實現做出新的更大的貢獻。