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幼兒園園長優秀髮言稿

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辦好幼兒園,管理是關鍵。因此,必須樹立現代管理思想,實行標準化管理,以強化管理、建立制度爲保障,使全體員工有法可依、有章可循。接下來小編爲你帶來幼兒園園長優秀發言稿,希望對你有幫助。

幼兒園園長優秀髮言稿

一、推行標準化管理,建構考覈評價體系

作爲幼兒園園長我深知:辦好幼兒園,管理是關鍵。因此,必須樹立現代管理思想,實行標準化管理,以強化管理、建立制度爲保障,使全體員工有法可依、有章可循。

一是實行目標管理。按照示範園的要求制訂總體目標,在此基礎上,形成學年目標、學期計劃、月份重點、每週安排的分解體系,逐項予以落實。二是制訂各項制度。制訂了工作制度、學習制度、會議制度、崗位責任制度、獎懲制度、幼兒接送制度、安全保衛制度等規章制度,對各項工作分層管理,落實責任,並上牆公開,要求全體員工認真學習掌握,嚴格遵照執行。三是建立考覈評價體系。堅持公平、公正、公開原則,實行評價與動態評價相結合,階段性評價與長期性評價相結合,並將評價結果與員工切身利益掛鉤,作爲精神鼓勵、物質獎勵的依據,使員工通過評價認清自己的不足和努力方向,自覺提高自身素質和能力。

二、加強學習鍛鍊,培育高素質教職工隊伍

保教工作一線的老師是幼兒園的主體,是有目的、有計劃進行幼兒全面發展教育工作的實施者,爲此,我致力於建立穩定的、優化的教職工隊伍,實現最佳羣體組合。一是選擇外聘素質較高的老師上崗。堅持用人原則,要求所有上崗有人員均具有愛崗敬業、熱愛孩子甘於奉獻的精神,積極投身於幼教事業。二是樹立教職工隊伍的形象。在工作中,要求全體教職工各負其責,人盡其責,認真勤懇、一絲不苟地做好本職工作。同時,注意自身儀表、舉止、談吐,做到熱情、大方、自然,用老師的一言一行對孩子耳濡目染,發揮爲人師表的作用,帶動孩子的健康成長。三是通過培訓提高老師素質。定期組織老師進行政治理論和業務知識的學習,加強宣傳教育,抓好師德教育,端正教育思想,轉變教育觀念。使老師理解幼兒教育是基礎的基礎,是根的事業。鼓勵教職工獻計獻策,愛園如家,積極參與幼兒園管理和建設。側重抓好《規程》、《綱要》的解讀學習,努力將新教育思想貫穿到教育教學中去,結合教學實際,發揚“求真務實”精神,提高教學、服務質量。同時,制訂和落實校本訓與老師繼續教育工作計劃,積極支持老師進修學校對口專業,提高理論和業務水平。

三、帶領全園走科研興園之路,加大教育教學改革創新力度

爲適應幼教新形勢的要求,我要求老師努力學習新知識、新經驗、新科學,改變傳統的幼兒教育教學方式,把教研活動作爲推動老師積極探索、主動發展、提高素質的有效途徑,作爲落實幼兒主體地位、推進幼兒素質教育的保證,一是加強新教材的學習、探索和研究。以整合的思路呈現課程內容,以主題探究活動爲主要學習形式進行組織。要求老師不單純依賴教材,而是善於從各種教材中選擇適合本班幼兒興趣和特點的課程內容,每星期對教材中的重點、難點進行探討,做深入細緻的分析,以便更好的把握教材。在實施教學計劃上,按照《綱要》的要求,鼓勵老師根據孩子的興趣和需要,靈活處理教學內容和指導方式,組織各種活動。以牆飾爲窗口,把每間教室牆面佈置成展示幼兒作品和活動過程的園地,老師按主題活動開展的順序、時間,幫助幼兒把作品展示起來,展示孩子們的學習、生活。一方面激發孩子們學習的興趣,培養自信心;一方面讓家長了解孩子在園的發展情況、幼兒園的活動內容,注重區角主題活動的延伸,讓幼兒有更多自主時間進行學習、探索。二是改變觀摩活動的形式,提高反省、評價能力,有效提高教研活動質量。三是開展形式多樣的特色活動。在深入開展實驗研究,總結成果的基礎上,根據幼兒的特 點,組織多種多樣的特色班活動,如“快樂英語班”、“貼紙”、“繪畫班”、“童話班”、“舞蹈班”等,尊重兒童的個性,儘可能滿足幼兒有興趣和個性發展的需要收到較好的效果。此外,還有計劃地開展各類豐富幼兒文化生活的活動,使幼兒得到更多的鍛鍊,如根據教育教學需要組織幼兒春遊,到大自然中去尋找春天,感受春天;舉行慶“六一”活動,以班級爲單位,設計了“幼兒卡拉ok”、”“親子游戲”、“快樂體育”等多種節目,家長和孩子共同參與,開拓幼兒的視野,培養了孩子的綜合力。