副總表態發言稿

通常在副總上任時需要進行表態，那麼都有哪些表態的發言稿呢？下面就和小編一起來看看吧。

　　副總表態發言稿[1]

尊敬的主任、各位副主任、祕書長、各位委員：

根據市政府×××市長的提名，我很榮幸能成爲商務局局長人選，如果表決通過，也深知擔子和責任之重，感到壓力不校

隨着經濟全球化和我國加入WTO，加快內外貿一體化進程，促進內外貿協調發展，已成爲客觀要求，副總就職表態發言。我市在全省人口最多，地域最大，商貿流通戰線長、網點密，深化流通體制改革，建立健全統一、開放、競爭、有序的市場體系，任務艱鉅;同時，擴大對外開放，加快發展開放性經濟，對深化涉外經濟管理體制改革，促進外經貿的增長也提出了新的更高的要求。新組建的商務局，是新時期新形勢下市政府對我市內外貿實施一體化管理的綜合職能部門。當好首任商務局長，我自知能力有限。

雖然能力有限，但我願變壓力爲動力，盡其所能;有決心、有信心履行好職責。這是因爲：一是有市委市政府的堅強領導和人大的正確指導與監督;二是我市內外貿流通戰線有一支能幹的隊伍，通過多年來改革的推進和業務的發展，已經奠定了較好的工作基矗市人大常委會如通過對我的提名，予以任命，我將恪守職責，奮發有爲，鞠躬盡瘁，不辱使命。自我具體要求是：

第一，立足本職，着眼全局，努力發揮部門職能作用。商務工作是經濟建設的有機組成部分，商務的發展對國民經濟的增長髮揮着重要的促進作用。爲此，在本職崗位上，我一定要牢記發展第一要務，強化服務意識、大局觀念，以高度的事業心、責任感，認真貫徹執行黨和國家的路線方針政策，全面落實市委市政府的工作部署，切實履行職責，積極組織完成本部門所肩負的各項工作任務。

第二，解放思想，開拓進取，增強部門工作的主動性和創造性。一是要圍繞深化改革、擴大開放、加快發展和科學發展觀的要求，加強調查研究，力爭在儘可能短的時間內，儘快實現全市內外貿管理的有機融合。尤其是在近期內，面對機構調整、職能和人員整合的實際，要特別注重統籌謀劃，積極做好各方面工作的銜接，避免脫節;切實抓好人員調整、歸併後的思想工作，維護團結。二是要抓緊進行我市商貿流通和涉外經濟發展中長期規劃的研究和制訂，提出發展的重大戰略、基本任務和產業政策，爲市委市政府決策和全市經濟發展服務，發言稿《副總就職表態發言》。三是要努力轉變政府經濟管理職能，在全面做好全市商務發展宏觀調控、計劃指導、監督協調的同時，切實把本部門的經濟管理職能轉到主要爲市場主體服務和創造良好發展環境上來。四是要積極探索並不斷推出擴大開放、搞活流通的新舉措，增強全市商務發展活力，力求在任期內使我市商務水平跨入全省前列。

第三，自覺接受人大監督，認真執行人大決議，積極辦理人大議案和代表建議。作爲政府組成人員，堅持依法行政，規範職務和部門行爲，是履行職責的本職要求;自覺接受人大監督，認真執行人大決議，切實辦理人大議案，積極採納人大代表建議，是遵守憲法、執行法律、履行義務，對黨和人民事業負責的集中體現。爲此，我要從三個方面做起：一是溝通渠道，自覺接受人大監督。凡屬商務局召開的重要會議，開展

的重要活動，都要主動邀請人大領導到場指導。各個時期的商務工作運行情況，各類重大事件，都要及時向人大常委會及其委、辦報告，認真聽取指示和指導性意見。同時，經常接觸人大代表，廣泛徵求社會各界對商務工作的意見和建議，切實把個人職務行爲和部門行政行爲置於人大常委會及代表的監督之下，使商務工作納入依法行政的軌道。二是快捷高效，貫徹執行人大決議、決定。凡是人大常委會作出的有關對商務工作的決議、決定，一定要不折不扣地貫徹執行，並將貫徹執行情況及時向市人大常委會彙報。三是不推不拖，積極辦理人大議案和代表建議。對人大議案、常委會交辦件和人大代表在平時視察、調查、檢查中對商務工作提出的建議，要高度重視，認真辦理，做到件件有落實，事事有迴音，並把辦理的質量作爲衡量辦理的最高標準。

第四，全面加強自身建設，不斷提高依法行政水平。努力加強學習，提高思想政治素質、政策理論水平和領導管理能力，增強政治上的堅定性、敏銳性，工作上的創造性、預見性。牢記黨的宗旨，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂範，嚴格執行黨員領導幹部廉潔自律的各項規定;端正行風，自覺樹立部門的良好形象。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務實，轉變作風，帶好班子，帶好隊伍，努力創建服務型機關，爲我市商務振興和經濟社會的發展做出應用的貢獻。

主任、副主任、祕書長、各位常委，如果這次會議不能通過我的任命，我一定認真總結和反思自己，不氣餒，不埋怨;更加勤奮學習，更加努力進取，力爭把本職工作做得更紮實更出色，積極發揮一個黨員領導幹部應有的作用。

　　副總表態發言稿[2]

尊敬的各位領導、先生們：

這裏我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大幹部職工的信任，首先，副總經理上任表態發言。佈置我擔任第三工程有限公司總經理職務。自己成爲有限公司新一屆領導班子總經理之時，感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任，更是賦予了巨大的責任。因此，這裏借這個機會鄭重許諾：認真履行自己的職責。

一、將在新的崗位上。積極努力工作，充分發揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體幹部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大幹部職工認可的總經理，與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好，把職工、羣衆的事辦好。儘快熟悉和掌握總經理的職責。

二、迅速進入角色。並認真依照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際，努力經營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀，積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理，積極推進公司管理創新，不時提高公司經營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。

三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業利益爲重，以公司大局爲重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經但主要還是分公司層面上的工作。

四、努力學習。今後必需努力學習經營管理理論知識，特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。

在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。2005年下半年，公司的經營班子將繼續以市場爲導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上，發言稿《副總經理上任表態發言》。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市潮，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以2005年工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2005年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。