2018年會發言稿

2018年會即將到來，小夥伴們準備說些什麼好呢？下面小編爲大家收集了2018年會發言稿，歡迎閱讀！

　　篇一：2018年會發言稿

尊敬的董事長，尊敬的嶽老，各位同仁：

在過去20xx年是不平凡的一年，給了我們國家，民族以至於我們公司和我們每一個人深刻的記憶。

年初時候南方的冰凍災害，給了歸鄉遊子，給了南方人民帶來了巨大不便。公司發往南方省市的貨物也受到了很大影響。我們全體員工和所有扛冰雪的人們一樣，以自己的實際行動完成了銷售任務。

5月份，我們經歷郭亮村旅遊，體驗了在那麼艱苦的自然環境，仍然沒有能阻擋人們對自由，對外界的渴望，人們不惜十幾年的艱苦，終於打通了聯繫外界的路。實踐表面一切自然的和認爲的因素，都不能阻礙人們對美好事務的追求。

我們還在讚美純樸英雄的人們，給我們留下如此美好的自然財富和精神財富的時候。我們所有人都親身經歷一次舉世震驚的自然災害。我們都不想回憶過去的痛苦，但是這場災害至少給我我們幾個啓示：1、我們心中還是有愛的，而且是大愛。2、無論現實怎麼殘酷，我們必須面對，我們也一定能面對。3、真實的情況不但不會引起我們誤解，而且會加深大家的凝聚力和愛心，這就是真實的力量。

當奧運會的腳步臨近時，當火炬全球傳遞時，我們有看到了別有用心的人又在利用這個機會企圖羞辱中國。隨着火炬傳遞，我們也體驗到了一種力量——網民的草根力量。全體網民的心聲表達，會形成力量，會讓國外企業和政府震驚，會低頭道歉。

8月份的奧運我敢說空前絕後。閉幕式上貝克漢姆一腳怒射恰恰表示了倫敦奧運開個球。奧運也給全國乃至世界帶來了歡樂和精彩，也給我們工作帶來的不便。

xx集團的董事長做夢也沒有想到，自己對質量的疏忽和隱瞞，對經濟利益的過度追求，造成了自己鋃鐺入獄，造成了幾千人的集團破產，造成了一個乳製品行業的蕭條，更造成了29萬兒童的身體傷害。

我們還在痛恨通貨膨脹，物價上漲時，我們的宏觀調控出現了效果，物價穩定，房地產商快堅持不住要降價時，年末美國有給全球一盆冷水，更準確的說是一個海嘯……

我們回顧這一切，是要記住20xx這個不平凡帶給我們的啓示，不要好了傷疤忘了疼。這些經驗和教訓應該是我們的寶貴財富，我們應該應用到我們以後的工作和生活中。

在如此跌宕起伏的大環境下，我們核心產品其重缺貨，我們又投資了新的`產業。經過全體同仁的共同努力，團結奮鬥，我們順利的堅持過來了。公司也不但不裁員而且給普通員大幅度的提高了薪水，我們也堅決解聘了工作不努力，不認真，沒有責任感的員工。

20xx年考覈成績優秀的員工，也就是部門經理給予較高評價的員工，公司予以1.2倍的年終獎，對於gsp認證團隊，高薪企業認證團隊，小柴胡工藝改進和參苓白朮工藝改進團隊予以獎勵。

對大家提幾個要求：

1、 繼續加強職業化、責任感，堅決杜絕“不知道”“你問問xx”工作漏洞百出的現象。甚至還有個別員工消極怠工。不要和公司叫板，不要挑戰公司的心理承受底線。你可以技能差，但是要認真，做事要符合公司方向。

2、 包容和理解。對新產業、新崗位、公司新員工，要包容和理解。有些是我們不熟悉的，有些是我們不瞭解的，但是每個人都在以自己的方式爲公司做着貢獻。所以不要去排擠，打擊新生事務。更不要去懷疑，去指責其他員工。

3、 要專業，提升自己。一年中很多員工希望加薪，我也理解，公司根據情況也調整了薪水，但是我們要反過頭來想象，自己到底爲公司做了什麼？？我自己工作有沒有失誤，有沒有爲公司做出貢獻，貢獻值不值得這些回報。如果你的工作隨便找個人就可以替代，那麼你肯定是技能上有欠缺。

4、 我們的工作是有分工的，是有相互制約的。受約束這不是壞處，不能自己想怎麼樣就怎麼樣。只有聽取專業部門意見才能避免盲目，才能科學決策。所以要理解其他部門對自己工作和想法的約束。

5、 要敢於工作，膽子大一些。公司從來沒有因爲誰犯了錯誤而解聘誰，如果真的努力工作犯一些錯誤存在小的失誤也是可以理解的。但是既然是自己錯了，就要心平氣和的接受批評，自己改正。但是保守，不思進取，固步自封比犯錯誤更可怕。把問題推給其他部門、其他人，就是不負責任的表現，沒有工作業績就是犯錯誤。

農曆的春節即將來到，新的一年是牛年，我們祝願公司的發展牛氣沖天！祝願每個人身體健壯如牛！

給大家拜年！

　　篇二：2018年會發言稿

親愛的員工同志們:

大家晚上好！

這是一個辭舊迎新的季節，根據慣例，每個企業公司都會舉辦各種類型的年會、答謝會。當然，我們也不例外，但我不想落入俗套，像他們那樣搞那麼豪華而無實際意義的會議。20xx年終於過去了，由於20xx年國務院辦公廳第38號文件的下達，全國所有的現貨交易市場進入了一年多的寒冬期，經過20xx年一年多時間的清理整頓，今天終於有了一個比較樂觀的結果。全國到目前爲止已經有16個省8個市頒佈了清理整頓結果及所保留的企業名單，我們天津市也最遲也將在今年2月底前公佈天津市所要保留的企業名單，我們公司也是首批上報擬保留企業之一。

正好前兩天也下了一場大雪，這是一個好的兆頭，瑞雪兆豐年嗎。人們常說要想成事，就要講究天時地利人和。具體到我們公司的身上，清理整頓的寒冬即將過去，這是天時好，我們在天津保稅區這個區域紮根、興業，保稅區從上到下各級領導對我們這個行業都非常重視。一年以來，我們也得到了地方政府和市金融辦的大力支持和幫助，這些可謂地利也。

所謂的人和，我想就是我們公司的所有員工一年來的精神面貌。一年以來，我們大家都團結一心，通過大家的共同努力，辛勤工作，讓我們能夠沒有像我們區其他個別同類企業一樣被淘汰出局。雖然因爲大環境的影響，我們的企業業績還不太盡人意，但我們活下來了，這就是一件值得欣慰的事。

能夠有今天這樣一個好的局面，我認爲是我們全體員工的功勞，包括那些曾經在公司工作過，爲公司做出過大小貢獻的，已經離職的員工。在此，我也向他們表示衷心的感謝！請在座的員工如果和他們還有聯繫，請幫忙轉告一下我的謝意！

回顧過去的一年，無論是在外圍環境，還是內部管理，我也感觸頗多。20xx年初我們把公司定位“目標管理年”，時至今日，20xx年過去了，反觀我們年初設定的“目標管理年”目標之達成率，非常不理想。當然這裏面既有客觀原因，也有主觀因素。客觀原因剛剛也已經講過了，我們今天還想說說我公司目前還存在的一些問題。按道理在這樣一個答謝宴會上，我不該大煞風景講這些，但出於公心，我就大概的講一講：（空，加入存在的問題話題）

以上所講，希望大家用心思考，在來年的工作中，找到原因，吸取教訓。總結自己工作中的得失成敗之處，敢於承擔，勇於改正，充滿信心，把我們日常的本職工作幹好，把我們的事業推向一個新的目標。說到目標，我建議將20xx年定爲“效益發展年”。這樣，在新的一年裏，我們將通過繼續加強責任目標完善和提煉、細化、可操作化管理、大力發展業務。針對目前業務開發的形勢，我們尋找差異化開發模式，避實就虛，大力發展像XXX一樣的有一番事業心、有一定經濟實力的所謂的業外人士客戶。

今年8月份，劉經理從山西公司回到天津公司來工作，負責公司的日常事務管理，他的到來，爲公司增加了許多好的風氣。同時通過他個人這不到半年時間的努力學習，進入角色也比較快，做了大量具體繁瑣的工作，使各部門之間的溝通銜接有了很大的改觀。在工作中，他很好地起到了承上啓下的作用，根據我的觀察及許多員工的反映，對他的工作給與了很高的評價和認可，這說明他是一個非常稱職的經理人。在此，我正式的給予他表揚，希望來年大家一如既往地支持他的工作。當然，在日常工作中，雖然他學習能力強，但是由於他入行時間短，可能還存在一些認知上的問題。我相信這在今後的工作中，他一定能夠克服，爲公司發展的戰略目標的實現，做出更大的貢獻。

最後，我衷心的希望我們全體員工能夠用飽滿的熱情，積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我也相信在全體員工的共同努力下，我們20xx年的戰略目標一定能夠實現。

還是那句話：我們的明天會更好！

在此，我也給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！