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實用的員工代表發言稿三篇

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實用的員工代表發言稿三篇

實用的員工代表發言稿三篇

在當下社會,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的員工代表發言稿3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工代表發言稿 篇1

大家好,我們來自天南海北,爲了一個共同的目標走到一起來了,現在我們已經步入社會,我們常常講到社會,什麼是社會,社會在哪?我告訴大家,這就是社會,社會就在我們面前,和我們在家裏,在學校裏不同,在學校你犯了錯誤,老師會原諒你,批評你、教育你,在家裏你的父母會嬌慣你,你可以在家裏發一點小脾氣,可是你在社會上這樣就行不通了,沒有人會理解你,沒有人會原諒,沒有人會給你機會,面對的是殘酷的競爭,面對的是生活的壓力,同時也要面對現實。

社會生活中會有很多困難,在工作中會有很多的壓力,這些你都要有心裏準備,你時刻要不停的問自己我準備好了嗎,要有積極的心態去面對可能出現的各種挑戰,首先我們要學會遵守紀律,要知道什麼是紀律,什麼是要求,怎樣在這個集體中脫穎而出,我們要學會發展,學會進步,一個沒有理想,沒有目標的人是沒有發展前途的,要敢於面對困難,敢於挑戰自我,別人能做好的事情,我就一定能做好,不能沒有榮辱觀,不如別人是可恥的,在一個集團生活中,通過人和人之間的比較,才能表現出差距,有了差距才能體現出你的價值

人和人之間是需要互助的,一個自私自利的人在社會上是沒有人會幫助他的,你得到了別人的幫助,你會心存感激,當別人有困難的時候,你一定會去幫助他,相反你就不會去幫助他,所以可以得出結論,一個人不能自私自利,要有愛心,要學會幫助別人,學會互助,這樣我們纔會有更多的朋友,朋友多了"路"纔會越走越寬廣。

員工代表發言稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事,大家晚上好!

我是一位來自恆昌賽博店的員工,首先衷心的感謝公司領導給予我這樣一個特別的機會,讓我有幸在此時與大家一起、領會恆昌的企業文化和歷史,並能傾訴這段日子以來的工作體會。

我想大家都知道,如今的IT行業競爭有多麼的激烈,每天都有許多的公司在誕生,也有無數的小公司在消亡,所以首先能夠在這樣的環境當中存活下來,就是十分難得的事情。但是恆昌做到了,而且日益強大,直至今日能在行業內獨佔鰲頭,名聲遠播,這不亞於一個奇蹟的誕生。但是,這絕對不是一個偶然的奇蹟,而是一個必然的結果。也只有像我們恆昌這樣,在IT產品銷售、技術服務領域內多元發展的連鎖企業;執着於:”持之以恆,昌盛光大“的信念;爲客戶提供更優惠的價格 、更快的服務和最好的產品;並且堅持14年不變的企業,才能創造出這樣的奇蹟來。當然,產生奇蹟的是企業,創造奇蹟的是人才,正是有了在座的各位領導的睿智和決斷,還有各位同事的團結合作,勤奮努力,才使得我們的公司不斷地前進,強大,再前進,再、更強大。

而我作爲一個即將步入社會的學生,正是被公司的這種文化所吸引,才毅然決然的加入到這個團隊中來,學習做人的道理,生活的方式,工作的責任與義務,以及如何面對困難,如何在困境中成長。

短短時日,感觸良多,深刻的體會了書本與現實的差距,爲人的艱辛。在這裏我要感謝孫冬華和曹中明兩位領導,是他們在我的日常工作中幫助了我,培養了我作爲一名合格的員工應有的素質和技能,使我逐漸熟悉了公司的工作流程和了解公司的規章制度,也讓我發現了自己的缺點與不足。特別是支利堅店長的到來,使我深刻的'體會到做人不能逃避現實,不能爲做不好事情找藉口。而是應該從自身出發,分析失敗的原因,以便在以後的工作中做的更好。

感謝他們,謝謝!

還要感謝我的從店長和各位同事,是他們在我最低糜的時候給予我不斷的鼓勵、是他們創造融洽的工作氛圍,使我在工作中不斷成長。衷心的感謝他們!

最後希望能跟大家一樣,緊跟公司的發展步伐,與公司共同進步。

我相信,通過我們大家不斷的努力,恆昌的明天一定會更輝煌。

謝謝!!

員工代表發言稿 篇3

各位領導,各位同事:

大家好!今天我很榮幸能夠作爲“先進業務員的代表”站在這裏發言。

首先,提前給大家拜個早年,祝大家春節快樂!

大家都知道,我做業務員剛剛一年的時間,跟在座的同事們相比,除了歲數比大家老,經驗和資歷都遠遠比不上大家。正所謂“三人行,必有我師焉!”,立業的所有業務員都是我今後學習的典範。

過去這一年裏,我真實的接觸了鋼材行業和鋼材知識。開始做銷售的時候,自己也有點“丈二和尚摸不到頭腦”。多虧了合同部曹經理,對我的大力栽培。他經常帶着我跑市場,接觸客戶,教我做單據,做合同,教我熟悉業務的整套流程。

做業務,跑市場的這1年,我也做上了好幾個客戶,跟他們的合作也都算比較愉快。

作爲銷售,我覺得不能單單坐在辦公室裏打電話,應該多去外面跑跑市場,跟客戶面對面的交談,這樣,更能增加對方對自己的信任度;對於客戶,我的宗旨一直不只停留在“賣給他” 這個環節上,在我看來,除了價格讓客戶滿意以外,售後的服務也至關重要。對於客戶板材使用後出現的問題,我都認真對待,在自己能力範圍內,給予客戶最滿意的解決。

今年月初,集團領導們破格將我從業務員提拔成業務經理,這一決定讓我很是受寵若驚,當然也給了我很大很大的壓力。經過這一個月在“一樓大廳開發部”的鍛鍊,讓我徹底的看到了自身的不足,更加認識到了團隊力量的重要性。正所謂“衆人拾柴火焰高”。對於一個團隊來說,個人的力量永遠是有限的,僅用自己的銷售量來墊底是遠遠不夠的,所以,希望今後我部門的兄弟們都能齊心協力,共同奮進!

20xx年,全新的一年,當今經濟形勢的嚴峻性和鋼材市場的不穩定性,對於新老業務來說,都是一輪全新的挑戰。今後隨着部門隊員的逐漸增多,我們將加大對市場的開拓和對客戶的開發。希望調動隊員的工作激情,把銷售看做一項具有挑戰性和榮譽感的工作。我的演講到此結束,謝謝大家!