讀《把信送給加西亞》有感[實用]

品味完一本名著後，大家心中一定有不少感悟，不能光會讀哦，寫一篇讀後感吧。爲了讓您不再爲寫讀後感頭疼，以下是小編精心整理的讀《把信送給加西亞》有感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

讀《把信送給加西亞》有感1

原著《把信送給加西亞》通過敘述一件發生在二戰期間真實的故事——美軍中衛羅文以其絕對的忠誠、責任感和執行力，面對總統提出的看似不可能完成的任務，卻沒有絲毫退卻，他不提任何要求，克服艱難險阻，甚至冒着生命危險，成功地將信件送到了加西亞將軍的手中。書中所描述的"羅文精神"迅速席捲全球企業界，成爲提升員工高效執行力的經典讀物。

而這本中國版的《把信送給加西亞》，無疑是原著的升級版，作者路大虎通過"羅文精神"的引導，結合中國現存的新形勢，對國家、企業、個人提出了相應的期許。作爲一名剛剛步入工作崗位的職場新人，我很幸運能閱讀到如此優秀的著作，它猶如一座燈塔，在迷茫中爲我指明前行的方向。那麼，我談談初讀完此書我的幾點收穫吧。

一、勇於擔當，全力以赴

其實"羅文精神"並不是要求人們機械地執行命令，它的核心價值觀是告訴人們要勇於擔當，爲了自己的使命，敢於橫刀立馬，一往直前。在困難面前絕不退縮，全力以赴。因此，我想到自己，很多時候，面對陌生的環境或是困難的工作，總是想到逃避，害怕面對壓力、面對失敗。但此刻我明白，不是每個人都能三頭六臂、八面玲瓏，但每個人都可以安於其位，做好本分；不是每個人都能成爲將軍、總統，但每個人都可以讓自己成爲"羅文".勇於擔當，是一種指引我努力向前的積極心態，也是一切能力和素質的基石。在今後的工作、學習和生活中，我將端正心態，正視所面臨的挫折，堅定信念，行我所行！

二、增強責任感

通過作者在書中對責任感進行的的闡述。我明白了：第一，責任感是擔當的另一種表達方式，敢於擔當的人，一定是一個有責任感的人，這也是擁有執行力的前提；第二，責任意識決定了職業生涯的高度和長度。責任感是一個人做好工作的保證，我們要摒棄工作中自私、懶惰的念頭，學會把工作當成責任，才能在職業生涯中不留遺憾；第三，提升責任意識，絕不退縮，絕不卸責。在工作中，絕不要認爲做自己職責以外的事情就屬於"越俎代庖",提高責任意識，不僅是對分內的事情負責，還要對關乎團隊利益的事情負責。在工作中能夠力所能及的，都要積極主動的去完成。轉換心態，把它當作提升自己的機會。第四，"責任感越強，你就能變得更強。"羅文在送信之初並不知道自己能否完成這項艱鉅的任務，他也是在過程中發揮超常的智慧和勇氣，披荊斬棘，成爲英雄。學會給自己施壓，激發自己的潛能。

三、擁有高效執行力

執行力簡而言之就是去做。人們常說"光說不做假把式",其實我們每個人都曾給自己定過各種各樣的目標，也都對未來有着美好的期許。但最後目標沒有達成或者距離自己期許的.目標值還存在一些距離的原因是什麼呢？就是執行力不夠！有的人因爲懶惰，使得事情半途而廢；有人因爲拖沓，使得最後手忙腳亂；有人因爲猶豫不決，白白錯失機會。我們在平時的工作、生活中面對的困難可能不及當年羅文接到任務難度的百分之一，大部分事情都是付出就有回報的，我們還有什麼理由不去做好呢？無論你是學習、工作還是創業，把執行力落到實處，把想法變成行動的人，就是自己領域的成功者！

四、懂得彼此信任

在書中，正是因爲上校對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統對上校和羅文的信任，把親筆信託付給了羅文。彼此的信任產生一種動力，才使得羅文那麼義無反顧。一個企業，只有上下級相互信任，才能使溝通更順暢、工作效率更高。一個國家，只有上下齊心，才能繁榮富強。《把信送給加西亞》的故事也告訴我們，人與人之間的信任的力量不可小覷。這也是個人、企業、國家都需要學習的地方，任何力量都是相互的，有了這種彼此的信任，才能出現更多的羅文。

我想"羅文精神"之所以能夠穿越時間，跨越大洋，成爲人們學習的標杆，是因爲它給很多迷茫的人指引了方向，也給懶惰的人一記鞭策。此書更是通過"羅文精神"的核心，錘鍊出一劑良藥，重塑我國企業員工和政府公務人員的職業精神。我們每個人都應該以"羅文精神"自勉，嚴格要求自己，努力成爲那個優秀的"送信人"!

讀《把信送給加西亞》有感2

“我沒有時間思考那麼多，只知道把信送給加西亞將軍。”這是多麼大的責任心，才能讓人把生死置之度外，我慶幸故事主人公安全把信送到。同時又想，倘若送信的人是我，不知道自己是否有勇氣完成這項任務。

雖然這只是一個假設，但現實卻派發給了我們另一項任務，就是進入社會。當然我們同樣有兩個選擇：一是放棄任務，回到安全的舒適區；二是接受任務，迎接挑戰。

從芊芊學子轉頭邁進社會這條大河流，一切來得太快，明明我還沒準備好，就開始在社會的熔爐裏歷練，象牙塔裏的幕幕如同電影般被定格在記憶的長河中。

坐上來富油的列車，聽着開動的鳴笛聲，我想列車從不會因爲誰沒有準備好而停車等候。所以。從離開父母的那一刻起，每個人就應該明白世界不會圍着某一個人在轉，但不久的將來我們可能會成爲別人矚目的'焦點或者偶像。想到這，我捫心自問：你做好準備了嗎？

我告訴自己勇敢點、別害怕，這就相當於有輛列車停在你面前，列車員問你，小夥子你要上車麼？如果你總是猶豫着要不要上車而錯過了列車開動的時間，那就只能等下一輛了。可是下一輛來了，你同樣在猶豫，結果就可想而知：別人都到西伯利亞了，你還在站臺等候。

人生有時候就是缺乏了一點勇氣，長江後浪推前浪，世上代有才人出。加油吧！90後，無論被動或主動我們終要長大，與其等待，不如主動大步向前，走出我們自己的一條康莊大道。

讀《把信送給加西亞》有感3

在閱讀此書之前本是抱着完成任務的目的閱讀的，但當看完此書後不得不引起我深思。

本書全文以士兵送信爲主線，深度解剖此人物的內在精神，故事雖然簡單，但它所展現的精神是值得我們學習的，爲何此書在100多年後的今天還是如此的暢銷？

此書主要寫一位士兵接受總統的任命“把一份總統的親筆信交給加西亞將軍”加西亞是古巴反抗軍首領，作爲領袖他的行蹤是隱祕的，特別是是在當時背景情況下，古巴與西班牙國際關係十分惡劣，隨時都有兵戎相見的可能，在這種情況下作爲主角的羅文毅然的接受了指令，在文中最後寫道：在當時的情況下羅文並沒有問及到“在哪裏，如何去”等問題，雖然整個送信過程輕描淡寫，但是其中的'考驗是巨大的，在當時背景下我們應該能想象得到當時的情況是如何險象環生的，是什麼支撐着羅文？作者又想表達着什麼？

在我看來軍人以服從命令爲天職，故事中羅文就是對服從性做了完美的詮釋，不在意難度，不懼危險，很好的執行上級的命令，即使中途遇到困難也從不退縮，最終獲得成功。可以說羅文的成功不是偶然，也不是他的工作能力多麼的出衆，而是在於他良好的職業素養及品質，這應該就是我們經常說的敬業精神吧？讀完此書對我感觸很大，這種忠誠這種敬業精神對我感觸很大，我不經捫心自問：”如果是我 我會怎麼做？在現實生活中我做到了嗎？結果顯而易見，我沒有！我也想問問大家：你有做到嗎？有多少像羅文一樣的人？鳳毛麟角！這樣的結果怎能不叫我們汗顏？爲什麼在100多年的人們都能做到？而在21世紀的今天類人反而鳳毛麟角？並且周圍如果存在像羅文種忠誠敬業的人反而在別人眼裏成爲異類？

21世紀的今天社會在進步、科技在進步等各方面進步都是顯而易見的，但是我們道德品質、職業素養、人文精神反而正在慢慢淹沒在歷史長河當中，徹底泯滅。現在只能書中、歷史中才能看到。21世紀是一個高速發展的社會，但我們在精神文明建設方面反而停止不前，古話說：“逆水行舟，不進則退”這將是我們未來面臨而且迫切需要解決的主要問題，精神文明建設和思想道德建設是一個民族的底蘊和魂魄，如何取得提升是要靠大家一起共同努力和深思的課題。

讀《把信送給加西亞》有感4

本書是享譽全球的商業經典之作，書中講述的是一個年輕的美國陸軍中尉安得魯羅文臨危受命，歷盡艱難險阻，克服重重困難，最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍，完成了送信這一神聖使命，爲打敗西班牙侵略者立下了卓越功勳的故事。

“態度決定命運，細節決定成敗”。書中的主人公羅文在接到送信的任務後，不提要求、不講條件，不怕吃苦、不怕犧牲，舍小家、爲國家，歷盡千辛萬苦，歷經千難萬險，最終完成了上級交給的任務。

他前進中的每一步都浸透着汗水、熔鑄着心血。這種奉獻精神，在和平發展的.年代需要，在轉型跨越發展的新時期更是迫切需要。這種奉獻精神軍隊需要，企業需要，政府部門更加需要。作爲一名國家公職人員，既然肩負起黨和人民交給的重擔，就要全心全意爲人民服務，真心真意爲祖國出力，就要像羅文那樣，不怕吃苦受累、不怕困難重重，腳踏實地、拼搏奉獻，以良好的精神狀態，以崇高的價值追求，獻身於科學發展的宏偉大業。具體到我們教師工作，就是要加強自身學習，提高文化素養，傾其所能、無怨無悔、盡心盡力地做好教育教學工作。只有這樣，才能在教育工作上成爲一個甘於奉獻、盡職盡責的人。

讀《把信送給加西亞》有感5

讀了《把信送給加西亞》這本書，其中主人公羅文中尉，上司讓他把一封信送給古巴起義軍首領加西亞的故事，在其途中，歷經一番波折，經歷十分艱險的過程，把信送到了加西亞的手中，這個在其它人看來都不可能完成的任務，羅文卻做到了，這也使其成爲了英雄。

羅文中尉身上，所具有的敬業，忠誠，高效的執行力，有自信等優秀的精神，得我們去學習。一個具有優秀道德品質的人必定會做好每一件事，我們對工作，要有一種使命感，要有一個明確的目標。一個人只要目標明確、態度誠懇，爲了目標而努力而拼搏，成功便會與你相伴。

工作是一種幸福的體驗，勞動可以讓我們認識到生活的深度和美感；我們不應該只爲了薪酬而工作。工作能給予我們的，比想象中的還要多得多。我們對待工作，對待生活。要有一種責任感，把這些當成一種神聖的.使命，不要在關鍵時刻把應該擔任的責任像皮球一樣踢來踢去，不要讓推諉成爲你的惡習。

服從是我們在日常工作中所推崇的信條，我們要有高效的執行力去完成每一件事，但是，要在正確的基礎上正確地做事。而不是不看對錯，也去盲目的執行。我們要樹立一個正確的標準，有了這個標準以後。我們才能掌握正確的處理方法，在服從的同時，也要同時具備創造力。纔可以發揮出無盡的潛能。

我們要用積極的態度去對待每一件事。對待工作熱情敬業，而不是一昧的抱怨，抱怨上司抱怨工作，讓你的工作毫無生氣，也會讓你的生活糟糕透頂。我們要有一個目標，讓自己專注的去做每一件事，不管遭受到多大的挫折和困難，都不要輕易放棄，要始終保持對最終目標的專注。只要專注於目標，保持耐性不放棄，終有一天你會成功。

世界上有90％的人都因拖延而一事無成。只有積極行動，才能將夢想變成現實。不提出任何問題，不表示任何困難，立即行動，用最快的時間，用最好的質量，完成自己的任務。讀後感·要想實現自己的人生價值，要想真正有所作爲，首先要忠於自己的工作，終於自己的崗位，主動工作、積極做事。只要我們具備這樣一種品質，會給你一種想象不到的意外之喜。

這些就是我讀完這本書的感受，在現實生活中，許許多多的人都缺少了這些優秀的品質，在歡樂谷這個大家庭中，我們也要自覺的去維護公司這個大舞臺,我們也要對工作充滿熱情，積極向上的心態，“歡樂予己，歡樂予人”。

讀《把信送給加西亞》有感6

《把信送給加西亞》這本書講述的是在美西戰爭爆發後，美國軍方急需將一封具有決定戰爭命運的信送到古巴盟軍將領加西亞手中，可是當時加西亞正在叢林中指揮作戰，誰也不清楚他的具體位置。這時候我們的主人公出現了，他就是安德魯?薩默斯?羅文，一名年輕的中尉。當他接到麥金萊總統的這個任務時，他沒有任何推諉，也沒有提出任何疑問，而是以一個軍人絕對的忠誠去完成了這個看似不可能完成的艱鉅任務。

本書字裏行間都流淌着震撼人心的.忠誠，不找任何理由和藉口的執行力，從始至終都全力以赴的態度不讓人折服。書裏提到“如果說智慧像金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更爲珍貴，那就是忠誠。一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成爲一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。”作爲歡樂谷人，我定會忠於工作、忠於企業。

從羅文中尉身上汲取到諸多優良品質也揭示了作爲一名員工我們該如何提升自我，從自我出發，改變完善自我，達到和企業的共同發展。今後我也會從小事出發，改掉拖延惡習，每天進步一點點以更好地實現自我價值！

羅文的成功定律之一就是“專注於目標，清楚地認識它，緊緊地盯住它並且充滿幹勁”。主動地去開展工作，對所從事的工作表現出積極和熱愛。追求卓越的路上沒有一帆風順，就像羅文給加西亞送信的過程一樣，你可能不知道目標多久能達成，不知道過程中會遇到什麼麻煩，甚至不知道目標具體在哪兒，但是充滿幹勁的朝着目標所在的方向努力，最終總會柳暗花明。

故事中羅文說的最後一句話，“不要考慮爲什麼，只要服從命令”。這裏傳遞出了一種忠誠和責任，換句話說是一種敬業精神。工作中摒棄消極懶散、推諉扯皮，做事之前不要先問我能得到什麼，先考慮自己能付出什麼，要無條件地去執行命令，不辜負領導的信任。對，羅文最終的成功也源於總統的無條件信任，這也是“厚德”的一種體現，對方的信任激發起自己的強烈責任感，對於雙方而言，這是一種承諾，“老闆：我信任你=員工：我必須完成”。當上級將一項重要的任務交予你時，這是對你的信任，你將如何回報這種信任？沒有藉口、想盡一切辦法的出色完成工作！即使前方路遠，即使困難重重！這纔是一種應有的態度，這纔是對信任最好的回饋！

在工作中，個人發展、實現自我價值跟忠誠和敬業並不矛盾，公司期望擁有把信送給加西亞的員工才能實現公司成長，員工想獲取個人利益必須努力工作，如此良性循環下去，公司和個人纔會實現共贏！來到公司後，覺得公司的一整套制度體系特別嚴謹又不失人性化，員工方面無需督促都能自覺完成工作，旺季安排加班加點都無怨言，所有這些方面無不體現我們大家與公司同舟共濟的決心。

有了迎難而上的氣魄，超越自我的精神，以及愛崗敬業的品質，最終還要落實到堅定不移的執行中。贏在落實，贏在有效的執行，唯有在學習、實踐中鍛鍊提高執行能力，用心去做事，才能真正實現思想、認識、行動的知行合一，才能真正把信送到每一個目的地。

讀《把信送給加西亞》有感7

近日閱讀了《把信送給加西亞》，我感受頗深。文中講述了羅文中尉如何把信送給加西亞的故事。羅文接到任務後沒有問這問那，憑着自己的責任感和使命感，以及自律不拖延的精神，克服萬難，全力以赴並出色地完成了任務。

看過《蜘蛛俠》的人一定記得一個經典情節，蜘蛛俠的叔叔在死之前對他說：“能力越大，責任越大。”如果羅文沒有足夠的能力，沒有強大的責任感，情報局長阿瑟·瓦格納上校不會爲美國總統推薦最佳人選羅文去送信。孟子曰：“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲也，所以動心忍性，增益其所不能。”只有經歷過內心痛苦、筋骨勞累、受過飢寒、受過貧困的人，才能擔負起大任。然而，我認爲重任並非天賜，如果沒有雄厚的實力，沒有經歷過各種挫折和磨練，沒有強大的責任感，沒有擔任重任的能力，美國總統不會下達羅文如此重任。同時，責任心與能力是相輔相成的，沒有責任心的能力是片面的'、不完整的能力。同樣的，責任可以促進能力的培養。領導安排員工某項工作時，責任心強的人會勇於承擔責任，不推諉不逃避，即便能力不足，也會笨鳥先飛，全力以赴去做好。也有一些有能力卻消極怠工，責任感缺失的人，他會以各種各樣的方式去逃避責任，最終將平庸。

責任會讓我們強大，責任使我們的人生更有價值。無論從事什麼工作，無論在哪一個崗位，都要記住自己的責任，履行職責，勇於承擔起責任。

今天你拖延了嗎？拖延症是當今社會普遍存在的問題。我們處於“快者爲王”的時代，應該像羅文學習，接到任務時沒有逃避沒有拖延，立即行動，用最快的速度去完成任務。我們都應該向拖延說“不”，不要把昨天能完成的工作拖到今天，今天的工作拖延到明天，明日復明日，明日何其多！無論是生活中還是工作中，拖延，往往因爲我們雖然設定了目標，但缺乏計劃好的行動，缺乏執行力。當我們接到任務時，口說無憑，不要空想，不要拖延，不要找藉口，不要在拖延中錯失機會，不要讓拖延成爲成功道路上的絆腳石。

面對一件重大的事情，我們可以從簡單處規劃後再去執行，調整好時間觀，成爲一個不拖延的人，把目光放長遠，想象拖延帶來的後果，化壓力爲動力，逼自己去行動。“機會可遇不可求”，事實上，並沒有所謂的最佳時機，總說時機未到的人，殊不知時不我待，稍縱即逝。

今日事今日畢。對於領導交代的工作，我們要主動自發地去採取行動，全心全意地去完成，用執行力去創造奇蹟。“時間就是金錢，時間就是生命”，這是人人耳熟能詳的格言。我們都應該把握時間，珍惜當下，莫要辜負了青春年華，莫要把時間浪費在瞻前顧後上，我們應該習慣在行動過程中去修正，不爲拖延找藉口；我們應該學會立刻行動，積極面對，不要被負面能量所牽絆。

書中自有黃金屋，一本好書賦予我們無窮的信念和力量。《把信送給加西亞》讓我明白了責任的重要性以及拖延帶來的負面影響。增強工作責任心，拒絕拖延，我將會向羅文中尉學習，積極主動並認真完成每一件事，愛崗敬業，全心全意地工作！

讀《把信送給加西亞》有感8

《把信送給加西亞》一書講述了一個簡單卻又震撼人心的故事，它敘述了羅文中尉是1898年在古巴叢林的經歷，當時美國正與西班牙開戰，羅文奉命將信件送給古巴起義軍領袖加西亞將軍，並返回華盛頓向麥金萊總統彙報兵力及部署。

書中沒有花大筆墨去渲染這件事的艱險與不易，而是將焦點聚集在了羅文的態度上，在面對這樣一件不可能完成的任務，他並不抱怨，而是全力以赴地去完成它，展現了人類身上金子般的品質。

這個故事放在當今仍舊有着強烈的教育意義和指導意義，因爲人類身上的閃光點是永恆不變的，它們能觸動人心，使人奮發向上。在羅文身上我們所看到的，令人爲之動容的品質就是他的忠誠與敬業。

正如書中所說的一樣：“一個人想要成就一番事業，對工作使命的忠誠是不能少的”。羅文在這樣一個艱險的，危及生命的環境中，仍然能夠堅守本心。他忠於人，忠於事，以一種近乎於執拗的使命感作爲支撐，完成這個他的任務。而在當代人日常中，填滿他們的工作與生活的，卻更多是拖沓懶散的狀態和冷漠與抱怨的態度。我們應該從羅文身上汲取積極的正能量，將他作爲崇高精神的象徵，當我們得到一個任務，我們就應當立即行動，不折不扣予以執行。我們要以忠誠的使命感來對待自己的工作，兢兢業業，努力積極地面對自己的工作。在工作中感受到自己的價值，品味工作的快樂。

另一方面，敬業不僅是一種道德美德，它更像是工作賦予我們的神聖使命，如果一個人能把他的全部精力都聚焦於他所從事的事業中，虔誠地全身心投入自己的工作，那麼總有一天，他會在事業上有所成就，並體會到由敬業工作所帶來的精神上的滿足感，而這是比因工作而獲得個人財富的聚集更美妙的體驗。書中提到“最好的勞動成果總是由那些具有聰明才智同時具有工作熱情的人所成就的。”讀後感·對敬業工作來說，熱情如同生命力，憑藉熱情，我們可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力，培養自己對事業的狂熱追求；憑藉熱情，我們可以釋放出潛在的'巨大能量，贏得寶貴的成長和發展機會。在其位謀其職，我們要在無限的熱情中，體會敬業的魅力，享受工作的快樂。

雖然《把信送給加西亞》才短短二十萬字，但讀完此書後，一時感慨頗多，樸實無華的字裏行間，蘊藏了關於人最基本也是最美好的品質——勤奮、忠誠、敬業、自信、智慧。羅文的行爲，是他對工作的忠誠與敬業，更是對生命的尊重與珍視。在以後的工作中，我們每一個人更應努力做到忠誠與敬業，收穫一個不一樣的精彩人生！

讀《把信送給加西亞》有感9

世界上有許多的書短到令人吃驚的程度，而它們所發揮的作用卻不小。美國作家阿爾伯特?哈伯雷的《把信送給加西亞》，就是這樣一本書。

是什麼東西使這本書充滿了如此的魅力呢?一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他那不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“把信送給加西亞”的人，那些積極主動、堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家、企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作爲我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失、不怕困難、忠於職守、愛崗敬業、積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望着那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的.，我爲什麼說“收穫”而沒用“收入”?因爲“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所說：“不要爲薪水而工作，因爲薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短暫的……面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱着應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法爲自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個週六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅爲自己增加了1000美元的現金收入，而且爲自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務。艾倫並不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這麼做，反映出他具有助人爲樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，並不會佔用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不爲?

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啓迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業、一個領導、一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。這也是現代從業人員應具備的基本素質，細細品來，對我們今後取得成功有着很大的借鑑意義。

送給加西亞的信我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望着那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，我爲什麼說“收穫”而沒用“收入”因爲“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所說：“不要爲薪水而工作，因爲薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

把信送給加西亞的故事發生在100多年前，至今人們還在傳誦它，是因爲它倡導了一種精神。這種精神是自從有人類社會以來所共同提倡的，無論是什麼民族、什麼社會制度，也無論是在過去還是在遙遠的未來。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同，但在讀到《送給加西亞的信》這個故事時卻都會產生共鳴。這種共鳴，源於人類對美好未來的期盼和追求，源於人類自強不息、堅韌不拔的奮鬥精神。

讀《把信送給加西亞》有感10

把信送給加西亞》號稱"一本可怕的書"，內心不免懷着幾分虔誠來研讀，亦想當然地認爲它是說教性質一類的書。認真看完後，感觸頗深，書中敘述的是一個永不過時的故事，故事折射出的忠誠、責任、主動克服困難的精神鼓舞了我。作爲統計工作者，在新形勢下，我認爲，應該大力提倡和發揚以下三種精神：

一是愛崗敬業，精益求精的工匠精神。敬業，首先要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。因爲沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化爲能力和成績。敬業，還要有恆心和毅力，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講："年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞"。對於我們統計工作者來說，要熱愛我們的統計專業，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動學習統計理論，多出去調研，努力寫好統計分析，總之多一些行動，少一些抱怨，站在單位、大局的立場考慮問題，充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情，努力提高自己業務能力等水平。只有這樣才能做行業中的"工匠"完成好"送信"的任務。

二是樂於奉獻，兩袖清風的精神。在這個讓人眼花繚亂的`紛繁世界，在統計部門工作的人，整天面對的是大量數據的加加減減、分析研究，日復一日，年復一年，沒有轟轟烈烈的時候，更多的只是平平常常和忙忙碌碌。只有那些耐得住寂寞、甘於清貧、淡泊名利、樂於奉獻的人，才能靜下心來做細、做好這些繁瑣的事情。在具體工作中，我們應該恪盡職守、大局爲重、不計得失、勤奮工作，講團結、講協作，高標準高質量地完成組織交給的各項任務。我們要忠誠於統計事業，絕不能滿足現狀、隨遇而安、貪圖享受，而是要更加努力地增強能力、提高素質、轉變作風、開創未來！只有這樣，才能體現我們的價值，才能在平凡的工作中創造出不平凡的業績！

三是主動創新，與時俱進的進取精神。發展源於創新，創新是統計事業的活水源泉。當今社會，面對新的形勢，新的發展，統計人要勇立時代大潮的潮頭，作時代大潮的潮頭兵，堅持與時俱進，堅持科學的發展觀，以"長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海"的寬闊胸懷去開拓創新，自覺把創新作爲一種不懈的追求；以飽滿的熱情，積極的心態，百折不撓的意志投身於統計工作。我們要充分發揮統計的信息、諮詢、監督三大職能作用，對統計工作進行更深層次的研究和探討，不斷拓展市場經濟條件下加強和完善統計工作的新思路。這樣，統計之樹一定常青！

《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，但是在當今這個飛速發展，個性張揚的時代，我們更需要能把信送給加西亞的人。從現在開始，讓我們大力發揚愛崗敬業、樂於奉獻、主動創新的精神，塑統計形象，爭當統計事業合格的"送信人"。讓我們都能自信地告訴自己"把信送給加西亞"，我們準備好了。

讀《把信送給加西亞》有感11

讀完《把信送給加西亞》，令我感觸最深的一句話：人生是不可逆轉的單行道。忠誠與否，將決定你一路走來是成功還是失敗。

而現在這個社會，又有多少人能夠完完全全做到忠臣。或許我們大家都心存疑慮，那說謊算是不忠嗎？那添油加醋算不忠嗎？當我第一次看到這本書看到這句話，我心裏也是一絲的不屑，不過當你讀完這本書，你會發現，書上的道理沒那麼難理解，只是讀的人鑽進了牛角尖。當你真的對這本書有了深刻的認識後，你會發現，他不僅是在指導你，也會讓你對這個世界的定義看的更開，不是非要鑽到死衚衕。

善意的謊言也有很多種，不是說謊就是不忠誠，我們的心始終都是忠誠的，從我們說出那個謊言那一刻起，就意味着已經是忠誠了，爲了親人、朋友、同事、心底出發點都已經表明了自己的正確態度；還有做銷售的，確實有的銷售確實比較損人不利己，賣的產品質量不合格，還各種吹捧，但那只是很少一部分，作爲一名合格的銷售，他站在顧客的角度上來說，或許會有點誇誇其談，不過站在消費者角度想問題，才能更好賣出產品，當然，這種情況也是針對產品確實有效，合格，而且能夠解決顧客問題，這纔是真正的互利共贏。

所以，不要背叛你的良心和靈魂，做一個投機取巧的.人。蛇可以一層層地蛻皮，人卻難以洗刷曾經的污點，書上說，忠誠並不是沒有回報的，如果你忠於一個企業，親眼看到他發展壯大，知道當中有自己的付出和汗水，會感到多這麼自豪！讀後感·這對於大多數上班族來說也確實是這樣，誰不想在一個單位長期呆下去，跳槽只有兩種可能，要麼薪資低，要麼乾的不開心，如果這樣來說的話，單方面的忠誠也是遠遠不夠的，企業也應當忠誠，也應該給與每個人相對公平待遇，這樣的話，員工與企業纔算是相互忠誠，互利共贏。

願我們都能成爲忠誠的守護者，在前進的道路上能夠相互扶持，而不是因爲升職加薪相互使絆子，這樣也不利於一個企業的發展，企業發展衰落，也會間接影響自己的利益，我們都是被捆在一起的，所以纔要齊心協力。

記住，有用的人，首先是可靠的人，做人很重要，其次纔是做事。

讀《把信送給加西亞》有感12

讀完《把信送給加西亞》我感觸很深，對羅文的崇敬之情油然而生，羅文只是一個平凡的人物，只不過他比那些沒有去送信的人多一些責任，多一些忠誠。

要想成功把信送給加西亞，要做一個“沒有任何藉口”的人，在我們接手一項艱難的任務時總是先設想很多的困難，找各種各樣的藉口，不想去完成或者是給完不成任務埋下伏筆，上級交代任務後，我們會問：這麼艱難的任務爲什麼交給我來做？這件任務太難了，我完不成怎麼辦？這其實是我們的懶散心理在作怪，我們遇到困難時不是去想辦法，而是在那裏去想法設法找藉口。而羅文沒有這麼多借口，難道他不知道這是一件幾乎不可能完成的任務嗎？他當然知道任務的艱鉅性，但他也知道這件任務的重要性，他沒有去推諉，而是接受任務並出色的完成了它。我們不要持一種拒絕做事的心態，要爲個人的未來去努力進取，爲公司的發展而努力奮鬥。

在工作與生產中，服從是一種美德，上級交代的任務，我們是100%的服從了，還是給它打了個折扣呢？一個團隊，一個公司怎樣才能成爲一個優秀的團體呢。

第一，我們要成爲一個團隊，而不是一個羣體，什麼是團隊，團隊就是所有的成員能夠自動自發地去協助，去與別人合作實現自己的既定目標，羣體是什麼，羣體是所有人不會去想合作，去協助其他人，而是自己做自己的，沒有任何團體精神；第二，要實現所有人的既定目標——贏；第三，要做好不願做的`事情，做好各個艱難的環節，逃避辛苦尋求安逸是所有人的天性，但爲了實現我們的目標，所有人都必須做好自己不願做的事情，日復一日站在機器旁邊，重複着枯燥而乏味的工作，很累，不想幹，有很多人精於狡猾的僞裝，領導安排任務時點頭哈腰，但內心深處充滿拒絕和排斥，會找種種藉口來證明自己已經盡力但還是沒有完成任務。服從是執行的前提，是成功的保證。

要想成功，必須要擁抱責任，而不是逃避責任，只有敢於承擔責任，才能會有前進的動力，才能將工作做的更好，試想一個逃避責任的人怎麼可能做好事情呢，你要想這是我的工作，這是我的任務，就會認真地去工作，我們無論做什麼事情都要盡心盡責，儘自己最大的努力求得不斷的進步，這不僅是工作的原則，也是人生的原則，沒有了職責和理想，生活會變得毫無意義。只有承擔了責任才能爲做好工作做好充足的準備，才能出色地完成任務。全心全意，盡職盡責是不夠的，還應該比自己的分內工作多做一點點，比別人期待的更多一點，你沒有義務去做自己職責以外的事情，但是你可以選擇自願去做，每天多做一點的工作態度能讓我們把工作做得更好。

其實每個人的內心深處都想成爲羅文，只是被自己的懶惰，不認真給打敗了，我們可以成爲羅文，只要堅持，認真的去做事情就可以，而不是在那裏抱怨，失敗者纔會在那裏怨天尤人，成功者是努力爭取得來的。態度永遠是第一位的。

讀《把信送給加西亞》有感13

《把信送給加西亞》這本書講的是這樣的一個故事：在美國和西班牙的戰爭一觸即發時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務後，即使要穿越重重戰火，即使沒有人清楚加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無條件地立即執行。這一路上他闖過了牙買加境內層層關卡，避開了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終於在時限內把信交給了加西亞將軍。

故事簡短卻又令人印象深刻，我從主人公羅文的身上學到了很多。做好一件事和做好一個人之間有着相輔相成的關係。一個具有優秀道德品質的人必然會努力做好每一件工作。這些高尚品質在工作中體現在對組織的忠誠、責任意識、擔當意識和是否具備高效的.執行力上。

愛崗敬業、敢作敢爲、忠誠實幹、拼搏進取、主動創新、高效執行是我認爲一個工作者必須具備的品質。我們在工作中一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，辦法總比困難要多。

同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節每一件小事。俗話說得好“細節決定成敗”，社會工作看起來簡單重複，但是隻要是用心投入，甘於奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以避免在工作崗位上出現的不必要問題。

除了工作，在生活中也是一樣。態度決定一切，如果工作態度不端正，就會工作推諉塞責，劃地自封，以至於自我總是在那個水平上來回波動，不自我省思。這又回到了“態度決定一切”這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自我不負責、工作態度不端正的人，那些有才華的人，因爲自認爲有才華，所以覺得就應被重用，不願意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢？在現實世界裏，有很多所謂的“懷才不遇者”，爲什麼他們“懷才不遇”呢？很大程度上就是因爲他們缺乏敬業精神，不願意從小事做起，年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付立即採取行動，全心全意做好自己的本職工作。

我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難，從而實現理想。蘇軾曾說“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”，僅憑着空想建不起雄偉的高樓大廈。一個人即使擁有再高的創造力，沒有責任意識、沒有擔當精神、沒有執行力，那他就無法在人生中取得成功。

讀《把信送給加西亞》有感14

我們生活在一個科學與技術快速發展的時代，在這個時代之中，我們擁有便捷的交通，能夠到達世界的各個角落，也正是因爲如此，我們能夠以肉眼可見的速度看到市場的流通、人才的流動。面對快速的人才流動趨勢，在當下社會之中，企業愈加需要那些有責任心、有進取心的員工。

尤其在我閱讀了《送給加西亞的信》一書後，我對此的感觸則更加深了。正如車爾尼雪夫斯基曾說，生命跟時代的`崇高責任聯繫在一起就會永垂不朽。爲什麼在百年之後的今天這篇幅很短的文章依舊能夠經久不衰呢？正是羅文的這一份高度集中的責任感。我們無法否認的是在今天這個時代，能夠像羅文那樣把信送到加西亞手上的人太少了，也正是因爲這一種稀缺，所以那些能夠對企業、對公司有責任心、進取心、敬業心的人才會顯得彌足珍貴。

在文中，我們可以看到羅文作爲一名年輕的美國陸軍中尉，在美西戰爭期間，在沒有任何護衛的情況下，憑藉着他的忠誠、那種責任心、那種忠於職責、忠於承諾、並且無比敬業的精神，自己孤身一人，冒着生命危險、冒着槍林彈雨、歷經無數的艱難險阻，終於不負使命將總統的信送給了加西亞將軍，最終出色地完成了他的任務。

即使在這個沒有懷才不遇的時代之中，我們依舊能夠看到依舊很多人安於現狀、渾渾噩噩度日。是因爲他們生性如此嗎？是因爲他們沒有明確的目標所以沒有找到自己人生的方向嗎？其實最主要的原因並不是這些，是因爲他們沒有像羅文一樣具備高度責任感，於是遇難退縮、於是惶惶度日。中國有句古話“在其位，謀其職”，這句話告訴我們做人應該擁有一顆責任心，即我們要做好自己職責內的所有事情，不要以一顆利己的心去衡量自己所做的一切事情。就像文中如果羅文只是想着自己完成送信任務後會得到什麼榮譽、什麼好處、或者可以成爲英雄之類的，那就不可能做到忽視一切、忽視一切艱難、一切險阻、以及槍林彈雨，只想着一定要完成上級給予他的任務以及送信成功的那一幕了。

作爲歡樂谷的檢票員，我的職責就是認真幫遊客檢票，而在我的工作之中，我應該向羅文學習，學習他那份責任心、進取心，將自己的檢票工作做好，能夠不畏其間困難、勇往直前，直至將自己手頭的事情做到極致，做一個純粹又有責任心、有敬業心、有進取心的人；同時我們應該端正自己的態度、有一顆敬業的心、擁有進取的精神，以羅文爲榜樣，立刻行動，以一顆純粹之心完成自己的任務——“把信送給加西亞”，並將這種精神落實到我們的工作之中。

讀《把信送給加西亞》有感15

如果上帝沒有賜予你美貌而僅僅給予了你一副健全的身軀，你會悲天憫人地哀嘆上蒼的吝嗇嗎？如果上帝沒有賜予你智慧而僅僅給予了你一種常人的思維，你會唉聲嘆氣地埋怨生活的無奈嗎？如果上帝沒有賜予你財富而僅僅給予了你一些能度日的物質，你會喋喋不休地抱怨命運的不濟嗎？

如果你什麼都沒有，那麼你有執着的信念和忠誠的行動嗎？如果你有，那麼鮮花依舊會爲你盛開，笑容依舊會爲你綻放，世界將爲你重新改變。就讓我們來努力學着羅文，把信送給加西亞，從而把成功、榮耀送給自己吧。

安德魯·羅文是《把信送給加西亞》一書的主人公，一名美國的陸軍中尉，在古巴人民正在爲擺脫西班牙的殘酷壓迫和統治，爲爭取民主獨立而戰鬥時，他想盡一切辦法，把總統交給他的要提供援助給古巴的信送給了古巴民主獨立的領導者———加西亞將軍，從而成爲了美國人最尊敬的中尉，成爲了美國人民心中的英雄。

在即將面對的深不可測的艱難險阻面前，在不可預知的可能丟掉生命的未來面前，安德魯·羅文，沒有絲毫的猶豫和推諉，不講任何條件和藉口，爲了國家的利益，成功把信送給了加西亞。羅文最終把信送給加西亞了，羅文成功了，古巴人民擺脫西班牙的民主獨立戰鬥勝利了！這些成功的取得以及羅文具有的執着、忠誠、敬業、創造的崇高品質是分不開的，而這些品質都建立在羅文咬住了一個目標—————一定要把信成功送給加西亞的目標上。我們要像羅文一樣選定目標不放棄，咬住目標不放鬆，實踐目標不動搖，那麼，你離成功還遠嗎？

一個人的一生應該確定一個大的目標，最終的目標。也就是說你這一輩子預期達到什麼的標準，你的期望值是什麼。在這個大目標下，構成你生活元素的婚姻、事業、學識、做人的準則將要如何定位，如何選擇，也就是說你的分目標是什麼。對自己的分目標定位好以後，就要咬住目標不放鬆，朝着預定的方向不懈追求。如果一個人對自己的一生沒有目標，沒有方向，就像河裏的浮萍，漂到哪就到哪，可以說他的一生是渾渾噩噩的，將會一事無成，空來人世。

人雖然定出了自己的最終目標，也對最終目標作出了分解，但是，在實施過程中要具體定出自己的階段性目標。也就是說，爲了達到你的最終目標，你的'中長期目標、你的近階段目標是什麼。比如說，如果你是一個即將畢業的大學生，你可以定出一個30年的中長期計劃：第一個10年主要是打好基礎，把該學好的知識學好，因爲35歲之後基本不會有時間再去學這些東西了。在這個階段，你不能急功近利，急於求成，要有一個好的心態，要真正弄懂自己的優勢和弱點，對自己的發展方向做好設計。同時，在第一個10年，最好能夠處理好自己的感情和家庭問題，這對成功是至關重要的。第二個10年，你應該去追求卓越，創造性地工作，有可能的話，應大展宏圖，因爲這是每一個人的黃金季節。第三個10年主要是收穫的季節。你的中長期目標出來了，那麼，階段性目標又是什麼呢？就要利用自己所學的知識挑選一個適合自己的崗位。選擇好崗位後就要根據自己和單位的實際作出規劃，在什麼時候弄懂工作流程，什麼時候能融入單位這個新的大“家庭”，什麼時候能創造性地開展工作，什麼時候小有成就，等等，都要有一個明確的目標，它能指導你一步一步地實現自己的理想，自己的價值，成爲一個人人羨慕的成功人士。羅文就是這樣，他把每個目的地當作一個近期的階段目標，就這樣他到達一個又一個的目的地，實現了一個又一個目標，最後到達了加西亞將軍的駐紮地，也達到了最終的目標。沒有人能夠一下子就完成一個大的目標。你需要把大目標分解爲一些容易完成的目標。無論你和你的目標之間有怎樣遙遠的距離，你都不要擔心。做出一個詳細的計劃，然後集中精力做好今天要做的事情。這樣，你總會有一種激勵你堅持下去的成就感“千里之行，始於足下”。

也許你會說，你也是按照羅文的方式努力去做的，但是卻步步受挫，從來沒有享受過成功的喜悅。如果是這樣，那我要對你說，你只是爲了看書而看，你只是爲了學羅文而機械地去學。羅文確定了自己送信的目標，又把目標分成了若干個子目標，但是在實現子目標的過程中，他會根據當時的情況隨時修正自己的目標和方向。因爲情況是隨時隨地會變的，而作爲人，是應該根據當時的情況作出合適的調整。調整不是說放棄了或修改了最終目標，而是爲了更好地實現最終目標。子目標、分目標、階段目標的改變也只是爲了最終目標的實現。

對於一名領導，最關鍵的，就是要找到像羅文一樣咬住目標不放鬆，不達目的不罷休的人。這樣的人，說幹就幹，從不推三拖四，牢騷滿腹；這樣的人，能主動承擔責任，勇於創新，值得信賴。

對於一個集體（團隊），最重要的，就是培養像羅文一樣有完成目標的執着信念和忠誠敬業行爲的員工，這是集體（團隊）中最可貴的品質。我們需要像羅文一樣， 沒有任何藉口，不講任何付出，創造性地去完成自己份內的包括份外的任務。這樣的人，將會創造集體（團隊）的輝煌，也讓自己成了最大的受益者，最大的成功者，最大的贏家。

愛迪生說過，全世界的失敗，有75%只要繼續下去，原都可以成功的。是的，就讓我們像羅文一樣，確定目標，心無旁騖，集中全部的精力，注視目標，並朝目標勇往直前，勇敢地跨出邁向成功的第一步。

生活是神祕的，有時她喜歡和你開玩笑，她會給你出一道測試題，看你是否能夠答出。在這一道測試題面前，羅文做出了一個完美的答案。證明給生活看吧，相信你可以通過她的考覈。