開業活動策劃(15篇)

開業活動策劃1

　一、策劃目的

1、迅速提高品牌知名度,吸引消費者來參加開業活動。

2、開業就有好的銷售業績。

二、策劃思路

1、策劃吸引消費者的活動，在開業時，店鋪就充滿人氣。

2、提煉訴求賣點，在宣傳中突出賣點來吸引消費者產生購買慾望。

3、設計有誘因的促銷方案，讓消費者重複購買，提高市場競爭力，提高銷售額。

　三、促銷方案

方案1：開業演出及開業儀式

——利用演出來吸引消費者

——全天演出

方案2：開業有禮，紅包多多

——以5元的代金券設計成紅包的形式

——開業期間，見人發一張

方案3：開業折扣

——店鋪選出部分商品8折銷售

——吸引消費者進店消費

方案4：每天推出特價產品1款

——可以長期推行

——要推銷售額大的，影響纔會大

方案5：累計消費達×××元，贈禮

——贈送實用的生活用品或者產品

——開業一個月後，可考慮送其它低價高質的產品

四、活動宣傳

1、DM宣傳單：品牌介紹，促銷活動，電話地址

2、微信微博線上宣傳推廣

3、店內海報：品牌介紹，促銷活動

4、X展架：品牌介紹，促銷活動

5、開業橫幅：xx開業 進店有禮驚喜不斷

6、開業氣球：xx開業 進店有禮驚喜不斷

一個吸引人氣的小活動：

把店鋪名稱的每個字寫在一張單獨的卡片上，然後放在一個封閉的箱子裏，凡是進店顧客，都可免費參加抽獎活動。每次只能抽取四張（根據店鋪實際情況設計活動）。

一等獎：價值XXX元的 XXX（抓到店鋪名的4個字）

二等獎：價值XXX的代金券1張（抓到店鋪名的3個字）

三等獎：價值28元的護手霜1只（抓到店鋪名的2個字）

四等獎：紀念品1份（賀卡、氣球等）（無字）

開業活動策劃2

第一部分[新店開業的目的]

“促銷活動”被消費大衆普遍認同接受，服裝店又是“人”的產業，因此服裝店的促銷策略必然要做到“以人爲本”，這樣才符合消費者與企業雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題。所以特色龍的新店開業必須採取"捨棄毛利，確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"爲策劃之根本。

1、聚集商氣：有了較爲充足的人潮涌向商圈內商場，隨之而來的各種商氣就有了產生環境，商氣的形成，也就必然爲今後本商圈內各種商機的產生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是爲"商機"做了良好的過渡。

2、延伸商機：商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎上產生的結果，商機不會無緣無故的產生，在品牌消費的過程中，"人氣"的厚與薄、強與弱，很大程度上影響着商氣與商機，商機如果產生，必然對品牌本身有着良好影響，乃爲提高專賣店銷售、擴大專賣店影響起到最終作用。

3、傳播品牌：每個品牌都有不同的特色文化，傳遞企業及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步，賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴，產品的獨特買點及時尚風格都是消費者對品牌認知的基本要素。

第二部分[新店開業活動行爲]

作爲服裝店新店開張的宣傳行爲，目的是在本地區打響擴張知曉度的第一仗，必須具備上檔次、上規模、高格調、高影響的特點，爲營造迅速提升知名度的平臺打好基礎。因此對開業活動的要求一定要彰顯特色：(1)鮮明時尚性;(2)易識別性;(3)易傳播性;(4)衝擊性;(5) 歡快性等。

其主要行爲是：

(一)、告知性：將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統告知與宣傳，從而第一信息傳達給消費者;

(二)、影響性：即利用新店開張的第一次活動，將店內涵、產品特點、傳達給消費者;藉助前述新聞熱點，增強潛在消費者對於該店的信任和認可。

(三)、促銷性：此次促銷商品的買賣關係不一定要明顯，主要是利用新通路讓消費者感受商品，藉此進行適當的促銷活動，最大可能的吸引消費者關注，刺激他們的消費慾望，產生第一次接觸後的好感。

(四)、形象性：通過新店開業活動迅速提升知名度，給潛在的消費者注入購買慾望，能力提升在消費者心裏的定位，爲佔領市場提供先機。

第三部分[活動細則]

一、活動主題：

新店、新禮、新時尚

新店添時尚、折上加折、禮中送禮

時尚新店、好禮相見

新店開業，精點時尚

二、活動時間：

活動週期：開業之日起十天(關鍵是前5天)

選擇週六或週日、最好是節假日開業。

三、活動對象：

25-40歲的社會各階層男士;

本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些女性消費。

四、活動內容：(購物連環喜)

適合40-60平米專賣店的開業連環喜方案

一重喜、進門有喜：

進店即贈送特色龍精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品)

如1-3元左右的禮品打火機、便籤薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

二重喜、買就送(買滿的金額、贈送的禮品各專賣店自行定製)：

☆凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

☆凡在活動期間凡買滿258元，送價值48元精美寶珠筆一支;

☆凡在活動期間凡買滿368元，送價值100元精美筆記本三組合一套;

☆凡在活動期間凡買滿488元，送價值138元的真皮皮帶一條;

三重喜、獲贈貴賓卡，凡有發生購買的顧客，前50名贈送貴賓卡一張，註冊登記後成爲永久會員。

適合60-120平米專賣店或旗艦店的開業連環喜方案：

一重喜、進門有喜：

進店即贈送精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品)

如1-3元左右的禮品打火機、便籤薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

二重喜、買就送

☆凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

☆凡在活動期間凡買滿258元，送價值48元精美寶珠筆一支;

☆凡在活動期間凡買滿368元，送價值100元精美筆記本三組合一套;

☆凡在活動期間凡買滿488元，送價值138元的真皮皮帶一條;

三重喜、購物免費抽獎活動

四重喜、獲贈貴賓卡：

適合總代理聯合各專賣網點共同執行的一種活動

主題闡述：營造與特色龍的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時，可以用三重獎勵的宣講吸引人氣並直接刺激消費者的購買慾。

活動方式：打破業界一直以來購物以後再送獎券的慣有模式，推出“先中獎後消費”的新方法。顧客在購物前先購買獎券，參加當場兌現的抽獎(或刮獎)活動。第一重驚喜：進店者均可獲得面值爲30元的等值獎券，並有機會當場獲得精美禮品一份;第二重驚喜：無論中獎與否，獎券均能以等值金額在門店消費;第三重驚喜：消費者將有機會參加年底在總代理舉行的抽獎活動，獎品豐厚。

開業活動策劃3

一、明確活動的目的

1.宣傳自己，讓更多的人知道，引起人們的關注，

2.聚集人氣，把母嬰店的形象宣傳出去，

3.增加銷量，有一個好的開始,

4.以一些獨特的方式來吸引消費者、媒體等關注，

5.讓你的朋友都知道你在開母嬰店，這樣對以後的經營有很多的幫助。

可安裝使用：《飛蝶連鎖母嬰用品店管理軟件》，支持盤點機快速盤點、條碼掃描、小票打印機、錢箱、會員卡積分、打折、預充值與付款、記帳賒款，會員次數卡(適用嬰兒洗澡、游泳、兒童遊樂場類服務)等。不管是在家裏或出差在外，都能輕鬆聯網實時查詢、分析店裏的各項業務數據，實時掌控店面運營情況，在任一分店登記爲會員，則可在所有分店都可使用會員卡正常消費、打折、積分、預充值等，支持現金、微信支付、銀行卡、會員卡儲值、會員賒賬、代金券等多種方式組合支付購物款，可一鍵查每日(月、年)銷售、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品快過期信息。還贈送母嬰店專用的商品信息庫(幾萬種商品信息)，不用您一個個輸入，直接導入使用

二、要做好嬰童店開業前的宣傳

真個活動的效果靠的就是母嬰店在開業前的宣傳，只有把前期的宣傳做好了，活動的時候才能吸引更高的人氣，所母嬰店店主一定要把宣傳擺在一個很重要的位置，如果宣傳不好，別人都不知道，活動的時候沒有幾個人，肯定不會產生什麼效果。

具體的方法有以下這些：

1.在報紙和傳單上做一些宣傳，要制定好主題，

2.在社區中的小區進行宣傳，這樣能直接對接你的消費者，

3.在店內附近三公里內的一些公交站臺做平面廣告宣傳。

三、關於開店活動中的內容

促銷是母嬰店開業時候的一把殺手鐗，母嬰店需要一個低的價格和一些超爆的話題來吸引顧客的注意力，所以在價格上一定有明確的強調，在宣傳單上一定要醒目，在活動中要要安排一些提升現場的節目，如表演，抽獎等，讓整個活動熱鬧起來，才能吸引更多的人蔘與進來。

四、爲嬰童店開業現場營造一個好的活動氛圍

1.儘量把整個活動的現在打扮豐富一定，如拱門、彩旗、地毯、弔旗、氣球、易拉寶都可以進行佈置，如果店面大的話，場面一定要有氣勢，讓人感覺這家店很牛的樣子。

2.在整個母嬰店開店的活動中安排一些表揚的活動，這樣不僅能吸引更多的人，還能讓整個活動更加的豐富，可能還會被媒體關注，進行報道。

五、對於活動人員的安排

活動安排一定要細分到位，不能出現崗位空缺的現象，分配好人員的工作人任務，維護好現場秩序，如果人員不夠的話可以請一些臨時工。如果店主怕麻煩的話，可以把整個活動外包，讓專業的活動執行機構做。

開業活動策劃4

一、目的

營造開業氣氛，爲開業聚集人潮，宣傳xx超市的“一站式”購物的新理念。

二、主題

美好生活從xx開始天天平價真誠服務家庭購物一站式家庭購物一站式天天平價好生活

三、時間

x月x日—x月x日

四、活動內容

（一）廠商活動：供應商促銷安排

1、xx場外免費試飲

活動時間：x月x—x日

具體安排：廠家負責，採購部、市場部協助。

活動場地：xxx

2、xx場外大型促銷

活動時間：x月x——x日

活動內容：場外抽獎。

具體安排：廠家負責，採購部、市場部協助。

活動場地：xxx

3、xx場外促銷

活動時間：x月x日—x日

相關支持：廠家負責，採購部、市場部協助。

活動場地：xxx

（二）xx自身促銷安排

（1）DM特價促銷―――16300元（收入7500元）

1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動

推出120個左右SKU的特價活動。——採購部負責

瘋狂搶購商品：每天4個，4*5=20（SKU）。——負毛利（帖10000元）

特價商品：50（SKU）。——零毛利（收費用50元/個=2500元）

品牌商品：50（SKU）。—收費商品（收費用100元/個=5000元）

（2）宣傳方案——xxx跟進——7180元（收入3000元）

1、電臺媒體：xx臺一次

發佈日期：x月x-x日

內容：開業促銷廣告，超低價限購商品（20SKU）。

軟性廣告與xx超市廣告1000元。

《xx日報》記者200元。

2、條幅

沿街條幅：50條60*50=3000元（含工商登記費用）。

內容如：

供應商：中國xx化妝品有限公司賀xx超市開業！

供應商40條，100元每條，40*100=4000元。

相關單位：xx縣工商局賀xx超市開業！

3、氣球10000個――開業前3天（營運派兩個員工負責充氣）

0.15*10000=1500元

4、車內不乾膠廣告

規格：0.4*0.2=0.08平方米/條

內容：請保持車廂內的衛生，家庭購物一站式天天平價好生活。

數量：100個0.08平方米*50元每平方=400元

開業活動策劃5

1、本開業方案具體實施期：20xx年10月1日——20xx年10月10日，共計10天。

2、本開業方案宣傳主題：吃中國名火鍋“xxx火鍋”，給您雙重驚喜（一重：開業優惠酬賓；二重：好禮送不斷）。

3、實施本方案所需物品及經費預算。

方案的主要內容

（一）開業前的籌劃準備工作

1、由公司外籌備指導人員組成開業籌委會，迥然不同人員的招聘與培訓工作，物品設施與設備的採購、調試、安裝等，並協調好與當地職能部門的關係，瞭解當地廣告業的情況等一系列涉及後期開業的相關事宜，要求在執行本方案前三天完成。

2、與加盟商共同研究並熟悉本方案，確保本方案能順利實施與執行。

3、將正式開業的前三天做爲試營業期，且此三天不做任何廣告與宣傳，主要用於檢驗內部營運情況。

4、正式確定開業日期應儘量避免在週末開業。

（二）開業前期店內氣氛營造與烘托。

1、形象禮堂部分中的餐巾紙、筷套、訂餐卡、優惠券（代餐券）、dm單、pop弔旗、xxx專用氣球、專用燈籠、老照片、相關寫真圖片等由公司爲各加盟店設計製作並督導落實到位。

2、店堂布置：視各店實際場地情況在屋頂的樑上懸掛pop弔旗、xxx專用燈籠、綵帶；牆面上懸掛老照片、柱子上懸掛老照片、名人名畫、木雕、專用中國結，注意整齊與數量。

3、背景音樂：餐廳播放一些喜慶的音樂（民樂、古典音樂、民歌等），忌放現代流行快節奏歌、舞曲（如disco音樂等）。

4、店堂內員工整齊站臺、統一着裝，開業期內員工按營運要求（早9:00，晚16:00）在店外整齊列隊（例行檢查、企業口號、掌聲、練舞、班前營業安排等）。

（三）店外氣氛營造

1、如達到公司有關加盟店的分級要求，店外應有xxx雕像。

2、門頭上懸掛兩面xxxpop旗。

3、門頭下方懸掛xxx專用燈籠，每個燈籠上印有“xxx”專用字體。

4、前放置一氣拱門，拱門直徑根據當地實際情況而定，拱門上內容：“中國名火鍋”“重慶xxx火鍋”全國連鎖店隆重開業，拱門的旁邊各放一氣柱，每個氣球上貼兩條豎幅，內容：熱烈慶祝xxx火鍋全國連鎖店開業；消費滿100元，送元消費券（一正一反）。

外牆懸掛豎幅、儘量佈設餐廳所在的那幢大樓（大樓的展示面）。

1、單位，恭祝火鍋店隆重開業。

2、單位，恭祝火鍋店生意興隆。

3、單位，恭祝火鍋店生意興隆。

4、單位，恭祝火鍋店財源滾滾。

5、單位，恭祝火鍋店財源廣進。

注：豎幅統一用紅底，黃字或白色字體。

6、找一個顯要位置做一幅布幅，內容：全國x家店同慶x店隆重開業！開業大酬賓：吃100元（菜品），送x元（消費券）、吃xxx火鍋，好禮送不斷。活動時間：20xx年10月1日——20xx年10月10日。

注：另可採用打折方式、贈送菜品的方式、發放貴賓卡的方式或免費酒水的方式等。不另製作促銷細則。活動解釋權歸店方。

7、開業花藍至少不少於20個，且要求爲真花。

8、大門口鋪紅地毯。

9、在當地主要路口主要是轉盤，進出城口放置空飄，一般一處四個，空飄下豎幅內容爲：吃重慶名火鍋——xxx火鍋，好禮送不斷；開業酬賓吃100（菜品），送x元（消費券），可重複放置。

10、店附近前後200m插刀旗，刀旗上印“xxx火鍋”、“全國綠色餐飲企業”、“重慶名火鍋”、“中國優秀企業”。

（四）廣告宣傳

1、媒體一定要投放資金做宣傳（可採取軟文+廣告）同時並舉。如：電視字幕、報紙等形式。

2、隨報夾帶，選擇當地發行量較大的報紙做隨報附送廣告，區域爲當地店所在區及周邊區域。且選擇訂閱戶，時間爲開業前第二天和開業當天、開業第二天。

3、dm單的發放，選擇當地人流量較大且人口質量較高的區域，如：大型商場門口、小區門口、高檔門面、寫字間、政府部門門口。發放要求：

（1）發放時段：11:00-12:30;17:00-18:00，這時多是上班族上下班時間，且多爲政府、行政部門人員上下班時間。

（2）發放人羣：年齡20-50歲之間的人，且穿着，看起來較有經濟實力者。

（3）發放的姿勢及語言，左手託dm單，腰微屈，且面帶微笑，並配以禮貌用語“歡迎光臨xxx火鍋店”，用右手將dm單送到目標對象的手中。

（4）統一着裝，披授帶，可選用店內員工，也可以臨時聘用附近的大中學生。

（5）注意事項：若對方不接dm單不能強行塞到對方手裏，且注意將附近散落的dm單撿拾起來，以免造成不好印象，數量每天10000-20000份，三天共計30000-60000份左右。

（6）廣告氣球的發放（贈送）：選擇中、高檔茶樓、酒吧、咖啡廳，數量視店周圍情形定。

（7）廣告餐巾紙的發放：廣告餐巾紙的發放選擇踵就餐時段，即11:30到12:30之間，發放的地點爲政府、行政機關部門旁的一些高檔次的快餐店，因爲裏面的人多爲實行朝九晚五改革後的政府機關人員，現代企業的高級打工人員。同時將廣告餐巾紙向臨街的門面發放，但應注意不要其它飯館、麪攤上。

注：隨報附送的dm單做大度16k的規格，而街散發的dm單適當配合廣告餐巾紙一起發放。

（8）腰鼓隊（或其它有當地民衆風格的節目）：60人的一個方隊，另派兩我們的迎賓披授帶走在最前面，撐一橫幅內容爲：“重慶xxx火鍋店開業酬賓，吃100元（菜品），送x元（消費券）”。另一橫幅內容：“開業期間好禮不斷+地址+訂座電話”（可走在隊尾），腰鼓隊暫定爲三支，開業三天各一支，路線選擇人口密集區或主街道；時間爲早上10:30-13:00（沿途配合發放dm單）。

（9）短信發送內容：“吃xxx火鍋，給您雙重驚喜：熱烈慶祝重慶xxx火鍋x店開業，吃100元（菜品），送x元（消費券）；好禮不斷，訂座電話xxxx。

開業活動策劃6

一、項目描述

1．項目背景（爲何想要開這個店？說明你在什麼狀況或機會，想要開店實現創業當老闆的夢想起源。）嬰幼兒用品市場日益顯現出巨大的市場需求空間，尤其是嬰幼兒的早期教育市場隨着中國獨生子女教育觀念的改變和更新，新一代父母將爲孩子花費更多的金錢用於孩子的綜合素質教育上。嬰幼兒用品市場服務機構少，連鎖式發展頗受市場關注隨着國內零售市場的結構變化和中國老齡化社會的來臨，我國嬰幼兒用品市場正進入重新洗牌和整合的“調整”階段，尤其是信息經濟時代電子商務的興起和人民消費觀念不斷變化，以及我國加入wto後國內商業進一步開放，使嬰幼兒用品市場面臨更加激烈的市場競爭和盎然商機。對嬰幼兒用品市場來說，網上營銷和採購蔚爲風行，爲企業和商家增闢了新的銷售渠道。目前，我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期，平均每年遞增10%左右，高於同期社會商品零售的增幅。自20xx年以來，我國的新生兒出生涌現出了第三次嬰兒潮-前兩次時間是20世紀50年代及80年代後。我國每年出生人數將達到1800-20xx萬，在我國gdp持續高增長帶動消費升級、第四次人口出生高峯到來以及中國正從世界工廠向世界市場轉型的背景下，中國的“嬰童經濟”出現了良好的發展時機。我國第一代獨生子女目前已經到了婚育期，這一代獨生子女在相對優越的環境中長大，他們的消費觀念與父輩相比有很大差異，尤其在教育下一代的成長方面最爲重視。這是嬰幼兒用品走俏的一個很重要的原因。按照目前新生兒的出生數量進行累積計算，0至6歲的嬰幼兒數量爲億。以平均每個孩子花銷4000元進行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量爲4000億元，這是一個巨大的消費市場。我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期，平均每年遞增17%以上，隨着產品深度的逐步開發，這個市場的規模將有望得到進一步的拓展。嬰兒用品市場特有的購買主體和消費主體分離的“代位消費”特點，傳統的家庭對嬰幼的寵愛消費心理及80後年輕父母超前的理財消費觀念，仍將直接而深遠地影響着孕嬰幼零售市場乃至整個產業的格局，並賦予該產業市場嶄新的消費特徵，從而決定了孕嬰幼用品消費的持續高增長性。嬰幼用品市場潛力巨大，童裝、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、嬰兒護膚用品??許多商家和個人都把目光瞄準這一市場。嬰兒產品也不斷細化.新品層出不窮，朝着人性化、系列化、模塊化方向發展。在嬰兒用品愈來愈豐富，愈來愈系列化的同時，一些專賣店也逐漸改變策略，變單品推出爲套裝促銷。在各個嬰兒用品店裏，都可以看到一些套裝商品在銷售，並且受到了年輕媽媽的喜歡。孕嬰童市場迎來的不僅僅是階段性的機會，而是跨越式大發展的時代。

2．項目介紹（描述符合你的優勢和意願的零售商店模式，包括店鋪的店名、店鋪業態、店內主要產品等。它有什麼獨特之處？你的商店將向消費者提供什麼？）

開嬰兒用品店投資分析開嬰兒用品店投資分析：市場前景：現在不少年輕父母是獨生子女，他們的消費觀念和消費水平相對於上一代父母已經有了很大的不同，在孩子的花費上尤其慷慨。20xx年和20xx年是中國傳統生肖的狗年和豬年。一波結婚潮已在今年第一季度出現。奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿褲；澡盆、推車、童牀；枕頭、被褥、玩具??沒錯，這些“東東”都是嬰兒用品。別看東西小，但林林總總的物什加起來，花在嬰兒身上的開銷，也要佔據一個家庭消費支出的大頭。

3．項目宗旨與理念

二、店鋪選址

（店鋪的位置在哪裏？爲何這樣選址？）

三、競爭分析（相關的競爭對手有哪些？他們的經營狀況如何？他們有何優勢劣？）

四、目標市場分析

（你的目標市場是哪些消費者？他們有哪些需求特徵和人口統計特徵？目標市場的規模有多大？未來又會如何發展）

五、店鋪運營與管理

1．商品與服務策略

2．商品採購

3．價格制定與調整

4．促銷策略

5．店鋪設計

六、組織設計

1．組織結構

2．團隊成員崗位描述和要求

七、經營目標

（包括短期目標、中期目標和長期目標及達成的方式，如：多久達到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴增的計劃。）

八、財務計劃

1．資金需求與使用計劃（開業和維持第一年的運營需要多少資金？它們分別用在哪裏？）

2．融資計劃（預計開店的資金來源，是一個人獨資，還是和朋友合夥？如果合夥，每個合夥人的出資比例？同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用，這關係到未來開店後的利潤分配。）

3．現金流預測與損益預估表（規劃頭兩年的每月現金流量和損益表，第一年應該達到多少銷售額？如果沒有達到，你將採取什麼措施。）

九、風險評估

（經營的過程中會遇到哪些風險?該如何避免與應對？）

開業活動策劃7

一、前言

開業儀式以產生隆重的慶典氣氛爲基準，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應爲目標。通過本次開業及嘉賓酒會活動，體現出杭州XX酒業公司“豪門醬香 美味經典”的主旨和品味，在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度，建立品牌忠誠度，讓潛在客羣實質化，並樹立業界領軍地位。

二、活動程序

本策劃案由兩部分組成：開業慶典、 促銷活動

杭州XX酒業公司主會場佈置設想如下：

1、舞臺：

舞臺搭建在杭州XX酒業公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由於天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

紅地毯從拱門一直延伸至遮陽棚。拱門到遮陽棚處設兩位迎賓，作爲迎賓大道，邊上擺小花盆，

主舞臺設在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作爲舞臺，後設背景牆遮住現有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺後部噴繪畫面下襬放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。

2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調音臺及機櫃全套。

3、背景架搭建：6米長*3米高框架結構。

4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積爲10米*15米。左邊設一入口。

5、桌椅擺放：遮陽棚內整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。

6、迎賓區：遮陽棚裏面設4位迎賓人員，爲來賓引導座位，發放礦泉水。

7、拱型門：中南國際廣場左側設一個15米寬的拱形門。

8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業公司隆重開業”

9、引導牌：四橋下橋口，廣場入口處設置引導牌各一個。

10、彩色路邊旗(20面)：設在廣場周邊渲染氣氛

11、花籃(1.5米高三層花)：花籃上的字：賀杭州XX酒業有限公司隆重開業xx公司賀花籃擺在舞臺兩邊。

12、胸花(嘉賓花20朵)

13、剪綵：領導一起剪綵(禮儀小姐上臺，僅供參考。)

14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身着統一紅旗袍站在指定地點迎賓。

15、車輛出入指示導向牌、嘉賓休息區、等指示標識佈置：在廣場邊上固定位置設置車輛進出、停車導向標牌，車輛統一停那裏。車輛由保安指導統一停車。注：保安注意現場停車的疏導工作。

16、流程展架：嘉賓入場處設置會議流程展架一個，上面主要標明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。

17、辦理審批有關手續：舞臺搭建與物業公司溝通，空飄與氣象局報批。

18、其它物料準備：

1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、綵球、剪綵工具等。

2、引導牌、停車牌、簽到牌、休息區牌以及指引牌。

3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;

4、主持人、工作人員等。

5、遇雨備案准備。

三、嘉賓品鑑會佈置

1、簽到臺：簽到臺設在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。

2、迎賓6位，引導嘉賓入座。

3、品鑑會主舞臺：設在歌山廳正中央，後面設4.5*3米背景牆，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設在右邊，配花。

4、投影儀：舞臺右邊提供一個投影屏幕作爲PPT講解用。

開業活動策劃8

開業活動

活動時間：門店開業前三天

活動目的：擴大宣傳告知新老顧客超市新店開業，讓顧客在參與公司活動的過程中瞭解、熟知超市進而使周邊小區的居民到我們超市固定消費，通過對老會員的回饋吸引新顧客辦理會員卡。

活動方案：

1：貴賓卡回孃家

目的：通過對老會員的反饋活動，吸引新顧客主動了解我們公司的會員卡辦理，爲公司帶來更多的會員。

操作流程：凡持有公司會員卡來本超市消費任意金額均可憑電腦小票在指定位置(可在超市門口空地處)領取小禮品一份，活動期間每張會員卡限領一份。

活動禮品可設置爲金額較小的剛需物品例如：香皂。

活動費用：香皂(進價3元左右)×300份(每天)×3天=2700元

2：開業光顧“來就贈”

目的：提高周邊市民對超市的認知度，提升公司的品牌形象，增加活動人氣、營造熱鬧的購物氛圍。

操作流程：超市開業前三天進行DM單頁的宣傳，爲超市開業預熱。超市開業活動期間50歲以上的顧客憑藉DM宣傳單來門店減角領取5個雞蛋每天限額200份先到先得;50歲以下顧客轉發固定宣傳語和圖片到朋友圈即可獲得瓶裝飲料一瓶，每天限額200份先到先得。

活動費用：雞蛋(三元)×200×3=1800元;瓶裝飲料(2.5元)×200×3=1500元。

3.開心紅包大派送

目的：引導顧客進行消費，提高客單價，誘導顧客二次消費，產生營業額。

操作流程：凡到店顧客消費滿38元即可參加抽獎活動。活動期間每天2元獎卷500個，10元獎卷10個，30元獎卷3個，50元獎卷1個。獎卷在第二次消費時可抵現金使用，獎卷不兌現不找零，一次性消費完。每位顧客活動期間只可參加一次。

活動費用：1240(每天)×3=3720元

4.儲值卡充值活動

目的：留住固定的消費羣，產生持續的消費，在短時間內獲得較大的流動資金。

操作流程：在顧客消費結賬時向顧客進行儲值卡推銷，讓顧客來接辦理儲值卡的好處，並向顧客講解活動力度大，機會難得，鼓勵顧客辦理儲值卡。儲值卡檔位暫定爲儲值200送20、儲值500送50、儲值1000送100，即時到賬。

5.換購活動(此活動可長期做)

目的：通過購物之後的換購活動，讓顧客二次消費，消減較大庫存的商品，滿足顧客佔便宜的心理，讓顧客產生經常光顧的心理。

操作流程：顧客進店購物滿38元，即可在收銀臺出××元換購指定的商品(爲剛需商品)，換購額金額可爲該商品的進價，活動時間可爲每週五、週六、週日每週活動商品不同，每間隔一到兩週可推出低於進價1到2元的日化商品，讓顧客有不同的新鮮感和驚喜感，誘導顧客經常光顧，養成到本店購買的習慣。

開業活動策劃9

一、活動名稱：

燙38送98

二、活動目的：

吸引新客、員工練手

三、活動準備：

1、宣傳品準備

（1）外創卡

（2）內創卡

（3）櫥窗海報

（4）店內弔旗

2、產品準備：

準備活動指定的湯發水、染膏、倒膜。

3、服務流程與話術

（1）外創話術

（2）內創話術

4、技術強化訓練

四、活動內容：

1、38元動感時尚燙髮

原價：98元 現價：38元

2、送98元愛心卡

38元用於染髮

60元用於購買倒膜

五、話術

1、外創話術：

（1）標準話術：

××你好，我是動感6燙染造型全國連鎖沙龍×××店的髮型師，耽誤您一分鐘時間好嗎？是這樣，我們店最近正在做“燙38元，送98元活動”，您持這張卡可以到我們店享受38元的燙髮一次，還可得到我們贈送的98元的染護，我們隨時歡迎您的光臨！

（2）顧客提出疑問的應答話術：

請您不要誤會，我店剛剛加盟了動感6燙染造型全國連鎖沙龍，特別推出了這套38元的成本價燙髮活動，主要是讓您感受一下我們的服務模式以及我們最新推出的髮型，您這會有沒有時間，要不然我待您到我們店參觀一下，讓我們老師幫你先免費設計一下。

2、內創話術：

（1）××你好，是第一次到我們店來嗎？以前在哪裏做頭髮，〃〃〃〃〃〃不錯！髮型很好。您在我們店有沒有熟悉的髮型師？那我告訴您一個好消息，我們店剛參加完動感6總部的魔鬼訓練，最新推出幾款新發型，而且正在做38元燙髮的活動，機會難得呀！這個產品原價是98元，現在僅收成本38元，便可享受我們超值的服務，還可以獲得我們贈送98元的愛心卡，您說合算吧！

（2）98元的愛心卡其中38元可衝抵我們的染髮服務，另60元可買一套特效的頭髮倒膜，這樣不僅可以改變您的髮型，還可得到特效的頭髮護理，真實一舉兩得呀！如果燙染後不對頭髮進行護理，會造成頭髮乾燥缺水，缺少彈性，會嚴重影響髮型的效果。因爲頭髮在燙染後，會呈鹼性，而營養倒膜呈酸性，不僅可平衡您頭髮的PH值，還可有效的補充角質蛋白與纖維蛋白，使頭髮在最短的時間內恢復彈性與光澤。

（3）我們店現在以成爲中國美髮第一品牌“動感6燙染造型全國連鎖沙龍”的一員，所有員工都經過了總部的嚴格訓練，掌握目前最流行的髮型設計要領，我們現在的髮型師已經能夠完成日韓風格的所有髮型，助理髮型師的個人技術與素質已經今非夕比了，這點我想您已經感受到我們的服務了吧，這就是我們的模式。

開業活動策劃10

　　一、 市場背景分析

1.人口基數、經濟指數

_鎮人口數在5.8萬，中老幼指數居中，俱在潛在的消費力。_店所能輻射的人口數在2.8萬人，而平均消費能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費指數偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，衝動性消費佔比8%。而_鎮是一個本地居民爲主的聚集地，工業經濟較少，工薪層工作點多半在市區，以交通工具來回奔走，在本地工作的工薪層佔比75%，具潛在消費能力，

2.競爭力

_店所競爭的範圍有：_農工商，_街道零散批發部及小便利店，_附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區的大零售團體、KA賣場、購物中心等優越的購物點。但是，_現有的競爭業態並不完整，而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上並不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區消費大多爲大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在_，而且乘車不方便等等。

3.聯合營銷的目的性

現_店爲二次開業，原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的侷限性，而本次開業給顧客面目一新的感覺尤爲重要，現我店除了擁衆多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭達到：更有效的打擊對手，穩定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區外，參與聯合促銷的有藥房、麪包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區、電器專賣區、黃金玉器專櫃、化妝品專櫃、手機專櫃、大衆服飾、蔬菜區、水果區、生鮮區、水產區、肉類區、廠家內外廠促銷等）。

　　二、DM促銷方案

1. 活動主題：盛裝開幕，或隆重開業

2. 活動時間：20_年_月_日——20_年_月_日

3. 活動地點：_

4. 活動內容：

活動主題：火爆開業三重禮

準備部門：營運部、企劃部、業務部

一重禮：開業免費送現金

活動細則：凡開業當天（或前三天），來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金，當天（或每天）送出3500元現金，人人能抽中，免費領取現金。

二重禮：開心購物抽大獎

活動細則：活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次，以此類推，單張小票最多可抽獎五次，

備註事項：此項活動專櫃、專賣區、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。

三重禮：你來我就送，免費領牙刷

活動細則：凡活動期間，所有顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標誌的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。

　　三、 DM單頁（秒殺驚爆價）

A4銅版紙 2P（105G） 8000份 營運部、業務部、企劃部單頁爲肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面爲秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據DM分數和地區消費而設定。

　　四、 DM海報（專櫃和店內版）

捆綁式，如：買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數不可變動太大，詳細落實請以實際情況而定，上DM商品一小部分可做店內特價（貨架形象陳列），上地堆陳列的一定要求豐滿，陳列地堆的商品庫存數量爲所陳列地堆商品數量的1倍至2倍（詳情根據商品的特性而定）。低價商品要突出主題元素，且有相應限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專櫃區活動必須上DM海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯合促銷的效果，從而達到最終目的。

　　五、 促銷活動所配套的部門、人員

1. 收銀員：8名

職權範圍要求：對收銀系統很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關部門培訓和考覈，具有心理素質抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強等，活動期間由收銀主管支配管理，發生問題報知主管解決，不準與顧客發生衝突。

2. 收銀助手：8名

職權範圍要求：協助收銀員完成收銀工作，主要分爲：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關部門，和收銀員一起清理收銀區衛生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發現問題時報知收銀主管處理。

3. 收銀處治安員：2-4名

職權範圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發事件，協調收銀部與其他相關部門的.連接問題，主理治安、協調。活動期間直接由活動經理統管，遇到解決不了的問題報知活動經理處理。（防範偷盜、跑單等人羣）

4. 管換零錢人手：1名

職權範圍要求：準備開業活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現金量，活動期間由活動經理管理，遇到解決不了的問題報知活動經理協調解決。（儘可能用信賴的人）

5. 營業員（理貨員）：18名

職權範圍要求：整理所管區域的正常日銷商品，加補貨源，整理所管地堆的加補貨，記錄日銷售情況報知採購部，處理所管區域商品、地面衛生，服務顧客，處理突發事件，防範偷盜、損壞等人羣。活動期間由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。

6. 營業員助手：4-6名

職權範圍要求：任命於活動主管、經理之下，協助內場營業區，主要幫助區域板塊進行特殊事件處理，如：幫助營業員理貨，加補堆頭商品，應急處理顧客損壞商品，應急處理衛生等，此項人員流動性較強，爲臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協調處理。

7. 內保治安：6名，外保治安：6名

職權範圍要求：內外保治安員主要操控，協調整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應急處理等事項，協調各個部門順利地進行開業整盤促銷活動，活動期間由活動經理統一支配，遇到無法解決的問題時，報知活動經理共同調解。

8. 收貨、貨運員：2名

職權範圍要求：活動期間主理收發貨源，聽命於採購、營運部，已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列，運送商品時安全第一，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。

9. 倉管員：2名

職權範圍要求：活動期間主要受理於賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協調賣場日所需商品的出入，收取並安放新入商品量，第一時間送出賣場營業人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。

10. 活動主管：2名

職權範圍要求：任命於活動經理之下，安排並解決經理所下命令，協調各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發事件，解決基層人員所提出的問題，發生問題時與經理第一時間協商解決，有效完成職權工作。

11. 活動經理：1名

職權範圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具，統一指揮活動期間的各個事項順利發展，處理並解決突發事件，保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協商調理，任命於本店活動的操盤手。

12. 辦公室管理員：1-2名

職權範圍要求：負責辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛生、文件整理、協調其他部門等，任命於活動經理、主管之下。

開業活動策劃11

1、轉變思維法則

策劃是一門複合性、交叉性、邊緣性學科，其本質是思維的科學。它的精妙之處在於不同思維方式的運用。策劃是將單線思維轉變成複合思維，將封閉性思維轉變成發散性思維，將孤立、靜止的思維轉變爲辨證的、動態的思維，將傳統的量入爲出的思維轉變爲量出爲入的思維。在感到困惑的時候，換一種思維方式考慮問題，往往豁然開朗，感到海闊天空。

2、創新法則

克隆的價值是有限的。策劃貴在創新。只有創新才能保持競爭優勢。這是一個創新的時代，永遠不變的只有變化本身，但創新不能憑空想象，想當然地“創新”。太超前了要跳樓，不超前要被淘汰，怎麼適度超前？需要有對企業特性和中國國情非常深刻的把握，以及對社會及行業趨勢的把握。在掌握規律的基礎上創新。理念先行法則：創新有不同種類和層次：產品創新、服務創新、技術創新、營銷創新、管理創新、制度創新、品牌創新、理念創新，由表及裏，由淺入深。理念創新是其它層面創新的靈魂和統帥。

理念創新是打破規定動作的框框，創造自選動作。依據創新理念開發出的不是工業化、標準化的“工業品”，而是量身定做的原創性的“工藝品”。理念創新貴在原創性。

可以毫不誇張地說，理念創新，乃是一切創新之源，是一切創新之本，它決定着其他種種創新活動的開展和成敗，它既是其他創新活動的基石，也是其他創新活動的羅盤和指針。如果說其他創新都還只是戰術層面的創新的話，那麼理念創新就是戰略層面的創新。戰略定位決定着戰術動作的展開。因此，理念創新具有更大的難度。是一種更高級別的創新挑戰。

如果說其他創新都只是製造常規武器的話，那麼理念創新就是製造核武器的活動。理念創新決定着未來競爭的成敗。

3、自選動作法則

工作室應是自選動作的創造者。自選動作的天地最寬，因爲可以由你任意發揮；自選動作的難度很大，因爲你沒有成規可以借鑑。但自選動作依舊應是人們的追求目標，因爲誰創造了自選動作，誰就創造了一個新的規矩，就成了遊戲規則的制定者和解釋者，就擁有了話語權。自選動作的本質是創新。

4、三性法則

如何達到唯一性、權威性、排他性是項目和產品策劃必須要考慮的。具有這三性的項目或產品，可以在一個時期內處於無競爭狀態。

唯一性是差異化競爭策略的結果。權威性與排他性與策略思路、資源整合對象以及科學創新密切相關。三者的統一與完整，可以保證競爭壁壘的固若金湯，可以拒追兵於城外，可以有效抗拒克隆技術的魔力，可以贏得市場的追捧。

5、適度超前法則

策劃要講究審時度勢，太超前不被市場接受，要跳樓；太滯後坐失良機，沒有效益；與市場同步，利潤攤平且很易被人模仿，效益短暫。如何適度超前地引導市嘗創造市場大有學問。適度超前產生的先發效應，可保持相對時間的無競爭狀態，從而獲取超額利潤。

6、梳理分析法則

做策劃首先要考慮三個問題：

第一，老闆判斷。企業的掌門人怎樣，是決定策劃成敗的關鍵。因爲企業家是企業的人格化，企業是企業家的物化。任何一個好的思路、好的策劃方案只有在老闆領會、吃透、充分贊同和肯定並創造性實施和操作的基礎上才能變爲現實。

第二，企業診斷。企業從那裏來，今天處於什麼狀態，明天向那裏去。存在決定意識，出身決定風格，對企“來龍”的掌控，是對“去脈”設計的前提。

第三，資源盤存。企業有那些資源，除了有形資產，更注意它有什麼無形資產和隱形資源。比如公共關係、優惠政策、上級扶持等特殊優勢。

7、辨證施治法則

西醫的哲學是把人當成機器，分解成各個零部件來考慮問題，難免頭痛醫頭腳痛醫腳。中醫則是把人當作一個整體，考慮其陰陽是否平衡，血脈經絡是否通暢。根據豐富的臨牀經驗，望、聞、問、切，把握根本，辨證施治。我們的策劃更接近中醫，從整體的角度把握和解決問題。

8、系統化運作法則

策劃不是一兩個點子而是一個系統工程，包括：調查研究、企業或項目診斷、企業或項目戰略定位、理念創新、策略設計、資源整合、操作實施、顧問監理、動態調整、總結提升等諸多環節。

9、“墊腳石”法則

任何策劃目標的實現，要想一步到位是不現實的。我們往往將這一過程分解成若干可以控制的步驟，每一步都有階段性成果。就像過河，要想不溼鞋，每跨一步都要有塊墊腳石。使企業或項目通過這些中間的支點，順利達成最後的目標。如此不僅可大大降低失敗的風險，而且每一次小的收穫都爲最終的成功奠定基礎，最後的成功則成爲必然。大處着眼，小處着手，是企業發展永恆的基礎法則。

10、核心優勢法則

策劃不管是對區域、企業還是個人，最主要的是準確的自我定位，即找出自己的核心優勢，最大限度地開發和利用這種優勢，並量身度造設計一套切實可行的發展策略，才能以最小的投入，取得最大的收穫。

11、量身度造法則

寸有所長，尺有所短。如何揚長避短，是企業戰略的精髓。策劃應該因時、因地、因人制宜，把策劃對象放在這個座標裏面，對他進行準確的定位，幫助他對擁有的資源要素進行梳理和整合，以期達到最佳效果，也就是度身定造。

因時：即審時度勢，把對象放在時代的背景下，搞清楚他的昨天、今天、明天，從宏觀上把握社會和行業發展的趨勢和脈絡。

因地：挖掘對象所在地區的資源，和文化底蘊，充分利用人文地理各種環境優勢，從而聚人氣、地氣、財氣。

因人：針對企業自身和企業老闆的特性，設計不同的戰略和策略。策劃家相當於服裝設計師而不是裁縫。服裝設計師要根據每一個人的體形和氣質，揚長避短，再參考社會的時尚和潮流，進行獨家創作。

12、戰略至上法則

策劃最講究的是戰略，在戰略方向沒有確定之前，任何戰術都無所謂好壞。正如一句英格蘭名言：“對於一艘盲目航行的船來說，任何方向的風都是逆風。”

13、系統定位法則

準確的市場定位是成功策劃的關鍵。對社會大趨勢的精妙把握是能否定位準確的前提。我們策劃時首先要用全新的思維方式，幫助企業確定自己的位置。這種定位要將企業放入地區、行業、企業發展狀況的三維座標系中來考量，從而確定企業在行業中的位置、產品在市場中的位置、品牌在社會中的位置。

14、預留“管線”法則

策劃不要僅侷限於眼前，而要有長遠的考慮，寬打窄用。要爲未來的發展預留充分的空間，埋下可以發揮的伏筆，爲未來的產業嫁接事先留下對接口，爲未來的利潤增長點培育胚胎。形象的說法就是預留“管線”。

預留管線需要策劃人具有超前長遠的戰略遠見，故非一般以眼前利益爲中心者可以爲之。

預留管線法則要求，既要保證當前項目的成功，還要預見項目在未來的發展態勢，並儘量使現在的成功策略與未來的成功接軌。故此法則實際上使現在的成功策略成爲一個開放的而不是封閉的系統。這個系統的開放性面向未來。故預留管線法則要求策劃人策劃的不僅是項目的現在，更是項目的未來。

15、換芯片法則

企業家是企業的頭腦。他不僅是權利的源泉，也是企業智慧的主要來源。

策劃一個企業，在很大程度上就是策劃一個企業家，幫助他實現知識和智慧的充實，以及升級換代。

策劃活動在某種意義上主要表現爲策劃人與企業家之間頭腦的磨合與相互影響。策劃人如果不能成功地影響企業家並使其思維方式朝正確方向轉變，則成功的策劃活動就無從說起。

所以我們堅持與老闆們的直接交流，也堅持幫助企業家實現方法論以及知識智慧上的升級換代。用時髦的數字化生存時代的語言來說，就是爲老闆換芯片。

16、消化老闆法則

欲策劃老闆，必先吃透老闆。

能成爲老闆，其閱歷和智慧定有過人之處，一般都非等閒之輩。或者說，他本身就具備策劃人的素質，就像一個好的導演同時也常常是一個好的編劇一樣。他之所以能不斷地從一個成功走向另一個成功，肯定是把握住了現實中的某種規律。但他們爲什麼需要我們呢？這是分工協作所使然，亦是信息爆炸、機會風險頻生的知識經濟所使然。作爲企業分外看重的外腦機構，我們之所以能爲企業家所倚重，一個重要的因素是我們獲得了站在巨人肩膀上的特權。我們同企業家合作的第一課就是消化企業家。由於我們這個特殊的職業，使我們常常能夠在兩三個小時裏吸納和消化企業家用血肉、靈魂數十年打拼出來的精華，再轉化爲我們的能量。消化企業家，再造企業家，也許是我們的工作室在跟市場經濟對接時一個鮮明的特點。所以，策劃實際是一個教學相長的過程。

17、大勢把握法則

“條條大路通羅馬，策劃就是尋找最近的那條路。”“最近”是指順應大勢，吻合規律，儘可能不走彎路。趨勢的潛流就在現實平靜的海面之下，策劃就是要找到它的流向，通過創新讓企業之船適度超前地順應它的流向，借勢、借力，被潮流推着走。才能像衝浪者那樣立於潮頭之上，成爲規則的制定者。面對時代的快速變革，一個企業能否持續發展，能否打造百年老店，不在於它一時的技術領先或市場的佔有率，關鍵在於它能否審時度勢，在一個又一個時代的轉折點上，及時調整企業的航向，“好風憑藉力，送我上青雲”，是企業戰略運營的最佳境界。

18、文化底蘊法則

名牌的背後是文化。策劃最有神韻之處，往往體現在對每一個地方文化底蘊的把握，發揮、利用和體現上。工作室策劃方法論的一大特徵是更強調區域文化背景的分析。在尊重傳統市場調查方法和結論的基礎上，更注重社會學式的感悟式調查，通過交流取樣。注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區域文化個性與社會經濟結構及消費心理偏好。重在把握社會運行的脈搏，脈象既明，即可將區域文化底蘊注入項目的理念（概念）開發及市場推廣策略之中，常可獲厚積薄發、石破天驚之效。

19、地域解碼法則

中國有句古話“一方水土養一方人”。這深刻地揭示了一個樸素的真理：每一地域有這個地域特有的文化，每一個城市有這個城市特有的性格。從事房地產開發，除必備的專業知識以外，如何做到“近水知魚性，隔山識鳥音”，準確爲地域文化解碼，是關乎地產商生死存亡的大事。

20、20度直覺法則

市場調查80%_數據，20%_直覺。尤其是在知識經濟時代，市場瞬息萬變，_統計得來的數據很難準確反映處於動態中的市場變化，搞不好就會是刻舟求劍。特別是中國這個市場是一個不成熟的市場，不像西方市場那樣有據可查。所以，我說市場調查就像燒水一樣，可以燒到80度，最後的20度得_直覺、經驗來把握。

開業活動策劃12

目的:

營造開業氣氛，爲開業聚集人潮，宣傳xx超市的“一站式”購物的新理念。

主題：

美好生活從xx開始|天天平價真誠服務家庭購物一站式|家庭購物一站式天天平價好生活

時間:

1月1日-1月31日

活動內容

一、廠商活動：

供應商促銷安排：(暫未確定具體內容)如：

1、雀巢場外免費試飲

活動時間：1月1—2日

活動內容：

具體安排：廠家負責採購部、市場部協助

活動場地：4x1平方

2、丹姿場外大型促銷

活動時間：1月2——4日

活動內容：場外抽獎

具體安排：廠家負責採購部、市場部協助

活動場地：

3、絲寶場外促銷

活動時間：1月4日——6日

活動安排：

相關支持：廠家負責採購部、市場部協助

活動場地：

二、美潔自身促銷安排：

(一)DM特價促銷—16300元(收入7500元)

1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;

推出120個左右SKU的特價活動。——採購部負責

瘋狂搶購商品:每天4個,4x5=20(SKU)—--負毛利(帖10000元)

特價商品:50(SKU)-零毛利(收費用50元/個=2500元)

品牌商品：50(SKU)—收費商品(收費用100元/個=5000元)

(二)宣傳方案——xxx跟進—7180元(收入3000元)

1、電臺媒體：泰寧臺一次;

發佈日期：12月18-28日

內容：開業促銷廣告，超低價限購商品(20SKU)

軟性廣告與xx超市廣告1000元

《xx日報》記者200元

2、條幅：

沿街條幅：50條60x50=3000元(含工商登記費用)

內容如：

供應商：中國雅芳化妝品有限公司賀xx超市開業!

供應商40條，100元每條，40x100=4000元

相關單位：泰寧縣工商局賀xx超市開業!

3、氣球10000個—開業前3天(營運派兩個員工負責充氣)

0.15x10000=1500元

4、車內不乾膠廣告

規格：0.4x0.2=0.08平方米/條

內容：請保持車廂內的衛生

家庭購物一站式天天平價好生活

數量：100個x0.08平方米x50元每平方=400元

5、單元樓背膠廣告

規格：0.12x0.18=0.0...

開業活動策劃13

一、前期廣告宣傳

1、開業宣傳DM單（1000張）

發佈內容：

a、有關XX餐廳開張信息

b、有關XX餐廳開業酬賓優惠活動

c、有關XX餐廳場地及產品的圖片展示

擺放在現場由顧客自由取閱；員工在周邊（商業街及居民區）發放

發放日期：開業前10天

2、現場廣告橫幅

發佈內容：XX餐廳、盛大試業！特惠酬賓！

3、宣傳海報（牆體噴繪）

發佈內容：XX餐廳開張信息；特色產品圖片展示；

4、門頭廣告

展示品牌LOGO、指引客源進入；

5、互聯網及微端廣告（預計每週一期）

發佈內容：XX餐廳開張信息；特色產品圖片展示；XX餐廳品牌文化信息；

二、後期廣告宣傳（POP廣告、互聯網及微端廣告）

品牌文化及特色菜品介紹

發佈內容：

a、品牌文字、圖片介紹

b、特色菜圖片展示及文字說明

c、特色菜的原材料、烹飪方法、營養成份介紹

d、優惠及後續升級介紹

三、開業酬賓活動內容

a、開業酬賓期間，凡用餐客人，每桌贈送餐前開胃小菜2份；免費啤酒暢飲；

b、開業酬賓期間，凡用餐滿200元；免費贈送特色菜品一份；

c、開業酬賓期間，凡微信轉發廣告並集贊滿30，免費贈送特色菜品一份；

d、上述優惠可並用也可分階段單獨使用。

開業活動策劃14

一、活動策劃背景：

近幾年，隨着國內百貨流通業的急劇快速發展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏，呈現出“花開三支，各自爭妍”的局面。

作爲中港合資經營的大型零售連鎖

企業，中國百貨流通業的著名品牌公司——深圳天虹集團公司，自1984年作爲深圳第一家走中、高端市場消費羣體，集購物、飲食、娛樂、休閒於一體的大型MALL式百貨商場的成功推出，使得天虹從傳統百貨商場，邁向了現代百貨的重要轉變，並在短短的20年時間，從最初的8800萬資本累計發展到今天的28.2億元人民幣，並遍佈全國十多個大中城市的17家連鎖商場。

天虹的這一成功和大膽的市場定位和推出，使得天虹品牌逐漸被許多大中城市的市民所認知，並一度成爲深圳零售業龍頭企業，屹立於全國零售百強之林，進一步彰顯出天虹的實力

爲繼續使天虹品牌深入的根植於民心，進一步將品牌發揚光大，天虹集團除了選擇在珠三角消費實力強勁的城市繼續擴張自己的實力外，還將觸鬚延伸到南昌、廈門等地。作爲珠三角消費實力強勁的東莞、惠州等地已成爲天虹進一步拓展目標的首選地。即將於今年9月在惠州開業的惠州天虹百貨將在持續走中高檔路線的同時，將以更加優越的服務於惠州的市民。

二、開業慶典活動時間、地點：

時間：20xx年9月28日

地點：惠州市XX路天虹惠州店

三、慶典儀式活動安排：

(一)嘉賓和媒體簽到：(20xx年9月8日上午8：00----8：30)

(二)、開幕剪彩儀式：(20xx年9月28日上午8：30---9：00)

特邀當地相關政府主管部門官員、天虹集團總經理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(註明：本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景佈置與點綴。)

1、邀請當地政府官員上臺致辭。

2、邀請天虹集團總經理上臺爲惠州天虹店至賀詞。

3、邀請其他嘉賓上臺致辭。

4、醒獅表演

5、邀請相關天虹集團總經理爲彩獅點睛。

6、新店門打開迎接顧客

二、“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發佈會

釋義：本環節將主要打破以往天虹開連鎖店時簡單的開業慶典的剪綵的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環節之外，我們建議將在緊接着剪綵環節完畢後，將舉辦一場別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發佈會，特邀青春靚麗的模特，穿着各種高貴的服裝進行現場集中展示，並進一步宣傳進駐該商場的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時尚發佈時，建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應商邀請到場觀看本次時尚發佈活動。造成轟動和品牌效應以吸引更多市民前來觀看。

爲達到本次活動的預期目的，我們建議將在本次活動現場，圍繞着舞臺四周將各大商家的品牌打出來。並在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚發佈活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。

三、慶典開幕式活動籌備和進程：

1、8月20日前確定主持本次活動的司儀。

2、8月20日前，確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數和名單。

3、20xx年8月25日前完成整個開幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定製及各種戶外噴畫、條幅廣告。

開業活動策劃15

一、策劃思路

基於背景分析的特點，本商場可看引領區域消費的龍頭，因此首先要逐漸進步着名度和美譽度，在消費者心中形成良好的消費者口碑並利於拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養消費者的認知度。當然開業當天纔是重中之重。

“開業”要確保“首戰必勝”是所有新生項目的首要題目，尤其貿易日趨激烈的今天，因此要做到：既有熱烈的現場氣氛，又有實實在在的前期活動宣傳，就需要各種慶典活動具有驚爆性和着名度，作到先聲奪人，站穩腳跟。

二、活動原則

1、必須在開業慶典活動的氣勢上營造規模，追求熱烈氣氛和吸引力。

2、通過開業慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

3、要有持續的促銷活動，並使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點以易於傳播。

4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，終極增加本商城的美譽度。

5、本項目策劃方案應該便於操縱實施，並具有風險可控性。

三、活動目標

通過成功舉辦開業慶典活動，達成進步商場着名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

四、前期預備方案

開業前在室內各主要街道和各大學校做巡迴式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啓動。

開業前x周或x天，向四周居民以及過路職員和各個學校發放開業宣傳資料。

開業前x周或x天，在商城四周放置飄空氣球，下懸開業慶典條幅，營造喜慶氣氛。爲正式剪綵做預熱工作。

開業前x周，加大促銷活動力度，確保開業當天的客流量。

五、項目實施方案

1、活動要素

活動名稱：

xx

活動時間：

20xx年x月x日

活動地點：

xx

活動人羣：

商城領導、特邀嘉賓、四周居住區居民、攔截過往散客等。

活動目標：

通過成功舉辦開業活動，達成進步商場着名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

2、組織活動內容

a、商場外氣氛裝飾。

b、現場佈置：

舞臺和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節組織等c、演出節目：

軍樂隊，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第x天的秧歌演出來持續開業氣氛

d、前期宣傳工作：

1)宣傳車進進縣(郊)區巡迴演藝宣傳促銷

2)商場pop海報、展板等，營造喜慶熱鬧的氛圍

e、後期宣傳工作：

持續x天(天天下午)演藝表演，保持一段時間的慶典氣氛。

以上方案由我公司經過多方面的討論確定，請各位領導給予指導，籌備此次慶典活動儀式，我們以爲首先在指導思想上要遵循“熱烈”、“節儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍，而不令其過於煩悶、乏味。

慶典儀式刪繁就簡，但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場，反倒不如索性將其略往不搞。

所謂“節儉”是要求主辦單位勤儉持家，在舉行慶典儀式以及爲其進行籌備工作的整個過程中，在經費的支出方面實事求是。節制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節慣例，又要具體情況具體分析，認真策劃，注重細節，分工負責，一絲不苟。力求周密、細緻，嚴防鴨蛋雖密也有縫，臨場出錯。

總之，我們將和貴方多協商、多探討，並將活動用度降到最低，活動效果做到最佳。