公司活動策劃模板彙總6篇

公司活動策劃 篇1

一、活動時間

20xx年7月20日上午8：00—10：30

二、活動地點

碧沙崗公園

三、參加人員

中原茶葉交易中心全體員工56人，分成8個組，每組7人。

四、運動項目設置

集體項目：(以各項累計積分獲獎)

1.跳長繩比賽

比賽規則：在規定的時間3分鐘內，每小組連續地一個接一個跳，跳的個數最多的爲勝利的一組，第一名得8分，其餘依次獲7、6、5、4、3、2、1分。

參賽對象：各小組全體成員

材料準備：3根長繩

2.七人八足

比賽規則：

⑴參賽隊員以七人一組參賽，並排站在一起，將腳兩兩綁起來。

⑵在聽到起跑發令後出發，中途不能斷，摔跤後爬起來繼續跑。

⑶哪一組到達的時間最短爲勝。第一名得8分，其餘依次獲7、6、5、4、3、2、1分。

比賽對象：小組全體成員

材料準備：繩子若干

3.車輪滾滾

比賽規則：組內成員用報紙粘貼成一個大紙圈，並站在紙圈上往前滾，最先到達終點且紙圈不壞掉的爲勝利者，如中途都壞掉則看，走的最遠的一組爲勝利。第一名得8分，其餘依次獲7、6、5、4、3、2、1分

比賽對象：小組全體成員

材料準備：報紙若干、透明膠若干

個人比賽項目(每人自選一項，報名參加)

跳繩

比賽規則：以七人爲一組，在時間1分鐘內進行計數，跳得最多的爲勝利者，比出第一、二、三名。

踢毽子

比賽規則：以七人爲一組，在規定的1分鐘時間內進行計數，最多的爲勝利者，比出第一、二、三名。

五、獎品發放：

1.集體項目四項成績總分前一名小組爲一等獎，獲獎金600元，依次二等獎兩個，獲獎金500元，三等獎三個，獲獎金400元。

2.個人成績一等獎一個，獲價值50元獎品，二等獎兩個，獲價值40元獎品，三等獎三個，獲價值30元獎品。

3.參與活動的員工每人有紀念獎一份。

公司活動策劃 篇2

公司領導：

20xx年度全國安全生產月即將來臨，爲進一步做好公司安全生產工作，提高廣大職工的安全生產意識，順利實現公司年度安全生產目標，我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際，草擬了本方案，請予以審覈。

一、 加強宣傳，營造氛圍：

1 6月初，擬在廠區主要幹道上懸掛關於安全生產的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍；

2 請公司辦公室配合，在5月下旬的上刊登部分安全生產知識問答，加強對職工的安全生產教育；

3 6月初開始，舉辦一次安全生產徵文活動，公司全體職工都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優秀徵文作品請公司辦公室配合在及上刊登；

4 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫；

5 請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語；

6 請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳；

二、 全員動員、提高意識：

1 我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議，活動結束前由我辦對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵；

2 在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層幹部及安全員參加，並邀請**市安全生產管理局領導出席會議。

三、 安全檢查、隱患整改：

1 6月上旬至中旬，爲車間內部安全檢查整改期，由各車間自行進行安全檢查及隱患整改；

2 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查，對於檢查中發現有較大問題的部門，將從重處罰，而對於安全生產工作良好的部門，將予以表彰；

3 6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產；

四、 活動經費、預算清單：

1 徵文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。

2 安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。

3 安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品：1500元。

4 其他活動組織費用：500元。

5 本次公司“全國安全生產月”活動的總預算爲：3700元。

本方案充分考慮了當前企業的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批准本方案。

安全生產管理辦公室

20xx年x月

公司活動策劃 篇3

一、計劃概要

1、年度銷售目標300萬元。

2、固定連鎖企業合作商10個。

3、公司在終端賣場（沿街店面）裝修市場有一定知名度。

二、營銷狀況

裝修裝飾行業，目前是一個熱門行業。他的特點是投入成本較少，技術含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨後春筍般地出現。由於裝修業的市場空間很大，行業法規相對滯後，部分企業爲追求暴利，缺乏企業自律和誠信，出現了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現象。一時間成爲投訴率和曝光率的行業之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業得到了規範，再加上建築業採取多元一體化經營，使得許多專業裝修公司的經營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處於舉步爲艱的地步。

從市場分佈來看，目標客戶目前分爲幾類：j1、傳統的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建築廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構/銀行/醫院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經營企業如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。

綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業、以個體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其爲主要市場，該市場也是最成熟的；g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質的要求以及房地產商的一體化經營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現目前是由專門的施工隊伍操作，應具有優質的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對於施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處於傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位，相對於其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設計方案交由業主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的'各種隊伍施工。g4市場對於施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對於其他市場競爭相對小，處於傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位。本人認爲g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態的不久後，將成爲本行業又一個殘酷競爭的主要市場。

從各企業的營銷渠道來看，大部分公司採用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b小區戰略：小區設點/小區遊記宣傳/房產商、售樓處、物業處獲得新業主信息進行電話營銷。c其他模式：電子郵件/網絡推廣/人脈資源的轉介紹等。

三、營銷目標

1、業務應以長遠發展爲目的，力求紮根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網絡和樣板工程爲主，銷售目標爲300萬元。

2、在g4市場擠身一流；成爲快速成長的成功品牌。

3、以g4市場帶動整個市場的發展。

4、市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長，到年底使本企業成爲本行業內的知名品牌。

5、致力於發展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴。

6、無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展；

四、營銷策略

如果本公司的業績要快速增長，且還要取得競爭優勢，的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰略。隨着整體經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

1、目標市場：

遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發展行業樣板工程，大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。

2、服務策略：

注重發展有實力的工班組與配套供應商，加強內部員工相關技能的培訓，內部員工培訓多樣化，請老師培訓的同時也要結合實際工地，走到工地上多看多問。

3、價格策略：

加強統籌管理，積極地控制各種成本，在創業初期以平價爲主，保證工期與施工質量的同時力求利潤率在百分之20—30。

4、渠道策略：

合作伙伴分爲二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎客戶。

5、人員策略：

營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結，善於學習，高效執行。

（1）業務團隊的垂直聯繫，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設分工明確，各行其職。

（2）內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

（3）以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

（4）編制銷售手冊；其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作範圍和職能，預算與設計基礎技能等。

（5）建立準客戶管理制度，建檔。

五、營銷方案

1、積極樹立品牌，走品牌發展戰略。

2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網絡。

3、培養一批好客戶，建立良好的社會關係網。

4、建設一支學習型的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。

7、建立一套系統、科學的客戶檔案系統（老客戶、準客戶分類），強化售後服務，積極爭取轉介紹。

8、建立一套系統的廣告宣傳系統，統一話術（普通話）、着裝、禮儀。

9、落實<營銷障礙>理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統，消化吸收後和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類，差異化。

10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網絡、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。

11、品牌及產品推廣：制定與執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關供應商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

六、配備和預算

1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少於3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

3、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

4、拓寬公司產品帶，增加利潤點。

5、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

6、爲加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導。

7、爲達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。

公司活動策劃 篇4

一 活動時間：20xx年x月x日(具體時間暫定爲：8：30—13：00) 二 集合地點：寶安公園(寶安公園網球場，附近公交站牌：上華村) 三 活動口號：放鬆心情，勇攀高峯 四 方案策劃：XXX 五 活動組織：綜合管理部 六 參加人員：公司所有員工。

活動總指揮：XX

監督：XX

後勤服務與記分：XXX 安全與紀律：XX 遊戲主持人：XXX 後勤保障：XX

二、活動形勢：以戶外拓展活動爲主，宣傳爲輔(以公司旗幟爲主要形式) 八 活動行程：

拓展活動行程安排表

三、拓展活動安排

(一) 拓展競賽部分

全體員工分爲紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號並負責該隊拓展競賽的進程及相關事宜。

1、 拓展競賽評分標準

任務1(15分)：跟陌生人要電話號碼。每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個爲10分、3個爲15分(判定標準爲手機號能撥通並與人對話(採用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。

任務2(15分)：跟陌生人合影。每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張爲5分、2張爲10分、3張爲15分(判定標準爲全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

任務3(12分)：找人。公司會提前派一名同事隱藏起來，各組需找到此名同事，每個隊員拿到這名同事手中的信物，每個信物爲2分(判定標準爲信物完好無損)。 任務4(20分):最早到達終點的加20分、第二名到的隊伍加15分，最後到達的加10分。 2、 遊戲評分標準：

遊戲1(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名(10分)

遊戲2(20分)：第二名20分，第二名15分，第三(10分)

遊戲3(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名(10分)

遊戲4(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名(10分)

遊戲5(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名(10分)

3、 第一名的隊伍將獲得由XXX送出的精美禮品一份。

(二)遊戲環節 遊戲1：無敵風火輪

項目類型：團隊協作競技型

道具要求：報紙、膠帶

場地要求：一片空曠的大場地 遊戲時間：10分鐘左右 詳細遊戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶製作一個能容納全體團隊成員的封閉式大圓環，將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。

1) 活動目的：本遊戲主要爲培養學員團結一致，密切合作，克

服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不苟的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。

遊戲2：2人3足

2)項目類型：團隊協作型

3)場地要求：一片空曠的大場地 3)需要道具： 一米的繩子三條 4)詳細遊戲規則：

參賽隊伍爲3隊。每隊2人一組，分成3組以接力賽方式進行比賽。每組2名隊員把腿系在一起，站在同一起跑線，一起走向終點，用時最短的隊勝出。

活動目的： “2人3足”項目體現的是團隊隊員之間的配合

和信任，本遊戲主要爲鍛鍊大家的團隊合作能力及協調能力。

遊戲3：搭橋過河

1)項目類型：戶外素質拓展遊戲、競技娛樂遊戲

2)參賽人員：全體隊員

3)場地要求：一片空曠的大場地 比賽賽距：30米 4)需要道具：小地毯(報紙或者毛巾布等)

4)競賽方法：(三組同時進行)三賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點組手持兩塊“小地毯”，比賽選手踩着“小地毯”前進到賽道另一頭，要求腳只能踩在地毯上不能觸地，待比賽隊員過界後另一名隊員將接過“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達起點的爲勝。按時間記名次，按名次記分。

遊戲4：揹人踢球

項目類型：戶外素質拓展遊戲、競技娛樂遊戲 參賽人員：全體隊員

場地要求：一片空曠的大場地 需要道具：兩個皮球

競賽方法：比賽分三輪，第一輪：比賽三組隊長進行猜拳，贏的那組爲不戰而勝組，第二輪：輸的那兩組進行揹人路踢球比賽，比賽勝利的那組爲優勝組，第三輪：第一輪的不戰而勝組與第二輪的優勝組進行揹人踢球比賽，第三輪比賽中勝的那一組爲第一名，輸的那組爲第二名，在第二比賽中輸的那組爲第三名。

競賽規則：每組2人蔘賽，背上隊員邊走邊踢球到賽道終點，背上的隊員不

能掉下來，不然返回起點重新開始，順得到達終點後由下兩位隊員接着比賽，由同樣的方式到賽道的另一頭，最快完成任務的那一組爲第一名，最後完成任務的爲第三名，剩下的那組爲第二名。

遊戲五：障礙賽

項目類型：戶外素質拓展遊戲、競技娛樂遊戲

參賽人員：全體隊員

場地要求：一片空曠的大場地

需要道具：無

競賽方法：每組分開進行，每次每組派3人進行比賽，其中1隊員蒙上雙眼聽指揮穿越障礙，1隊員面對賽道另1隊員背對賽道，面對賽道的隊長不能說話只能運用肢體語言將賽道的信息傳達給背對賽道的隊員，而背對賽道的隊員根據面對賽道隊員傳達的信息用語言表達出來，對穿越障礙的對員進行引導。賽道上的障礙由另外兩組的隊員扮演，障礙物擺好姿勢後在比賽過程

中不許輕易變換姿勢。成功穿越障礙的那組爲第一名，最後完成任務的爲第三名，剩下的那組爲第二名。

四、注意事項：

1 此次活動爲戶外運動，請參與人員請自行準備服裝與運動鞋。

3 提醒全體人員出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便隨時聯繫

4 行爲舉止大方得體、注意維護公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環境

5 期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作

6 在登山及遊玩中，要儘量結伴而行

7 爲了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家能自帶食物。

8 比須嚴格遵守時間規定，並準時到達集合地點，及時簽到。服從負責人的管理和安排

9 請保管好自己的隨身物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。並時刻提醒自己不要遺忘物品。

10 登山途中，每位同事都要發揚團隊合作精神，同事之間互幫互助，不讓任何一名成員掉隊。

11.登山及活動途中任何同事不得私自離開，統一按照公司規定行動。

公司活動策劃 篇5

活動安排：

1、活動名稱：待定

2、活動目的：總結過去，展望未來，放鬆心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在遊戲中增進溝通與協調;

3、活動時間: xx年xx月xx日xx時

4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區搭建大舞臺)

5、主辦部門：行政人資部

6、協辦部門：公司其他部門

7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組

8、相關工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放製作，dj，後勤等。

活動內容：

一、節目類型：

1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。

2.羣英薈萃大pk：本着創新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現項目推進這幾個月的變化等。節目類型不限，人員不限，以節目爲單位pk。

二、評委：副總以上及客戶組爲評委;

三、感恩顧問組環節：

1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步爲背景，體現改進後的士氣和精神。

2、向全體員工安排感恩卡，現場抽取幾位代表朗讀，並送出全體員工感恩卡。

3、提前安排客戶組禮物，現場由開達人代表送出。

三、節目結束，安排全體員工與客戶組合影留念。

四、活動結束，安排晚宴。

五、第二日做物料善後工作，照片製作回放跟蹤，製作完成後4r牆展示併發送客戶組留念。

活動所需物料：

一、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;

二、舞臺背景牆及條幅：品牌部製作;

三、桌椅：培訓室桌椅;

四、感恩卡：品牌部安排製作;

五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算;

活動階段計劃：

1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：

本階段主要完成宣傳、節目收集、相關崗位人員確定等。

1)節目收集：由節目負責人負責。採取各個部門或外來條件提供節目渠道。確定主持人。

2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。

2、協調及進展期(12月11日-12月20日)： 本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

1)節目初期排練確定：由節目負責人負責，導演監督，地點暫定各部門選取優秀節目，並進行排練。

2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。(請結合節目組舞臺要求，聯繫相關公司)

4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責(物品需要情況徵求各部)

3、倒計時期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、證件製作、費用收集。

1)活動全過程確定及彩排：由節目負責人負責。節目單確定交由各部門，加緊排練節目。並進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。

2)末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節目單)設計、發放及晚會當日抽獎券的收集。

3)領導邀請、相關證件製作、場地確定：由禮儀負責人負責。

4)費用收集：由總指揮負責。務必收正規票據，若此期無法收齊務必於活動結束後2天內收齊。

活動後期工作：

(1)爲演員或表演嘉賓分發小禮品

(2)費用處理

(3)書面總結

(4)vcd製作及網絡、宣傳窗宣傳

其他：

1.公司值班人員：xxx/xxx

2.活動當日流程：詳見(附錄1)

3.比賽規則與事項：詳見(附錄2)

4.節錄單及參加人員：詳見(附錄3)

5.分隊成員：詳見(附錄4)

6.費用預算：詳見(附錄5)

附錄1：活動當日流程：(根據節目情況再明細討論並確定時間配額)

1. 12：30分觀衆及選手入席;

2. 各隊長抽籤決定參賽順序;

3. 13：00分開始，總經理致詞;

4. 團體賽pk(根據順序依次進行，a隊結束，評委打分，b隊開始，b隊結束，公佈a隊得分，c隊開始……)

5. 其他文藝節目;

6. 個人pk;

7. 公佈團體賽成績;

8. 其他文藝節目;

9. 組合pk;

10. 公佈個人賽成績;

11. 其他文藝節目;

12. 頒獎;

13. 其他文藝節目;

14. 結束

附錄2：比賽規則與注意事項

比賽分爲三個類型：

1.團體賽：以團隊爲單位大合唱比賽;

2.個人賽：以個人爲單位歌唱比賽;

3.合唱賽：以小組(2人以上)爲單位合唱比賽;

除比賽節目以爲，另有其他文藝節目(具體節目根據大家報名確定)

附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設計製作隊牌)

　附錄4：節錄單及參加人員目錄（略）

附錄5：費用預算明細（略）

公司活動策劃 篇6

一、年會主題：

______公司20__年度年終表彰大會

二、年會時間

20__年12月27日9：00—12月28日中午12：00

會議時間：13：00——15：30

晚宴時間：18：00——21：30

三、年會地點

___度假村酒店多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工（100人）

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

（一）年終大會議程安排

9：00全體員工在公司樓下集合，乘坐公司的包車，約2個小時到達___度假村酒店。

12：00到達酒店一樓，簡單午餐；

12：50全體參會員工到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；

13：00—14：30大會進行第一項：各部門及各項目經理上臺分別做年終述職報告。

14：31—14：45大會進行第二項：由行政人事部經理上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

14：46—15：00大會進行第三項：副總宣讀20__年度優秀員工獲得者名單；優秀員工上臺領獎，總經理，各部門經理爲優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理，部門經理合影留念；優獲獎感言。

15：00—15：30大會進行第四項，總經理做總結性發言。

15：30大會結束，員工散會休息，酒店佈置晚宴會場。

（二）晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴總經理引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。（背景音樂）

18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00抽獎時段：

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個。

每個人手裏有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎，和幸運獎。

最後總經理邀請全體員工上臺合影留念。

六、12月28日

上午9：00—12：00開始度假村旅遊和泡溫泉。

12：00結束2天一夜的度假村年會安排，乘車回公司。

七、年會準備及相關注意事項

（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於20__年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

（二）條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“______公司20__年度年終總結會”（條幅規格：）

（三）物品的採購：抽獎禮品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場佈置所需氣球、拉花、花籃；抽獎所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

（五）住宿安排，人數確定和房間安排，住宿注意事項等通知。

八、年會籌辦任務