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【精品】促銷活動策劃集錦8篇大綱

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促銷活動策劃 篇1

一、目的

【精品】促銷活動策劃集錦8篇

(一)發揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發展的實現。

(二)借中國傳統佳節——中秋節,對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業績的提升。

二、活動主題

“迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統文化的迴歸,突出親情和團圓的氣息。

三、活動安排

(一)婚慶服務

1、喜慶婚宴服務可爲婚禮全程提供免費服務項目,包括公共聯絡、司儀等,還可以提供具有中國傳統文化情趣的助興項目——賀喜禮品、室內花轎等。

2、具體執行部門爲營銷部、餐飲部,配合部門爲行政部。

(二)就餐送月餅活動

1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值爲30元的酒店傳統菜餚。

(三)迎中秋抽獎活動

1、在每一餐桌上發放一份關於酒店發展歷史和特色菜餚的宣傳材料。

2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。

3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發展歷史和菜系有關的問題。

4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協助。所需物品的採購由採購部負責。

(四)慰問與本酒店有關的名人,藉助他們提高酒店的知名度。

四、費用安排

(一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,最高不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元第2項活動支出控制在15萬元第3項活動控制在3萬元第4項活動控制在05萬元。

(二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的採購均由相關部門報到採購部,採購部統一進行彙總,經財務部審覈後實施採購。

五、宣傳方式

(一)街頭宣傳冊的發放

客人憑宣傳冊可享受9折到95折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。

(二)報紙宣傳

選擇和聯繫酒店所在地區影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語爲“**灑店,真情無限”。

(三)網絡宣傳

藉助旅遊網、管理網等媒體發表信息,針對不同的消費羣體最大程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。

(四)職能分配

將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯繫媒體,爭取及早發表。

(五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經財務部審覈同意後,由營銷部組織實施。

六,活動總結

此次文化活動營銷結束後,由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經理審閱,分發到各部門進行傳閱。

促銷活動策劃 篇2

活動時間:(端午節)

尊老敬老是中華民族的傳統美德,本專賣店將於6月20日下午14:30—17:30於本專賣店設包糉子處,盛邀您參加“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛心行。屆時寶利來鑽石將爲您準備好了包糉子的所需材料,讓你一展身手。同時寶利來鑽石將把你包的糉子於端午節(6月20日)上午送給社區的老人或老幹部,以表對老人的一份愛心。參加此活動的顧客均可得到寶利來鑽石送出的精美禮品一份。

活動細則:

⊙門店專賣店準備好長桌放於專賣店出口處,並作現場氣氛佈置,特別佈置“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛心行橫幅,以宣傳活動,提升公司形象;

⊙門店專賣店準備好包糉子的各種材料,在桌上分3處放置好;

⊙現場須有本專賣店員工帶頭包糉子,促銷員口頭語言提醒和誘導顧客參加活動,並準備好活動贈品;

⊙在煮熟的各個糉子上分別貼上“福、祿、壽、禧”紅字,將糉子包裝在禮籃上,並在禮籃上貼上“福、祿、壽、禧”送老人字樣;

⊙店人事於活動前兩天聯繫好各店要慰問的老人院或老幹活動中心,確定慰問時間和活動流程;

⊙由店長、專賣店老闆等店領導帶領店內員工和熱心顧客一同去拜訪老人,爲其送上禮物,以表慰問;

⊙店專賣店做好後勤和宣傳工作,將活動的過程和效果進行拍照並於活動結束後將照片張貼在店內。

活動宣傳

1、店企劃於6月14日將噴繪好的活動內容宣傳板告示板擺在店正門口顯眼位置和服務中心做前期宣傳。

2、活動期間,店內廣播準確、簡潔播放活動內容,播放頻率不得小於1次/30分鐘。

3、活動期間,店收銀員和員工積極主動告知顧客參加促銷活動。

4、加強對促銷員的促銷意識培訓,讓其明白搞好寶利來鑽石的促銷活動是互利的,積極主動地融入到寶利來鑽石的促銷活動中來,做好促銷活動的口頭宣傳。

促銷活動策劃 篇3

一、永輝簡介

(一)公司簡介

永輝超市成立於20xx年,總部位於福建省會福州市。十年創業,飛躍發展,已躋身全國性大型商業百億企業,是福建省流通及農業產業化雙龍頭企業,被國家商務部列爲“全國流通重點企業”、“雙百市場工程”重點企業,榮獲“中國馳名商標”,已在上海主板上市。

永輝超市是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一,被國家七部委譽爲中國“農改超”開創者,被百姓譽爲“民生超市、百姓永輝”。公司已發展成爲以零售業爲龍頭,以現代物流爲支撐,以現代農業和食品工業爲兩翼,以實業開發爲基礎的大型集團企業。永輝超市堅持“融合共享”、“競合發展”的理念開創藍海,與國際零售巨頭共同繁榮中國零售市場,在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個省市已發展300多家大、中型超市,經營面積超過300萬平方米,員工逾30000人,20xx年營業總額達150億元,位居“20xx年中國連鎖百強企業29強”、“中國快速消費品連鎖百強10強”。

永輝積極承擔企業公民的社會責任,熱心致力於慈善超市、助學支教、扶貧濟困、助殘助孤、賑災救難等公益事業,已向社會捐贈資金及物資累計逾5000萬元。

未來幾年,永輝將穩健地向全國多個區域發展,並保持可持續盈利增長,力爭至20xx年銷售總額逾500億元,發展成爲全國性生鮮超市龍頭企業,躋身中國連鎖企業前列。

(二)經營理念

家門口的永輝、新鮮的永輝、放心的永輝。

(三)經營特色

農改超成功典範,立足生鮮優勢差異化經營,已形成商品採購、物流和信息管理、門店經營一整套“永輝模式”,核心競爭優勢明顯:

1、擁有“專業買手”團隊,生鮮研發中心及時掌握全國各地生鮮價格、生產週期等資訊,確保產品最優採購、適銷對路。

2、直接採購和規模優勢降低成本。全國統採約佔20%,直採約佔76%,部分商品價格甚至低於農貿市場。

3、目前超市中生鮮及加工類商品佔比達到51%,高於同業20%-30%水平,有效吸引客流並提升競爭力。

4、經營管理效率高,庫存商品損耗率只有0.27%,存貨週轉天數只有29.7天,顯著快於同業。

(四)市場定位

永輝超市有着十分清晰的發展定位。它以經營生鮮物品爲最大特色,實施大賣場、賣場及社區超市爲核心業態,輔之以便利店的特許加盟爲補充,並構築起打通食品加工與現代農業上下游相結合的產業鏈。

(五)趨勢分析

隨着人們生活水平的提高和生活節奏的加快,越來越多的超級市場出現在合肥的大街小巷。特別是連鎖超市早已經在合肥生根發芽,並且得到消費者的廣泛認同,形成一定的依賴性。目前超市連鎖業態正日漸趨於細分,運營模式仍然在不斷調整和改革當中,圍繞的核心是從關注競爭對手轉變爲關注消費者的深入研究,提升服務質量以便提升競爭力。

1、品牌區分,走商品文化路線。

品牌和理念象徵着企業的靈魂,是企業的核心經營戰略,它不僅是精神的象徵,更增加了購物的附加值,在商品同質、價位同價、促銷同樣化的時代,可以很好的起到區分作用。因此超市紛紛建立自己的品牌,走商品文化路線是必然趨勢。

2、本土營銷,降低進貨成本。

進貨成本永遠都是超市利潤大小的關鍵因素,超市在微利經營的形勢下,最大力度的降低進貨成本是必然的。而長途運貨或者長途採購都不利於降低成本,所以賣場必定選擇本土營銷,採用就近採購的方式,不但可以節省大筆運輸成本,同時可以及時滿足供貨需求,減少庫存壓力。

3、創新經營,走在同行的前端。

自主創新能力是企業競爭力的核心。一個企業只有擁有強大的自主創新能力,才能不斷的發展前進。在當前經濟高速發展的形勢下,認識局勢掌控方向,對超市行業未來的發展態勢予以有效的剖析,於行業的長遠發展,及具體工作中能否取得突破具有積極的指導作用。

二、促銷目標

此次永輝超市的店慶活動,主要以強化競爭特色爲主要內容,通過生鮮陳列,生鮮工作人員的服務效率,以及生鮮及時供應速度,和生鮮的新鮮程度。爲消費者展現永輝的生鮮“鮮”“實惠”“服務效率高”三個特色,引導消費習慣,強化消費印象。

促銷活動策劃 篇4

一、活動目的

新春來臨之際,藉由這個喜慶的日子,提高珠寶的銷售業績,而以打折爲主的價格戰千篇一律,忽視了品牌的建設和維護。珠寶作爲業界的翹楚,在春節期間再次強力出手,給市場帶來福祉,給消費者帶來福音。 珠寶訴求品質,演繹經典,引領時尚。此次策劃活動目的是提升公司產品銷量及銷售額,強化品牌認知度及美譽度,同時也是部分新品的上市。

二、活動對象

孫子兵法曰“凡戰者,以正合,以奇勝”。集中優勢兵力,重點突破,選擇節日營銷的重點市場。

1.活動對象:18-35歲追求完美和個性表現、具有消費能力的時尚羣體。

2.活動控制的範圍:優先選擇的特定區域。(一、二級市場)

3.促銷的主要對象:職業女性、職業男性。重視工藝、追求時尚;注重品牌;對珠寶有所訴求。

4.促銷的次要對象:注重裝飾;關心質量和服務。

三、活動主題

1、 確定活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。一個好的主題很關鍵。 我們的主題是:價格折扣+抽獎+服務促銷 價格折扣:按產品的實際價值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結果除以其相應的折扣點,最終的數字作爲產品定價。折扣點選擇吉祥的數字:八八折、六八折、四八折。

抽獎:具體形式見“活動方式”。

服務促銷:繼續宣傳和推出公司的售後服務。歸納爲八項保證服務——保質量、保調換(可等值異地換貨)、保純度、保克重、保維修、保縮放、保清洗、保翻新。

2、包裝活動主題

在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。 本次促銷活動的主題是“高貴、尊崇、祥和”。 整個店面環境設置應該凸現這個主題,員工服裝統一是紅黃色,最好是唐裝,表達春節傳統、祥和的意思。 鹵素燈不要耀眼,選用一些光線柔和、溫暖的,但不要顯得曖昧。其次,可分時段 選取一些高雅、柔和、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到櫃檯,但被音樂吸引,而成爲潛在顧客。 其它設置如弔旗、燈籠、POP、展架等要儘量凸現春節喜氣祥和的氣氛,同時彰顯*公司大氣精緻的形象。

四、活動方式

1、確定夥伴:和商場、經銷商、加盟商聯合,可整合資源,降低費用及風險。具體公關由市場督導負責,和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節大型促銷宣傳吸引自己的人氣。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

建議公司在每個銷售網點舉辦一個抽獎活動:凡是在活動期間購買*珠寶首飾的顧客:

金額在1000元(實際結算爲準,下同)以下:獲得一次抽獎機會,限當天抽獎(下同),或者直接領取安慰獎一份;

金額在1000-3000元:獲得兩次抽獎機會,或者直接領取五等獎一份;

金額在3000-6000元:獲得三次抽獎機會,或者直接領取四等獎一份;

金額在6000-10000元:獲得四次抽獎機會,或者直接領取三等獎一份;,

金額在10000-20000元:獲得五次抽獎機會,或者直接領取二等獎一份;

獎品設置(設七個等級),特等獎,一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內容待商榷。

五、活動時間和地點

活動時間:1月24號——2月7號。

此次活動在**珠寶公司所有銷售網點同期進行。

此次促銷活動在設在商場內專櫃、島櫃進行。不搞場外搭臺銷售。

六、廣告配合方式(待定)

報紙——

優點:

1.信息的傳播可以限制在目標區域內。

2.廣告製作速度快。

3.靈活、及時,區域市場覆蓋面大,能廣泛地被接受,可信賴性強。

缺點:

1.雜亂,針對性差。

2.保存性差,複製質量低,傳閱者少。

3.浪費發行量:信息可能被送給很多永遠不在市場買公司?品的人。

4.一種高度易見的媒介,競爭對手可以很快獲取我們促銷活動的情報。

電視——

優點:

1.綜合視覺、聽覺和動作富有感染力,能引起高度注意,觸及面廣。

2.能很好地建立形象的一種媒介。

缺點:

1.製作成本高。

2.干擾多,瞬間即逝,觀衆選擇性少。

3.大多數廣告只有10到30 秒長,這就限制了我們可傳送的信息量。

雜誌——

優點:

1.區域、人口可選擇性,可信並有一定的權威性。

2.複製率高,保存期長,傳閱者多。

缺點:

1.廣告購買前置時間長,有些發行量是浪費的,版面位置無保證。

2.篇幅成本和創意成本較高。

七、前期準備

前期準備分三塊:

1、人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交*點。誰負責與商場的溝通?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?誰負責產品介紹?誰負責數據記錄?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。活動前對所有營業員進行培訓,統一思想,統一口徑,明確活動目的、意義、對象和重點。

2、展櫃形象:展櫃形象是一個系統的工程,在賣場中一般體現在以下方面:企業統一的VI,起到整體形象的塑造;展櫃色彩,能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神祕色彩;展櫃用材:襯托產品形象的'材質;展櫃燈箱:華麗、明亮、引人注意的燈箱;展示現場商品的POP、X展架、易拉寶等道具:可以充分展示產品個性,突出賣點;展櫃現場的裝飾佈置:如花環、汽球、燈籠、弔旗等道具的採用,給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節喜氣洋洋的氣氛,具體工作由店長和經驗豐富的營業員來做。

3、備貨:確定新品、促銷產品、傳統產品的種類,並準備充足的貨源。列一個備貨清單,按單清點;然後參照每天的銷售數據,及時補充。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、後期延續

後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳? 綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受衆(多)、宣傳時間(及時)及方式(切實可行),選擇當地一兩個主流媒體單位。報道這次春節促銷活動的主題,展示公司品牌形象。詳細操作不報道,以免競爭者效仿。

十、費用預算

整個活動費用包括:活動期間員工工資(含加班費)、廣告媒體費用、店鋪包裝費用(購買弔旗、氣球、燈籠、製作條幅等)等。總費用單店控制在一萬元以下。 另外還要考慮到商場的扣點。建議各個店鋪負責人結合本店實際情況,參照策劃方案,在活動開展前半個月,拿出詳細的費用預算,及店鋪包裝意見,並傳真給公司市場部。

十一、意外防範

每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致客流減少等等。 這些意外可能影響活動的繼續進行。各店鋪負責人必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。不能因爲單店的意外而影響整個公司活動的進行。建立活動期間店鋪主管全面負責制,並以此作爲其績效考覈的依據。

十二、效果評估

活動結束後,各店鋪應及時盤點庫存,整理銷售數據(包括銷售量和銷售額),銷售日誌,結算商場扣點,統計購買者情況(大概年齡、性別、穿着、陪同者人數、消費金額),實際總費用(包括明細帳)等。 從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。 各分店按照以上要求認真總結,將結果在促銷活動結束後一星期內反饋給公司市場部。

促銷活動策劃 篇5

在這陽光明媚的季節裏,我們又迎來了一年一度的“六一”兒童節,下面網爲大家介紹兒童節超市促銷經營活動方案,具體內容請全文。

一、活動目的:

每年的6月1日是國際兒童節,這一天爲了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商店購物;而兒童的消費帶有許多特殊性,商場應把握這一良機,做好公關促銷兩方面活動。

二、活動時間:

5月28日——6月3日

三、活動主題

有學有玩歡樂無限

四、公關活動:

活動1、5月28日——5月31日期間,凡在本商場購物滿200元者,憑購物小票均可獲當地兒童樂園或其他遊樂公園免費門票一張;

活動2、活動期間,凡在本商場單張小票購物滿200元者,均可獲可獲免費參加暑期電腦夏令營培訓機會,操作辦法:

1、憑小票領取資料卡一張,將兒童(年齡在8—14歲之間)的相關資料填上:姓名、年齡、學校、聯繫電話;一張小票限送送一張。

2、將資料卡投入商場設置的箱子內;

促銷活動策劃 篇6

一、活動目的

1、加強品牌活力、年輕、時尚的形象;

2、加強對產品校園的宣傳和推廣;

3、提高××飲料在校園內的銷量,並開發新顧客。

二、活動時間、地點

活動預熱期:20xx年12月20號—29號(共計10天)

正式活動期:20xx年12月30日—20xx年1月1日(共計3天)地點:各個高校校園內

三、活動對象

(1)所有在校學生

他們都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、,追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得追求時尚,但不盲目跟隨潮流。

(2)在校的教職工及家屬

他們的經濟水平較高,會享受生活。

四、活動主題

“吃、喝、玩”,樂在元旦!

五、活動的內容及安排

(一)元旦傳遞卡

活動預熱期間,宏達公司在校園內發放1000張元旦祝福卡片,將此祝福卡片簽上名字,送上您的祝福,傳給他人。卡片上有3個祝福語簽名,並在12月30日前送到校園內各個超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動期間將免費獲得一瓶飲料。

執行時間:12月30號活動當天,逾期不給予。

(二)產品試喝

確定部分產品以供試喝。使消費者對產品加強認知和產生好感,形成購買慾望。並可通過試喝了解消費者對產品的喜好。在試喝過程中可以調查消費者最喜愛的產品並做記錄。

執行時間:活動全過程

(三)抽獎

參與條件:只要購買××飲料,無論什麼口味,無論多少瓶,均可參與抽獎。抽獎規則:

1、每人只能抽一次。

2、以轉盤爲抽獎工具,轉盤以宏達公司××飲料經典廣告爲背景。將轉盤分爲6個部分,分別寫着:紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

3、中獎者在領取獎品時要進行登記,寫上姓名、電話、中獎物品;

4、購物券可以到校園超市內換購

促銷活動策劃 篇7

終端大型促銷活動將其圍繞商家一年的整體品牌規劃來進行,因爲活動牽扯人力、物力、財力較多。所以我們銷售人員在申請和組織大型促銷活動時一定要考慮周全,

方案主要包括項目:活動前期準備、活動現場佈置、活動現場控制及推廣活動總結。

一、活動前期準備:

1、確定活動主題:節點促銷、淡旺季促銷、新品上市等;

2、確定活動時間:儘可能選擇在週末、節假日;

3、確定活動場地:須提前15天辦理活動場地的使用權;

4、確定促銷方式: A、知識性促銷知識性促銷是指藉助大衆媒介(電視、報紙、廣播、雜誌)、廣告作品、宣傳手冊、單頁和現場專家諮詢活動,通過傳播產品的製作依據、功效管理、結構知識、使用方法以及提供諮詢意見、診斷意見等服務項目,培養、啓發潛在客戶的消費慾望,壯大消費,市場的一種促銷活動。

B、抽獎促銷 ①一次性抽獎:顧客憑藉購物發票或其他憑證,參加抽獎,根據預先設計的方案,中獎者領取獎品 ②多次性抽獎顧客憑藉購物發票或其他憑證,可以多次參加抽獎 ③答題式抽獎 ④遊戲式抽獎策劃技巧:降低中獎率,提高單項獎的獎金金額;提高中獎率,降低單項獎的獎金金額;

C、打折促銷、降價促銷;

D、以舊換新E、服務促銷:登記老客戶資料,利用現有資源進行上門免費清洗(煙機);

F、代金券;

G、禮品促銷:可選購一批又吸引力的禮品如雞蛋、大米等,增加顧客的購買慾望 H、聯合促銷:液化氣、天燃氣站,大家電(白電、黑電),櫥櫃等

5、確定宣傳方附:宣傳方式可根據當地具體情況選擇進行活動前期的預熱宣傳。

6、落實活動物料:

7、落實人員安排:

8、確定活動費用

二、活動現場佈置 1、展品擺放方式 L型擺放方式:

U型擺放方式:

一 字型擺放方式:

冬天展架可朝陽面,夏天朝陰面,增加消費者購物的舒適度,爭取顧客在現場的滯留時間,爭取成交。產品擺放可按照店內佈置執行,也可根據活動現場進行適度調整,一切以提升現場銷售爲主。空置的產品箱可充分利用,將其整齊碼放,形成產品堆頭——實現“貨賣堆山”。 2、贈品禮品的擺放

3、舞臺的佈置:舞臺背景 、舞臺尺寸大小 三、活動現場控制: 1、促銷贈品控制

主要針對在活動現場對買贈過程中對促銷贈品適當的調整和把控,以滿足消費者的需求,是活動達到最好的銷售效果。

2、禮品發放控制在活動現場爲調動現場氣氛可以進行系列調動氣氛的方式如:有獎問答、參與就送禮等,對禮品的數量要求較多,所以要根據現場銷售情況來進行適度調控。

3、抽獎活動控制對抽獎活動的時間和方式等進行全面把控,達到最佳效果。

4、活動人員協同主要是協調參與活動的人員各負其責,做到“各個一把手,層層責任人”全員銷售,爲活動服務。

5、突發事件控制主要是協調參與活動的人員各負其責,做到“各個一把手,層層責任人”全員銷售,爲活動服務。

四、推廣活動總結

1、我們將對推廣活動總的費銷比、物料使用數量、活動週期、顧客滿意度等進行考覈,以做到不浪費一分錢。

2、活動現場收拾:展架的拆卸、樣機重新包裝、帳篷拱門回收、現場垃圾的清理。

促銷活動策劃 篇8

一、活動目的:

中秋節是我們中國傳統的三大節日之一,國慶節、國定的長假。本次活動爲“中秋篇”與“國慶篇”。其中,中秋篇緊密圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線,全力突出中秋節的“團圓”“情意”“禮品”三大節日特徵,利用富有人情味的活動來打動消費者的心。而國慶篇則以“歡樂國慶歡樂頌”爲主線,分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進行,通過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峯,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節假日市場。

二、活動時間:

XX年9月23日——XX年10月8日

7號就結束了國慶長假,而中秋送禮,吃團圓飯更是在6號之前的事,所以此次活動的時間定爲以上的時間。

三、活動主題:

“同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩華聯”

四、活動內容:

中秋篇:“歡樂中秋,情濃意濃”

(本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣勢。)

“歡樂在華聯,情濃意更濃”

1、XX年中秋美食節——月餅展

結合美食節舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯展”,集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、XX年滋補保健品節

中秋節歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經過近幾年保健品廣告大規模“送禮送健康”的宣傳,中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多,從另一方面看,由於保健品具有相當豐厚的利潤空間,故而供應商無論是在促銷、,還是在配合上力度都是應該相當大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋補保健品節,一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。

3、XX年名酒名特產薈萃展

中秋節本來就是酒的銷售旺季,再加之國慶婚宴高峯,酒的消費潛力相當大,因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長。(煙不讓做活動,我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃,再降價銷售,便可以避免。)

4、“華聯送情意,中秋禮上禮”

凡在本超市購月餅或滋補品滿200元,即送精美禮品一份。(禮品建議爲紅酒、打火機等時尚物品)