商業活動策劃書

商業活動策劃書（一）

一、活動背景（從微觀角度入手，寫具體的背景，市場情況）

二、目的（如：推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關係）

三、主題（要鮮明，給人留下深刻印象，而又要簡潔）

四、時間

五、地點

六、流程

1、物料需求

2、人員需求

3、活動時間事件進度表

七、預算

八、預期效果

九、總結（活動結束寫）

示例：

***手機徐州**學院推廣活動

一、背景

***手機在徐州市場已經銷售兩年多了。在兩年中***手機在徐州市場中，一直沒有沒有進入市場的領先位置。***手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的重要消費羣體之一。在07年新生入學之際，面向4000多名新生，和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養消費羣體。

二、活動目的

推廣***達手機品牌，培養消費羣體

三、主題

萬千娛樂，一步到達————***移動電話

四、時間

20**年九月六日———九月七日

五、徐州**學院東大門

六、活動流程

1、所需物料：

物料名稱

數量

到位時間

負責人

帳篷

2、活動共需四人

指揮：**（活動安排及問卷調查）

副指揮：***（現場介紹品牌和機器功能）

工作人員：兩人（發海報）

3、9月6日和7日

8點————8點30搭帳篷、裝展臺、擺機模等

8點30————12點30現場發單頁、介紹

12點30———1點輪換吃飯

1點—————6點現場發單頁、介紹

問卷調查間歇進行

七、預算

橫幅製作費50元

噴繪製作費50元

城管費50元含橫幅懸掛

複印費10元

合計160元

商業活動策劃書範文（二）

一、計劃概況

二、經營管理體制

2—1管理

公司類型

核心管理層經理工作職責和簡歷

員工安排（部門、人數、具體職責）

2—2所有權

總

所有權形式

董事會

成立日程計劃

報酬

三、市場分析

3—1背景（宏觀背景）

3—2所屬行業

3—3行業分析

3—4顧客分析（市場的分佈情況）

3—5競爭分析

3—6上下游產業分析

3—7新加入者的威脅

3—8替代產品

四、企業操作

產品（服務）介紹

產量目標

選擇地點

生產運作設施配置

勞動力

研究開發

管理

質量管理

五、銷售策略（短期策略、長期策略、競爭性推銷）

市場目標

目標市場

市場滲透計劃

六、和法律事務

七、財務狀況（財務數據、財務分析）

財務收支和資債平衡預測

月收入表和財務變化

各類財務預測的表圖

八、附錄

撰寫創業項目計劃書要點：

對於正在尋求資金的風險企業來說，創業項目計劃書就是企業的電話通話卡片。創業項目計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創的風險企業來說，創業項目計劃書的作用尤爲重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業項目計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業項目計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

其次，創業項目計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業項目計劃書的主要目的之一就是爲了籌集資金。因此，創業項目計劃書必須要說明：

（1）創辦企業的目的——爲什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？

（2）創辦企業所需多少資金？爲什麼要這麼多的錢？爲什麼投資人值得爲此注入資金？對已建的風險企業來說，創業項目計劃書可以爲企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工瞭解企業的經營目標，並激勵他們爲共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者（原有的或新來的）爲企業的進一步發展提供資金。