【精華】商場活動策劃7篇

商場活動策劃 篇1

一、活動構想：

春節臨近，將掀起一波新的銷售熱潮。爲杜絕其他競爭對手搶佔節前市場，商場將在各專櫃打折的基礎上，推出“滿x減x”活動，以便公司整合推廣，形成統一的宣傳口徑，提高活動對消費者的吸引力。

二、活動主題：“金狗旺財喜迎春，折後買200減50”

活動時間：xx年1月-xx年2月

活動一覽表：

sp活動序號活動時間備註

1折後買200減501/7-2/5在打折的基礎上買200減50，根據業種差別可降低減讓力度。

pr活動1迎春納福 財神送紅包1/29大年初一向顧客派發紅包。

2十五鬧元宵，購物送年飯!2/12-13累積購物金額最高者可獲得餐飲包席一桌。

商品sp活動

sp活動1：折後買200減50

活動時間：1/7-2/5(30天)

活動內容：

1、凡於活動期間，在本商場一次性購滿200元即可在交款時立即減去50元。

2、減免現金以單張小票爲準，即單張電腦小票滿200元或超過200元都以200元計，每張小票不論金額只能減免50元。

活動細則：

1、商場內除特殊專櫃及個別商品外，其餘所有專櫃均參加活動;不參加活動的特殊專櫃及個別商品，將以“本專櫃不參加活動”明示;

2、顧客在交款時，直接按小票金額減免50元;

3、滿200元或200元以上的單張小票，不論金額多少一律只能減免50元，小票不能累積;

4、收銀員在收款後，在電腦小票上加蓋“買200減50”印章，以便售後服務時覈對;

5、不參加活動專櫃在銷售小票上註明“不參加活動”印章，以便收銀員正確收銀。

配合部門：

1、營運部與供應商洽談扣點事宜，原則上各專櫃必須在打折的基礎上減免50元，費用由供應商承擔，可根據實際情況調整減免的力度，原則上公司不降扣點;並於1月4日下午6點前將參加活動及不參加活動的專櫃的名單及數量報至企劃部，便於宣傳品製作;

2、各樓層督導及收銀主管對導購員及收銀員進行活動細則培訓，避免活動中顧客投訴;

3、企劃部對活動信息進行綜合整合，便於活動的宣傳包裝。

商品pr活動

pr活動1：迎春納福 財神送紅包

活動時間：1/29

活動內容：

大年初一，凡持我商場積分卡購物的顧客，不論購物金額多少，都可獲得我們送出的發財紅包一個;紅包數量有限，發完即止。

活動細則：

1、活動期間，凡到我商場積分卡購物的顧客，不論購物金額，可獲紅包一個，紅包爲20元現金券，共送出紅包100份，先到先得，送完爲止。

2、顧客憑電腦小票到總檯登記領取紅包。

配合部門：

總檯人員覈對顧客的銷售憑證後，回收電腦小票作爲送紅包的稽覈憑據，並請顧客簽字確認。

pr活動2：十五鬧元宵，購物送年飯!

活動時間： 2/12-2/13

活動內容：

活動期間，凡到我商場購物，即可參與此活動;兩天內累計購物金額最高的顧客即可獲得我商場贈送的元宵團年飯一桌。您可以帶上您的親朋好友，共享溫馨的團聚時刻!

活動細則：

1、顧客憑2月12日及13日的電腦小票至一樓服務檯登記購物金額，並留下電腦小票作爲稽覈憑證。

2、顧客登記時，需留下姓名、身份證號等，獲獎者憑身份證領獎。

3、活動截止時間爲XX年2月13日下午四點，本商場將於XX年2月13日下午五點以海報形式將獲獎名單公佈在商場大門口。

4、獲獎者可獲得我商場送出的“團年飯免費卡”一張，憑卡至本商場三樓“桂林人”美食廣場可享受免費“團年飯”一桌。

配合部門：

財務部與桂林人協商從我商場劃帳，抵扣200元的包席費用。

三、費用預算：

1、活動費用：

類型內容預計費用(元)備註

sp折後買200減50供應商承擔營運部根據專櫃情況調整扣減力度，公司原則上不降扣點

pr1、迎春納福，財神送紅包XX現金券

2、十五鬧元宵，購物送年飯!200

小計 2，200其中現金券XX

2、美陳費用：

項目規格內容數量費用(元)

門頭( 寫真kt板)6.92mx1.1m春節、元宵、情人節 2620

門柱(寫真)3.37mx0.84m春節活動6510

大看板(噴繪)3.6mx7m春節活動1380

小看板(噴繪)2.8mx1.7m元宵、情人節180

電梯擋板(寫真kt板)2.4mx0.9m春節、元宵、情人節2175

一樓吊掛(寫真kt板)1.8mx0.6m春節活動6260

活動標識(寫真kt板)0.45mx0.45m專櫃張貼(菱形)1XX00

不可預計費用 1000

小計 4，025

3、媒體費用：

內容尺寸面積單價折扣數量折後價

短信 10000600

電視廣告新聞60分 5-7天3000元

小計 3，600元

活動費用：2，200元

美陳費用：4，025元

媒體費用：3，600元

一至二月份促銷活動費用總計：9，825元(其中現金券2，000元)

備註：兩個月費用9，825元，含春節、元宵、情人節三大節日促銷及包裝費用。

商場活動策劃 篇2

一、活動時間：****年3月3日——3月31日

二、企劃目的：

1）“一年之計在於春”利用季節時令打好商場銷售戰；

2）抓住現在流行時尚消費，“精彩女人月”重拳出擊。

三、活動主題：“嫵媚三八日，精彩女人月”

（一）來就送：

1、時間：3月8日

2、活動方式：凡是三月八日出生的女性（18歲以上）憑個人身份證到一樓服務中心可獲精美禮品一份。

（二）春裝上市，春裝Show

1、時間：3月8日——3月28日每星期六、日（特殊情況另行通知）

2、地點：廣場舞臺

3、內容：品牌服飾天天展，品牌服裝摺價賣。

4、細則：1）每天展出不同品牌服飾，主持人介紹服裝特點（如品牌、歷史、布料等）；

2）靚女的激情服裝走秀，或開頭或中間穿插勁歌勁舞，根據不同的商戶不同演出。

（三）“春裝上市”大型展銷會

1、時間：3月8日——3月28日每星期六、日

2、地點：廣場大門口

3、方式：1）由百貨部洽談組織8家商戶進行展銷；

2）每個檔位設立一名模特作展示、推廣；

3）租金50元每天每個展銷櫃。

4、所需道具/材料：

1）商品（服裝）；

2）帳篷；

3）廣告牌。

四、照顧我們的女人——買100元狂送38元

1、時間：3月6日——3月14日

2、方式：1）每位女顧客只要在我百貨購買服裝、鞋、皮具等商品滿100元，即送38元現金券（到一樓中庭換取）。

2）在原來價格不提高的情況下，原商品折後（除特價商品）新商品可在不打折的前提。

3）各專櫃不可在活動期間擡高價格後進行打折送38元，如有發現一次，公司將進行罰款1000元。

五、活動細則：

部門部門工作完成時間採購部1）提供DM單品清單；DM調價工作；

2）洽談弔旗事宜。3月3日百貨部1）組織各專櫃服裝秀活動，協助文工團成員班次安排及百貨專櫃業務工作洽談，活動執行、專櫃價格審覈、費用登記；2）DM拍照、銷售、陳列。3月3日至30日超市部1）協助DM單品拍照、銷售、陳列，安排人員派發獎品。3月3日人事部

客服部1）組織、協調活動人力援助。3月3日至30日策劃部1）活動計劃、安排、執行、協調、監督；

2）設計、製作各種條幅、每報、POP等宣傳工作；

3）文工團招聘及培訓；

4）各種活動協調及執行。財務/收銀/電腦百貨部及財務部/收銀部安排人員兌獎券，財務登記、扣款。

費用預估：

1、DM單3萬份：DM8個P、快訊期：3月3日——3月15日（超市/生鮮商品）

2、弔旗：20xx張×80cm×50cm

3、條幅：8m×0。75m×10條

4、海報：大門口*1張

商場活動策劃 篇3

　　一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國”。並逐步發展成爲零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

　　二、活動目的：

1.基本目標：爲慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

3.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

3.長期目標：提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

　　三、目前營銷狀況：

1.市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2.產品狀況：產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3.宏觀環境狀況：消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

　　四、swot問題分析：

優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

　　五、價格策略：

1.以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2.給予適當數量折扣鼓勵多購。

　　六、促銷策略：

1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2.保持本土化經營。

　　七、廣告宣傳：

1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的.購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2.並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

　　八、公共關係：

1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2.企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。

　　九：營業推廣：

1.實施會員制促銷：消費者成爲會員後可享受各種特殊服務。

2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

商場活動策劃 篇4

一、總體思路七夕是中國傳統的情人節，由於國人越來越珍視中國的傳統文化、民俗節日，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節已經成爲情侶必過的節日之一。

本促銷策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷活動，以配合店內各商家、場館促銷活動，營造濃郁的情人節消費氛圍。另外，由於黃金珠寶是情人節的主力商品之一，建議將商場每年一度面向婚慶市場的“秋季鑽飾節”於七夕啓動，以“節”促“節”，並借情人節的巨大商機給鑽飾節帶來一個好的開端。

二、活動時間：8月19——8月26日

三、賣場佈置爲配合七夕主題，建議在商場賣場共享空間架設一道鵲橋，根據傳說中在葡萄下可以聽見牛郎織女說話的傳說，在主入口門柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營造濃郁的傳統中國情人節的氣氛。

四、活動策劃(一)鑽飾節

1、主題百年老店，百年好合——20xx鑽飾節[主題釋意]本次活動主題擬定爲“百年老店—百年好合”，主打婚慶市場，定位明確，將XX商場黃金珠寶賣場最具競爭力的牌譽優勢凸顯出來，以誠信和祝福吸引目標消費者。

2、活動策劃鑽飾節由8月延續至“十一”黃金週，共計一個多月，這麼長的時間，促銷活動應該是有層次、分階段的。七夕促銷期間爲鑽飾節活動的預熱期，吸引消費者對鑽飾節活動的關注，並促進下一步消費。鑽飾節浪漫啓動，七重炫禮任意挑選活動期間購買鑽飾類商品累計滿3000元，即有七種優惠由您任選其一。

牀品77元抵扣券 西裝77元抵扣券 鞋品77元抵扣券女裝77元抵扣券 服裝配飾9折卡 華服6折卡 婚紗攝影8折卡

3、展式創意每個珠寶品牌推出幾款情人節特別推介款，可以是名貴高價，也可以是爲情人節特別設計的款式，用乾花創意搭配進行展示，外面罩上透明玻璃罩，將經典款從讓消費者挑花眼的衆多珠寶款式中凸顯出來，在花的配稱下形成浪漫唯美的效果，對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻爲花，花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱關係，獨特的展示方式配合適當的燈光、背景，必將吸引消費者駐足的目光，產生極佳的促銷效果。

4.宣傳策劃派發“七夕情侶廣告氣球”印刷上店鋪的店名，電話。以粉色心形氣球爲主色調。

商場活動策劃 篇5

　　一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國”、並逐步發展成爲零售企業的龍頭老大、其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評、從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業、現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

　　二、活動目的：

1、基本目標：爲慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客、擴散商場知名度樹立良好的企業形象、

2、營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤、

3、長期目標：提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一、

　　三、目前營銷狀況：

1、市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2、產品狀況：產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環境狀況：消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

　　四、swot問題分析：

優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應、在一定程度上具有很大的競爭力、而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

　　五、價格策略：

1、以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

　　六、促銷策略：

1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2、保持本土化經營、

　　七、廣告宣傳：

1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2、並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

　　八、公共關係：

1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2、企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。

　　九：營業推廣：

1、實施會員制促銷：消費者成爲會員後可享受各種特殊服務。

2、對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

商場活動策劃 篇6

四月

活動主題：春暖花開 自在新百 活動時間：3月29日——4月11日 活動內容：

1. 活動一，凡在精品百貨區一次性消費滿288元，可獲贈風箏一個。

2. 活動二：大轉盤，活動期間凡在百貨消費滿288、488、688可參與幸運大轉盤活動，活動獎項2元—15元獎品，費用由櫃組承擔

3.活動三：活動期間可參與超低折扣券抽獎活動

活動經費：風箏100個*15*4=6000元、條幅80元、大轉盤70000元、x展架約150元快訊5000份約5000元。合計81730元

五月

活動主題：繽紛五月，精彩有禮 盡在新百 活動時間：5月1日——5月3日 活動內容：

活動一：模特走秀，預計模特12人左右。凡在精品百貨區購買800元、500元、300元均可享受抽獎活動。獎項設置：一等獎電視機、二等獎電磁爐、電飯鍋，三等獎飲水機、燒水壺。獎品每天16個，爲抽到獎品的顧客送紀念品杯子一個，印有新華百貨圖標的杯子。

活動二：活動期間，櫃組根據自己品牌，設立特推品活動費用：舞臺20xx元、滾門20xx元、主持司儀20xx元、廣告牌條幅880元、x展架2個150元、氛圍佈置500元、獎品電視3個3*3000元=6000元、電磁爐15*300=4500、電飯鍋15*300=4500元、燒水壺15*150=2250元、杯子1000個約10000元、快訊10000份約10000元。

六月

活動主題 我的六一 我做主 活動時間6月1日——6月1日 活動內容：

活動一：凡進店的小朋友均有禮品相送，毛絨玩具，面具，正門口安排三位穿卡通形象服的人發氣球，糖果，氣球上印有新百的圖標。

活動二：與超市協調檔期活動，可組織兒童參與繪畫，唱歌比賽， 獎項設置：價值10—20元繪畫類工具童裝區域服飾折扣。六一下午可組織縣裏的幼兒園進行舞蹈比賽。

活動經費：卡通形象服3*500=1500元、氣球100元、玩具面具約1000元、場內氛圍300元，快訊5000張5000元

七月：歡樂暑期 自在新百

讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導購阿姨的陪伴下自己當家選物品，父母在休息區等候付賬。注意時間點，立足點。

九月：

活動主題:中秋情濃意更濃

活動時間：9月19日—9月19日 9月10日—9月10日 活動內容：商品進行折扣送禮品

服裝店推出廣告“帶着幾十元錢來這裏，我們保證給你換一個人”，來店顧客接收店鋪的搭配服務，給人一種煥然一新的感覺，並且接收“換人”銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。

活動經費：禮品由商戶自己承擔、場內氛圍佈置500元。

十月

活動主題：秀出靚麗、秀出美 盡在新百 活動時間：10月1日——10月3日

活動內容：模特走秀，預計模特12人左右。凡在精品百貨區購買800元、500元、300元均可享受抽獎活動。一等獎電視機、二等獎電磁爐、電飯鍋，三等獎飲水機、燒水壺。獎品每天16個，爲抽到獎品的顧客送紀念品杯子一個，印有新華百貨圖標的杯子。

活動費用：舞臺20xx元、滾門20xx元、主持司儀20xx元、廣告牌條幅880元、x展架2個150元、氛圍佈置500元、獎品電視3個3*20xx元=6000元、電磁爐15*150=2250/電飯鍋15*100=1500元、燒水壺15*80=1200元、杯子500個約1300元、快訊10000份約10000份。合計約爲29780

十一月

活動時間：11月2日—11月8日(一個周) 活動主題：

活動內容：特賣會，進行清倉甩貨。

活動經費：舞臺費20xx元、門口展架2*200=400元、大廣告牌子500元、現場氛圍佈置500元。快訊5000張5000元

十二月

活動時間：12月23日—12月25日 活動主題：送一片平安給世界 盡在新百

活動內容：一樓大廳電梯口買6米聖誕樹(可長久用)，店內有6個聖誕老人發送糖果禮品氣球。

活動費用：聖誕衣6*100元、糖果禮品、氣球：800元、場內氛圍佈置500元、聖誕樹3000元、快訊5000張5000元

商場活動策劃 篇7

年9月25日是中秋節,距離10月1日僅僅5天,又值9月28日某商場八一店五週年店慶,這種扎堆效應,潛在消費羣體相對於單個節日來說要多很多,同時爲了應對某某10週年大慶,提前引爆並釋放消費高潮,因此對於我們來說,這是一次很好的提高門店銷售額、提升某商場品牌形象和應對某某10年大慶的好機會。

此次促銷,應該做到參與促銷的商品面廣、數量多,力度大,利用節日的雙重性,促進商品的連帶銷售.

具體內容如下：

活動時間：9月21日(週五)——10月7日(週日)

活動主題：閤家團圓渡中秋,XXX迎國慶

活動範圍：某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店

活動內容：

中秋活動：【超市中秋檔期DM海報9月5日—25日同步跟進】

華信店中秋同步跟進

活動主題：月餅 紅酒 某商場攜您度中秋

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活動時間：9月21日(週五)——9月25日(週二)

活動簡述：商場現有品牌自行舉行的折扣,某商場不承擔費用,廣告宣傳上突出“現有折扣上再送”,顧客心理感受是不一樣的,可以在不承擔費用的基礎上取得顧客認爲比較實惠的活動力度,同時突出了中秋送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節日特色.)

活動內容：

在所有品牌現有折扣上

當日現金消費滿200元,可憑購物發票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊.(單獨包裝,價值約8元)

當日現金消費滿500元,可憑購物發票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份.(價值約40元)

當日現金消費滿1000元,可憑購物發票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份.(價值約80元)

各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協商,定製禮品,活動結束後,按照實際贈送數量結款,費用原則上同參加品牌各承擔50%.

“月圓中秋,情濃某商場”中秋禮品節

中秋節期間,在各門店劃出專門區域,開闢中秋商品系列展銷區,展銷商品品類包括：月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品,方便顧客在該區域進行選購.

月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織,地點可選在超市或超市外的公共區域.