個人述職報告怎麼寫

以下《述職報告開頭格式及範文》由小編爲你述職報告開頭結尾頻道爲您提供，希望對您寫工作計劃有所幫助!

　　開頭

開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景;崗位職責和考覈期內的目標任務情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價，確定述職範圍和基調這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。

　　範文

自從xx年擔任設備部弱電主管以來，轉眼間已經過去一年多了。作爲一個基層管理人員，伴隨着酒店走過了20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對於每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策，現就近一年來的情況向各位領導作一下彙報。

一、完成日常工作，提升工作能力

設備部是酒店的資產、能耗管理部門，我在做好其他部門文員的日常工作（如總結計劃、考勤報表等）之餘，每年的一次資產盤點都是我的重頭戲，今年更是經過了三個多月的時間，仔細的將酒店的資產進行梳理，“忙併收穫着，累並快樂着”成了我今年心曲的主旋律，常鳴耳畔。

如何在繁忙的工作中汲取營養，提高自己能力，就是我在今年工作中對自己的要求。通過掌握OA、ERP等系統程序，各種工程流程，提高自己的崗位技能，強化自己的工作效率，使我在不斷的工作中，不停的進步。也許這樣的進步是細小的，是微不足道的，但是日積月累，日日進步，長達一年的時間，也足夠我將自己的能力提升一節，達到了一個新的高度，能夠更好的爲領導服務。

二、協調部門工作，配合酒店活動

我作爲一個文員，不僅僅是完成領導佈置的工作，還需要在平常的工作中發現部門的問題；同時做好部門領導的“傳音筒“，將情況及時反映給部門領導。

在過去的一年的工作中，我每週都在進行部門檢查時，不斷的和員工交流、談心，瞭解他們的喜怒哀樂，掌握他們的生活情況，探析他們的工作情緒，及時進行安撫工作，將員工的不良情緒及時進行“扼殺“，避免員工的情緒波動影響班組工作開展。

同時，我作爲一個部門與酒店之間的橋樑，不僅僅只做到了傳達的工作，還做到了協調的任務：當我作爲質檢小組成員時，鐵面無私的發現酒店員工的日常行爲不當，工作流程不規範，就是我的準則；當我作爲團委委員時，組織部門參與酒店黨工團活動，貫徹組織的意志，就是我的工作重心；當我作爲部門培訓員時，如何通過培訓將部門員工鍛造成一個合格的酒店人就是我的理念；當我作爲柔性新聞小組成員時，如何發現酒店經營服務中的新聞線索，就是我的思考覈心；也許是我能力不足，才能限制，設備部的這些工作，經常不能出現亮點，但是我堅信，只要我堅持，我的工作必將得到回報。

作爲一個文員，我的工作是繁瑣的，但是在設備部工作，我是快樂的，能在日常的工作之餘，在部門領導的指導下，不斷的增加自己的能力，更是幸福的，能在酒店工作，我更感覺到自豪！