主管崗位競聘演講稿14篇

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現實社會中，越來越多人會去使用演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的主管崗位競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主管崗位競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

大家好！

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx，今年27歲，大專文化，物業管理專業，考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上，從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛鍊自己，為建行服務的宗旨站到這裡，競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。剛才參加招聘演講的同志，都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在於三個方面：

一是有較為紮實的專業知識。自青幹院畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷，使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案，任何問題的防範主要在於是制度的.執行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過不斷學習和鍛鍊，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優質的形象。我的目標是：我與客服主管共發展。

1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全域性為重，以事業為重，以公司發展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業主滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主資訊，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作不明確，確保客服業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每週對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問題的處理，業主的報修，確保真實相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、資料的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進取，創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。 中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。因此，對於不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計資訊質量和風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係；實施好會計基礎規範化等級管理創新。

4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！

謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事：

大家好！今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任。

參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎知識。

第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。

第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的'熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功，我的工作打算是：

在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、櫃檯服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：

首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協調好、落實好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

第二，加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度，以身作則幹好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格引領各項工作的開展。

第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。

第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。

第六，隨著電子化的發展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。

第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作，對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。

第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業務報表資料轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指正。

主管崗位競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

大家好!

今天我非常榮幸地在這裡參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘時機。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，在競爭中看到他人的長處和自己的缺乏，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是黨群工作部主任職務。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：

我現任黨群工作部業務主管，出生於年月，現年歲，學歷、職稱、中共黨員。年從部隊退伍回到工作，年來，除短時從事工作外，大多數時間從事黨務、等工作。

從黨群工作部的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協調效勞、催促檢查的作用，是領導公司精神文明建立的核心部門，也是為領導、黨總支和基層效勞的綜合性部門，黨群工作是公司三個文明建立的“視窗”。黨群工作部主任更是“視窗”的“視窗”，工作千頭萬緒、效勞多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協調能力和管理。

今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：

第一，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面地審視、開展自己。

每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在於鍛鍊自己，獲得多方面實踐經歷。在同志們的成功經歷中吸取營養，努力提高自身綜合素質。

第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。

我有較強的敬業精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活潑，能較快地承受新事物。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉老實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。

第三，我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。

參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的'政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的文學根底，具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業務整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成，大量的事務性工作鍛鍊了我的組織協調能力，豐富了我的管理以上所述情況，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件，假設我有幸競聘上崗，這些條件將有助於我很快熟悉這個崗位的工作，並進入崗位角色。

分公司在公司的統一領導下，確立了今後一段時期內的開展目標，即為了實現這個目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服。分公司就如一臺高速運轉的機器，需要生產經營、思想工作以及後勤效勞等各個部件去協調動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者，如何加強組織建立、大力推進企業文化，如何更好地為生產經營效勞，是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況，為使自己的工作表達出活力，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識，實現兩工程標，幹好兩項工作”。

端正態度，牢固樹立全心全意為整個公司效勞的意識。 1、以不斷提高個人政治、業務素質為目標。

以黨群工作部主任的崗位職責為依據，學習相關文化知識，政治理論，政策法規以及公司的各項規章、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等，通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力，以實際行動實踐忠誠+職業化的企業精神。 2、以“紮實工作、銳意進取”的精神，當好領導的參謀為目標。

在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又要注重在實踐中摸索經歷、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋樑。 1、積極推動企業文化建立，培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是的企業文化年，6月份開始，各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開，作為分公司主管企業文化創立工作作的部門，我們要堅持按照公司就此項工作的各項部署去執行，更要結合分公司的行業特點和企業文化氣氛，去提煉更適合於促進分公司各項事業更好的開展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建立，堅決職工思想信念，採取各種形式，組織廣闊職工學習政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重教育，以“忠誠+職業化”為核心，同時借鑑其他企業的成功經歷，通過組織各項學習宣傳教育活動，到達提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣闊職工的主人翁意識。通過堅持各項民主，深化“廠務公開”，樹立典型，弘揚職工群眾的先進事蹟，形成人人爭第一，個個求進步的良好氣氛。組織職工圍繞經營管理，不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動，使職工主動為企業獻計獻策，促進企業的開展。

2、建立系統的工作規章，使思想政治工作制度化和程式化。精神文明建立工作程式化是建立公司今明兩年的一個工作方向，在建立公司相關部門的指導下，一是努力探索新的執行機制。這種新執行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯絡分公司實際，有針對性，追求工作的實際效果;詳細情況詳細對待、詳細分析，獨立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是創立評估督導機制，結合公司貫標工作經歷，在精神文明建立活動中對各項工作進展量化，使考核工作更加詳細、好操作，結合獎勵鼓勵政策，克服干與不幹、幹好幹壞一個樣的現象，進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過執行機制和評估機制的建立和執行，使分公司思想政治工作和精神文明建立出現新的活力。不容置疑，在各位領導和同事面前，我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論，工作年來一直在機關工作，缺乏一線工作經歷，長期以來習慣於在他人的領導下完成自己手頭的一點業務。另外，隨遇而安的心態左右著我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召，積極參與競聘，對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前，如何把握以求更好的開展，於我個人，於企業，都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時，我仔細審視了我自己，十餘年來的工作得失一一回現在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，改進我的缺乏之處，以綿薄之力來回報組織和領導。

主管崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人將以開放的心態，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。

今天，我站在這裡競聘客服主管職位，內容主要分為三個部分：

一、客服存在的問題有哪些？如何解決？

二、我的優勢。

三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法

1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。

舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務規範用語不規範，回覆用語和自己聊天一樣，那麼如何迅速的結束冗長的培訓和指導，鍛鍊一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業心理素質，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速並有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓關於服務意識，情緒管理方面的培訓，關於語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表，讓使用者感覺到我們很專業，並願意成為我們的終身使用者。

2、銷售意識方面。

請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如雲，為什麼別人要買你的衣服？為什麼要在你家一直買你的衣服？為什麼我要多買幾衣服？質量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什麼優勢可以競爭過別人？這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎麼樣才能多件銷售。他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？

如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟體，硬體需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過後我成為主管的時候，會和大家分享！

二、我的優勢，分為3個方面

心態：我從XX年開始做客服服務，這些年裡面積累了很多經驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業的導購師，每次顧客回訪的時候，誇讚我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定最好的體現了

客服專家：在XX年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這裡，我首先和顧客溝通，我先幫你解決問題，之後咱倆再溝通其他事情平撫顧客的心態，站在顧客的立場，儘自己的能力幫顧客處理好他的事情。然後再和顧客商量其它的事情，最後幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。

培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都侷限在常規思路里面，

總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對於我來說，我有著責任，我要扛起來，並帶好團隊向前進步。

說完優點，我想簡單談一下我的缺點：我的學習能力還不夠。今後我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標

三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

任職目標：

1、使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。

2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。

3、形成學習為主的小組氛圍。

為完成這些目標，我準備按照以下思路開展工作：

1、管理好自己，要成為一個優秀團隊的.管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力，在業務知識方面多學習，能指導組員工作。

2、管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現狀，問題作出分析、預測和規劃，反饋給相關部門並提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內的溝通，員工工作中的問題、思想動態等等。

3、在團隊中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。

4、帶領小組成員完成領導下達的任務，充分發揮每一個小組成員的能力。

最後我對今天這個競職演說做個總結，今天，我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿 篇5

各位領導、同事們：

大家好！

謝謝領導給我這次參加競聘的機會。首先，自我介紹一下。

我是二班秩序維護員，在這工作也有一年半多了，在這工作這麼長時間內從中懂得了想做好一名領班，首先要有超強責任心和領導管理能力、執行力、緊急事件處理能力。

如果我是一名領班，積極配合堅決完成賈經理和王經理下達的所有任務，無論任務有多難，處理結果都要讓經理滿意。

我決心做到以下幾點：

一、帶領班員走責任感強、執行力強的路線，重點搞好內務衛生及宿舍樓衛生還有專案辦公樓日常打掃，讓每個班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監控室人員做好白天夜晚監控工作和外來人員登記，為專案開車門等細節服務工作，完成公司下達的崗位守則標準，積極執行經理和領班的各項任務，嚴抓佇列，努力讓每個班員都通過佇列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優秀的物業人才。

二、年4月份場地動工，日常工作會有所增多，所以更要加強對場區、專案辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區巡邏等拆遷房建成也規劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到，施工現場秩序維護、防火防盜，場區內各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入，開春時冰不會很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場區內樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發現後立即阻止並上報經理。遇到事情頭腦保持清醒、不衝動，妥善處理各種突發事件，如有不懂的地方及時與經理溝通認真聽取經理意見。按時開班會，把當天經理下達的任務和要求等傳達班員，及時完成和落實，把當天所發生的.事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發生類似情況和特殊事件下次發生知道怎麼去處理。加強主動意識改進有所不足之處，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經理，下雪時及時清掃乾淨徹底，到開會、培訓、訓練時通告班員提前下樓集合，協助經理工作，為經理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言，認真公平分配好各個崗位，關心幫助解決班員日常生活所發生的困難，多與班員溝通、瞭解、善於發現每個班員的優點、長處給予鼓勵和支援。與各領班和其他班員搞好關係，認真做好交接班工作，避免發生工作、語言行為衝突，也避免發生個掃門前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動，爭取取得好成績為康城團體爭得榮譽。

三、加強豐富自己的物業知識面，努力學好秩序維護等服務工作知識，然後在給班員進行培訓，以便服務好專案、服務好業主。

這次競聘不管結果如何，我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。

我的演講結束了，謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做的更好。在這裡，我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎知識。第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功，我的工作打算是：在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、櫃檯服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的`開展：首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協調好、落實好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。第二，加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度，以身作則幹好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。第六，隨著電子化的發展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作，對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業務報表資料轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指導，謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇，讓我站上這個講臺，同時我也充滿了必勝的信念，做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊，就是這個由80%年輕隊員組建的團隊，用一種年輕特有的方式感染著唐頓集團所有的員工，這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進，也推動我走向這個講臺！

我叫姬翔，20xx年畢業於上海電影藝術學院，攝影攝像專業，13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作，13年來到乖乖兔，可能很多人會疑問，你才來到乖乖兔1年都不到你憑什麼，有什麼資格去競爭攝影主管這個崗位，我覺得這裡不是事業單位還要論資排輩，這是一個公平競爭的企業，每一個人都有權利去競爭每個崗位，法國浪漫注意作家雨果曾說過“所謂活著的人，是勇於挑戰，敢於攀登命運高峰的人” 今天我就想挑戰一下自己，證明自己還活著，並且我還要活得更好。

現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師，目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化妝師，這次競聘對我來說是一次挑戰，那麼知己知彼方能百戰百勝。我想先說一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業，經過一定的專業系統的教學和培訓，有一定的技術基礎，但是我認為這都不能代表什麼，只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的。

在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度，我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力，“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源於一種對生活，對工作的態度！不管是對待工作，還是對待生活我都是信心百倍的面對，這也培養了我雷厲風行的工作態度。

同時我也認為，熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作，我熱愛生活，熱愛運動，享受著每天的快樂，這種態度也培養了我與人為善的性格，我喜歡與人交流，愛交朋友，我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多麼令人自豪的一件事。 對於我的不足，我也十分的清楚，在主管的工作上我沒什麼經驗，但是我認為沒有人一出生就做主管的，都會有第一次，這可能是我學習和挑戰的開始，凡是開頭難，對於困境並不可怕，可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人，我認為只有不斷的克服困難挑戰自己，才能提高自己。

我認為現今我所在的.店還達不到創意中心的標準，對於技術方面，攝影風格單一，一直以來還是以韓式風格為主，創意作品較少，人手不足，對於拍攝略顯疲態。對於其他店面的攝影師的交流與溝通更是少之又少，整體感覺，團隊過於封閉。

今天我要重點講述，服務這一塊，很多人都認為，攝影師只要拍好照片就行，我覺得這種觀點不是很成熟，我認為兒童攝影師屬於商業攝影，也屬於服務行業，既然是服務行業那麼服務必然是很重要的，舉例如果顧客到店內拍照，門市接待完之後要選衣服，如果攝影師親自給顧客選那麼顧客就會對攝影師影響很滿意同時攝影師還能從中發現顧客喜歡的風格，

對接下來的拍攝很有幫助這是其一。其二，攝影師如果能在日後的選片時記住顧客寶寶的名字，每次見面都要主動迎接和打招呼，顧客肯定也會感覺到攝影師對他很重視這對後期的選片的加片率有很大影響，服務質量上的提高不僅能滿足顧客的拍攝需求還能增加我們的工資，那我們何樂而不為呢。

創意中心最近一段時間，由於裝修，人員上的調動，一直處於很混亂的狀態，我想需要一些規章制度來重新規劃和凝聚這支團隊，使其步入正常的軌道。給攝影部的規章制度分為三大板塊：一，拍攝技術板塊：1攝影部的攝影師必須在拍完照之後，必須對照片進行篩檢，並且選出個別張作為今天最滿意的照片。2拍照時每組照片的構圖必須不投，按特寫，全景，中景等多樣變換，3每週都要進行一次攝影部看片分析，門市也要參加。4每週從網上選找一些有創意的照片進行模擬。

二，衛生板塊：每個人都有負責的衛生區域，每週對衛生檢查一次，服裝，鞋套輪流進行清洗，每週一次大掃除。

三，服務板塊：建立顧客對攝影師的滿意機制，滿意度最高的進行獎勵。（每月一次）

對於團隊的培訓和建設

培訓方面，我們要進行技術培訓，服務培訓和制度考察三大方面。

技術培訓，先是店內部培訓然後是店與店培訓，接著我還想我們攝影部能多和我們集團的婚紗寫真的攝影師們進行交流和學習，希望可以吧成人的拍攝方法和技巧融入到對兒童的拍攝當中。

服務培訓，店裡每月進行一次顧客服務模擬，並且多到其他店進行觀察，和其他門市進行交流從他們那學習一些服務技巧。

制度考核：每月進行一次制度考察，考察攝影部對規章制度的熟知度。

團隊建設：

還要繼續招人，培訓新人，每月組織一次集體活動。

主管崗位競聘演講稿 篇8

親愛的各位領導、同事們：

大家好！

首先，我要感謝領導們對我的認可，給了我參與這次與大家一起公平競爭客服主管這一崗位的機會。對此，我真的感到無比的榮幸！所以，在這次競爭中，我也會充分拿出自己的全力，將自己作為xx公司人充滿熱情和奮鬥的精神展現給大家！

目前，我在客服部負責xx崗位的工作已經有x年的時間了，相信部門中大部分的人都認識我，對我的情況也有一定的瞭解。

作為xx公司客服部的一員，自打我加入公司開始我一直都以積極的態度和思想去面對自己的工作。通過在這些年來與xx主管的學習和請教，我充分掌握了客服方面的工作要求和責任，並且在工作中積極的鍛鍊自身，與同事們交流溝通，這不僅讓我掌握了更多工作的技巧，也更加融入到了這個團隊中，努力的發揮了自己的力量，為團隊的發展和貢獻自己的力量。

在過去的工作中，我也經常作為xx主管的助手，在工作和請教中學習了很多客服主管工作上的思想和職責，對這個崗位也有的比較全面的瞭解。

今天，領導給我們準備了這樣的一個公平競爭客服主管崗位的平臺，我深刻的感受到公司領導的對我們的期待！競爭是發展的'動力，更是激勵人們前進的源頭！尤其是在客服行業中更是的如此！ 作為客服，我們不僅僅是一名普通的工作人員，更是公司對外服務的人，是客戶眼中代表著xx公司服務和表現的人！可以說，我們工作的好壞，就是xx公司留在人們心中印象的好壞！如果作為一名客服，要嚴格的要求自己，管理自己的工作和行為！那麼作為一名客服主管，就要以十倍或者百倍的要求去要求自己！這樣才能以身作則的去領導自己的團隊，去帶動公司的口碑！

現在我們正值是資訊爆發式發展的時代，資訊高速化的發展給客戶面前帶來了太多的選擇。我們的工作就是要競爭，要在這樣一個百花齊放的多時代中展現出xx公司的風采！這就是我們的責任！ 作為一名xx公司的客服員工，我一直以來都在為這個目標努力。但如今，我更希望能走上引導的崗位，帶領大家一起為此努力！ 阿基米德能“給我一個支點，我能撬起整個地球！”而我現在只需要一個機會，我也能像大家展示一個更加出色的客服部！希望大家能支援我，投我一票！

謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導，評委，×主任：

大家好！

今天我非常榮幸地在這裡參加公司兩個專案的營銷主管崗位的競聘演講，首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！

同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。我2007年12月到公司參加工作，當置業顧問，主要在營銷部工作。初到公司，看到先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。

為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的`姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。

卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。

我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通使用者，發展新使用者，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源！

主管崗位競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、評委們：

大家好!

今天我要競聘的崗位是營銷主管。

要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力，更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，

做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善於和敢於承擔責任，推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經過十餘年的壽險營銷生涯後，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點：

1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應該進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業知識和業務技能不足時，主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言於律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時，主管應該主動接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢於承擔責任；當出現棘手問題時，與屬員並肩作戰，解決問題。

3、樹標立杆。作為主管，應該在片區內著重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員，並將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。

假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業務技能的學習和掌握，還要通過運用科學的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日誌瞭解具體情況，解決難題。組織學習共同分析市場，單獨與每個屬員談心，及時關注和把握屬員的思想動態，我會成為在發現員工不良情緒之後的協調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕鬆的心情去工作。同時活動量是關鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客戶群，如何維護這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。

我將根據不同的客戶群基以“真誠服務，穩健發展”為根本，制定出不同的服務計劃：

1、做好客戶群的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客戶群，不同客戶群制定不同的`營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。

2、建立起回訪制度。對一般客戶，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外，保證一年二次信函或電話問候，一至兩次的面訪。對重要客戶，年初制定一套具體的面訪及銷售計劃，訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客戶的拜訪、跟進工作，提高工作效率。

3、邊收邊展，情繫客戶加強公關。維護老客戶，發展新客戶，重視做好新業務拓展工作，通過真誠的服務，提高客戶的滿意度，最大限度的挖掘客戶資源。

總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實服務，專業化銷售流程，成果展現在新單。“能力決定崗位、崗位決定價值”這就是說，只要全身心的投入，必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我一定會是一名合格的收展主管。

主管崗位競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、工程部的同事們：

大家好！

我叫**，今年***歲，**年畢業於**省工業學院電氣系應用電子專業，大專學歷。**年4月應聘於**半導體有限責任公司，擔任生產部技術員一職，主要負責半導體測試，封裝裝置的生產維護，以及對生產線上操作工的管理。

由於自己不太適應生產線上三班倒的工作作息時間，我於**年10月離開了**並加入了**長通移動通訊建設有限責任公司。在長通公司的這幾年，在部門領導，同事熱心，無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程專案經理。作為老的工程三部的一份子，我的主要任務是完成公司安排的基站安裝調測任務，維護長通公司工程質量過硬，員工愛崗敬業的品牌形象。搞好與客戶的關係，主動學習新技術，新知識滿足公司不斷增長的業務要求。在工作中我先後獨立負責了，廣安地區8期和8。1期G網工程，涼山地區20xx年G網補點工程，攀枝花地區20xx年bss擴容工作，綿陽地區九環線工程以及20xx年春節保障擴容工程等。在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司和部門的各項規章制度，發揚主人翁精神，嚴守職業道德，團結同事，不弄虛作假，確保工程質量的驗收合格。

我所競聘的職位是：工程部工程主管。

假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上工程部工程主管這個崗位，我一定不負眾望，在領導和同事們的'支援下，努力學習，開拓進取，大膽創新，緊緊圍繞本部門的中心工作，配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作；配合部門主任進行員工的培訓、培養；配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作；負責本部門工程建設中的技術支援工作；負責本部門部分專案與甲方、監理、廠家的協調及聯絡；獨立組織、管理並完成部門分派的部分工程任務，包括方案地組織、工程實施、竣工文件、結算報審等；完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高工程部的行業竟爭能力，為公司的發展做出積極貢獻。

為此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作，配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作，幫助主任分擔其它工作任務，減輕主任工作負擔。

工程部的主要工作就是工程建設，因此工程的安全和質量控制就非常重要。配合部門主任，組織部門開展工程質量，安全知識學習，樹立安全質量意識，堅持質量第一，安全為先的方針。

常言道：安全高於生命，責任重於泰山。由於我部門工作性質決定了工作環境，條件相對 惡劣，容易對工程人員造成人身傷害，對安裝裝置造成損壞，因此要做好人員的安全生產培訓，讓每個人在工作前做好事故預想，並熟悉事故處理方法，做到無事故安全施工。

二、加強新知識，新技術學習，提高業務技術水平

隨著工程建設的不斷髮展，公司新業務的不斷開拓，現有知識不夠用的情況也會不斷出現，作為工程部的一名老員工，我將繼續保持我們部門員工好學上進的優良傳統，努力學習新技術，新知識，在部門內部形成勤學好問的良好學習氛圍，人人都能獨擋一面。我個人願意爭做技術上的能手，勇挑大樑。

三、擺正位置，做好配角、當好參謀

首先對本部門的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。妥善處理部門內部工作，總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂。

四、團結同事，虛心學習，和諧發展

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同事意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好主任和部門同事，部門同事和部門同事之間的協調工作，多和大家交流思想和和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

個人方面 在今後的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在幹好本職工作的同時，積極配合主任的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受大家的批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同事學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的工程主管。

如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

最後，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我！如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為長通這個集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將努力給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境，並用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓部門的每一人都有自己的位置，都忠於自己的職責。

最後，我真誠地祝願我們**長通的明天會發展得更好，大家的收入都能穩步提高。真心地希望每個人都心想事成，我們的長通蒸蒸日上。

在新年到來之際，我再次祝願大家在新的一年裡工作順利，閤家幸福。謝謝大家。

主管崗位競聘演講稿 篇12

我叫xx，自xx年畢業後就職於xx水泥有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什麼要站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都無，那更不用說去搞好生產了，前輩們有前輩們的競爭優勢：豐富的實踐經驗和社會實踐經驗，而年輕人的優勢關鍵在於接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。

三年以來，在xx這個大家庭裡，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本初級的知識，並且學到了很多處理問題缺陷的實踐知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

一、環保管理

隨著“環保城市”建設的推動，化工企業現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業逼不得已的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

一般講，焦爐生產過程中可能發生的環保汙染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制環境保護這些主要是從是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作；二是適時地做好其二必要的資金投入、改造工作。

1、理清薄弱環節，梳理焦爐出現汙染點的部位和環節，各崗位、各作業點齊抓共管形成合力，顯露出來制止由非環保性操作現象的出現。

2、增強“按崗位操作規程操作的規範性”的意識。關鍵是操作要到位，環保意識要增強。

3、加強日常檢查、治理的力度，如爐牆的'定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐牆的及時噴補、修補工作。

4、加強節能內部環保檢查考核制度。

二、現場管理

現場社會治安的整治，通過保健區域劃分到人，每天到現場檢查督促，漸次改善現場的工作環境，為員工營造一個舒適的工作環境。裝置衛生，每天帶領1—2名新進人員電子元件進行一次現場裝置的點檢及裝置衛生檢查，安排落實專項裝置保潔，逐漸改變裝置衛生狀況。

三、裝置管理

每天和衛生檢查同步，對裝置需要進行一次技術巡檢，查詢裝置中存在的問題及裝置隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好教育工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導彙報，確保裝置執行最大程度的受控，避免裝置事故的發生。

四、人員培訓

中控操作是中層幹部水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的操作員培訓非常困難，今後要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、裝置工作原理等知識的培訓。平時多講解執行過程中出現的問題及如何高效解決。

五、安全管理

在今後的工作整個過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸車間這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在裝置檢修時臨翔區規範停送電制度，最大限度避免安全事故的發生。現場的消防裝置每月不定期進行抽檢。

最後如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實自己相應崗位的職責和技能，爭取儘快而使自己勝任

五、操作控制管理

適應焦煤市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，另行調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，基本匹配優化生產，強化各方面管理，實現生產效益的價值最大化，是煤氣廠恆常煤氣廠生產執行的主題。

牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理體制有機融組，採取了一系列如何有效科學有的放矢的技術措施；優化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下儘量降低入爐煤成本，強化在單爐效益最優化中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫，收到良好效益。

加強焦爐規範化操作專案管理，只有日常操作的規範化才能保證焦爐操作者執行的正常化。

加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐的一個重要方面，也是經濟效益諸多方面的一個體現；因此，規範日常各方面各方面的操作管控是這一保證的關鍵；對此，加強了爐牆的日常檢查、定期檢查，並及時進行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環保生產的一個方面。

加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理工作，這三方面是焦爐日常開始階段生產之中在空間、間隔上的直觀表現，是牽涉到有關焦爐加熱制度牢固的穩定、爐體維護等方面詳細體現。

制定規定結焦時間下合理的加熱制度。

在干擾焦炭質量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要遵行少冒煙、跑火、少噴煤，減少環境汙染；平煤時應該要平透，減少頂部生焦的出現。

主管崗位競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、評委：

大家上午好！

懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情，參與定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗，把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨後的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。

首先先做一下自我介紹，本人林楓，中共黨員，年齡26歲，全日制專科畢業後，目前正在自考本科，自考課程將於今年全部修完。本人於20xx年正式參加工作，於20xx年進入國壽財險，在進入公司前，本人在公估公司工作，先後經歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進入公司後，本人先後在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作。現今本人工作崗位為核損崗。

關於對定損中心主管崗位的一些認識：

定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點，因其直接面對客戶，所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執行機構，分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為，定損中心主管需具備良好的溝通協調能力，看待問題時應該具有全域性觀。針對分公司制定的相關理賠政策，應該具有優秀的執行力。對分公司下發給定損中心的各項指標，具有良好的管控能力。善於分析解決問題並形成結論報告，具備良好的文字功底。

本人競選定損中心主管的優勢：

一、紮實的專業技能

理論與實踐相結合一直是我工作的原則，本人從參加工作至今，一直非常注重對專業知識的'學習，並將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的專業技術，作為技術而言，其往往是隨著時代的發展而發展，因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識，是做好本職工作的保障。

二、豐富的崗位閱歷

本人自參加工作後，幾乎經歷了理賠環節的各個崗位。所有的這些經歷，練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知，理賠工作是由各個環節組成的，工作過程中眼光如果單純的侷限於某個點或者面，那麼看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷，在處理理賠工作中的問題時善於全方位的進行考慮，在最大程度上可以避免看問題的片面性。

三、良好的溝通協調能力

定損中心作為一線機構，因直接面對客戶，其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作，該崗位涉及大量的溝通協調工作，這在一定程度上對我的溝通協調能力進行了鍛鍊。在雙代崗之後本人又進入定損中心從事查勘及定損工作，這又讓我對一線工作有了更深刻的認識，溝通協調能力也得到了進一步的加強。

四、良好的職業素養

本人自從參加工作後，一直保持良好的職業素養。在工作中廉潔自律，嚴格要求自己，杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則，絕不做有違公司原則的事情。

五、良好的文字功底及不斷學習的能力

本人平時喜歡讀書，對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時，也練就了我良好的文字功底。目前，本人可以熟練撰寫各類報告。另外，在努力工作的同時，本人仍然堅持參加學歷教育學習，現今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業。

如果本人能夠競聘上定損中心主管，將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作：

一、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求，並以此為出發點開展日常工作。

本人將對分公司的各項指標進行分解細化，制定切實可行的執行措施。將部分指標分散到每個工作日，儘量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對於小額案件，務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析，對指標較差的專案進行細化分解，及時找出原因並修改調整工作策略。

二、以公司整體利益為根本，綜合權衡各方面關係

理賠工作往往涉及多方面關係，如業務部門、修理廠、客戶等，這些關係如果處理不好，將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中，本人將注重這些方面的關係，以公司整體利益為根本，爭取在公司、客戶、業務部門、修理廠之間找到一個平衡點，在最大程度上降低理賠阻力的同時，進一步提高了公司的市場口碑。

三、注重與業務部門的協調溝通，在職責範圍內積極支援業務部門的相關工作。

本人在日常工作中將多注意與業務部門之間的協作溝通，針對業務部門的展業需求，合理調整定損中心工作方案。對於業務合作量較大的合作單位，定損方案將予以綜合權衡。同時，對於部分較難處理的案件，也將會與業務部門溝通協調，力爭得到業務部門的理解和支援。

四、優化配置定損中心人手及各項資源

在定損中心的日常工作中，本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作，以此來緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時，在定損員的工作安排上，也根據其自身能力特點，合理安排工作內容。

最後，我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何，都不會影響我以後的工作熱情。競聘如果成功，我將會以此為契機進一步提升自我，為公司未來的發展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗，我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會，本著對公司的熱愛，我仍將一如既往的做好原本職工作，並且在以後的工作中努力學習，爭取在下一次的競聘中取得成功！

謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿 篇14

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！

XX年進行，做過儲蓄和會計崗位，現在是複核崗位。

對於我，大家並不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx，今年xx歲，大專學歷。XX年我進入銀行，成為一名正式的工作人員。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年裡，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學肯幹的精神，轉戰了行裡的幾個崗位：先後做過儲蓄工作和會計目前我在複核崗位工作，主要負責。這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導佈置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支援和幫助，給了我極大的勇氣！之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與複核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心！

對於中層幹部這一崗位，我是這樣理解與認識的：首先，我明白、熟悉並履行會計主管的工作職責：

1依照《會計法》與有關財經法規、政策和制度的規定，負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權，辦理會計事務，進行會計核算，實行會計監督工作，發揮會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。

2認真貫徹執行國家統一的財務制度和會計制度，並從本單位的實際出發，會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規章制度，同有關方面共同貫徹執行。

3負責制定企業內部會計機構各崗位責任制，做到既明確職責範圍，又能夠密切協作的工作規劃，並制定嚴格考核制度，以保證會計工作的.科學化、規範化，不斷提高銀行的工作質量與效率。

4搞好市場容量預測、市場佔有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測，為提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。

5依據本單位的整體運營規劃，定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。

6負責對企業日常財務活動的管理。開展全面預算管理，嚴格控制財務收支，經常檢查貨幣資金收支和管理情況。

7認真研究稅法，督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續，做到按期足額完成上交任務，不挪用、不截留、不拖欠。

8定期或不定期地向單位主管領導彙報財務狀況，及時向有關方面報送會計報表，並負責認真審查會計資料，確保數字準確、真實可靠。

9安排好有關崗位專門負責保管暫存於會計部門的會計檔案，並保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。

10監督因調動工作或因故離職的會計工作人員，認真辦理會計交接手續，確保會計記錄的連續性和會計資料的完整性。

11負責按有關規定，建立財產清查制度，定期組織有關部門共同進行財產清查工作，並結合財產清查，促使有關部門不斷完善管理制度，改進管理方法。

12組織企業會計工作人員學習政治理論、業務技術，不斷提高會計工作人員的素質，並組織考核調配人員。組織會計工作人員學習現代經濟管理知識，以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發展的需要。

13承辦領導交辦的其他相關工作。

如果我能夠走上會計主管的工作崗位，我一定會嚴於律己，處處做到尊重領導和同事，同時擺正自己的位置，遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報，做到發揮自己的才能，扮好自己的角色；

我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去；

我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關，為會計機構樹立良好的形象；

我一定真誠等人，熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想；

創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精，充分發揮工作主動性和積極性，與時俱進，開拓創新，努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平！我也一定會拓展服務理念，努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發，將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同裡全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範等各項規範措施，希望保證我們優質的服務質量，使銀行在群眾心中樹立良好的形象。

說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支援我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，也一定會做得更精彩，一定能在以後的工作中百尺杆頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！

謝謝大家！