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事故反思心得體會範文(通用8篇)

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當我們心中積累了不少感想和見解時,心得體會是很好的記錄方式,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的事故反思心得體會範文(通用8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

事故反思心得體會範文(通用8篇)

  事故反思心得體會1

時光飛逝,在水鋼學習即將一年的時間。目前學習了三個車間,最近幾個月在連鑄車間學習,這個月是繼續對澆鋼崗位的技術和技巧的學習,同時加強對其他崗位的熟練操作程度。本月連鑄車間出現了幾次事故,從事故中我學到了很多,事故讓我發現問題,在師傅們的幫助下解決問題。最重要的是能從生產中尤其是在搶事故中能看出兩個字“團結”,這點很值得我們學習。如果不團結生產將不順行,事故搶不回來,直接影響整個生產流程。在這段時間的學習心得如下:

  一、學習內容體會

大家都知道結晶器是連鑄機的心臟,那麼澆鋼工就是心臟的動力,所以我們可以看出澆鋼操作崗位的重要性。澆鋼操作崗位是連鑄生產過程中的核心崗位和蘊含技術的崗位,所以每組鋼的開澆、停澆及生產過程的順利進行,澆鋼工處於主導作用。當然要排除一些外界原因,例如鋼水溫度過低導致鋼水結瘤堵流和跳電造成生產裝置停止等。我在連鑄這段時間裡見過很多次是事故,有的事故可以搶救回來,有的就造成非計劃停澆,影響生產。連鑄生產過程中最常見的事故有:開澆漏鋼、生產過程中拉漏、鋼水溫度過低結瘤等。有時候正確的操作和根據實際情況進行操作可以避免事故的發生。例如,6月24日2#連鑄機丁班白班也就是我所在的班組進行生產一組特種鋼造成非計劃停產。原因是因為當時鋼水溫度過低再加上中間包是使用的是澆鑄特鋼的塞棒裝置,塞棒是用來控制和穩定鋼水流量從而穩定拉速的,所以鋼水溫度低、流速過小導致結瘤堵流,經搶救無效造成非計劃停產。在事故分析會上我們機長和澆鋼工師傅都分析道:如果開澆時把塞棒開到最大按照普鋼開澆也許不會結瘤。當然事故的原因精煉車間是罪魁禍首,鋼水溫度不達標。當然還有很多我親自目睹的事故案例,在這就不多舉例了。從這些事故中我得到一些啟發:

1.各個崗位要增強自己的責任心。

2.操作人員要細心謹慎,把自己的技術水平發揮出來。

3.要善於思考、總結,杜絕相同事故的發生。

4.加強各個車間操作崗位的聯絡。

5.不要太死板,根據實際情況進行生產操作。

  二、實際操作

澆鋼工的實際操作主要是:開交操作、生產過程操作、停澆操作。其中最重要的是開澆操作,即開澆時手動操作中拉速控制。這段時間以來我一直上澆注平臺跟著師傅們進行親自操作,我現在可以很熟練的對結晶器進行加保護渣和撈渣,和停澆前把侵入式水口卸下並進行堵流操作。在快停澆時師傅會把一個流次調成手動澆注讓我親自操作根據液麵調拉速。很遺憾的是因為開澆特別重要很容易出現事故,所以現在還不讓我進行開澆操作,但是會積極參與開澆操作,幫助他們做一些輔助操作。水鋼第二鍊鋼廠連鑄車間有三臺連鑄機,無論哪個機座發生事故我都會跑過去看師傅們是如何搶救事故的,從中我學到很多東西和方法。幫助師傅們進行開澆前準備工作和處理事故現場使我不僅對連鑄機認識的更透徹而且使我對現場的勞動工作不再拘謹。雖然學習的時間不夠長,目前才短短的幾個月,我感覺經過自己的努力學習和不斷的實踐,所學到的那麼多東西和一些紮實的實際操作技術,還是值得高興的。當然了還有很多沒有學到的,但是我會努力的。

  三、小結

我們身為外出學習的員工,主要就是學習操作技術和事故處理,正常生產的情況下我們學到的東西很少,只有在事故中才能學到很多專業的技術和心態,遇到事故不能畏懼,保持清醒的頭腦去處。生產中都不願意出現事故,但有時候事故的發生是難免的,所以我們要抓住每一次事故,從中體會事故的原因和處理方法。重要的是要看到師傅們之間的配合、團結,這是我們最值得學習的。

  事故反思心得體會2

職工發言積極,都能夠認真反思自己曾經存在的不安全行為,通過本人自身的教訓,使職工深刻認識到安全的重要性。縱觀我作業區目前現狀和以往的事故案例,總結以下幾點:

  一、我作業區屬高危區域,各重大危險源點的控制有待加強。

1、煤氣是我作業區一大重點危險源之一,管理方面雖然制度上在不斷完善,但從職工的認識情況來看,對涉及煤氣的相關觀念淡薄,主要體現在生產操作上,對裝置點檢不夠細緻,部分老化裝置存在漏煤氣現象而未上報,互保制度和監護制度落實力度不夠。

2、高溫是我作業區又一大危險源,主要體現在豎爐高溫水封池和豎爐窺孔上,從部分職工反思中看出由於冬季生產蒸汽大,點檢時視線不好,豎爐水封池蓋板有可能存在腐蝕現象而引發事故。由於豎爐負壓不好,下層窺孔有灰渣噴出在作業時會造成燙傷事故。

  二、職工思想本質上並未把安全放在第一位。

從此次事故反思活動中可以看出:輕安全重生產的陋習一直在職工思想中存在,認為搞好生產就是重點,安全放在生產之後,公司雖然強調安全的重要性,但職工在日常的工作中往往會因為突發狀況而產生嚴重後果,急躁、不冷靜、思想麻痺等等。還有一個重要原因就是違章作業,違章作業歷來是引發事故的主要原因,從職工的反思中有近一半以上與違章和習慣性作業有關,各類安全操作規程明確規定了的還有違反,證明制度落實的不夠,學習的不夠徹底,沒有從根本上認識到違章作業的嚴重性。

  三、日常生產中職工未盡職盡責。

責任心不強是又一重要原因,點檢不到位、聯絡確認不清等,此點應從基層抓起,讓職工從思想上轉變,要讓職工有使命感,成就感,消除不利於安全和生產的消極因素,注意力集中在工作中。青年職工的操作技能低下是引發事故的又一原因,而因為操作和經驗不足,導致生產事故,從而引發安全隱患。對這部分青年職工要多教育,幫助其提高操作技能。

  事故反思心得體會3

20xx年06月12日上午,麗江市古玉供電有限公司西區分公司在西區分公司會議室召開了20xx年安全警示教育活動。

活動中觀看了近幾年來發生的一些電力施工和執行維護操作過程中由於工作人員“違章、麻痺、不負責任”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,都是用實際發生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!

綜觀這些年來我們在執行安全工作上,雖然公司有一整套的安全規定,並不厭其煩地對安全工作的開展做了不少的要求和規定,還有安全工作督察組不斷的進入到各個基層部門對安全工作的開展情況進行督察。但是,就因為大家對安全工作重要性的認識不到位、執行安全規定“粗枝大葉”、憑經驗辦事、積習難改!違章——就自覺不自覺地在發生,就發生在我們的身邊!

安全不是誰的事!有血的教訓就發生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓再次發生,只有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的責任在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。

針對於此,還有一個重要的環節在實際工作的開展中必須重視:工程施工的安全管理,必須要做到細緻。包括對施工隊資質的稽核審查、對施工現場的安全檢查和督促——對外單位人員要等同本單位職工對待。

在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作,每一個相關人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便,怕麻煩,必須兼顧到方方面面:人員、裝置,工具、材料一樣也不能遺漏,以確保檢修和停送電的安全。

重視安全工作,特別是在工作執行的過程中必須嚴格執行《安規》和現場工作規程,要結合現場實際,開展好現場勘查,執行好“兩票三制”。在開展工作中,堅決杜絕“違章作業”。

希望大家都能開開心心的工作,平平安安的回家,回家做什麼?好好總結事故給我們的教訓,多看書,多學習,多掌握一些安全知識,以確保我們自己都能安全的工作!

  事故反思心得體會4

8月19日下午,延川縣電力局發生了一起人身觸電死亡事故,按照集團公司和縣局要求,我站立即組織全站人員對這起事故進行分析討論。

結合上半年前幾起事故,對“8.19”事故的分析學習,讓我們更進一步認識到安全的重要性。造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強、自我保護意識差、對安全不重視、工作程式不完善、沒有認真開好班前班後會、沒有認真堅持“一個活動,兩個交底”、平時對裝置巡視不到位,未能及時發現隱患,造成了事故的擴大,這不僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業造成一定的損失。針對這幾起事故做出反省,發現自己還存在安全意識不強,思想上麻痺大意,僥倖心理嚴重,沒有從真正意義上搞好本站的安全活動,對安全規程、制度執行不到位。

回想起之前發生的一些事故,真是令人痛心。子洲電力局“1.3”事故,工作地段未驗電就掛接地線,同時是非工作班成員參加工作,裝置的名稱編號相互掛錯;定邊局“1.18”事故安排非供電所人員參與工作;靖邊局“4.29”事故,站長違反安規,單人操作,無人監護,掛地線未進行驗電;鳳翔局“7.28”事故,該停電的作業而採取了帶電工作,高空安全措施不到位。而這次“8.19”事故,線路明明有電而他卻用手觸控。

“事故猛於虎”,但更可怕的是每次事故後,我們都會說重視安全,關愛生命,抓重點,搞培訓,落實安全責任,防止事故的發生。但事故後不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全於腦後,如果這樣安全從何而談?

只有加強對“安全第一,預防為主”的理解,把安全這根弦始終貫穿於安全管理及生產的全過程。通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實各級安全責任,將違章行為當事故,把事故分析實施“三不放過”的做法延伸為對違章行為的分析實施“三不放過”,強化安全風險意識,才能真正意義上實現不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

  事故反思心得體會5

在翻閱過去發生事故的案例時,不難看出每件慘痛教訓的背後,都不外乎某某安全意識談薄,嚴重違反操作規程。某某安全生產責任心不強,麻痺大意造成習慣性違章作業,某某對施工環境不熟悉,安全措施採取不當等等。綜上所述,違章是事故的前提,事故是違章的結果。違章不除,事故難絕。

俗話說:“蒼蠅不叮無縫的蛋”。縱觀所有的安全事故的發生,無不與當事人有僥倖心理及麻痺大意有關。大多數事故都是因為當事人技能素質不強,業務水平不高、安全意識談薄,在執行任務時,隨意性大,不按規章制度辦事,加上安全措施不到位。甚至還有違章指揮,違章操作的習慣性錯誤。在施工時,缺乏監護管理及自我防護能力。

有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動,平時對抓安全工作的意識較為淡薄,執行任務時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對安全工作是“知也無畏”。安全月一過,安全意識就淡薄起來,制度管理鬆鬆垮垮,麻痺大意又重新抬頭,違章現象又“故態復萌”。結果還會犯下過去的違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現象,所以危及生命的事故有時仍在發生。

其實,抓安全工作一定要制度化,規範化,持久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。特別我們電力事業在穩步發展的今天,更離不開連續穩定的安全生產的局面,安全是發展電力企業的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責任重於泰山,安全生產任重道遠。只有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構建和諧電力的保障。

時下正是年終歲末階段,是完成全年生產任務的關鍵時刻。又是時值冬季,風雪交加,氣候條件十分惡劣的時候,是歷年來安全事故的高發期。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三常”精神。決不能鬆一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結經驗,吸取教訓,把過去發生事故的當事人找來現身說法,讓活生生的教材教育人,警示人,使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性。

務真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預測、預防監護的能力,多角度地去考慮習慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業安全工作實實在在築起一道牢固的“防火牆”。

  事故反思心得體會6

20xx年6月是全國安全月,這次主題是:"強化安全基礎 推動安全發展"。我在觀看了安全事故教育片和學習了幾起安全事故後,現場的情景觸動了我的內心,一幅幅畫面映入眼連,內心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產的重要性。

人最寶貴的是生命,生命對於每個人只有一次。”這是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發自內心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強而喪失了性命。

從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態,和管理上的缺陷。所以我們應該從基礎做起。

常言說:“基礎不牢,地動山搖”。安全生產事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對於事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針,避免事故最重要的.就是預防,預防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄託在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到:我們可能隨時處於危險之中。如果能做到汲取別人的教訓,避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

安全生產的前提是遵章守法。切實做到安全生產提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。職工生產在第一線,現場環境複雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應時刻保持冷靜的頭腦並不斷提高業務技能以不變應萬變,防範各種突發情況。每一位職工都要有危機意識,事故是對思想麻痺者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

日常生產中,存在很多的危險源點和安全隱患,我們要熟知危險源點,要時時排查安全隱患,做到及時發現,及時處理。當班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應該成立專業的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的裝置和隱患進行專業的排查。

這次觀看完之後還使我認識到班組安全管理是實現安全生產的重要保證。作為企業各項制度的執行者,班組安全第一責任人,班組長必須實實在在,認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發現有波動者,必須採取不同方式加以疏導和解決,避免事故的發生 。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。

最後我認為:安全靠人,人必須有一定的安全素質,即道德修養,責任心,崗位技能,

健康的身體等;安全靠企業領導,領導高度重視,捨得投入,提供良好的工作環境;安全靠制度,用科學的制度規範員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現規範化管理。

  事故反思心得體會7

化肥廠造氣車間的尾氣成份一般以甲烷、氫氣為主。甲烷、氫氣均為易燃氣體,與空氣混合能形成爆炸性混合物,遇熱源或明火有燃燒爆炸的危險。

  針對此次事故專家從物料危險性、尾氣燃燒爐危險性作了分析,提出了尾氣燃燒爐火災爆炸事故的幾點預防措施:

1、點火前對爐內用蒸汽或氮氣進行徹底置換,然後再點火。如點火不成功或中途火焰熄滅,應開啟引風機或用蒸汽、氮氣置換一定時間後,方可再次點火。

2、穩定燃氣壓力,並宜設定壓力控制報警聯鎖,防止出現脫火、回火現象。

3、對裝置設施進行經常性的預防性檢維修,避免出現燃氣意外洩漏。

4、在燃氣管線周邊洩漏源附近設定可燃氣體檢測報警器,並設定聲光報警裝置。在室內點可燃氣體易於積聚處也應設定氣體檢測報警器。

5、燃氣管線及使用燃氣區域,電氣、儀表裝置等防爆等級應符合規範要求。

通過對同行業的安全生產事故案例的學習,為班組成員再一次敲響了警鐘。時刻警醒我們一定要通過別人的事故不斷反思,將日常生產中遇到的風險及時得到規避,確保員工生命和企業財產的安全,真正做到萬無一失。

  事故反思心得體會8

我是楊洞供電所一名一線職工,從事電力維護和抄表工作。按供電所規定的抄表週期,按時回抄片區各用電戶電錶底度,及時繳銷票證,向供電所領取電費結算清單及電費發票,然後到片區蹲點收取電費。另外還負責本所轄區內使用者信訪、上訪的協調工作,從來信來訪中瞭解群眾的疾苦,認真恰當地解決群眾提出的各種實際問題,真誠熱情地為群眾排憂解難,認真搞好自己的本質工作。

9月30日,我所通過集中開展事故反思日活動的學習,學習了五起人生傷亡事故案例,故此次安全活動使我深刻體會到現在農電安全形勢的嚴峻性和緊迫性。通過這次學習使我認識到現在自然災害和外力破壞對電網造成了很大的威脅,電網安全執行工作也存在很多問題與不足,首先是電網安全意識不強、管理制度執行上不夠嚴格,再就是人員素質與電網安全穩定執行的要求存在一定的差距,目前專業人員技術素質和業務技能方面還不能很好地適應電力的實際需要,一線技術骨幹不足,人才培養、使用、激勵機制不夠健全,尤其是一線人員的培訓,現在存在很多問題,一是一線職工任務重,沒有時間參加學習科學知識,二是電力企業在一線技術人員培養上的投入小,甚至於根本沒有,造成了一線人員的技術素質不能跟上電力裝置技術更新的發展需求。

今年以來基建和農電人身事故多有發生,這再次驗證了第一線職工技術素質和技能素質存在的差距和各種制度落實不到位的真切體現。本人崗位所涉及的管理工作中,首先顯現的不足之處就是在抄表、用電檢查時,一線人員的安全工器具配備不夠完善,還有人員不夠充分,一般性抄表工作只能是一人操作,這就奠定了很大的安全隱患。

本人對當前供電所的管理是這樣認為的,首先要引起領導層的重視和一線職工本人的思想高度重視,再次就是完成各個環節的協調,首先在安全工器具裝備的投入上要有充足的資金鋪墊,良好的工器具裝備是安全的一個有力的保障,定期的試驗機制要健全,工器具損壞後的更新要跟的上,再就是一線人員的勞動保障問題,一線人員是事故的第一觸控者,事故總是發生在一線人員身上,通過這次學習和本所人員的定性上看,農電工的後續保障存在嚴重的缺陷,首先是收入低、無勞動保障金,如果一旦發生了事故,其人身傷害得不到應有的補償。 作為一名普通的農電工,每個月除了抄電錶,追收電費和維護自己責任片區的線路外,有充足的時間學習和領會上級領導的精神,因為只有不斷地持之以恆的學習,才不會被南方電網淘汰,對得起我賴以生存的咸豐電力公司。讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點,下面我用粗略的見解談談。

第一點“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業,不嚴格要求自己,危險隨時都會出現,《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯絡實際,一切安全事故都能避免,另外領導也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。

第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們楊洞供電所的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農村的同事工作之餘回家搞農業,而沒有土地的就找一些其他的活幹,如為別人安裝室內用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。 第三點“細”,主要是細心和細緻,作為農電工,我們應細心地分析事故原因和細緻地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環境,在工作上儘量地做到循規蹈矩。

第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領導幹部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風度。

在今後的安全管理工作我建議首先建立健全安全管理機制,在實際安全工器具的使用、更新上形成長久性的有效管理,老化、損壞及時得到更新,讓使用者能夠完全無後顧之憂,用得放心。還有就是體制改革的深化,讓在一線工作的職工能夠在一個無後顧之憂,無意識危險的企業工作,建立健全用人機制和勞動保護機制,在學習上加大投入,不僅僅是金錢的投入,更要是學習技術含量的投入,讓一線職工真正學到知識,真正提高自己的技術素質和技能水平,為電力事業更好的服務。