喬布斯的管理日誌讀書心得體會

《喬布斯管理日誌》是世界著名企業家管理日誌系列中的一本，以管理日誌的形式，對喬布斯的成長經歷、獨特個性、關注使用者體驗的產品開發思路、精心準備精益求精的營銷策劃、擅長右腦思維與管理、永不言敗執著追求的精神和擅長把握強硬與妥協的談判能力等亮點作了深度剖析。下面是關於喬布斯的管理日誌讀書心得體會的內容，歡迎閱讀！

　　喬布斯的管理日誌讀書心得體會1

說到喬布斯，你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標誌，當然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad，或許你也會羨慕他的成功，但我們更應該思索一下他獲得成功的關鍵，不是偶然而是必然。

讀喬布斯的傳記，你會發現喬布斯的成功也並不是一帆風順的，他經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最後一天來戰鬥，最終成就了非凡的蘋果。

喬布斯更是一個一個成功的管理者；“咆哮式”的管理，在蘋果公司早就盡人皆知了，在macintosh設計初期，因為一個介面設計喬布斯足足罵了整個團隊20分鐘，他也經常在公司內部專案討論會上打發雷霆，因此喬布斯也被稱之為“暴君”。但在喬布斯執政期間蘋果員工的離職率實際上是非常的低，在一個暴君的執政下大多數人都努力工作且樂此不疲，原因很簡單，喬布斯是暴君，又是一個明君，他會誇讚一個普通的員工，也會與員工合影，他會虛心聽員工的見解，他的發火可能是在“做戲”也就是激將法，他是希望大家做的更好。是因為他想要成功的結果，採用了咆哮式的管理，用暴君的手段，員工們才更加的努力工作，不是怕他而是不想讓他失望。

喬布斯打造了蘋果的海盜團隊，要的就是靈活，應變能力快，更有衝勁，方式更加不拘一格這些就是喬布斯想帶給團隊的，海盜團隊幾乎是完全的自給自足的專案組，團隊裡有軟體工程師，自己的設計師，產品經理，文件編寫員和市場營銷專員。在一天的緊張工作中不用到處跑找著人，也不用央求其他團隊的人分時間來參加會議。正因為如此他的團隊才是IT史上最著名的研發團隊之一。

他的選拔人才更是不拘一格，無論資歷，無論學歷，只要是他想要的人才就會選拔，大部分中高階管理人才都是喬布斯面試的，他善於凝聚人才，吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃；離開蘋果，他就是這樣選拔人才，許多人才凝聚在有了他後來的成就。

優秀的人才，優秀的團隊，在加上一個優秀的領導者，是蘋果能成功的祕密。

　　喬布斯的管理日誌讀書心得體會2

有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘—惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術潮流的標誌詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時不足14美元的股票上漲到現在？成為一個奇蹟；也就只有喬布斯，讓創新的靈感得以體現在產品上；也就只有喬布斯，擁有過人的營銷本領，只要他弄懂了一個東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽；也就只有喬布斯，才能在追求夢想和事業的鼎盛中賓士。他的奇蹟是沒有人可以複製的、沒有人能超越的。

“領袖和跟風者的區別就在於創新”，喬布斯的創新天分是無人能及的，他大膽的設想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時、地利，還要人和。喬布斯的那個時代，剛好是崛起的時代，這無不為喬布斯創造了有利的條件。然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個史蒂夫改變了一個世界。從他們的發展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識，超人的想法，還有和對的人的合作。喬布斯就明白這點，他懂得了市場的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應時代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個奇蹟。如今，我們處在學習緊張的高中階段，沒有國外那種自由的學習環境，如果不能改變現狀，何不去適應它。適應也能體現人的本領，優勝劣汰，人類進化的標準。所以，我們應在現階段，為了自己的夢想苦一點，累一點。三年過後就是雨晴，如今的風雨就是為了以後的展翅而飛做準備，堅持住就能飛往更廣闊的天空——大學。這樣你就能無拘無束地實現自己的夢想或者解決生活的問題。無論你選擇什麼，關鍵就在現在，好好奮鬥，把握未來。

“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡，不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學2005年畢業典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學會總結前人或者身邊周圍的人的經驗、教訓。結合在自身，時常告誡自己應該怎麼做或者不該怎麼做，不要走別人的錯路。然而這並不意味著你是一個墨守成規的人，有原則的人並不意味著保守。每一個成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因為他們對自己的追求不同。抓緊時間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。

“如果你把每一天都當作生命中最後一天去生活的話，那麼有一天你會發現你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時日不多，我們會怎麼過生活，好好安排吧，不要像現在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎麼過，把自己變得充實起來。還有請記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。時間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會對陌生人給予頻繁的關愛。請好好善待身邊的人，要學會感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。

喬布斯的點滴都是財富，從他身上我們能學到很多，酸甜苦辣是人生道路的點綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經歷的，而有想法的人則會重整目標，調整腳步，整裝出發；平庸的人就會停下腳步，滿足於現狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過餘生，還是想要個機會改變世界？”。沒錯，取決於你。

　　喬布斯的管理日誌讀書心得體會3

作為棄嬰被收養時，不安閃爍在一雙通透的眸子中，史蒂夫·喬布斯順從著日出日落尋找著自己的座標。

青瓷白花一場夢，紫砂紅木萬世情。

他的高明就玄於夢裡追尋的意象幻化成萬人迷的產品。概念在博覽會上滿足著眾人獵奇的重口味，蘋果在錢幣湧動的市場中製造著革命，獨領風騷。拿捏著如概念般的衝擊撞擊著消費者的心理。

劍霜寒雨滌輕塵，霸理盜論謀江湖。

海盜旗飄飛的高樓驚現林林總總的高層之間，猶如生活的迪斯尼，有著不合時宜卻理所應當的存在著。喬布斯說：“最好做海盜，不要做海軍。”作為老闆他強權苛刻，但卻有著一支A級戰鬥力的團隊。他憑藉著市場直覺挑選著產品並打造了一個個經典的故事。“我們在做著改變世界的事情”，喬布斯有著強大的磁場可以作為多個N極S極吸引著身邊的S極N極，核心力量決定了凝聚，使鋒芒畢露成為水到渠成。

清溪續河唱減法，碩果掛枝話加權。

他用最簡化的流程保證了執行力，做到每個人都知道自己要做什麼並向誰彙報，沿著產品線形成鏈式結構。適用於小規模經營的情感管理是右腦發達的藝術類人才他的短板。對於蘋果的產品細節決定一切，譬如產品外觀不得看見一顆螺釘，附加值不斷被探究，他將硬體消費導向軟體消費，Itunes，APP store已被蘋果迷接受。

硬體終端會被作為贈品派發是個人電子消費產品的趨勢。市場已經證明了其可持續發展的適宜性，吉列剃鬚刀，被親切成為小鋤頭的手動剃鬚刀創造性拐點便是從刀片出發製作營銷計劃，任何改變消費者生活方式的產品推廣過程都伴隨著些許突破。小鋤頭的誕生正是改變了男人剃鬚習慣，賣刀片送剃鬚刀同樣打破常規抓牢顧客，用美分來計費的刀片遠比用美元來定價的剃鬚刀容易被消費者接受，但事實上刀片的使用壽命遠比小鋤頭短的多，頻繁小額長效投資會作為生活習慣被固化，如此企業便會平穩的存在著。

筆直的巷子即使幽深也能看到末點的明與暗，沒有轉角處的遇見來的心驚肉跳。