作風建設工作總結（通用12篇）

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編精心整理的作風建設工作總結，希望對大家有所幫助。

作風建設工作總結 篇1

根據縣委、市局關於在開展幹部作風建設年活動的實施意見精神，結合全縣推動本地區經濟發展年學習教育活動，我局積極行動，及時宣傳動員，安排部署，在全縣國土資源系統組織開展了幹部作風建設年活動，現將第一階段工作情況總結如下：

一、組織動員、安排部署

按照上級安排部署，我局認真研究、制定方案，及時組織召開了全縣國土資源系統《幹部作風建設年活動動員大會》對國土資源系統如何開展幹部作風建設年活動進行了安排部署，使廣大幹部職工進一步明確了開展這次幹部作風建設年活動的緊迫性和必要性。為保證這項活動紮實有效第開展，特制定了一下措施和方案：

1、成立了“幹部作風建設年”活動領導小組。由局黨組書記、局長任組長，局班子其他成員任副組長，成員由局各股（室）負責人和國土資源所所長組成，領導小組下設辦公室，主任由劉全學（兼），辦公室成員由辦公室全體人員組成，具體負責此次活動的組織、協調、綜合、督導、宣傳等工作，為活動的紮實開展提供了組織保障。

2、制定了《xx縣國土資源局幹部作風建設年活動實施方案》。為進一步加強國土資源系統幹部職工作風建設，紮實推進幹部作風建設年活動深入開展，促進國土資源各項工作健康有序地開展做了進一步的明確。

3、召開了xx縣國土資源系統關於開展幹部作風建設年活動動員大會。3月3日在機關六樓會議室召開了動員部署大會熱門思想彙報，會上局長對此次活動進行了深入的動員部署，提出了目標要求和重點要解決的問題並要求限期落實。

二、具體活動

我局深入貫徹落實縣《委關於幹部作風建設年活動實施意見》結合推動經濟發展年活動，開展了多項豐富的活動。

1、要求國土資源系統全體職工寫了開展“幹部作風建設年”活動心得體會，並收集入檔。

2、3月6日在機關六樓會議室，進行了集中學習討論，局長對每名股所長進行了隨機性問答式提問。每名股所長對馬局長的提問進行了詳細的講解。此方式即檢驗了他們的業務水平，又促進了各股室、所站之間業務上的相互瞭解，提高了業務水平。

3、完善了制度。向社會發出了《xx縣國土資源局向社會公開承諾》明確了辦事程式及內容，提高了辦事效率。解決了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。

三、學習情況

在學習上，我們局堅持高標準，嚴要求，始終堅持以思想教育方式為先導，採用集中學習與個人自學、專題輔導與討論交流、通讀與精讀相結合的方式，認真學習了縣委、市局《關於開展幹部作風建設年活動的實施意見》，及上級檔案精神。通過認真學習，每個幹部職工平均記學習筆記已達10000字以上，局機關先後3次組織全體人員進行討了廣泛的討論交流，為副股長以上人員制訂了一道與自己股室相關的題目，在大會上進行了詳細的解釋，每名職工都結合自己的工作實際談了心得體會，交流了思想。局活動領導小組，堅持每週對職工學習情況進行檢查和評比，對完不成學習人任務要求的及時進行補課，限期趕上進行，對學習中存在的問題及時糾正，克服了學習不主動、不積極的陋習，樹立了學習就是工作的觀念，增強了職工參與學習的信心。

作風建設工作總結 篇2

根據《省直機關作風建設年活動工作方案》的部署和我局機關作風建設年活動第一、二、三、四階段工作的安排，我局分四個階段

第一階段：學習動員、統一思想；

第二階段：敞開大門、查詢問題；

第三階段：認真整改、完善制度；第四季度階段：評議總結、鞏固提高積極開展機關作風建設年活動，活動從4月10日開始至12月10日圓滿結束。我局對開展機關作風建設年活動高度重視，把這項工作當作重要的政治任務來抓，緊緊圍繞省委和廳黨組確定的指導思想開展一系列活動，切實加強對機關作風建設年活動的領導，結合實際作出計劃安排，有組織，有步驟地紮紮實實開展各階段工作，且取得了較好的成效。多層次、多方位進行思想動員，多角度、多樣式深化學習教育

1、局黨委高度重視，精心部署動員。我局對機關作風建設年活動高度重視，進行認真研究，成立了局作風建設年活動領導機構；印發了各階段工作實施意見及安排表，在《安排表》中，詳細明列了各階段各項工作的時間、工作內容；召開了各階段機關作風建設年活動動員大會。局長作了動員講話，強調要認清形勢，統一思想，充分認識新形勢下加強和改進機關作風建設的重大意義，嚴格執行省直機關作風建設年活動方案，紮實推進我局機關作風建設年活動，確保活動取得實效；各支部、各科室層層開展動員，發動幹部職工以飽滿的政治熱情和認真嚴肅的態度，積極投身到機關作風建設年活動中來，確保活動取得成效。不斷加強輿論宣傳，開展形式多樣、生動活潑的宣傳發動。運用標語、宣傳欄(5期)、內部網站等各種宣傳媒介，廣泛深入地開展宣傳發動，大力營造機關作風建設年活動氛圍，使機關作風建設年活動人人皆知，深入人心。為機關作風建設年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎。

2、繼續抓好學習教育，推動理論學習向深層次發展，切實加強思想教育。

作風建設工作總結 篇3

根據市總作風建設月活動要求，財務部從提高財務人員素質和能力，規範財務行為，充分發揮財務管理的基礎性作用，使財務管理水平與市總整體工作水平保持一致的角度出發，積極開展了為期一個月的作風建設活動，現將活動情況彙報如下。

1、發揮好財務部作為資訊集散中心牽頭單位的作用，積極推動市總機關執行機制的改革。加強與地稅部門的溝通協調及對接工作，積極推動機關企業工會資訊化平臺建設，提供完善完整的企業o工會資訊。通過促進資訊在市總機關內部的流動，推動市總機關執行機制和工作方式的改革升級，確保資金鍊的迴圈。

2、轉變工作作風，培養求真務實、真抓實幹的作風。認真查詢財務人員存在的思想懶惰，進取意識不強；依靠慣性思緒和工作，與時俱進精神缺乏；業務基礎薄弱，主動學習精神不夠等突出問題，開展批評和自我批評，深刻剖析原因，克服麻痺意識，端正態度，主動思考和作為，圍繞年度工作目標任務查漏補缺，積極整改，提升財務管理的水平和能力。

3、加強財務基礎工作，認真落實財務管理各項工作制度，促進財務管理規範化。

作風建設工作總結 篇4

XX縣供銷合作社按照永作辦通（20xx）4號文《關於印發XX縣作風建設教育活動查詢問題階段實施方案的通知》精神，結合我社實際，全面回顧總結了我社領導班子，在加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況，深刻查詢領導班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進行深入分析找差距，認真思考、總結經驗，圍繞這一目的，我們把查詢問題作為一個重要環節來抓。作風建設教育的目的，就是要改進行業的作風轉變，充分發揮政府直能部門的各項工作職能、職責、努力完成各項工作任務，更好的服務“三農”。近幾年來，XX縣供銷合作社雖然取得一定成績，但也存在著一些問題，通過查詢，主要有以下幾個方面：

㈠對單位的學習抓得不夠認真，平時雖然比較注重各種檔案精神的學習，但過分把精力用於業務的開展，對一些政治理論學習抓得不夠，安排不夠深入細緻。當前工作形勢對我們供銷社幹部，特別是領導幹部的綜合素質提出了很大的挑戰，為“三農”服務的問題、 “鄉村流通工程”問題，學習是刻不容緩的，雖然能夠組織集體學習，但學習內容比較少，沒有抓住實質性，動用理論指導實踐的意識不強，沒有把握解決好企業改革與建立，推進供銷合作社“二次創業”等工作中出現的一些新情況、新問題。

㈡解放思想不夠，沒有形式超前意識。在供銷系統改革與建立工作中，班子雖然能積極配合，但面對很多新問題和新關係，仍然有顧慮，沒有做到大膽實踐，大膽創新，缺少創新開拓精神。

㈢服務意識沒有更進一步加強。由於改革工作的不斷髮展，但對建立“兩社一會”、爭取專案、各項服務效率等管理、跟蹤還有差距，缺乏一種進取精神。對一些熱點難點問題，落實不夠全面，不夠透徹，解決措施還不夠具體。

㈣廉潔自律意識不夠強。聯社班子雖然能夠堅持原則，能自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中一些細節上還存在一些不足，班子交心少，與職工互相交流也不夠，在協調各部門工作時接待也時有超標現象，下鄉工作中，有時也有吃、喝現象，班子嚴以律紀有時做得不夠，吃苦耐勞和艱苦奮鬥的作風有所缺乏。

㈤規章制度的落實還有差距。雖然制定了規章制度，在貫徹執行和要求上還有差距，對制度落實的監督檢查也不夠，個別制度還停留在紙面上，沒有在實際中得到落實。

㈥工作方面。機關工作人員還存在作風散慢現象，上班遲到，早退，工作時間做與工作無關的事。這是由於班子對紀律抓得不嚴，致使某些工作責任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發展的關鍵時期，面臨的困難和問題也比較多，這就是要求我們共產黨員、領導幹部，特別是黨員領導幹部要去做細緻的工作。由於工作任務重，有時會出現工作方法上單一，沒有發揮班子的最佳效能，創新意識差，工作面突破力度不夠。

㈦按照效能政府“四項制度”的要求，聯社成立了推行“效能政府”四項制度領導小組及實施方案。但在執行中有時管理跟不上，監督檢查不力。

㈧在創先爭優上存在活動不紮實，只抓其他業務的開展，沒有把創先爭優工作落到實處，有時做了些工作，但不夠完善。

㈨在開展“黨務、政務、財務”三公開工作中，有時做得不夠完善，督查、檢查有時不到位，對企業財務工作不重視，認為企業業務不多，好壞與企業關係不大，有時導致企業財務工作華而不實，失去了監管的意義。

㈩20xx年1--10月經濟指標完成情況

①經營總額：20xx年1-10月完成銷售總額14625萬元，其中：農業生產資料銷售5338萬元，日用消費品3930萬元，商品交易市場交易額5357萬元。

②農資經營：20xx年1-10月供應各種化肥銷售完成31369噸，其中：尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、複合肥4571噸、鉀肥178噸、各種化學農藥銷售143400公斤。

③食鹽、煙花爆竹等特殊商品經營：20xx年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時，我社與鹽業、工商、公安、安監、技術監督等部門緊密配合，以強有力的措施防止了劣質鹽，低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經營做到安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節日。共查收偽劣煙花爆竹500件（箱），並進行了燒燬。

④20xx年1-10月發展“兩社一會”19個，其中綜合服務社12個、專業合作社7個，農資農家店10個、培訓各類人員402人。“兩社一會”掛牌40家，其中：標準化綜合服務社8家。

⑤20xx年1-10月全系統實現利潤61萬元。

以上幾項經濟指標完成情況看，還很不樂觀，與上級的要求及目標還有差距，我們必須加大馬力，按時完成20xx年的各項指標。加大督查力度及檢查工作，做好對專案資金的跟蹤，檢查和工程驗收工作，確保專案資金和幹部職工都不出問題。

作風建設工作總結 篇5

根據縣委、市局關於在展開幹部風格構築年活動的履行定見精神，聯合全縣鞭策經濟成長年進修教誨活動，我局自動舉動，及時宣揚策動，安排安排，在全縣國土資本系統構造展開了幹部風格構築年活動，現將第一階段工作環境總結以下：

1、 構造策動、安排安排

根據上級安排安排，我局當真探討、訂定方案，及時構造召開了全縣國土資本系統《幹部風格構築年活動策動大會》對國土資本系統如何展開幹部風格構築年活動進行了安排安排，使廣大幹部職工進一步明瞭了展開此次幹部風格構築年活動的緊急性和必要性。為包管這項活動結壯有效第展開，特訂定了一下辦法和方案：

1、建立了“幹部風格構築年”活動帶領小組。由局黨組佈告、局長任組長，局班子其他成員任副組長，成員由局各股（室）當真人和國土資本所長處構成，帶領小組下設辦公室，主任由劉全學（兼），辦公室成員由辦公室全部人員構成，詳細當真此次活動的構造、和諧、綜合、督導、宣揚等工作，為活動的結壯展開供給了構造保險。

2、訂定了《Xx縣國土資本局幹部風格構築年活動履行方案》。為進一步加強國土資本系統幹部職工風格構築，結壯促成幹部風格構築年活動深切展開，增進國土資本各項工作健康有序地展開做了進一步的明瞭。

3、召開了Xx縣國土資本系統關於展開幹部風格構築年活動策動大會。3月3日在構造六樓集會室召開了策動安排大會，會上局長對此次活動進行了深切的策動安排，發起了目標要乞降重點要辦理的題目並要求期限落實。

2、 詳細活動

我局深切貫徹落實縣《委關於幹部風格構築年活動履行定見》聯合鞭策經濟成長年活動，展開了多項充裕的活動。

1、要求國土資本系統全部職工寫了展開“幹部風格構築年”活動心得領會，並彙集入檔。

2、3月6日在構造六樓集會室，進行了集結進修評論辯論，局長對每名股所長進行了隨機性問答式發問。每名股長處對馬局長的發問進行了細緻的講解。此方法即查驗了他們的交易程度，又增進了各股室、所站之間交易上的彼此明白，進步了交易程度。

3、美滿了軌制。向社會發出了《Xx縣國土資本局向社會果然承諾》明瞭了辦事程式及內容，進步了辦事效果。辦理了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。

3、 進修環境

在進修上，我們局堅定高標準，嚴要求，始終堅定以思維教誨方法為先導，採取集結進修與個人自學、專題帶領與評論辯論交換、通讀與精讀相聯合的方法，當真進修了縣委、市局《關於展開幹部風格構築年活動的履行定見》，及上級檔案精神。經過議定當真進修，每個幹部職工均勻記進修筆記已達10000字以上，局構造前後3次構造全部人員進行討了廣泛的評論辯論交換，為副股長以上人員訂定了一道與本身股室相干的題目，在大會長進行了細緻的解釋，每名職工都聯合本身的工作實際談了心得領會，交換了思維。局活動帶領小組，堅定每週對職工進修環境進行查抄和評比，對完不可進修人任務要求的及時進行補課，期限遇長進行，對進修中存在的題目及時改正，克服了進修不自動、不自動的陋俗，建立了進修便是工作的見解，加強了職工參加進修的決議信念。

作風建設工作總結 篇6

根據省、地有關要求，結合“作風建設年”活動的開展，著力抓好黨員幹部特別是領導幹部思想作風、工作作風和生活作風建設，分別開展了對縣直機關作風進行民主評議、對機關領導幹部及工作人員工作作風進行明察暗訪、局長下基層、作風大轉變以及向副科級以上領導幹部發放民情記實手冊等活動。現將工作情況總結如下：

一、開展民主評議

緊緊圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”的領導班子的要求，以幹部群眾滿意為標準，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，深入解決機關作風方面存在的突出問題，樹立縣級機關和領導幹部為民、務實、清廉的良好形象，堅持公開、公平、公正、邊評邊改，評改結合、正面教育、實事求是的原則，通過單位互評、資訊員評議、基層評議等方式，著重對縣直機關轉變職能方面、提高辦事效率方面、幹事創業方面、簡政放權方面進行民主評議。全面客觀地反映縣直單位機關作風建設的情況，進一步找準作風建設存在的突出問題，採取切實措施進行整改，進一步提高機關服務基層、服務發展、服務群眾的自覺性，著力解決作風建設中職能轉變不到位、機關效能低下、工作不思進取、部門利益至上的突出問題。對評議結果較差的單位，通過函詢、誡免談話等形式，幫助其認真分析原因，幫助找準薄弱環節，明確整改內容、整改時限、整改措施、整改責任人，督促其抓好整改。目前，我縣共收到對100個縣直機關民主評議表712份，評議結果較好的有縣委辦、紀委、組織部、統戰部等80家單位，評議結果較差的有住房與城鄉建設局、交警大隊、順達公司、公安局、縣醫院、電力公司等20家單位。

二、進行明察暗訪

4月21日至4月22日，縣作風建設辦、環境建設辦組織2個工作組對縣直有關單位執行工作紀律等情況進行明察暗訪，嚴肅了工作紀律，切實轉變了機關工作作風。經查，有的單位能夠較好地遵守工作紀律、執行上下班制度，保持良好的機關作風;一些單位幹部職工不遵守上下班制度，作風渙散;一些單位幹部職工不嚴格工作紀律，上班時間干與工作無關的事。通過明察暗訪，解決了部分單位工作責任意識不強和作風渙散、服務意識淡薄和服務態度差、行政審批效率不高和便民程度不夠、制度執行不力和制度適用弱化等問題，並要求有關單位和部門要針對存在的問題認真進行整改。

三、設立首問責任視窗和服務接待視窗

針對我縣具體情況，對已進駐便民利民政務服務中心的不再設立“首問責任”和“服務接待”視窗，未進駐便民利民政務服務中心的各單位必須按規定設立“首問責任”和“服務接待”視窗。各涉及單位迅速落實設立“首問責任”視窗和“服務接待”視窗的各項措施，按照節約、實用、美觀、方便群眾辦事的原則，注重整合現有資源，統籌好辦公場地，配齊必要的辦公設施、諮詢服務電話等。同時，明確視窗分管領導和日常管理人員，明確視窗的職責定位、規模大小，切實加強領導，確保各項工作順利推進、落到實處。我縣共設立“首問責任”視窗31個，“服務接待”視窗6個，接受諮詢6600人次，提供指導5372人次，辦理審批事項2581件，協調督促辦理審批事項726件，收集意見建議701條。

四、建立工作通報制度

各鄉(鎮)、縣直各工作部門每月定期向縣作風建設年辦公室報送領導幹部開展“四幫四促”活動情況，開展“履職守紀”教育、“作風問計”、“三服務”承諾、建立“六型機關”活動情況，認真查詢本單位、本部門存在的問題，制定整改措施，落實方案並組織實施建立長效機制。按照“一月一自查”、“一月一整改”的要求，定期向縣作風辦報送自查情況及整改落實情況。縣“三個建設年”聯絡會議辦公室將定期對各鄉(鎮)、縣直各部門開展工作情況進行通報，並將單位領導幹部開展作風建設年和“四幫四促”活動納入“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理。

五、深入開展創先爭優活動

把各級黨組織領導班子和黨員領導幹部開展創先爭優活動作為整個活動的重點。建立了縣四大班子黨員領導幹部聯絡點和聯絡點制度，認真落實“一走訪兩承諾三評議”機制，引導各級黨組織和廣大黨員圍繞中心、立足崗位創先進、爭優秀。20XX年，縣委共評選表彰99名優秀共產黨員，命名錶彰150個“五好”基層黨組織，地區表彰了我縣2名“十佳抓黨建鄉(鎮)黨委書記”、1名“十佳村黨組織書記”、3名抗旱救災先進個人和11個“五好”基層黨組織。

六、建立作風整治實事月報制

從“轉變職能”、“提高效率”、“幹事創業”、“簡政放權”四個方面，認真查各部門、單位是否增強發展意識、服務意識、依法行政意識，解決“重管理輕服務”的問題;是否加快工作節奏、提高辦事效率，解決“工作拖拖拉拉，半天能幹成的事，幾天都幹不成”的問題;是否增強發展理念、苦幹實幹、敢於負責，敢於擔當，解決“工作不用心、不專心、不盡心”的問題;是否公開辦事事項，簡化辦事程式，下放審批許可權，解決“部門利益至上、不作為、亂作為、吃拿卡要”等問題。根據存在的問題，制定和完善作風整治措施，進一步梳理公開承諾，紮實抓好整改，認真梳理有關活動中存在的問題及不足，加強整改力度，暢通舉報投訴渠道，切實解決群眾反映強烈的突出問題。做到群眾需要辦的事，件件有迴音、事事有結果、人人有好評。建立作風整治實事月報制，切實把握作風整治實事的範圍，全面瞭解作風整治實事情況，在認真開展作風整治工作的基礎上，圍繞上述作風整治實事範圍，認真瞭解掌握各部門所做的作風整治辦實事情況，具體掌握和弄清楚採取了什麼措施轉變作風、解決了什麼問題、為基層和群眾辦了什麼實事、取得了什麼成效、基層和群眾有什麼評價等，並切實做好統計彙總，建好工作臺賬，認真做好作風整治實事報送。、

七、存在問題和下步打算

我縣作風建設雖然取得一定成效，但還存在一些不足。一是個別領導幹部存在的“庸懶散漂”問題。二是有的領導幹部中存在的“精氣神”不佳問題。三是領導幹部中存在的“執行力”不強問題。針對存在問題，我下我縣將加大力度在全縣範圍內開展經濟社會發展環境綜合整治工作，特別是幹部執行力結合整治。一是深入開展幹部作風大整頓，深入整治幹部“庸、懶、散、漂”現象，著力解決領導幹部執行力和落實力方面存在的突出問題。二是認真落實“能者上、庸者讓、差者下”的幹部選拔任用機制，著力建設民本意識強、領導能力強、擔當本領強的發展型幹部隊伍。三是加大督查考核力度，特別是加大“三重一大”(重點領域、重點工程、重點環節和重大專案)領域的動態跟蹤考核力度，把執行力、落實力與群眾評價有機結合起來，真正建立起以實績論英雄、讓群眾評幹部的考核評價機制。四是認真對待群眾舉報，對涉及部門相關人員進行嚴肅問責。

作風建設工作總結 篇7

開展作風紀律建設活動是是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的現實需要，是實施依法辦學，營照良好、健康的育人環境，辦人民滿意的教育的需要。根據吳橋縣教育局關於開展“作風建設年”活動的實施方案的精神，我校對開展“作風建設年”活動高度重視，以此為契機，加強學校規範化管理，進一步轉變作風，狠抓工作落實，提高工作效率與質量，努力營造幹事、創業的良好氛圍，有組織，有步驟地紮實開展工作，推動學校整體工作發展，努力實現“辦人民滿意的.教育，創人民滿意的學校”。現將工作開展情況小結如下：

一、領導重視啟動迅速

學區召開開展“作風建設年”活動動員大會後，我校對此項工作高度重視，及時召開了動員大會。傳達了上級“作風建設年”活動動員大會精神，並就我校開展“作風建設年”活動進行了動員部署。

二、健全機構落實責任。

為了加強對開展“作風建設年”活動的領導，我校成立了“作風建設年”活動領導小組，明確了人員職責和任務，落實了辦公地點，建立健全了組織機構，為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

三、制定方案精心實施

為了推動開展“作風建設年”活動的開展，我校及時制定了《小天罡小學開展“作風建設年”活動實施方案》，使工作有明確的指導思想、目標要求、方法步驟，促進了該項工作的順利開展。

四、組織學習提高認識注重實效

為了便於學習，我校結合自身工作實際，採取組織集中學習與個人自學相結合的辦法，在教職工中掀起了學習法律、法規，轉變作風的學習高潮。學校為每一個教師發放了《專用學習記錄本》，全體教師認真做好學習筆記，並撰寫好學習心得體會。

本階段在領導小組正確指導下，活動工作有步驟地、紮紮實實開展，為轉入下階段工作打下了良好的思想基礎

作風建設工作總結 篇8

按照南門股經社作風建設治庸提能問效三年行動方案，結合本人的實際情況，本著實事求是的原則，以南門股經社汪書記講話精神為對照載體，重點圍繞學習態度、工作方法、處事作風和執行力等方面作自我剖析，如有不足之處，還望領導批評指正。具體情況如下：

一、存在的主要問題及原因

1、學習態度不夠端正，參加工作後，理論學習不夠紮實，基本只注重學習業餘知識，沒有系統認真地對專業知識進行學習，總覺得自己的接受能力還可以，就存在對待學習時有應付思想，覺得學習像是在完成任務一樣，態度上有問題。這種學習思想真的太容易讓自己陷入泥坑，難以自拔。平常自己參加各項學習活動，都沒有能夠從深層次上去理解和把握，僅僅停留在表面，沒有認真加以思考，真正的將學習活動內容入腦入心。更難將學習的知識運用到日常工作中去，起到指導和推動工作，掌握得不夠牢固。

2、工作方法思路不寬，自從自己擔任出納職務以來，工作業務能力上不足，上手了大半年，還沒有能夠理清思路，舉一反三的將工作做到細緻完美。工作上也會有畏難情緒，遇到問題不能夠及時請教和解決，僅僅停留在做好本職工作上面，不能夠創新和拓寬工作思路。思想觀念需要解放，對待平時工作上有點放不開手腳，思想不夠大膽，容易產生老好人思想，怕得罪同事和領導，導致自身的工作質量不高、難以做到精益求精。

3、處事作風不夠硬朗，日常工作中對待自我要求不夠嚴格，雖然在工作中能夠不斷努力、圓滿完成各項工作任務，但也存在自我要求不夠嚴格，有安於做好自己分內的工作，不注重思考整體的工作和大局，遇到問題和困難時也容易觀望，沒有想到積極去解決和克服困難。特別是在有時領導不在時容易放鬆自我要求，不能做到領導在與不在一個樣，紀律觀念不強。

4、執行力貫徹不強，自己總會存在工作是給單位給領導乾的思想，自己不能夠真正正確認識工作任務，對待領導交代的任務，總覺得自己只要完成就行，缺乏大局意識和憂患意識。

二、今後努力的方向

通過學習作風建設治庸提能問效三年行動方案和股經社汪書記講話精神後，我認識到，個人在學習，作風，工作方面存在的問題，絕不是小事，絕不能大意。通過認真分析自身存在的問題，決心從下面這些方面進行整改：

1、進一步加強學習，提高自身素質。堅持理論結合實際，加強自身的思想改造，真正的將平常學習的知識轉化到日常工作中去，讓自己的業務水平再上一個臺階。

2、進一步拓寬工作思路，真正的解放思想，適應工作需求，用新的思維去解決工作中遇到的困難和各種問題。不斷創新工作思路和方式方法，更好的去做好出納工作，完成各項財務任務。

3、進一步改變處事作風，加強認識，提高自身責任感，積極熱愛工作，並能夠嚴格督促自身，真正做到作風硬朗，敢打敢拼，不怕吃虧，做到正確認識自身存在的問題。

4、進一步落實執行力，改變自己的思想，提高自身認識，做到工作不為任何人，只為自己，盡心盡力幹好今後的每一項工作。

作風建設工作總結 篇9

為認真貫徹落實中、省反腐倡廉和行風建設工作部署，持續深化“以案促改”，全力整改重點領域存在的突出問題，全面改善人民群眾就醫感受，樹立全系統良好的社會形象，根據縣衛計局《關於印發旬陽縣衛生計生系統行風建設教育

整治專項行動實施方案的通知》（旬衛計發[20XX]247號）檔案要求，我院大力開展行風建設整頓工作，現將開展情況總結如下：

一、統一思想，提高認識，深入開展行風整治工作

1.我們在認真總結了歷年來開展行風工作經驗的基礎上，調整充實了院行風工作領導小組，明確責任分工，各負其責，形成了齊抓共管的局面。

2.建立健全院長“一崗雙責”制度。把行風工作作為我院生存和發展重要工作列入議事日程，與醫院業務工作緊密結合，班子會、中層幹部會經常分析，研究醫院行風建設工作，解決在新形勢下出現的新問題，做到把行風工作與醫院的中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實，使醫院的行風工作規範化、制度化。

3.在全院職工中進行了再動員和再教育，使全院職工在思想上真正得到統一，提高了認識，把醫院的行風工作作為自己的責任，貫穿在醫療服務的全過程，同時在全院職工中開展宣傳，不斷提高職工職業道德、職業紀律的自覺性。著重提高醫療護理質量，改善服務態度，確保醫療安全，保障廣大患者的利益。

二、加大宣傳力度，樹立良好形象

1.在院務公開欄和各科室的宣傳欄內公開醫院的服務承諾，監督措施、收費標準以及與病人相關的規定，讓病人放心，明白消費。

2.加大基礎設施的建設，改善醫療環境，給病人提供舒適的醫療場所，讓廣大患者親身體驗醫院的變化，增加對醫院的信任度。

三、實施醫療惠民政策，努力降低醫療費用

1.堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫藥費用負擔。

2.嚴格按財政、衛生、物價等部門制定的收費專案標準收費，每年進行一次收費專案的清理檢查，對收費不合理的專案及時給予糾正，堅持杜絕多收費、亂收費的問題，並制定了收費差錯責任追究的相關制度。

3.不斷完善計算機價格管理系統，加強院內收費管理，開展醫療服務價格專項檢查，防止亂收費。

4.增強收費透明度，建立和完善住院費用“一日清單”和住院費用明細單制度，做到一日一清。

四、紮實開展行風工作，維護病人權益

1.大力宣傳行風工作，完善服務承諾，向社會公開並接受監督，在院內懸掛橫幅標語、在各樓層醒目位置張貼行風建設“九不準”及院務公開欄等地方進行廣泛的宣傳。

2.為使社會監督力度得到進一步加強，我們定期組織召開行風義務監督員座談會，充分聽取各方面的意見建議。定期不定期進行明察暗訪，對出院病人進行問卷調查及時掌握情況。

3.加強專項治理工作，著重從制度上完善治理商業賄賂，形成自我約束機制。藥品器械採購實行跟標和網上電子商務採購。

4.嚴格執行國家衛生計生委出臺的《醫療衛生行風建設“九不準”》和《關於建立醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄的規定》檔案精神，加大對收受“紅包”的治理力度，加強教育、健全內部監督制約機制，把群眾反映的“紅包”問題、組織調查結果與醫務衛生人員醫德考評制度和醫師定期考核工作緊密聯絡起來。對查實的“紅包”問題，按照省、市、縣衛生行政部門和各單位的有關規定嚴肅處理。

但在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到在發展中還存在不足和問題，我們將進一步規範醫院的管理，完善制度的落實，使醫院的行風工作更上一層樓。

作風建設工作總結 篇10

緊緊圍繞“加快轉型跨越、建設幸福xx”的工作目標，結合總行“投訴管理提升年”的服務主題以及“同一廣發，同一服務”的服務目標，持續提升網點服務水平，深入推進行風建設的開展，向廣大客戶提供優質金融服務，有效帶動全行業務持續穩健發展。

一年來，我行在行業作風建設方面主要做了如下幾項工作：

一、加強組織領導，形成行風建設工作合力

為切實加強行風建設工作，我行進一步加強了行風建設的領導，成立了由一把手任組長的行風建設領導小組，制定了詳細、具體的實施方案，明確總體要求、重點工作和目標。由分行辦公室具體負責協調各全行行風建設組織實施和考評工作，並制定了《廣發銀行xx分行xx年度民主評議行風工作實施方案》，嚴密組織實施。分行與各營業網點簽訂《視窗單位文明規範服務目標責任書》，把行風評議工作列入對各單位年度目標考核範圍，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

二、強化教育培訓，提高員工整體服務素質

今年以來，我行始終把推進行風建設作為促進銀行服務工作的一個重要載體，把提高員工綜合素質作為一項重點工作來抓，經常開展崗位技術練兵、技術比武和業務知識競賽等活動，不定期舉辦各類服務禮儀培訓班，聘請專業老師進行文明服務禮儀、處理客戶投訴技巧、陽光心態管理等專案培訓。不斷增強員工服務意識，提高整體服務水平。營業期間明確要求櫃員嚴格按照《廣發銀行文明規範服務標準》使用規範文明用語，熱情、熟練、準確為客戶辦理業務，讓客戶體驗到文明、優質、高效的真情化服務。

通過全行員工的共同努力，真抓實幹，我行行風建設工作取得了一定成效。

作風建設工作總結 篇11

今年，按照市處開展“三個年”活動的部署和要求，南潯公路段段領導班子高度重視，把這項工作當作我段一項重要的工作任務來抓，緊緊圍繞上級黨委的要求，認真組織開展了作風建設提高年活動，結合實際作出計劃安排，有組織，有步驟地紮紮實實開展各階段工作，通過開展行風評議論、比服務優環境系列主題活動，機關作風建設取得了較好的成效。

一、多層次、多方位進行思想動員，多角度、多樣式深化學習教育

1、段領導班子高度重視，精心部署動員。我段對開展作風建設提高年活動高度重視，班子認真進行研究，成立了段作風建設提高年活動領導小組。認真制定《南潯公路管理段作風建設提高年活動實施方案》和具體工作安排表詳細明列了各階段各項工作的時間、工作內容，並印發給段屬各科室部門。及時召開了全段作風建設提高年活動動員大會。

沈志榮書記作了動員講話，強調要認清形勢，統一思想，充分認識新形勢下加強和改進機關作風建設的重大意義，嚴格執行作風建設提高年活動方案，紮實推進我段作風建設，確保活動取得實效。各科室積極開展動員，發動幹部職工以飽滿的政治熱情和認真嚴肅的態度，積極投身到作風建設年活動中來，確保活動取得成效。加強輿論宣傳，開展形式多樣、生動活潑的宣傳發動。運用標語、宣傳欄、手機資訊平臺、網站等各種宣傳媒介，廣泛深入地開展宣傳發動，大力營造作風建設年活動氛圍，使作風建設提高年活動人人皆知，深入人心，為作風建設提高年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎。

2、繼續抓好學習教育，推動理論學習向深層次發展，切實加強思想教育。注重堅持加強思想建設與推進作風建設相結合，把學習教育貫穿始終的具體要求。段領導班子充分發揮了示範作用，組織全體黨員幹部職工深入學習黨的十七屆四中、五中全會精神，把全段幹部職工的思想和行動統一起來。通過採取集中學習與個人自學相結合，做筆記與撰寫心得體會相結合，學習交流與總結經驗相結合的“三結合”，重視學風的轉變，把學習過程作為解放思想、更新觀念的過程，並用於指導實踐，改變了過去理論學習比較枯燥、單調、沉悶的現象。通過不斷的學習教育，進一步提高了我段幹部職工的思想認識，切實有效地增強了搞好機關作風建設提高年活動的自覺性和主動性。幹部職工的思想認識和參加作風建設年活動的熱情得到了進一步的提高。通過學習教育，激發了幹部職工昂揚向上的精神狀態，使幹部職工保持良好的精神狀態和旺盛的鬥志，為做好我段各項工作提供精神動力。

二、深入開展調查研究，廣泛深入地查詢存在問題深入調查研究，抓好工作落實。

為了深入查詢我段作風建設中存在的主要問題，做到有的放矢，段領導多次深入養護中心、路政中隊、治超站等基層部門開展調研，從不同側面瞭解我段作風建設存在的問題。邀請各部門負責人、黨員代表、工作積極分子、服務物件等群體，分層次召開座談會，圍繞服務我段發展的全域性觀念、服務態度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，共同探討如何加強作風建設的具體意見和建議。認真開展“比服務、優環境”活動，廣泛發動幹部群眾暢所欲言，設立作風建設意見箱，接受幹部職工和基層群眾來信投訴和反映問題。

通過深入地調查研究，收集、梳理出了我段作風建設中存在的主要問題：

1、工作效率低。工作上存在拖拉現象，影響工作的正常開展。

2、體制、制度不完善。主要存在部分職工工作積極性不高，缺乏工作激勵機制。有的制度不夠健全，有的制度不夠落實，影響了制度管理應有的效果。

3、學習調研不深入，理論聯絡不夠緊密。表現為學習氣氛不濃，研究單位發展等深層次問題不夠，調查研究存在走馬觀花的現象，掌握基層情況不全面。

4、黨群、幹群關係不夠密切。關心職工的學習、生活等不夠。

從整個調查研究的過程中，使我們進一步調查瞭解了我段作風建設中存在的問題，在未來的實踐中更有針對性地開展工作，促進了我段作風建設年活動的開展。

三、認真抓好整改工作，進一步建立健全規章制度。

在認真學習、充分調研、廣泛收叢集眾意見、深入查詢存在問題的基礎上，根據我段討論研究情況，對存在問題進行認真梳理，明確整改內容，落實整改措施。通過一系列的調查研究，查找了一系列影響單位改革與發展的深層次問題，及時印發到各科室，並要求各科室在討論中認真進行了對照檢查，繼續查詢、補充。收集的意見、建議經過進一步的梳理和分類。

經段黨政班子進一步討論研究，主要歸納了以下幾個方面的突出問題：

一是如何提高行政審批、稽核和核準事項的工作效率和質量，更好地為基層站隊和群眾服務的問題。

二是如何創新機制，抓好政務公開，政務協調的問題。三是如何堅持“兩個務必”，關心群眾的問題。

針對查找出來的突出問題，制訂了整改方案，明確整改內容、措施、責任人和時間表。對於每一個需要整改的問題，都將由一名段領導掛帥，都指定了科室具體牽頭，在規定的時限內提交整改報告，完善相關制度。堅持從制度上鞏固整改成果，進一步建立健全各項制度，探索建立改進作風建設的長效機制。各部門都能認真執行，抓好落實，都能按照“有所為、有所不為”的原則，深入調查研究，調整和完善工作機制，持依法行政，進一步轉變職能，確保了我們工作不缺位，不越位，不錯位。結合本部門職能轉變，按照“需要堅持的”、“必須健全的”和“需要建立的”三種情況，清理完善規章制度，加強制度建設，從制度上保證作風建設的有效性、規範性和長期性。經過廣泛調研、深入查詢問題、認真研究分析，明確整改責任制，制定整改方案;基本解決了幹部職工所關心的辦公自動化、改善職工飯堂等問題。通過整改，加強了管理，提高了行政審批速度和工作效率，規範和簡化了審批手續，改善了職工的生活，基本排除了職工後顧之憂。

作風建設是一項長期而艱鉅的任務，在今後的學習和工作中，我們要繼續發揚作風建設年活動中好的做法，在完善制度的基礎上建立機關作風建設長效機制，不斷改進我段的作風，把作風建設成果轉化為求真務實的工作作風;轉化為與時俱進的精神狀態;轉化為全面建設小康社會目標而奮鬥的理想信念，進一步提高我段依法行政、辦事高效、作風廉潔、服務優質的良好形象。

作風建設工作總結 篇12

20xx年是珠海全面深入學習實踐科學發展觀，實現經濟社會新一輪大發展的啟動之年，也是珠海改革開放和現代化建設歷史程序中極不尋常的一年。一年來，全市各單位結合開展深入學習實踐科學發展觀活動，以“轉變作風抓工作落實，提高效能促科學發展”為主題，緊緊圍繞“保增長、調結構、抓改革、促民生、定格局”五大任務，進一步轉變作風、優化服務、創新管理、完善制度，加強機關作風建設，為我市建設生態文明新特區、爭當科學發展示範市和建設珠江口西岸核心城市提供了強有力的作風保障。

一、積極應對金融危機，發揮機關作風服務大局新作用

面對進入新世紀以來經濟發展最為困難的一年，面對國際金融危機衝擊帶來的壓力和挑戰，全市各機關單位在市委市政府的正確領導下，沉著應對，積極化危為機、危中求進。

一是深入開展調查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統計局和市財政局等單位就加快推進‘保增長、定格局’重點工程建設、推進生態文明城市建設，深入開展了交通建設、產業發展、城市規劃，橫琴新區發展、港珠澳區域合作發展等重大課題進行調查研究。市政協還聯合XX當代經濟研究中心，就“我市當前經濟問題分析及對策研究”展開專題調研，並向市委、市政府報送了《關於“國際金融危機對珠海經濟的影響及對策研究”的建議》；市委統戰部也積極開展了“應對危機、科學發展”為重點的建言獻策行動。

二是全力服務重大專案。全市各機關單位緊緊圍繞十大重點建設工程、以貫徹落實《珠三角改革發展規劃綱要》和《橫琴發展總體綱要》為契機，全力服務重大專案建設。如市發改局積極爭取市重大專案列入省重點專案計劃，督促專案單位抓緊落實用地、規劃、環保、徵地拆遷等工作，促進專案早開工、早建設；市環保局開通重大專案審批“綠色通道”採用“後臺先行，前臺跟進”的方式，確保重大專案的順利審批，並安排專人跟蹤督辦服務；市國土資源局提出“一切工作圍繞專案展開，一切工作服務專案建設”，確保重點專案用地保障；市交通運輸局把機場高速、高欄港高速等重大交通建設專案作為“一號工程”，對專案進度工序實行倒排，落實責任；市港口管理局每月5日定時召開“港口重大建設專案協調會”，幫助港口企業解決在建、擬建專案中遇到的困難和問題；市行政服務中心建立了針對重點專案的專人跟蹤協調製度和重點專案交易滿意度反饋制度，積極介入重點工程專案前期工作，落實重大專案聯絡、跟蹤服務責任制，及時協調解決重大專案招投標過程中遇到的困難和問題；市住房和城鄉規劃建設局大幅度精簡行政審批事項，採取對重大專案實行跟蹤督辦、合理下放審批許可權等措施，在得到廣大企業群眾好評的同時，也受到了市領導高度重視，專門作出批示要總結和推廣該局轉變作風、優化服務的經驗和做法，在全市掀起了進一步轉變作風增效能、優化服務促發展的新高潮。

三是主動服務企業發展。各機關單位積極扶助企業發展，搶抓機遇、共克時艱。如拱北海關與珠海、中山政府簽署《攜手應對金融危機共同扶持企業發展合作備忘錄》，共同推出扶持企業發展的九條合作措施；市工商局出臺了《XX市工商局發揮職能服務大侷促發展的若干措施》，實行降低市場準入門檻等促進我市經濟社會發展的新舉措；市國稅局積極落實減免稅政策，助企業應對危機；市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業獲得出口免驗資格等措施，推動企業擴大出口；市海事局及時推出“海十條”，幫助港航企業和廣大船員有效應對了金融危機給水運經濟帶來的負面影響；市人保局出臺“三補一緩繳”政策，減輕企業負擔，並提取專項資金扶持困難企業發展；市科工貿信局加大資金扶持力度，幫助企業解決融資難問題；市外事局幫助企業用好、用活、用足各項外事便利措施；市委宣傳部組織開展“獻一計、幫一企、解一難”活動，幫助企業在危機中把握機遇、健康發展。市工商聯組織企業家參加“粵商XX行”等活動，幫助會員企業拓展市場，壯大企業實力。

二、大力改革體制機制，提升機關政務工作新水平

一年來，全市各單位以大部制改革為契機，積極推進機關執行體制和機制創新，促進機關政務工作新提升。20xx年，我市在全省地方政府公共服務公眾評價調查中總體滿意度名列第一。

一是全面推進大部制改革。遵循精簡、統一、效能的改革方向，高標準地完成了政府機構改革工作，市政府工作部門精簡至27個，精簡幅度約為1/3，議事協調機構減少83.3%。積極推進新一輪國企改革，推動國有資本重點向基礎設施、公用事業和戰略產業三大領域集中，為構築“一體兩翼”體制創新格局實現率先突破。同時積極推進社會管理綜合改革先行先試，逐步構建“小政府、大社會”，政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。

二是積極推進工作機制創新。一年來，全市各單位進一步加大制度建設力度，在首問責任等制度建設上形成了有效的制度鏈條。穩步推進行政審批制度改革，加快構建全市的電子政務審批平臺，大幅度減少了各類行政審批事項，進一步優化和簡化了辦事流程。如市財政局建立 “廣覆蓋、保基本、多層次、可持續”的民生保障和以績效為導向的績效管理等六大機制；市紀委（監察局）制定《關於開展對全市各級機關作風建設暗訪工作的意見》，加強作風建設的明查暗訪，督促各級機關工作人員樹立良好的作風；市委組織部紮實開展“組織部長下基層”活動，建立“組織部長接待日”，提高工作效能；市中級人民法院設立了公眾服務大廳，實行敞開式辦公，方便群眾辦事；市檢察院建立健全各項“陽光檢務”工作機制，方便群眾瞭解和監督檢察工作；市安監局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進行梳理，提高了工作透明度；市國資委圍繞國資監管和國企改革發展的重點工作，落實跟蹤督辦責任制；市城市監督管理局全面實施“轄區責任制”的城管執法執行管理機制，提高行政執行力；市教育局開展了“加強機關作風建設，認真履行崗位職責”承諾活動，從提高效能、優質服務等八個方面對機關人員進行規範管理。