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班主任校本培訓工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的班主任校本培訓工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班主任校本培訓工作總結

班主任校本培訓工作總結1

隨著教育教學改革的發展,特別是課程改革的深入,人們越來越感受到高品質的教育需要教研的支撐。為此,我校根據上級檔案中提出的要建立“以校為本”的教學研究和培訓制度,即教學研究和師資培訓工作的中心要下移到學校,開展以一線教師為主體的、以課堂教學為主陣地的校本培訓活動,真正提高教師的專業水平和教育教學質量,促進學校的發展。本學期,我校在校本培訓工作中著重抓好以下幾方面的工作:

一、“書面”培訓。

我們注意引導教師結合教育教學改革的需要。通過讀書進行自悟反思提高自己的理論水平。教師讀書活動需要提供學習材料,給以知道方能有成效。為此,我們呢堅持做好兩件事:一是由教導處負責給教師提供“校本培訓學習材料”,這種材料結合學校教育教學工作的需要,來源於教育教學報刊雜誌和網路,常常是一兩篇小文,便於閱讀思考,還有的是校長讀報刊後提供。二是全校教師開展“同讀一本書”活動,如《新課程標準》、《解讀新課程》、《新課程與教師角色的轉變》和《新課程與學習方式的轉變》等,學校安排集中時間進行導讀,分散時間進行自學,撰寫萬字以上讀書筆記,為消化所學內容,學校結合所讀書籍內容組織骨幹教師專題講座和教師間的互動研討活動,交流學習心得。通過學習、討論、講座等一系列活動,全體教師對新課程背景下教師角色的轉變與教學方式的變化有了共同的理解,對推進新課程改革起到了積極的作用。

二、“專題”培訓。

對於課程改革中的熱點問題或根據學校工作及教師發展某一方面的需要,開展專題研討和培訓是廣大教師非常歡迎的一種培訓方式。本學期我校舉行三次專題式培訓活動:一是“班級管理”專題研討交流活動,各班主任結合自己工作交流探討班級常規管理的方法、經驗及自己的困惑;二是各學科“後進生輔導工作”專題研討,各科教師暢談自己輔導後進學生的做法、收益和自己對待後進學生的觀點,進一步端正教師的教育觀、人才觀和質量觀,提高教師工作的責任心;三是“學科複習策略”的專題研討,先組織各年級、各學科的備課組長討論交流年級學生的學習狀況和年級段的學科教學的目標要求,再由教導處分管各學科教學的教導主任面對所有教師開展“開展有效複習 提高教學質量”的專題講座,最後再組織全體教師交流自己的複習方案,在三個層次的`交流中,教師既客觀實在的分析班級學生的學習狀況,制定了操作性強的複習方案,又對總複習工作有了新的認識。這樣的專題培訓就能把“問題,學習,研討”融為一體,形成一個“集體研究”的氛圍,“教師個人反思、同伴研討互動、領導專家指導”的教研機制得以執行。同時能使教師進入一種“以解決自身在教育教學工作中遇到的亟待解決的實際問題,不斷提升自己的教育機智為目的”的研究狀態中。

三、“做課”培訓。

學校以新課改理念為導向,以教研組為單位開展“課題研究彙報課”

、“青年教師評優課”、“骨幹教師示範課”、“拜師結隊結對彙報課”等多種形式的做課活動,同時邀請旗教研室的包努恩吉雅、佟和平老師來我校聽課和指導課堂教學,一學期以來,我校共“做課”百餘節。4月份,我校在旗教研室指導下,成功地承辦了全旗小學蒙語文教改實驗推廣會,受到上級領導的好評。在這些“做課”活動中,青年教師與骨幹教師進行研討性的對話與交流,一起議論“新課程現象”,例如有的在課堂教學中試圖構建“以學生為中心”的教學過程,但又被頭腦中的“教案”所束縛,課堂上表現出很強的“以教師為中心”的控制性,這就是一種觀念與行為相悖的“新課程”現象,於是我們就一起商討如何解決這個問題,經過幾次爭論以後,達成這樣一個共識:第一,教學設計方案的指導思想,要以學生的發展為本,讓課堂課堂煥發出生命的活力;第二,教學設計方案的基本特徵,要對傳統教案進行超越性的改造;第三,教學設計方案的書寫要求,要突顯出設計者的“創新與特色”;第四,教學設計方案的的製作過程,要傾聽學生的意見,要讓學生參與設計與製作;第五,教學設計要體現出“教師組織學生學習”的課堂教學的本質特徵;第六,教學設計要從學生的“真實問題”出發;第七,教學設計是個“教學構想”,但教師要多做一些“預案” 。就這樣,在“做課”中,教師的課堂教學水平有了明顯的提高,我校包曉紅、陳秀蘭、董紅霞等三位老師在自治區創新課教學評比中都獲得了二等獎。

四、校本研究。

校本教研是完全出於本學校、本年級、本學科教師教學工作的需要而開展的教研活動,是本校培訓的一種形式。校本教研通過教研組內教師互動學習,平等研討,自我反思,推動教學改革,形成民主平等開放的教研氛圍,滿足教師自我發展的需要。校本教研需要制度保證,我校建立了以下三項校本教研製度:

小組專題教學月制度。每學期學校根據教學研究的需要,確定一個主題,由本教研組成員根據主題共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人蔘與、互動交流的研究氛圍。

教學評價制度。根據學校“課堂教學評價表”,開展教師之間、教研組長與老師之間、學校幹部與教師之間的教學評價活動。為了便於研究,我們堅持每週行政領導集體聽評一位教師的課的制度。這種評價不是對教師的教學做什麼結論,而是通過相互的交流、討論、協商,幫助教師改進自己的教學工作,是一種相互的更有針對性的教學研究。

教學研究制度。我們要求30歲以下的教師每個月要有2節反思式的課堂教學,30歲以上教師每月有1節反思式課堂教學,鼓勵教師反思自己的課堂教學行為,以便更好的改進自己的教學。在反思中不斷總結經驗,撰寫教學論文,一學期以來,我校在旗級以上獲獎的論文有18篇,其中盟級論文6篇、區級刊物上發表論文1篇。

正是由於我校在實施校本培訓過程,關注到教師的課堂教學實踐,使培訓工作真正立足於學校,迴歸到課堂教學中,並以教師群體和個體的發展為宗旨,因此校本培訓工作在促進教師專業成長的同時,形成學習型組織,促使組織中每一個成員共同分享、探討彼此重視的問題,不斷對話、反省、協商和凝視共識,尋求了學校的更大發展。

班主任校本培訓工作總結2

12月27日,我有幸參加收聽了煙臺一中全國先進班主任經驗交流報告會,從上午8點開始到下午5點結束,其中班車在路上壞了幾個小時,晚上9點到家,雖然很勞累,但收穫頗多,學習體會如下:

一、 親其師,信其道

班級工作主要是抓差生,無論工作含漱劑、是學習,只要下游生上去了,班集體就好了,因此對差生應市反覆抓、抓反覆,多關注他們,身體距離近了,心靈距離也不遠了,師生和諧本身就是提高教育質量的關鍵,正是:親其師、信其道。

二、 愛生智慧、寬容有度

當學生有錯時應與家長取得聯絡,但要理解家長的難處,不能訓斥家長,不能把學生的錯誤轉嫁給家長。要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。對於學生的學習,不給家長增加負擔,但必要的檢查還是應該的。不歧視差生家長,應一視同仁,平等對待。家長對班主任或學校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣家長會與之同心同德育人教子。

三、 育人為本、德育為先

師德修養最可貴的就是為人師表,勇於奉獻。

四、 真心付出、收穫幸福

老師應真正有愛心,理解學生,尊重學生,不要吝嗇表揚,善用巧用表揚,這往往比批評更具威力。培養學生的集體榮譽感是班級建設中事關工作成敗的重要環節。有了集體榮譽感,學生就會熱愛集體併發揮主動性和創造精神,表現出主人翁的責任感;就會不斷進取,產生積極向上的強烈願望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。集體榮譽感也是一種約束力量,它能使學生感到不能為集體爭光或做了有損於集體榮譽的事是一種恥辱,而產生一種自譴自責的`內疚感,從而使每個學生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點。

不希求每個學生都能成功,但求每個學生都來嘗試。不以統一的尺度衡量學生,但以統一的標準要求學生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學會,爭取辦到,向高標準邁進,從最基礎的做起。"會讀書"是基礎,讀好書是理想;"懂健身"是樂趣,身心壯是追求;"能辦事"是目的,辦成事是必須;"做好人"是一切之根本,做一個有利於社會的人。

班主任校本培訓工作總結3

我們興寧市第一小學作為廣東省一級學校,先後被評為“廣東省第三批現代教育技術示範學校”、“廣東省校本培訓示範校”,學校人數眾多,學校管理工作紛繁複雜,作為學校班級工作的組織者和引導者,班主任管理工作的好壞,將直接影響著學校的教育教學。目前,我們學校共有班主任47位。其中中青年班主任居多,女班主任所佔比例更是高達91%,一些年輕教師從事班主任工作年限較短,再加上隨著新課程改革的不斷深入,學生的各種需求不斷增加,導致班主任工作中新情況、新問題不斷湧現,班主任普遍感到工作越來越難做,壓力也越來越大,急需加強理論、經驗的學習和積累。針對實際,我校開展了促進班主任專業化成長的系列校本培訓活動,致力於培養一批面向實踐,注重積累實踐經驗,能切實解決實際問題的研究者,建設一支成熟、穩定而又經驗豐富的班主任隊伍,全面促進我校德育工作的發展,現將近年來班主任校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,長遠規劃

1.端正思想,明確理念,確立工作思路

(1)圍繞核心,明確“自主創新”的培訓理念新課程的實施對教師提出了較高的要求,特別強調教師的自主創新能力。我校確立了“自主創新”的班主任校本培訓理念:在校本培訓中以“教師要成為校本培訓的主人”為指導思想,既充分考慮教師的個體差異,又採取多種措施充分調動教師參與培訓的積極主動性,積極營造有利於教師創新的氛圍,鼓勵教師在培訓中創新。

(2)透析校情,確立了“面向全體分層推進”的培訓思路面對新課程的新挑戰,教師必須不斷更新知識,豐富內涵,以適應教育改革和時代發展的需要。我們將教師的觀念轉變、專業能力的提高定為校本培訓的主攻方向。隨著學校辦學規模的不斷擴大,一部分青年教師進入學校,他們普遍缺乏教育教學理論和實踐經驗。為此,我們從實際出發,確立了“面向全體、分層推進”的培訓思路。

(3)以校為本,確定培訓原則全員參與性的原則,因人而異的原則,與時俱進的原則,培訓形式多樣性的原則,主動性的原則,校本培訓與教研活動相結合的原則。

2.職責明確,促進培訓發展

為了加強校本培訓的領導與管理,使培訓工作真正收到實效,我們成立了班主任校本培訓工作領導小組,由校長擔任組長,由德育處正、副主任、學校德育教研組長及各年級組長、學校骨幹班主任組成成員。領導小組負責制定學校校本培訓工作的長遠規劃和學期工作計劃,並制定校本培訓的相關制度,負責聘請校外輔導教師,並及時做好校本研修工作階段性小結與及相關材料的收集。

學校制定切實可行的班主任校本培訓計劃,並落實到個人,要求每位班主任有個人的'學習培訓計劃,並要求做到認真反思,及時總結,督促工作落實紮實有效。

二、制定措施,強化管理

1.完善制度,管理規範

學校健全完善了班主任校本培訓的制度。如《教師繼續教育管理規定》《班主任校本培訓的獎懲規定》《班主任校本培訓考核細則》《班主任校本培訓考勤制度》等。學校還制定了校本培訓工作的實施方案,並進行了有階段性計劃和總結。

2.措施得當,保障全面

一是保證培訓時間,利用科組教研組活動、學校例會或德育交流會議進行班主任專題培訓,每次培訓都有主題、有內容、有記錄、有檢查、有評價,保證培訓的實效。

二是建立行之有效的培訓模式,並指導組織實施。通過培養校本培訓的骨幹力量,發揮他們在校本培訓中的骨幹、帶頭和輻射作用。

三是注重對培訓檔案資料的整理。按照班主任校本培訓的要求建立培訓檔案,將教師個人的教學論文、自學筆記、案例設計、課題成果、班主任榮譽等原始材料以及學校對教師參加培訓前的調查、各項培訓內容的考核情況進行登記並裝入培訓檔案。

四是制定激勵措施,把班主任校本培訓的結果與教師考核、評優評先等工作結合起來,如“先進備課組”、“文明班級”、“優秀班主任”等評選工作結合起來。

五是對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經費投入專案,確保校本培訓年度經費的落實

三、面向全體,全員培訓

(一)開展以“師德師風建設”為中心的教師職業道德培訓

針對當前部分教師存在的職業倦怠、奉獻意識淡薄、境界不高的現象,我們開展以“我愛我校,我愛我生”為中心的班主任職業道德教育培訓。首先開展了教育法律法規的學習:組織班主任學習《中小學教師職業道德規範》、《義務教育法》等教育教學法規,樹立依法執教、依法施教的意識。其次,充分發揮身邊榜樣的激勵作用,組織班主任學習退休老教師的先進感人事蹟,開展班主任經驗交流活動,撰寫德育論文,從而提高了班主任的職業道德水平。

(二)開展“自主創新,做科研型教師”的班主任校本培訓針對教師在當前的形勢下,不願學習、不肯深入,我們提出了做“自主創新,做科研型的教師”為主題的班主任校本培訓的理念,做到“兩結合”:學習理論與育人實踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實”:落實主題、落實人員、落實時間,促進校本科研的實效。

一、以理引行,向專業縱深挺進

理論轉化為先進的教學行為稱之為提升。各班主任以班級為陣地,通過學習班主任工作系列從書,如《小學班主任常見問題與解決策略》《學生問題行為的識別與分析》等,運用有關教育理論和知識技能,以自己與學生為研究的物件,圍繞研究專題,結合實驗情況進行學習、消化、實踐、反思、總結經驗,發現新問題,整理心得體會,撰寫個案,論文,提出新的安排,以此來提高班主任的工作能力和研究能力。在此基礎上,我們以集體研修為主要形式,以校際聯動為紐帶,通過口頭的、書面的、現場的交流,利用好年級組長與班主任之間、班主任與德育負責老師之間的溝通,逐步達成一致共識後再實踐,再反思,提出班主任工作中的不足之處,需要提升的問題,如“課題的研究”“心理輔導案例的分析”“論文的撰寫”“主題班隊課的落實”等等問題。在此基礎上,我們力促班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現由理論——實踐——認識的飛躍,使認識超越現實,超越自我,使經驗上升為理論,使理論昇華為行動。實現我校真正意義上的班主任專業化、縱深化挺進。 2.培訓學習,拓展教育渠道

為有效地解決我們在反思中,培訓中存在的問題,我們還組織了一部分骨幹班主任帶著問題參與不同級別的培訓和進修。如李萬青老師參加了梅州市骨幹班主任教師培訓,羅紅、溫利娟、何宇文等20多位老師參加梅州市的心理健康c證培訓;集中組織班主任進行因特爾未來教育中級技能培訓等。定期進行全校、校際中隊觀摩、德育研討交流活動等等,通過各種形式的培訓學習,提高了我們班主任老師的專業理論水平,開闊了班主任的教育視野。 3.專家引領,提高科研能力

針對在培訓之前,學校對班主任的調查瞭解及他們自己的反思,在這一階段的培訓中我們組織老師觀看了系列光碟,聆聽了退休老教師羅偉源老師的《在班級管理中尋找幸福的空間》,市法制局、法院等領導主持的《法制安全教育講座》,嘉應學院心理諮詢中心樑芹生老師主講的《學生問題行為的識別與分析》 《心理諮詢概述》,何福炬校長的《小學教師的專業化成長》《新形勢下家長會如何召開》,陳桂英老師的《青春期生理衛生》等等的培訓指導,鼓勵教師理論結合實際,解決教育教學中的各種問題,並及時總結積累,如撰寫德育論文,從而大大地提高了班主任的科研水平。 4.觀摩實踐,提升教學能力

我們圍繞教育教學實踐中遇到的問題,組織全校班主任老師進行學生個案分析研討會,開展中隊會的觀摩研討活動。經過近2年次的班主任培訓,我們的班主任不斷地積累現代教育理論,以活動為載體運用於實踐,舉行了多次中隊觀摩課,如羅平老師老師的《交通安全記心中》,何海霞老師的《常懷感恩之心》、清梅老師的《文明禮儀伴我行》,吳冠萍老師的《保護環境從我做起》等。各執教老師均能能根據本班的實際進行設計,將校本培訓的相關理論融會貫通,指導實踐。如何海霞老師任教的是畢業班六(3)班的學生,因為他們面臨離畢業,為表達自己對母校、對老師的深深眷戀以及對父母辛勤哺育的感激,從而設計了“走進母親踐行感恩”“讚美母校感謝師恩”兩個場面,並將家長、老師邀請到了現場,形象生動、主題深入,使學生深受教育,深受家長好評。學校還以次為契機,帶領學生到市福利院開展了“學習雷鋒感恩社會”的活動,此外,學校還針對各種突發事件組織班主任老師進行了應急知識培訓,開展瞭如地震、消防應急避險疏散演練等活動,收到了良好效果。

(三)整合學科資源,進行現代資訊科技培訓

為促進現代資訊科技與學科課程的有效整合,學校組織老師進行了因特爾未來教育培訓,帶領老師進行了基本的課件製作及網頁製作培訓,積極創造條件,充分利用廣州三學苑網校上提供的班級網頁製作的模板,計劃由學校的計算機老師羅宇微老師對全校老師、尤其是班主任進行培訓,要求班主任有網頁,在校園網上有自己中隊的空間,並且與校園網進行連結。次外,學校還針對“校訊通管理”等專案對全校班主任進行全員培訓。

(四)以關注學生心理健康為切入點,開展班主任校本培訓

我們為每位班主任提供了《班主任工作經驗》,還邀請了專家進行專題講座:樑芹生老師主講的《學生問題行為的識別與分析》 《心理諮詢概述》,孫有福老師的《心理健康教育指導——方法總比問題多》,周麗君老師的《教師心理與良好的教師行為》,祝捷老師的《心理輔導案例的撰寫格式與要求》、《走進心靈沼澤》。學校德育處還特地設立了“心理諮詢室”,制定了心理輔導原則,有效地疏通了學生的許多心理問題,還鼓勵廣大班主任學習兒童心理著作,研究兒童心理,到現在為此已有20多位老師參加了梅州市心理健康教育c證專業培訓。

四、校本培訓,喜結碩果

1.教育教學理念轉變

(1)思想觀念的轉變。採取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確校本培訓工作的重要性,增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本科研的水平。牢固樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”的思想,以適應學習型社會的需要。

(2)育人觀念的轉變。隨著時代的發展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應隨之轉變。在校本培訓工作中,學校把教育觀念的轉變作為首要的任務來抓,通過組織班主任聽德育講座,開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。

2.教學科研能力增強

通過班主任校本培訓,我們培養和造就了一大批骨幹教師。我校現有廣東省德育骨幹教師教師1人,市級名班主任培養物件3人。xx年以來,教師積極撰寫德育論文,在省、市各級德育論文評比、優秀課例評比中屢獲佳績:如刁龍中老師撰寫的《中小學心理健康教育》,何宇文老師的《淺談小學生的心理健康教育》、羅紅老師的《德育要重視學生的思想健康》、李明麗老師的《論新時期德育工作中教師個體素質的重要性》及課例《拒絕誘惑》,張娟娟老師的《讓愛心撐起一片藍天》榮獲省二、三等獎,王美紅老師的《班主任?班幹部?班集體》,何宇文老師的《以身立教為人師表》榮獲市二、三等獎,多篇教師論文在《當代教育教學雜誌》《梅州教育》等省、市專業書刊發表。

3.教師專業成長迅速

通過班主任專業化成長校本培訓,20xx年至20xx年期間,我校曾豔麗老師、石巧苑、曾瑤、丘智玲等老師已經順利通過教育部“知行中國——中小學班主任教師培訓”,其中曾豔麗老師還參加了教育部班主任骨幹教師培訓班並被聘為教育部“知行中國——中小學班主任教師培訓”班級輔導與管理教師,李明麗、何宇文老師榮獲梅州市班主任技能大賽三等獎,何宇文、曾豔麗、吳冠平老師先後榮獲興寧市“班主任專業技能大賽”

一、二等獎,張娟娟老師榮獲“興寧市真情關愛學生演講大賽一等獎”,學校還經常組織骨幹班主任進行專題經驗報告會,充分發揮了他們的輻射示範作用。

五、存在的問題及努力的方向:

(一)存在的問題

1.學校現有的圖書以及網路設施等不夠完善,不能完全適應班主任培訓的實施要求,教師閱讀量不足,瞭解先進理念途徑偏少,影響班主任素質的提高。

2.學校對班主任校本培訓的相關材料收集整理不夠規範和及時。

(二)努力方向

1.以本次班主任專業化培訓為起點,在以後的培訓當中繼續確保四個到位,即組織到位、措施到位、人員到位、激勵到位。

2.認證搞好培訓檔案的收集、整理工作。

3.激勵先進,鼓勵後進,交流經驗,進一步將培訓成果轉化為實效,切實把參加校本培訓的班主任們學到的東西落到實處。

總而言之,班主任系列校本培訓活動,給學校發展注入了無限生機與活力,有效地促進了我校班主任地專業化成長。我們將一如既往繼續把班主任專業化校本培訓這個大課題做下去,繼續以“立足校本,整體推進,全面提高”作為工作目標,努力實現班主任工作的科學化、規範化,使班主任的工作有新思想、新理論、新方法、新技能,為構建我校創新型專業化的班主任隊伍而努力奮鬥。

班主任校本培訓工作總結4

在20xx年5月21日,學校組織我們全校教師觀看了《田麗霞班主任工作法》。田麗霞教師的精彩演講,讓我們得到了精神上的振奮。她的報告繪聲繪色,案例具體,她就如何做好一個班主任,提出了獨特的見解和方法,給我留下了不可磨滅的印象。我仔細地在筆記本上記下了田麗霞老師的一段段精闢言論,同時也儘可能把田老師的話刻在心上。以下是我讀後的一些體會。

班主任要注意教育案例的積累。田老師的報告涉及大量的真實案例,她如數家珍,娓娓道來。透過送雨傘化解早戀;讓愛揭人短的同學當班級宣傳員;“我最重要”的主題班會;田老師如何認識學生;撞書事件......這些案例的積累本身就是對班主任工作的深入反思。給我影響最深的是:田老師能蹲下身子和學生平等交流,換位思考,冷靜處理,那些案例很是感人,可見田老師也是生活中的有心人!班主任更要為人師表,應在方方面面為學生做表率,事無鉅細,很細微的小事可能對學生產生巨大的影響,甚至影響他們的一生。“用心才能看得見”。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役。如果把人生比作一個金字塔,構成金字塔塔基的,恰恰是他們所做的每一件小事及做事的細節。我們不要低估了孩子的評價,孩子的目光是最為清澈的。班主任的工作既要教學生知識,又要教學生做人的道理,還要教學生與學生相處的禮儀,更要教學生處理問題的能力。老師不是威嚴,需要不斷地接受新知識,作為學生的'朋友,與學生同成長共進步,快樂每一天,和諧每一天,對自己對學生負責。作為教育工作者,我們面對的是個性鮮明的個體,我們在執行教育制度的同時還應該滲透創新意識和創造精神,以靈活多樣的教育手段引導性格各異的學生。

田老師還在班級的管理中提出了四個凝聚點:

1、紀律,

2、教師,

3、幹部,

4、目標。關於紀律,田老師告訴我們要明確要求明明白白的講,要反反覆覆地抓,時時地提醒,提到就要做到。關於班主任要開好每一個班會,目標明確,任務具體,針對性強,不要無目的地亂講,同時班主任要做到5勤,即腿勤、眼勤、口勤、手勤、勤思考。只有這樣善於捕捉日常學習中的細節,及時發現存在的問題,才能找出切合實際的解決辦法,並要注重發現學生的閃光點,多從陽光面入手調動孩子的表現欲和積極性。關於幹部怎樣選拔,什麼時候選舉,怎樣培養,使用幹部等方面也都做了較為精彩的論述。通常是在第一學期期中考試後進行民主選舉產生並幫助班幹部樹立威信,指導幹部開展工作。關於目標,對每一次閃光都給予肯定。給每一個同學更多的機會,讓孩子明確自己努力的目標,可以增強前進的動力。關注不同型別的孩子,一把鑰匙開一把鎖。班級目標中,教師的表揚是一種價值取向,讓學生大大方方做事,坦坦蕩蕩地做人。田老師這四個凝聚點,使我受益匪淺。

田老師的報告涉及了大量的案例,透過“送雨傘化解早戀”、“我最重要”的主題班會讓我看到了田老師教育方法的獨特之處,也可以看出田老師是一個善於思考的人。同時這些安全的積累也是對班主任工作的反思,作為一名班主任要注意教育案例的積累,從中總結出更加有效的教育方式方法。田老師還講到一個優秀班主任必須做到三思而後行,思行結合,事

後反思,在做事之前需要進行周密的思考、計劃、安排,這就需要班主任對一些工作有預見性,見招拆招,才能更好地應對各種難題,不致於東撞西撞。三思而後行是班主任工作的基本準則。因為我們工作的物件是不盡相同的個體,對於突發事件班主任要有處理這樣事情的能力,如果班主任忙亂的應付,你在學生當中的威信也就大打折扣,也就不能很好地開展工作,這是最能考驗班主任工作水平的。因此遇事覺著,多站在學生的角度思考問題,常蹲下來聽聽孩子們的心聲,努力將“大事化小,小事化無”,儘可能達到教育無痕,事情發生後,總結是必要的,只有在不斷地反思總結中才能提高自己。

今天,讓我們跟田老師學習,如何做班主任,如何做好班主任,如何做一個學生滿意、家長滿意的好班主任。

班主任校本培訓工作總結5

依據教育局師訓股教師培訓方案,結合現在班主任工作的實際情況,20xx年我們新塘鎮教育辦開展了為期兩天的班主任校本培訓。在上級領導的關心和支援下,經過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了此次校本培訓任務。下面就班主任校本培訓的有關事宜總結如下:

一、領導重視,目標明確

中心校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對校本培訓的工作管理,成立了以鄭延林校長為組長,邊伯燕為副組長的校本培訓領導小組,下屬各學校正副校長、業務幹部、教研組長、務實能幹的骨幹教師為成員。通過會議商討,制訂了切實可行的班主任校本培訓計劃,列出培訓物件、內容、時間、形式,及早將計劃下發公佈,使培訓明確有序,保障培訓進展順利。

二、嚴格要求,認真組織

1、校本培訓前10月份召開培訓小組成員及各校負責人會議,按照校本培訓的計劃,將培訓內容、授課講師、各小組成員及各校負責人分管的具體工作落實到位。培訓內容確定為四個專題:班主任的性質和作用;班主任應做好哪些工作;怎樣處理好學校、師生三者關係;優秀班主任介紹。培訓形式特別:其一、培訓主講教師是本教育辦教師,他們均有著豐富的班主任工作經驗(鄧雲桂、李峰、羅慧、陳業偉、陳文輝),要求這幾位老師寫出授課稿,製作課件,制定一份試卷。其二、由於新塘鎮教育辦人數多,受場地限制,所以以片為單位進行培訓,分片管理。

2、校本培訓中12月7日和12月8日班主任校本培訓如期舉行,中心校領導親自參加,各片負責人各司其職,組織老師簽到、就坐,有個別老師沒有按時到會的,忙打電話聯絡。老師們到齊後集中聽講座,記筆記,談心得,整個培訓過程井然有序,氣氛活潑而又熱烈。在培訓中,主講教師對講課內容的學習重點和知識要點都作詳細講解,並能深入淺出的舉例加以說明,同時有專人對每位學員的出勤與學習情況作專門記錄;而老師也能認真聽課、積極討論、詳細做好聽課筆記和修正作業。老師們思想上又進一步認識到班主任工作的重要性,明白了班主任“育人”的工作性質,走出單純“教書”的`誤區。最後,老師們參加了班主任培訓的測試,測試題有填空題、選擇題、簡答題、論述題,老師們利用培訓所學,結合自己工作實踐,交上了一份滿意的答卷。

3、校本培訓後

①、為使校本培訓逐漸走上規範化、制度化,按照縣教育局的要求,我們根據每位老師的出勤率、學習記錄、考核成績等實際情況評定最終繼續教育學分。

②、學習完後,每人交一份培訓心得,感受最深的老師在學校教研活動時彙報,與全校老師交流、探討,使此次班主任校本培訓意義延伸到老師們平時的日常班級管理工作中,全體教師真正體會到培訓給自己帶來了實惠,體會到學有所用的價值。

③建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考勤記錄、考核成績、培訓總結等有關材料。這樣全體教師充分認識進行校本培訓的重要性,不把培訓當成一種負擔,應付了事,真正從中學到教學理論和技能。

三、經費投入

學校為校本培訓專設培訓經費投入專案,確保校本培訓工作的順利開展。此次校本培訓共花費2800元,包括講師費、命題費、閱卷登分費、組織考勤費、資料費等。

四、存在的問題:

問題是我們前進的動力,只有發現問題、解決問題,才能使我們邁向成功。

1、我們在開展活動時,有個別教師出現應付了事的現象,沒有認真對待。

2、校本培訓力量薄弱,缺少力度,需加強對特殊教育針對性。

3、不同層次的教師給培訓帶來了難度。

校本培訓工作是一項任重而道遠的工作,在這條路途中,我們要有勇往直前的精神,披荊斬棘。相信,在縣局師訓股領導的正確領導下,在中心校全體教師的努力下,我校的校本培訓會再上一層樓。

班主任校本培訓工作總結6

一學年來,班主任培訓工作圍繞德育隊伍建設、溫馨班級建立和繼續開展“四個同行”為抓手開展工作,力求在工作及活動中依託常規、抓實細節、落實過程,促進隊伍的全面發展。現將工作總結如下:

一、通過活動與制度建設,促進隊伍提升

(1)加強以年級長和班主任為主的德育隊伍的建設,繼續開展年級長、班主任的校本培訓,以建立“溫馨教室”活動為抓手,注重理論實踐相結合。本學期開展了區紅旗中隊的評選、區優秀班主任評選等、骨幹班主任培訓、班主任主題教育活動方案設計評選、班主任工作手冊評選等活動,力求通過各種評選活動不斷提升我校年級長、班主任的整體管理水平。

(2)完善落實常規工作,要求每位班主任從常規細節入手,將制度化,人格化的管理運用到班級管理中,在開展教育活動中做到放手不放任,指導不包辦。

(3)完成了新老班主任的.帶教工作,鼓勵青年教師虛心向帶教師傅學習,同時開展了主題班會課彙報展示,主題班會教案設計評選活動,為青年教師儘快走向成熟搭建了平臺。

(4)結合我校的實際、營造人人都是德育工作者的氛圍,本學年在各教研組的協助支援下政教處精心組織籌建了12個校學生社團,並積極協助社團輔導老師開展了有益的社團活動,為豐富校園文化生活奠定了一定的基礎。

(5)進一步完善了學生幹部培訓制度,在團隊指導下組建了大隊部、宣傳部、體育部等學生自我管理的學生會,有效地加強了小幹部和團員的工作積極性和工作能力,充分發揮他們的模範帶頭作用。

(6)指導班主任注重家校聯絡,發揮家長指導委員會的作用。本學期繼續開辦家長學校,通過發放家長學習材料、召開家長指導委員會例會等來不斷提高家庭教育水平。同時完善與社群融合互動,爭取更廣泛的教育資源,推進家庭教育現代化工作,建立合格家長學校。

二、夯實常規工作,提升班主任隊伍的層次。

(1)不斷規範日常行規管理,加強學校規章制度的宣傳學習,完善常規工作的督導、考核與反饋工作,每週兩操、衛生、行規檢查問題及時反饋總結,鼓勵和批評並重,倡導教育無小事的理念,鼓勵班主任做好日常的細節教育。

(2)利用午會課和班會課有計劃地開展衛生、心理健康教育、法制安全教育、禁毒教育和網路安全教育等專題教育,增強學生珍愛生命、注重生命質量,樹立正確的人生觀和價值觀。

(3)結合迎奧運、抗震救災等主題有計劃、班主任系統地設計各項教育活動內容:學雷鋒活動中組織學生開展學禮儀、護綠、植樹等活動,同時開展了成長一加一幫困活動。以“迎奧運、塑形象、展風采”為主題開展了奧運徵文、班會評選等活動;五月以“抗震救災”為主題開展了為災區人民祈福募捐活動,同時召開了關愛身邊小夥伴的座談會,對家在災區的學生進行集體心理疏導,對重災區的五名學生進行慰問。開展“關愛、誠信---做陽光少年主題活動,精心組織了六一兒童節表彰會聯歡、義賣、集體舞比賽和趣味集體遊戲等系列活動,在活動中學生增強了自身管理能力,體驗到了獻出關愛的快樂,感悟到了誠實守信美德的崇高。

(4)針對不同年級的特點組織中預年級開展了消防教育實踐活動;組織初一年級開展了“走進自然、關愛生命“社會實踐活動;組織初二年級開展了“邁入青春門,走好人生路”主題活動,通過活動推進“兩綱”落實,培養了學生良好的文明禮儀素養和行為規範。

(5)結合區“學禮儀、迎奧運、閔行青少年文明牽手行建立全國文明城區”主題,組織學生以社團為單位自制宣傳資料和宣傳標語,開展了“綠色奧運、綠色環保生活”、“護綠保潔”、“啄木鳥”行動、“節約能源”等系列主題活動,受到了社群居民的好評。

為期一年的班主任校本培訓結束了,但是由於年級長、班主任隊伍比較年輕,工作經驗和技巧比較欠缺,還有待進一步加強指導學習;我校開展的一些德育教育活動有待於形成一定的系列性和特色性;對於學生的文明禮儀的規範教育要堅持常抓不懈,教育活動還有待於進一步提高實效性和功能性,所以我們仍將繼續做好班主任校本培訓工作。

班主任校本培訓工作總結7

為進一步加強和改進未成年人思想道德建設,切實加強中小學班主任隊伍建設,實現班主任工作的專業化、科學化,根據賓縣教育局下發的關於印發《賓縣中小學班主任專業化校本培訓方案》的通知,結合我校實際情況開展了為期三年的班主任專業化校本培訓工作。

通過近三年時間的培訓,全面提升了我校班主任教師的責任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和創新管理工作的理論水平與操作能力,從而構建了一支數量充足、師德高尚、業務精良、遵循教育規律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨幹隊伍;使班主任工作提升到了新的臺階,構建出創新型的具有專業化能力的班主任教師隊伍。現將三年來此項工作簡介如下:

一、領導重視,組織制度健全

1.組建居仁中學班主任專業化校本培訓領導小組;明確他們的分工細則。

2.制定詳盡培訓方案、推進計劃、檢查評比細則和學習管理制度等。

二、培訓過程

1.首先對全體班主任集中培訓了與班主任工作密切相關的政策法規。如;<<中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見>>、《黑龍江省進一步加強和改進中小學班主任工作的指導意見》,《班主任職責》,《公民道德素質綱要》、<<教師法>>、《義務教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規等是十一部之多。

2.新時期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認真學習進修校德育部下發的《班主任專業化發展理論學習與探究》資料、《班主任工作論壇》等專業資料等。

3.進行班主任素質、能力、修養、心理健康教育的培訓。集中組織班主任學習進修校德育部下發的《班主任專業化技能》學習資料和《班主任心理健康教育》培訓資料等。

4.優秀班集體的建立。組織優秀班主任進行演講和論壇等交流活動,介紹自己《怎樣管好一個班》,《怎樣與同學和諧相處》,《怎樣做好學生心理教育》,《怎樣藉助家長、社會的力量管好一個班》,《怎樣才能成為一個合格班主任》的'形式並形成材料,總結經驗,評出優劣;將優秀班主任成功的案例,推廣到全校。

三、培訓方式:

1.充分利用骨幹班主任的作用。

確立骨幹先行,骨幹帶頭,集中培訓為重點,觀摩、典型發言、論壇為載體的形式。

2.確立德育科研課題立項等科研活動。

我校確立的德育科研課題是“班主任專業化能力的研究”,組織全體班主任分別確立各自的研究物件,撰寫各階段總結,總結出研究性報告並進行交流。

3.有效利用多媒體。

先後組織全體班主任觀看了北京市119中學優秀班主任任小艾、東北知名教育家魏書生、黑龍江大學心理學教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德鳳、縣進修校德育部主任呂貴喜等德育專家講座的光碟,並要求人人寫出每次觀看的心得體會。

4.深入開展“五個一”活動

嚴格要求每位教師都確立一名名師為榜樣,要求在班主任論壇上說出所選擇物件的優點和自己選擇其的理由。選擇一本適合自我發展的一本好書並撰寫出讀後感。人人確立一項科研課題,我校確立的德育科研課題是“班主任專業化能力的研究”,要求各班主任都有自己的子課題。人人都設計一節主題活動,幾年來我校結合德育實踐活動課開展此項活動,三年來取得了良好的教育教學效果,即培養了班主任的能力又鍛鍊了學生的各方面能力。要求人人撰寫各項活動的心得體會、教育反思、教學故事等,每學期期末要求統一上交存檔。

5.建立健全班主任專業化發展個人檔案。學校為每名班主任教師都設有一個專門的檔案袋,內設師德檔案、各項活動的心得體會、讀後感、觀後感、個人發展計劃、自檢報告等20項內容。6.理論轉化為實際工作能力,深化主題實踐活動。自班主任培訓三年來結合德育實踐活動,深化和實踐德育主體活動,針對農村中小學流失生增加輟學率居高不下的局面,我校真翠萍老師設計的《衝出迷霧,走出厭學低谷》榮獲縣級特等獎,修改後的《厭學不再是我》榮獲市級一等獎。通過近一個月的評定我校肖紅英老師設計的《明榮辱、學做真人》被選送到縣裡,通過聯評一舉榮獲市級一等獎。XX年我校結合十七屆二中全會提出的共創和諧社會的發展目標,我校結合實際,開展了爭創和諧班級、和諧師生、和諧校園等系列活動。李鳳蓮老師設計的《共創和諧、愛我班級》的德育實踐課脫穎而出,被我校選送至縣裡,一舉榮獲市級一等獎,併成為賓縣第五屆德育實踐活動課示範引領課。

幾年來的我校德育實踐活動成果:

個人成果

時間順序出課人課題名稱等級1李學紅我們的歸宿是集體縣級2何秋影飛揚的青春縣級3真翠萍衝出迷霧,走出厭學低谷縣級厭學不再是我市級4肖紅英知榮辱學做真人市級5李鳳蓮愛我班級,共創和諧市級6劉淑紅戰勝挫折,把握人生縣級榮獲指導獎的教師有7名。集體成果:學校連續三年榮獲優秀組織獎。從中不難看出自我校把班主任專業化培訓與德育實踐活動課結合以來,出課水準由縣級全都躍居為市級水平。這充分說明此次班主任專業化培訓真真正正鍛鍊了班主任的能力尤其是設計主題活動方面。班主任專業化培訓為班主任提供學習理論知識、實踐深化理論提供了舞臺。

班主任校本培訓工作總結8

作為一名教師,不僅自己要有良好的讀書習慣,尤其也應影響、教育學生培養良好的讀書習慣。讀書對我來說首先是一種愛好,其次是精神成長的重要方式。做了十幾年的讀者,也讀了很多書,我以為讀書的原動力應來自於人的需求,無論我們把讀書的好處說得多麼天花亂墜,如果不用心去讀,就勞而無獲。其實無論讀哪本書,只要走進去,就彷彿在享受一種精神旅程,每一本書都能帶你走很遠,在每一本書裡都能找到一段自我。

校本培訓期間,我了一些名人的讀書經歷後,感觸更深。的確,這些建議使作為教師的我們有了更明確的方向,給了我們極大的幫助,它就象一盞指路明燈一樣。

《給教師的建議》這本書給了我們一個很好的建議:那就是讀書,每天不間斷地讀書,跟書籍結下終生的友誼。書中舉了一個例子:一天,一位老教師上了一堂非常精彩的公開課,她的風采吸引了在場的所有老師。當別人問她:“你花了多少時間來準備這節課”時,這位老教師說:“對這節課,我準備了一輩子,而且,對每一節課,我都是用終生的時間來準備的!”感動之餘,我也豁然開朗。我們總在抱怨著時間的流逝如水似箭,可老天總是最公平的,它給我們每個人都是一天24小時,問題還是出在疲於應付上,整天是事情在後面追著自己而沒有主動去做是事。

想想自己更是如此,做事急於“抱佛腳”。有時為了一節公開課,花了大量的時間在網上和雜誌上搜索著相關的圖片和知識;有時為了寫一片論文也是絞盡腦汁,趴在電腦前浪費時間。想起來真是可悲!我想這就是平時不學習,急來“抱佛腳”的後果。書中提到:“讀書是節約老師時間有效的方法之一。讀書不是為了應付,而是出自內心的需要和對知識的渴求!”試問,從古到今,哪位成功者不是“讀萬卷書,行萬里路”呢?俗話說:“活到了,學到老”,作為一名新時期的教師,我更應當主動地學習。因為只有不斷豐富自己的知識,才能學會創造性地使用教材,才能贏得自身的發展,這是作一個‘真正的教師’所不可缺的“精神底子”。

以前總是說要想給學生一杯水,教師必須有一桶水,可按現在的局面來看,一桶水是遠遠不夠用的。一個教師如果不繼續學習,他將不能勝任教師這個工作。近一年來,在學習這一塊有了大進步,便覺得自己充實了許多,自信也增強了許多。所以教師必須要養成繼續學習的好習慣,給學生樹立學習的榜樣。教師不僅會寬容學生學習中的各種差錯,而且會鼓勵他們不必太在意那些差錯,讓孩子們學會從自己的差錯中獲得真知。所以作為班主任老師,我們應該告訴學生:“學校就是這樣一個場所,每個人都可以嘗試錯誤,並從錯誤中學會正確。對於問題的理解,不同的角度,不同的經歷,不同的立場,理解和感悟就不一樣。我們應該敢於發表自己獨特新鮮的理解,千萬不能因為害怕出錯,害怕不是標準答案而默然,更不應該為了迎合別人的意見而放棄自己的獨特見解。真正的學習不是生硬地記住一些死知識,而是學會發現和創造。”

但做好一件事,最難的是堅持,讀書的習慣,讀書活動的開展更是這樣。重要的是老師和學生要對讀書產生興趣,營造氣氛。所以本學期,在我的帶領和影響下,把讀書活動紮實的搞下去,為我和學生今後的成長培養良好的習慣。 班主任校本培訓總結

教學是教師最本職的工作,校本培訓的根本著力點就是提高受培訓教師的師德素養和教育教學業務能力,為提高學校教育工作質量奠定基礎。本學期,學校從教師規劃、班主任工作、新課程理念以及教育科研能力培養等諸多方面對全校教師進行了培訓,尤其是班主任培訓內容對我感觸也頗深,使我更清楚地理解到新時期要當好一個合格的班主任努力方向,現將我的參訓體會小結如下:

一、提高自身素質

班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴於律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。

二、班主任要走進學生的心靈

作為班主任是班級的組織者、教育者,所而做為一個班主任要善待每一個學生,做好與每一個學生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學生“打成一片”。注意發現學生身上的優點進行因材施教。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你,才能搞好師生關係。

三、優化班級管理

1.拓展大視野,確立大目標。

班主任應教育學生開擴視野,經常結合一些社會知識,讓學生有對自己未來的大目標,並從現在開始努力去奮鬥。

2.注意培養能力和習慣。

班主任注意培養學生從小養成一個胸懷家庭、胸懷社會的心理,有一種外向性、獨立性、變化性、適應性的社會態度。

3.提升做人的人格。

經常鼓勵學生閱讀一些有關的課外書刊。勇於開拓,著眼於大文化、大問題,多讓學生學習一些研究性學習的論文,這樣學生的思維洞開,目光也高遠。

四、做一名成功的班主任

每一位班主任都希望成功,但是責任心獲得成功才是成功班主任的前提有了責任田,班主任就會全身心地投入到工作中,用自己的光和熱去照亮和溫暖著每一個學生的心靈。有了責任心班主任、在工作過程中就會想方設法克服困難最終使自己的事業成功。這樣才能當好一名成功的班主任。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在資訊化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代發展的需要而不致於落伍。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力,使我們受益匪淺,在以後的時間裡我會更加認真地參加校本培訓。 班主任校本培訓總結

經過三天的培訓,使我受益匪淺。聽了幾位專家的報告,使我的視野開闊了許多,雖然感覺很累,還但是很值得的。

專家的出發點和高度就是比我們老師高。從他們的見解中我體會出三點:

第一,細節顯出教學的智慧。一句無心的話、一次不經意的行為、一種慣常的態度……課堂教學中微不足道的細末之處,往往反映著教師的教學水平,折射著教師的`教學思想,表達著教師的教學風格,體現出一位教師的實力和功力。點滴的微末決定著教學的成敗,絲毫的細節決定著課堂的效率與質量。關注細節,其實就是關注新課程的理念是否落實到位,就是關注教學行為能否根據新課程的要求重新塑造自我;關注細節就是追求教學的智慧;把握細節,更是提升教師教學智慧的必經之路。

第二,方法是思想的生長點。常言道:教學有法,教無定法,貴在得法。今天,我們的教育並不缺乏實踐者,我們缺乏的是向更高境界“加速”的追求者。教學活動永無止境,怎樣能以較小的投入獲得較高的教學效率呢?其實,並沒有捷徑。“熟生巧,巧生華”,在教學過程中,或許我們會有成功,或許我們會有失敗,但只要我們認真鑽研教材,挖掘教材,熱愛學生,苦心尋求激發學生興趣的手段,教學的趣味自然會生髮出來,就能達到教學的理想境界。

第三,反思是前進的車輪。成長=經驗+反思。這是波斯納關於教師成長的經典公式。作為教師,如果只是讀書,教書,不寫作,不反思,不梳理自己的成敗得失,就不可能提升自己的教學理念。要使自己儘快成長焉起來,只有不斷反思,堅持寫教學後記或教學隨筆,這樣就更能使我們逐漸向專家型教師靠攏。

以上三點是我在培訓期間的一點小感悟。總之,在這次素質教育培訓中,我感覺是成功的,有效的。專家就象手電筒,輻射出精華,照亮更多的教師,影響更多的學子,這使我們能培養出更多的優秀人才,回報學校,回報社會。

在今後的教學工作中,我會吸取專家的精華,更加努力的向他們學習,使自己的教學水平、業務水平更上一層樓。

班主任校本培訓工作總結9

一、落實培訓,營造氛圍

1、專業精神。組織一次先進教師經驗交流會、每位教師至少閱讀一本教育類書籍,並撰寫1篇讀書心得體會、每學年至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文,並參加校級,縣級,市級評比。

2、專業知識與技能培訓。以教研組為單位,組織3次集體備課活動,一次評價研究活動;每位教師每年至少上校級以上公開課1節、評課1節或講座1次;每位教師每學期聽課次數不少於10節;紮實有效地整合了校本培訓與教師素養提升行動,將校本主題教研與骨幹教師教學展示、學科素養研訓活動相結合,由教務處協同各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發言人員。

3、專題培訓。組織教師先後開展了師德培訓、法制教育專題培訓、心理健康教育等專題培訓。

4、特色培訓。師徒結對是我校校本培訓的重要形式之一,本學年我校繼續組織開展了師徒結對、優勢互補活動;組織開展了校級優秀教育教學論文(案例)評比活動,並擇優裝訂成冊。

二、精心組織,效果明顯

通過校本培訓,濃厚了學校教師的科研意識,加強了教師的問題意識、效率意識及反思意識;提高教研組長教育教學組織與管理能力;鍛造了骨幹教師,使骨幹教師由“經驗型”向“科研型”轉化;由“知識型”向“智慧型”轉化;促進青年教師專業化成長,促使青年教師成為“專業型”、“學者型”的.教師。一學年來,教師積極參加了各級各類教科研評比活動,碩果累累。

三、立足現狀,積極反思

在開展校本培訓的工作中,我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入,還需要不斷探索培訓的新途徑、新方法,我們還要不斷激發老師參與校本培訓的積極性和熱情。今後,我們將繼續努力,在原有的基礎上創出培訓的品牌,尤其是聘請指導老師來校指導我們學校的校本培訓,進一步促進教師素質的全面提高,以及學生品德和文化素質的整體性提高。

今後,我們將一如既往的根據上級檔案精神的要求,結合學校實際,全面有序的組織開展校本培訓工作,努力促使每一位老師的專業水平在原有基礎上都能有一定的提升,每位骨幹教師都能再上一個臺階。

班主任校本培訓工作總結10

新課改向我們展示了全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,要求我們不斷地學習,樹立終身學習的意識,立足於學校加強校本培訓,使老師們儘快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程。回顧一年來,我校加強校本培訓,取得了不少成果,現將我們學校的校本培訓總結如下:

一、校內提升

(一)學校領導用講座引領思想

在校本培訓中,校級幹部身先士卒,做好表率。伊始,我們呂志仁校長就參加校本研訓會議,共同商討、制定校本研訓計劃。

還有現在社會、學校、家長尤其重視的學生安全問題,我們學校也開展了《淺談小學生的安全教育》的講座,讓教師和學生都樹立起安全責任重於泰山的意識。

還有一些教師在各自的業務領域取得突出成績,有較強的理論基礎和實踐經驗,都能通過各自的平臺開展形式多樣的講座,主持專題論壇。

如有豐富班主任管理經驗的老師的《班級的有效管理》,老師的《如何上好科學課》,老師的《如何激發學生的數學學習興趣》等等,他們引領全校教師走進新課改,領會新課改,實施新課改,他們的課改思想構成一股強勁的合力和強勢,通過“講座”、“討論”、“彙報”等形式引領著全體教師的課改思想,為我校持續有效地開展多種形式的校本研訓奠定了堅實的理論基矗。

(二)骨幹教師用課堂引領思想。

教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收穫如何,通過課堂來體現。學生的發展,就是教師的成功;教師的發展,才是學校的成功。

我校的教研思想,課改思想,首先由骨幹教師來體現,體現在每一天的每一節課。我校骨幹教師麻旭華為老師沒開設公開課,能夠用課堂說話,用自己的學生說話。

每學期設定“優質課”周其他骨幹教師上一節展示課,用他們的課堂實踐相全校教師傳達新的課該理念,引領教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式。

(三)其餘教師用教育隨筆引領思想。

組織教師全員參加校本培訓。老師們通過聽講座,聽課,分析案例,交流心得體會,多形式、多途徑、多層次的培訓。在教學中總結經驗,發現問題,分析現狀,我校最常用的做法是在教師會上交流教學反思。

二、總結反思,讓教師聽到成長的聲音。

反思是教師以自己的'職業活動為思考對策,對自己在職業中所做出的行為以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,是“教師專業發展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思。

(一)通過工作總結來反思。

我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結,人人都重視工作總結。工作總結的類別有“教學”、“班主任”、“少先隊輔導員”、“教導工作”、“總務工作”有的教師每學期寫一、兩份,有的則寫三、四份;不管篇幅長短,總是個人工作的經驗結晶。

(二)通過交流的課堂來反思。

每學期我校都會開展一些教研課,還有形式多樣的送教下鄉活動。

開展教學聯誼活動:與xx二小的教學聯誼,與xx小學的教學聯誼;還有全校老師參加杭州的“千課萬人”聽課活動。在這些活動中,我校教師執教的課堂教學受到大家的一致好評,同時也較大程度地促使全體教師對自身課堂進行反思,從而促使骨幹教師更加成熟,年輕教師快速成長。

三、創造條件,讓培訓訓邁上新的臺階。

1、提供培訓的時間。

為保證學習的時間,每週組織政治、業務學習各一次,每月開展專題講座一次,並把出席情況列入教師日常考勤中,與考勤獎掛鉤。

2、拓寬交流的平臺。

如班主任骨幹教師培訓班、新課程培訓班講座、新教師培訓等,通過這些活動的參與,加速了我校骨幹教師的成熟,新教師的成長。另外還有一些外出培訓學習的機會,本學年度我校派出90學時培訓的教師有2位,這對於我們這所經濟比較薄弱的學校來說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。

四、校本教研的具體做法

(一)搞好講課、聽課、評課話動

講課、聽課、評課活動是學校開展校本教研活動的重要形式,本學期我校開設“優質課”周,學期初在排課時保證了在本學科教研活動時同科目教師沒有上課任務。講課教師課前精心準備、聽課教師在聽課中對照自己備課授課時的不足,力求在自己教學中改進。通過評課互相交流、共同進步。

(二)不斷強化了教學常規的管理工作,進一步深化了教師基本功訓練。

能寫一手漂亮字型,不僅是自己終生受益的技能,而且也是作為一名教師應該要具備的技能。為了提高老師的基本功,學校專門讓每位教師每天抽出一點時間練硬筆字,大家互相學習。

老師整理出了寫字教學的模式:比較字形結構——找出重點筆畫——練習寫字——改進提高。通過一段時間的練習,雖然大家的字型沒有多大的變化,但也都喜歡上了練字,還能修身養性。

還有教師計算機操作能力。在培訓結束後,無論是WORD文件的操作還是幻燈片的製作,也都有了很大的提高,特別是對於有一些年長的教師從未接觸過的課件製作,從版面的設計到內容的安排都有較清楚的認識與瞭解。

五、校本培訓存在的問題:

缺點是我們前進的動力,只有發現缺點、改正缺點,才能使我們邁向成功。經過近幾年的實踐總結,我們發現還有一些不足的地方。

1、我們在開展各項活動時,有個別教師出現應付了事的現象,沒有認真對待。

2、在教師基本功訓練上,過於重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。

3、有些活動流於形式,沒有真正認識到其重要性。

六、校本培訓今後努力方向與措施:

針對上述優點與缺點,我們要在以下方面加強:

1、加強領導監督,定時定量地檢查每週、每月佈置的各項工作。

2、結合我校實際情況,制定各類考評方案,對廣大教師進行量化考評,學期末、年終公開考評結果。

3、穿插不定期的抽查形式,發現問題,及時例會說明。

校本培訓工作是一項任重而道遠的工作,校本教研活動的開展,給老師們提供了一個很好的學習提高的平臺,我相信在上級領導的關懷下,在全體老師的共同努力下相信,在我校全體教師的努力下,我校的教育教學會更加有聲有色。