中學第一學期後勤處工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。但是總結有什麼要求呢？下面是小編收集整理的中學第一學期後勤處工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、加強謀劃，提前構思，全力推進後勤服務社會化

因後勤員工只退不進，後勤崗位人員短缺，為了教育教學工作的順利開展，學校決定向社會購買服務，物業管理與後勤保障對外承包，這是也後勤處新學年度的重點工作。經過前期研究與討論，多次實地瞭解其他學校與事業單位的物業外包方案與實施實際情況，在充分借鑑兄弟學校的成功案例和經驗基礎上，後勤處拿出了《XX省第一中學物業外包管理方案》(討論稿)，提交校長室供參考決策，為後期學校全力推進物業外包管理工作奠定了良好的基礎。

二、加強維修響應服務，保障教育教學

今年暑期，學校東區改造工程全面展開，後勤維修班組的同志放棄整個暑假的休息時間，起早帶晚，風雨無阻，蹲點學校，深入一線工地，全力配合學校做好整個改造工程的施工管理與配合工作。期間，學校還有六項小型維修同步上馬，維修組同志不辭辛苦，通過合理分工，全程監管，嚴格驗收，有效地確保了工程質量。臨近開學，維修組同志又能團結協作，配合暑期工程團隊做好後期交接工作，協同處理、檢修東區改造工程中存在的細節維修問題，確保建築設施、教學裝置執行正常、功能良好，為新學期的教育教學工作保駕護航。

本學期，因東區改造見新，日常的零星維修專案與數量大幅下降。截止統計前，維修班組共接報和完成136項次維修任務。開學初，主動響應，落實完成校園安全隱患維修整改專案27項，利用國慶、中秋、元旦及雙休日期間完成行果樓落水管改造、生物教室天花板維修、空調電路線路新增、俯仰樓底樓安裝防盜窗、至真樓、至誠樓橋架油漆及安裝字畫、體育館辦公室調整改造、操場音柱系統維修、博約樓銅字拆除與粉刷、實驗室電路維修、俯仰樓北立面線路整改、傳達室見新維修、小賣部與店面房屋頂維修、教工宿舍504、505室粉刷見新、廣場磚與地面石材採購與修補、開水爐安裝等16項小型維修專案。學期中間，維修班組成員還全力配合東區改造工程隊對全校的草坪燈與景觀燈系統進行了全面的更換。

我校為高考考點學校，為了保障高考的順利進行，上級要求學校供電必須是雙迴路。學校將此專案作為明年的重點實施專案。為確保在高考前施工完成，後勤處提前規劃，配合校長室積極申請資金，通過招標確定了雙迴路的設計單位，現正在圖紙的設計，力爭春節前圖紙審查通過。

三、加強衛生保潔服務，打造美麗校園

第一，高標準、高要求做好校園日常保潔工作。後勤保潔班組嚴格執行學校保潔規定，做到上下午各一次全方位的保潔打掃後，每小時進行一次維保。兩週一次對全校各個衛生死角進行徹底清理。開學至今，已完成下水管網清理4次、衛生死角清理4次、毒餌站整理1次。本學期，根據東區改造工程，精心設計校園垃圾桶的擺放位置，確保做到學校景觀大道不見垃圾桶，教學區域垃圾桶隱蔽擺放又便捷師生傾倒垃圾和環衛車的進校清運，極大的提升了校園的整潔優美環境。

第二、積極配合學校完成東區改造後衛生死角與建築垃圾的清理工作。學期間，加班加點、不辭勞苦的完成了開學視導、物理競賽與教師比賽、會計師考試、中秋國慶校園環境佈置、校友返校聚會、衛生城市檢查、中德師生交流、美國AOA訪問團來訪、學生體檢、中歐教育合作論壇、校體育節及運動會、國旗班裝置清理、期中考試與家長會、文明城市檢查、“仁愛事蹟”表彰活動、公開教研活動、高二資訊科技考試等數十項重大活動的後勤保障任務與保潔工作。平時，幫助各行政部門、各學科、各年級部搬運物品、打掃、整理教室與場地等若干次。

本學期初，一位保潔同志突患重症，離開工作崗位進行治療。在人員缺少的情況下，其餘保潔同志主動分擔其保潔任務，任勞任怨。

四、加強食堂餐飲管理，提供周到溫馨服務

從嚴管理，從嚴把控、從嚴操作、從嚴控價，從嚴追責，全面落實學校食堂“安全、衛生、質優、價低”的管理要求，以安全、周到、細緻、溫馨的服務，為全校師生做好每日用餐工作。開學初，後勤處全面檢查與檢修食堂設施器材，完成油煙管道清洗、卡機維護、冰箱更換、增添餐車、改善消毒水池、環境改善等數項工作，切實保障師生餐飲供應。學期間，食堂還為學校多次重大活動提供了安全可靠，衛生營養的餐飲保障，得到校內外師生家長與來賓的一致好評。整個學期未出現一例餐飲安全事故。

此外，後勤處還要求食堂加強服務師生意識，積極為教職工同志提供中秋國慶、元旦與春節的熟菜加工與食堂代購工作，讓辛苦在教學一線上的教師們省卻生活煩憂，對教師提出的要求與不滿意的地方，要求食堂即時響應，即時整改，追究責任，懲處到位。

五、加強網路宣傳報道，增強後勤工作透明度

後勤處在做好學校日常內勤保障服務工作之餘，還加強後勤網路視窗的管理，旨在通過後勤工作的及時報道，增強後勤工作的透明度，讓師生得以知曉與瞭解，配合做好後勤方面的各項工作，進而達到教育師生愛護公共財物、關心學校建設、節約資源、愛護環境的目的。

六、加強財務和資產管理，提高預算的執行進度

加強預算管理，促進財務管理規範化、科學化。根據年度的預算，積極推進各專案預算的執行，充分發揮資金的使用效率。本年度預算指標數57164268.63元，實際支用數52244036.33元，執行進度為91.39%。低於財政要求的執行進度。主要原因是崇文樓加固工程和至真樓、至誠樓、俯仰樓改造工程的審計結果沒有出來，超過20%的工程款沒有支付;績效工資中有些專案需要考核發放，這些專案的考核必須在學期結束才能出結果;個別指標在12月底才下達，無法使用。去除工程應付工程款，實際執行進度為97.7%，超過財政規定的要求。

推進資產管理規範化、精細化、資訊化管理，牢固樹立責任意識和服務意識，嚴格依法、依政策、依制度辦事，不斷提高管理水平。固定資產管理方面，學期初完成了各年級、各部門的公物移交手續，班主任或部門負責人簽字確認。期中進行了中期驗收。上學期結束前進行全校的固定資產檢查，對人為損壞的公物，通知各年級部按《一中班級公物損壞賠償價目表》進行了賠償，確保學校資產的科學使用，發揮最大效用。按照相關要求，做好了固定資產的報廢工作。本學期，捐贈給如皋市江安鎮東雁小學投影儀10臺，計62620.00元。另準備報廢書架81張，教工餐桌30張，共計81729.90元;空調101臺，計552670.00元;電腦39臺，計392973.60元。x年度，截止到11月，學校固定資產總值為119193407.70元，15年新增固定資產959537.14元，按程式報廢固定資產1089993.50元。

七、加強採購管理，規範採購流程

認真執行學校關於採購、保管、領用等制度。繼續推進三級採購制度，按照規定，由採購中心和裝勤中心採購的專案，根據年初的預算，認真編寫採購說明和計劃執行表，及時申報，本學期主要採購專案有：劍橋中心教學樓辦公樓維修競談、高壓配電間場地改造競談、食堂維修競談、傳達室和小商店屋面防水維修競談、辦公樓和教學樓空調招標、廣播系統採購競談、體育器材採購競談、雙電源設計競談、崇文樓校史陳列的布展招標、體育館、至善樓開水爐的採購、教師休息椅的採購等專案，都依據招投標法，聘請相關專業人員進行評審，保證招投標在公平、公正、客觀。每次競談和招標，都根據相關流程和規定展開，對於競談和招標專案都通過相關渠道進行公示。物品的領用仍然遵循請購制，先申請，後採購。做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。物資到庫後，必須經過保管員的.嚴格驗收、登記才能入庫。嚴格物品出庫手續，完善領用制度。做到一切物品的領用，都必須經部門負責人簽字同意後，方可領取。同時做好庫存物品的管理，減少庫存數量。本學期，我後勤處保管員根據多年保管經驗，精心優化物品保管與領用方案，千方百計節省學校資產，效果明顯。有些物品如接線板只是開會等臨時使用的，改為借用。

八、其它工作

1、校服方面，根據裝勤中心的要求，及時上報校服採購的續標材料，暑期與廠方溝通協調，今年9月初，高一新生及時拿到新校服，及時做好發放、調換、補訂等各項工作，同時為高二高三部分學生補訂了校服，開學初發放的學生手中。

2、後勤檔案管理方面，及時整理各項檔案及後勤相關檔案，按照要求及時送至校辦公室，歸校檔案統一管理存檔。

3、校內小賣部，按裝勤中心的要求，進行了續標的相關手續材料準備，並與上一任承包商簽訂了續標合同。店面房，按照相關規定，進行了招標並簽訂合同。按照學校要求，對校內小賣部和店面房進行定期的常規檢查。

4、綠化養護方面，除了平常的常規養護外，及時做好校內各項大型活動的盆景佈置工作，為活動的正常開展營造氛圍。由於校內綠化密度過大，分批次做好全校的綠化修剪工作，並及時清理修剪下的樹枝等，包括辦公樓後的大松樹，靜海樓後的松樹等，為校園的美化做出了應盡的義務。另外，因為今年暑假學校東區的改造工程，全校的綠化會受到一定程度的影響，能做到提前規劃，制定方案，盡最大可能地保護好校園綠化，及東區改造工程結束後的綠化恢復事宜。做好綠化冬季保暖工作。

5、積極配合其它部門，做好相關服務工作。如XX市物理教師基本功比賽、會計師考試、第二屆校園體育節、德國友好學校來訪、美國AOA訪問團來訪、中歐合作論壇、家長會、迎接文明城市檢查、仁愛事蹟”暨“愛心接力”表彰活動、“精彩課堂”對外展示活動、資訊科技學業水平測試、市直中學跑操比賽等。