自強社社長的工作總結報告

時光荏苒，在自強社已經度過了大一大二兩年。期間，留下來很多美好的回憶，有迷茫、、後悔、收穫、感動，有時甚至對自己的能力產生懷疑，有時感到厭倦，希望這一切都快點結束。然而結束時，真的會很不捨得。在擔任分社長的一年裡，學到了很多東西。下面我主要從工作方面進行總結。

作為一個分社長，經過一年來的努力、溝通、協調以及向很多人學習，感覺自己真的成長了很多，和大一相比有了很大的進步，也許人的一生就是一個不斷學習和進步的過程吧。分社的工作從招新到換屆這樣一個輪迴，自己一直都在全身心的投入中。

其實從被選為一個分社長開始，我自身就覺得很有壓力。畢竟作為一個社團的負責人，身上的擔子很重，同時缺乏經驗，擔心自己不能很好地帶領一個分社，把分社建設好。有時我就會想，當初為什麼不去做副分社長，那樣真的會輕鬆很多。然而，我又不希望我們分社在我們這一屆手中沒有多大改進，而是真的能為社員帶來些什麼。我就一心想把分社弄好，總社那邊的一些專案活動也不去當負責人。而根據一年來所經歷過的所有事情，真的覺得有點阻力重重。還好，有這樣一個團隊陪著我一起努力。

一、缺點

一個人或一個社團都不能是完美的，對於我，對於分社而言，都是如此。下面我主要從以下四個方面進行總結。當然，也許我以及分社的這一年來的發展還存在其他問題。我也希望其他人將對我以及分社的缺點提出來，這不僅有利於分社的成長，也有利於我的成長。

1.總社安排的工作沒有及時地主動地反饋。

對於上級安排的工作，我們都是在自己做，做完就直接交結果，很少和其他人交流，導致資訊不對稱。當然，這種情況在下半年中好了很多。同樣，分社內部間也存在同樣的問題。雖然自己是一個分社長，安排別人做的時候就感覺到希望別人能給自己反饋。這也是我一直和分社的所有幹部幹事強調的。因為，如果沒有反饋的過程，就不知道你究竟做了還是沒做，做得怎樣，有沒有遇到什問題等等。反饋有助於使各項工作順利進行，如果期間出現了問題還可以大家一起想辦法解決，提高各項工作的效率。希望下一屆的幹部都能清楚的認識到這一點，真的很重要。

2.我感覺自己在分社內部並沒有樹立足夠的權威。

有時覺得自己安排下去的工作有些人沒有按時完成，有些人應該沒怎麼放在心上。雖然每次都說明一個截止日期，但是感覺有些人對我的話並不夠重視。總是要在到期的時候還是要催一下他們。也許由於我給他們一開始的感覺就是一個比較容易說話的人吧。不過有幾個人還是很負責任地提前完成任務的。以後遇到這種情況，一定要及時改善，該嚴肅的時候就要嚴肅。作為一個上級，如果連下屬都把你的話當成耳邊風時，真的覺得很可悲。所以，感覺有必要一開始就給他們一個下馬威。

3.分社內部的分工還有待改善。

有時覺得總社那邊有一些任務下來，不知道要怎麼分配下去。有些又因為時間趕，都是我們這幾個人在做。另外對於三個分社長的分工，也有點混亂。現在我們分社的規模在減小，我覺得財務部和外聯部都沒有存在的必要（下一屆的幹部可以根據實際情況考慮一下）。總感覺部長們真的沒有多大的成長，而幹事們都成長了很多。也許由於以前的師姐是大三的，而我們都是大一的，一直都覺得她們教會了自己很多東西，卻感覺自己沒有多少東西可以傳授給他們。另外有些部門的分工也不明確。

4.溝通交流不足。

也許是因為我不是一個善於溝通交流的人吧，特別是對於一些不熟悉的人，感覺和他們的共鳴很少。一年以來，我們分社與管院分社合作得比較愉快。但是，有時候與總社的交流不夠。另外，分社內部包括部長和幹事的交流、分社長之間的交流，與指導老師的交流都比較少，沒有什麼實質性意義。

二、優點

下面，我主要是從分社活動方面來總結一下。對於分社的各項活動，部長們和幹事們都認真策；並且利用各種宣傳渠道，做好宣傳；根據策劃，做好相關準備。雖然到的人不多（我覺得很多時候這是社員自己選擇的問題，他們不來是他們的損失，我們也沒必要強求），但我們都盡力了。大家在這一年來都很認真的完成自己負責的各項工作，雖然有些不夠及時。此外，有些幹事還積極參與愛心宿舍、愛心包裹等專案活動。這些體現了他們的工作態度和熱情，也相信他們都學會了很多東西。而我，也積極參加一些總社的活動以及校道擺攤宣傳活動（青海玉樹募捐、愛心包裹的），做好一定的帶頭作用。為自強社的發展貢獻自己小小的力量。

1.積極配合總社開展各項活動。對於總社安排的工作，在大家的共同努力之下，我們分社還是保質保量按時完成的；

2.進一步對章程，管理規章制度及評優制度進行完善；

3.與勤儉的溝通交流合作，舉辦師兄師姐交流會，為社員解答疑惑；

4.各部門工作的得到進一步細化和落實。（如：宣傳部對部落格的管理及完善，增加人氣，讓qq群和部落格成為我們宣傳的一個有力渠道）；

5.分社的招新工作。經過一個學期，總的來說招的新人還是挺不錯的，當然也有個別還有待進行進一步的教導；

6.新生慰問活動，擴大分社的影響力。

7.與管院舉辦平安夜社員交流活動，反響和效果都挺好的；

8.與前任的師兄師姐加強聯絡，從他們那裡取經。

9.分社本次參加換屆的候選人都很優秀，得到了面試官的肯定，真的很難取捨。而我也很滿意此次換屆的結果

三、一些建議

1.針對於社員溝通不夠，導致社員參加活動積極性不高的現象，我們可以讓幹事幹部負責自己認識的社員，平時在日常的生活中都向他們宣傳自強社的活動等。瞭解社員的生日，送上祝福。（這也包括在一些普遍的節假日等）。通過小規模的溝通交流也可緩解部分社員對參加自強社本能的排斥心理。

2.繼續加強與經貿勤儉的合作，這樣可以優先為社員提供兼職資訊和兼職機會，合作舉行以感恩、關愛為主題的活動，逐步樹立分社在學院的形象。還可以共同策劃一些活動，如感恩月活動，一起合作策劃感恩，關愛類的活動，在鍛鍊社員的同時，也實現了“傳遞社會關愛，鍛造自強之才”的宗旨。通過共同努力合作，希望把我們兩個性質相似的社團發展成為致力於服務經貿貧困學子的一個專門組織。

3.繼續加強分社內部建設。包括各部門工作職能的細分和明確。並根據各部門特色，細化其任務，也為以後分社的宣傳和建設打下基礎，做好鋪墊。如：宣傳部在進行q群和部落格的更新和管理的同時，製作一個介紹經貿分社的視訊，方便在以後工作中的宣傳和介紹。

4.加強和指導老師的溝通和交流。做好定期的工作彙報，就活動的開展和計劃主動諮詢聽取老師的意見，希望取得老師的進一步支援。

5.策劃一些與社團性質相符的活動，通過活動的策劃和開展，提高幹事的積極性，也加大社員對經貿分社的瞭解和支援。

6.加強和其他分社的合作。為了做到資源共享，可和其他分社一起舉辦活動，加強彼此的交流，也使各自的社員獲益。

讓我們一起繼續努力，相信下一屆的幹部會把自強社經貿分社建設得更加好，發展得更加強壯。加油！！！