醫院優秀員工發言稿（精選5篇）
在學習、工作生活中，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿可以幫助發言者更好的表達。寫起發言稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的醫院優秀員工發言稿（精選5篇），歡迎大家分享。
大家好！我是xx中醫藥大學第一附屬醫院的醫生xx，我報告的題目是《用真情澆灌醫患友誼之花》。
我是一名非常平凡的婦科醫生，要說不平凡，那因為我是男的婦科醫生。從醫21年來，面對無數被不孕不育困擾的女性患者，我用兄弟姐妹般的真情，澆灌出醫患友誼之花；用陽光行醫的方式，去建立和諧美好的醫患關係。
說起來我的患者確實比較特別：這些年輕的女性由於生不出孩子，要承受來自於家庭、親人以及社會的壓力，她們普遍存在焦慮、緊張、悲觀心理；加上長期奔波在坎坷艱辛的求醫路上，身心的痛苦可想而知。這就需要我們給予她們笑容、安慰和鼓勵，幫助她們樹立信心，面向未來。
有一次，我給一位患者做了非常複雜的手術，第二天查房，我向她和她丈夫，介紹了兩種將要採取的輔助治療方法，她丈夫想了一會，居然向我提了這麼個問題：“葉哥，如果躺床上的這個女人是你太太，你會採取哪種方法治療？”我笑著說：“哥們，首先宣告她不是我的太太，但我會把她當作親姐妹??”我詳細地談了治療建議，他拍著我的肩膀說：“行，葉哥，就按你說的做。”那位患者吃我開的中藥，後來順利生下了一個健康的寶寶。對每一個患者，我都把她們當作親姐妹，帶著大哥的真情和關愛，去和她們溝通、去給她們治療。
除了住院病房大量的工作和頻繁的手術，我每週還要出四次門診，由於找我的病人太多，預約掛號增加到60名，還是滿足不了需求，常常再加20多個號，出診時間也由四個鐘頭，延長到七八個小時。許多患者都說到我這裡已經不是純粹的看病，而更像去和老朋友約會，我們在診室、在病房，噓寒問暖，真誠的握手、熱情的擁抱。她們對我的稱呼，也由“葉教授、葉醫生”變成了“葉哥、葉兄”。為了節約時間，我儘量不喝水不去洗手間，下午兩點半出診，都要到晚上八九點，才能全部看完。長期如此，我的右腎“意見很大”，長了一塊巨大的結石“表示抗議”。解除患者的痛苦，是醫生神聖的職責，只要病人需要，我願意把每一分、每一秒都獻給她們。
即使這樣，我還是覺得和患者的交流時間太少，好在有部落格、微博、QQ等現代手段可供利用。我增加了下班後的義務工作：每晚十點後，太太和孩子睡覺了，我就坐在電腦前，回覆患者的諮詢，傾聽患者的心聲。這種交流既解決了門診時間有限的問題，又避免了一些暴露個人隱私的尷尬，拉近了醫患之間的距離，相互獲得了更多的瞭解和信任。
有一位患者在看門診時，拿出一張紙，上面列了20多個問題要我解答，我笑著告訴她：妹妹啊，抱歉了，我只能晚上在電腦上回答了。我的部落格創辦七年，點選量達到90多萬次，微博的“粉絲”也有5000多個，而且多為女性，用網路語言說，絕大多數是鐵桿“實粉”，沒有“殭屍粉”。作為一位男性，特殊的職業讓我長年幫助廣大女性恢復健康、調整她們鬱悶的心情，在這裡我要感謝一位默默支援我的女性——我心愛的太太，作為同行，她給了我充分的理解和支援。
有一次，一位準備找我診病的患者在網路上問其她姐妹：找葉教授看病手術要封多少錢紅包？結果差點被網友“口水”淹沒，大家告訴她：找葉哥看病，紅包擴音！最讓我欣慰的是，據不完全統計，經過我的治療，已經誕生了1500多個健康的小寶寶。看著小寶寶們那一張張天真可愛的笑臉，聽著甜美的一聲聲“葉伯伯、葉叔叔、葉舅舅”，是我忙碌工作之後的最大享受。
給我印象最深的還有這麼一位患者，因為不孕導致她家庭幾乎破裂。而我給她做的手術沒有達到預期目標，可以說手術是失敗的，我深感遺憾。可患者不僅沒有責怪我，反而發簡訊說：“葉哥，謝謝你幫我手術！??你盡力了，不用內疚。希望你繼續把我當妹妹。”不久她做了試管嬰兒獲得了成功，並且給寶寶取名叫“念敏”，說是為了記住我這個盡了責任的“xx”醫生。我自問何德何能，得到患者如此的信賴與厚愛！這份大愛刻骨銘心，我唯有竭盡全力，追求精益求精，繼續探尋那些生殖領域至今未能破譯的密碼，爭取解決更多的不孕症難題。
20xx年，我們醫院舉辦羽毛球賽，當我這個羽毛球運動愛好者和對手的比賽進行得如火如荼時，現場突然來了一隊統一服裝的少婦，我正奇怪這是哪裡來的啦啦隊。更讓我驚奇的事情發生了，她們變戲法似的展開兩條紅底黃字的橫幅，上面是16個大字：“老葉出球，無人可敵；老葉出手，天使降臨”。老天！這不是給我的嗎？事先可是沒有人給我透露一點風聲啊！看球的同事都被吸引過去了，拿著相機一陣狂拍。我定睛一看，原來這些少婦全是我的患者，有的已經如願當上了媽媽，有的還在我的指導下繼續治療??她們是多麼可愛的患者，為了她們，我怎麼能不付出真心呢？
有一位xx患者，女性不孕的三大原因她都有，排卵障礙、輸卵管堵塞、4期子宮內膜異位症，即使去做試管嬰兒，成功率也低於10%，治療起來確實有難度。我冒險給她做了手術，又用中藥調理半年後她懷孕了。孩子出生不久，她抱著孩子，一家人來看我。一走進診室，她叫了一聲“葉哥”，就哭得稀里嘩啦。我真心為他們高興啊，我拍著她的肩膀，連聲說“好，好，好！”臨走時的一幕我終身難忘：他們面向著我，一步一個鞠躬，倒退著走出診室，一邊流著眼淚，一邊說著“謝謝，謝謝！”我鼻子酸了，眼睛都溼潤了，診室的病人也哭成一片。
當我看到一個個患者在我的治療下恢復健康，一個個活潑可愛的小天使來到人間，一個個家庭圓圓滿滿充滿歡笑，我由衷的感到欣慰，這也是我，一個平凡的男婦科醫生最大的追求。
有了醫患之間的這份真情，醫患友誼之花一定會開得更加燦爛。
謝謝大家！
醫院優秀員工發言稿2大家下午好！
今天，我能夠作為優秀人員代表站在這裡表達我們的心聲，我感到非常榮幸，也感到無比的驕傲與自豪！在此，請允許我代表所有獲此殊榮的同志，向多年以來關懷和幫助我們的各級領導表示衷心的感謝！向所有並肩奮鬥在工作一線，甘苦與共、風雨同舟的同事們致以最崇高的敬意！此情此景不禁讓我想起去年的323，在王院長的帶領下，我們隆重召開了“創三甲動員大會”。會上王院長的“奮鬥只爭朝夕攜手共創三甲”的重要講話讓我們清楚地認識到創等級醫院的重要性和緊迫性，三甲評審標準的解析為我們指明瞭努力方向。創三甲醫院是三院幾代人的夢想與追求，是一項只爭朝夕的發展大計，大家都紛紛表示要以自己的實際行動為實現夢想添磚加瓦。
三院是一個充滿和諧、友愛的溫暖大家庭，我們每一位成員都能從這裡深刻地感受到人與人之間的友善和尊重，從而更加努力地工作，用自己的雙手和智慧為醫院的發展打拼。全院職工以求真務實的精神，投入十二分的工作熱情，爭搶著幹、比拼著幹，最大限度地發揮自己的潛能，為醫院發展做出貢獻。
20xx年對於我們三院有著重要的意義，作為一名護理人員，在具體的工作崗位上親眼目睹了醫院一年來的巨大變化，並從內心深處為醫院的快速發展而驕傲。這一年中，我們搬入了嚮往已久的外科大樓，啟用了潔淨手術室和消毒供應中心，配備了各種精良的儀器裝置，為醫療技術的發展提供了有力的保證。在醫院的統一部署下，各部門爭先恐後地開展工作，各臨床科室更是如火如荼地發展自己的技術專案，許多原來未曾開展過甚至是未敢想過的技術專案都陸續開展起來。在發展臨床業務的同時，全院上下同心同德，進行了各方面的完善與規範，順應了時代的發展需求。這一切都向社會證明了我院優良的管理水平和前瞻性的決策能力。
工作以來，我伴隨醫院走過了18年時光，目睹了醫院發展歷程中的艱辛與挑戰，深深地感到現在醫院的競爭，一方面比的是硬體設施和高階儀器，但更重要的是人才的競爭，是技術實力的競爭，我們欣喜的看到院領導對人才培養和使用高度重視，加強後備人才的儲備和培養，為醫院的長足發展提供了可靠的支撐。一路風雨走來，我們和醫院一起承擔，一起分享，同呼吸，共命運，大家齊心協力、攜手並肩，無論經歷怎樣的考驗，無論面臨什麼樣的困難，我們都緊密地團結在一起，因為大家心裡都深深知道：三院，這個親切而溫暖的字眼，已經悄無聲息地融化在每個三院人的生命之中，成為一種“家”的歸屬。感謝醫院為我們提供了這樣一個展現自我的舞臺！
被評為醫院的優秀員工，這不僅僅是醫院對我們過去一年工作上的肯定，更是對我們新的一年工作上的鼓勵，榮譽只代表過去，新的一年，我們將一如既往地以飽滿的.熱情投入到工作中去，用更好的成績來回報醫院對我們的信任和肯定。在充滿希望、充滿挑戰的20xx年，在三院溫暖的大家庭中，在王院長英明睿智的領導下，全體三院朋友們：你和我，都是三院的希望，我和你，都是三院的棟樑，三院的今天正美好，三院的明天更輝煌。最後祝三院創三甲一舉成功！謝謝大家！
醫院優秀員工發言稿3大家好！
我是後勤服務中心水電班的一名電話值班員，非常榮幸有這個機會在這裡和大家面對面的交流。生活中的我，不打麻將，也不喜歡逛街，最大的愛好就是讀書，和朋友們無拘無束地聊天。所以，站在這裡與其說是參加演講比賽，倒不如說是來和大家一起交流。可交流什麼呢？按照演講的規定，應該是介紹一位優秀人物的先進事蹟，來反應“新形象、新風尚、新一醫”這個主題，從而更好地促進我們醫院行風建設的進一步深入。那麼介紹誰呢？說心裡話，我除了上班到地下室，下班就回家，很少跟醫生、護士和患者打交道，也沒太留意身邊的人和事，我真的為這個問題頗費了一番躊躇，可承蒙領導的信任，我又不好推辭。思來想去，乾脆寫一下我自已。
“介紹你自已，你沒搞錯吧”？大家一定會感到驚訝。在我們醫院裡，你一不是醫生，二不是護士，既不是領導，更不是勞模，一個普普通通、平平凡凡的“後勤人”，你能有什麼先進事蹟？
不錯，我的確是一個非常普通的人，在平凡得讓很多人都看不起的崗位上，也確實沒有做出什麼感人肺腑的先進事情。可是，我的確非常愛我所做的每一件工作，也非常愛我們一醫這個大家庭，就象愛自已的小家一樣。記得搬進新住院大樓不久，我寫了一篇小短文就叫〈〈一醫，我的家〉〉；前年三月，我們醫院慶祝建院五十週年和新住院大樓落成，儘管當時我愛人因病住院，剛做了手術，可我還是控制不住激動，象自已家裡做大喜事。慶典的那天，剛好我下夜班，匆匆的照顧好丈夫後，我主動找到我們班長，問有沒有需要我幫忙的事，我想為我們醫院的慶典活動做點什麼。在沒有任何領導指示一定要參加的情況下，我帶著我的喜悅、我的祝福、還有我作為一醫人的自豪和驕傲，自覺地參加了當天的活動，並寫了一首詩〈〈祝福你，一醫〉〉；我還曾經為我們醫院的發展提過一些建議，這些都刊登在原〈〈醫苑天地〉〉上。我時常為自已能夠在我們一醫這個令人羨慕的單位裡工作，感到莫大的幸運和滿足。從我進醫院的那天起，我就暗暗地對自已說：一定要好好地工作，好好地做人，不然就對不起我每月所得的工資，對不起父母、老師和那些曾經給予過我無私關愛的人們。這麼多年來，我一直是這麼想的，也的確是這麼做的。前些年，我在我們醫院幼兒園上班，我可以毫無愧色地說，我把幼兒園當成了自已的家。從到幼兒園上班的第一天起，我沒有遲到過一次，每天上班寧肯提前一刻鐘，絕不遲到一分鐘，因此，我常常第一個到幼兒園，最後一個離開幼兒園。帶好孩子是我們的天職，我愛幼兒園的孩子們甚至超過愛自已的孩子，，並把全部的心血都傾注在了孩子們的身上，我教他們唱歌、跳舞、識字，關照他們吃飯，守護他們午睡，無微不至地關心他們，和孩子們建立了很深的感情。記得有幾位家長曾經跟我說，他們的孩子常常在睡夢中喊著要姚媽媽；有一位家長告訴我，孩子在家裡跟他們說：“我長大了要當姚媽媽。”還有位家長，因孩子的媽媽在外學習，他自已又因工作忙顧不上孩子，就將還不到一歲半的孩子送到我們班上，我們對這個孩子給予了母親般的關愛。孩子的家長為表達感激之情，說什麼也要請我們吃頓飯，但硬是被我們謝絕了；這位家長後來又給我兒子送了一件小禮物，在實在無法推脫的情況下，我就給他的孩子買了一套衣服。記得有年冬天，下午放學後，到了晚上七點多鐘，有名幼兒還沒有家長來接。當時我的兒子剛到紅旗小學上一年級，他放學後，直接到幼兒園。見實在等不來家長，我用自行車馱著那名幼兒，讓兒子跟著送她回家。兒子問我：“媽媽，你是不是不愛我啊？”我說：“怎麼會呢？”“那你馱這個小妹妹，為什麼不馱我呢？”我說：“小妹妹小呀，你是哥哥你大些呀，等媽媽把小妹妹送回家了，再馱你好嗎？”事情過去二、三年後，我看見兒子在一篇名為《我的媽媽》的作文裡寫到了這件事，其中有一句：“我有一個不好的好媽媽?”
如今我在新住院大樓地下室水電班上班，主要工作就是認真接聽每次電話，搞好水電事故的維修傳達，做好電器執行的定時資料記錄，保證全院供電供水設施的正常運轉。雖然地下室裡空氣差，坐時間長了頭昏頭痛，一年到頭沒有一天節假日，但我覺得和幼兒園相比，工作不知單純、輕鬆到哪裡去了。可在這樣的環境裡，我仍然沒有放鬆自已，一直保持著以前上班時間寧肯提前
醫院優秀員工發言稿4在人們眼裡，總是把醫療行業看著是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業，把醫務工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著人性光芒的美好詞彙聯絡在一起。也正是基於此，還在學生時期的我便在心裡已深深地愛上了這個職業，在擇業之時，我又毫不猶豫地選擇了這份職業。十七年來，從最初的實習醫生，到現今的主治醫師....這句話說起來十分容易，其實做起來並不那麼簡單。每當看到病人飽受著病痛或心理的折磨時，我總是換位思考，想想自己或親人在醫院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫患矛盾。我這是用這樣的方法，有好多位患者和我結成了忘年交，而我也樂於擔當他們的家庭保健醫生。
親人，這句話說起來十分容易，其實做起來並不那麼簡單。每當看到病人飽受著病痛或心理的折磨時，我總是換位思考，想想自己或親人在醫院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫患矛盾。我這是用這樣的方法，有好多位患者和我結成了忘年交，而我也樂於擔當他們的家庭保健醫生。
擔任內二科副主任後，我時刻將全科的醫療質量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫療核心制度的落實，注重對新上崗醫生基本功的培訓，狠抓病歷質量的提高，使我科的病歷質量穩步提高，醫療質量得到保障，全科在2009年沒有發生一起醫療糾紛。由於我家住醫院內小區，離科室較近，所以我主動提出常年擔任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫生的電話，立即投入科室開展醫療救治工作，而這些付出，我毫無怨言，因為這是我的本職工作。只要病人能夠轉危為安，就是對我的工作的最大的回報。或許有人會說，這是我在唱高調，其實不然，這樣的感受不僅僅是我一個人有感而發，而是我們基層一線的醫務人員辛勤工作的感想和縮影。
20xx年9月13日，柳陂鎮中學發生了甲流感疫情，我和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知，成立醫療隊奔赴一線開展防控甲流感工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒有講任何條件，立即動身，於當天晚上就投入了緊張的工作。經過整整八天的緊張的工作，我們終於將甲流患者送出了隔離病房。那些天，我們身著隔離服，守護著一個個發著高燒的學生，真正體會到醫生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。儘管如此，我和我的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫務人員，此時此刻，黨和人民需要我們。
今天我站在這裡，領受這份沉甸甸的榮譽時，心裡充滿了喜悅和感動。因為這沉甸甸的榮譽飽含了十七年來我為之不懈努力而付出的心血。其實，這榮譽不應該是屬於我一個人的，更應該是大家的，因為這些工作是靠大家的支援和幫助才獲得的，這份榮譽飽含著我的那些親密的戰友們的共同努力和心血。因此，在此我向他們表示感謝!同時，我也非常感謝各位領導、各位同事。
醫院優秀員工發言稿5經過充分醞釀和精心準備，縣人民醫院全員競聘上崗以今天的動員大會為標誌，從現在起正式啟動了，這是醫院人事制度改革的進一步深化，也是我縣事業單位的改革的一場重頭戲。還記得去年底我到人民醫院來看改革的情況時，當時周院長主要介紹了病人選擇醫生，中層幹部競聘轉上崗，分配製度的改革等方面的改革內容，當時我們認為縣人民醫院的改革是富有成效的，但改革的步伐還不大，還需進一步深化。張愛軍書記在全縣全民創業動員大會上也提出，衛生改革還需進一步深化。今天，人民醫院能立即行動起來，自我加壓，在內部執行機制上，人事制度改革上進一步深化，這是我們全縣進一步深化事業單位的改革的一有力舉措。
醫院是國家整個組織機構系統的重要組成部分，是國民經濟和社會事業發展不可缺少的一支重要力量。應當肯定。多年來，醫院為促進全縣經濟和社會發展做出了積極貢獻，但由於醫院是在計劃經濟體制下建立和發展起來的，與市場經濟體制有許多不相適應的地方，這不僅阻礙了自身的發展，而且制約了與市場經濟體制的接軌。所以，醫院改革是大勢所趨，不可逆轉。
改革的過程就是探索的過程，創新的過程，也是對各級領導幹部思想解放程度的檢驗，人民醫院的領導結合醫院的實際，從更新觀念轉換機制入手，大膽地探索具有特色，符合實際的改革路子，這正是深化全縣事業單位的改革過程中需要大力弘揚的。
但我們也應該清醒地看到全員競聘上崗是對落後觀念的挑戰，對陳舊體制的裂變，對既得利益的調整，其艱鉅性和複雜性不言而喻，因此必須用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導群眾，要通過多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進行宣傳引導。要根據改革的任務要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導中提高認識，在解放思想中統一思想，在大膽實踐中探索經驗，進一步提高廣大幹部職工對改革的認識，增強心理承受能力，理解改革、支援改革、參與改革，使改革成為大家的內在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，在全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大幹部、職工的思想認識統一到院部的決策上來，正確處理好眼前利益與長遠利益；區域性利益與全面利益的關係；正確處理好陣痛與長痛、小局與大局的關係。要通過宣傳，引導廣大幹部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的“四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學習沒本事，不明責沒壓力，不努力沒飯吃，不進取沒退路的“五不”觀念，從而達到想改、真改、實改的境界。
同時在整個改革過程中，要對廣大職工面對面進行宣傳解釋、說服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他們密切聯絡，溝通協調，確保改革、發展、穩定三不誤。要把改革與醫院的長遠發展緊密結合起來，這次改革並不意味著一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長，要通過不斷深化改革，實現進人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創新，要把改革與建立文明行業、文明視窗、基本現代化醫院緊密結合起來，樹立敬業、嚴謹、廉潔、文明的醫院新形象。
同志們，深化醫院改革意義深遠、責任重大。希望大家能夠按照今天會上確定的目標任務，團結一致，共同努力，紮實工作，抓好落實，確保全員競聘上崗改革工作真正取得實效，促進醫院全面發展，促進全縣經濟建設和社會事業不斷向前發展，以實際行動落實好十六屆三中全會精神，以全新的面貌迎接基本現代化醫院的達標驗收。
謝謝大家！
