職場話題怎麼看一家公司有沒有格局

一、對待離職的員工

俗話説，好聚好散。員工和公司之間的關係就是純粹的契約關係，大家雙向選擇。人往高處走，有好的機遇肯定會有離職的員工。而對於公司來説，員工的變動，多少都會影響公司的發展。因此，如何對待離職員工，最見一個公司的格局。

有些公司視離職的員工如同仇敵，有要求離職者刪除所有同事微信的，有拒絕給員工開離職證明的，甚至還有詆譭離職者是小偷，竊取公司文件的。總而言之，各種故意為難，讓離職員工鬧心。

有格局的公司，會感念離職員工在職期間的辛勤工作，感念他們曾經為公司創下的業績，感念他們曾經並肩作戰。在員工要離職的時候，主動辦理好相應的手續。在員工離職之後，如果遇到員工新入職的單位來做背景調查，積極配合，客觀評價，不惡意歪曲事實。

還有的公司為離職的員工寄贈送公司的紀念品。例如阿里巴巴在感恩節舉辦第三屆校友見面會，以感謝阿里曾經的戰友；騰訊為離職的員工寄公仔、紀念冊等小禮物。這些都反映了一個公司的格局。

因此，一家公司是否有格局，最直接的體現就是它對離職員工的態度。

二、老闆的格局

公司的格局決定它的發展和未來，而老闆是決定公司發展方向的重要人物，當你想跳槽到一家公司的時候，不妨先了解下它的老闆是什麼樣的。

一個有格局的老闆，通常不會被眼前的利益所獲，不忘創業的初心，放眼未來。

老闆任人唯賢，相信專人做專事，不隨便對員工的工作指手畫腳，會放手的老闆，才能讓員工大膽創新。

承諾的事情是否得到履行。又不少的老闆為了鼓勵員工加班，承諾項目完成之後去外地旅遊，結果一拖再拖，最後一年過去了，旅遊的事情不了了之。甚至裝作沒有這回事。可見，對員工裝傻充愣的老闆格局不會大。

此外，聰明的老闆不去計較員工得到多少。如果老闆整天計較別人得到多少，那是沒有合作思維，格局小。合作思維是現代人，尤其是現代老闆必備的一種特徵；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法完成任何一項事業。

三、對待老員工的態度

公司是一個盈利機構，很多公司青睞年輕員工，對待老員工則一言難盡。老員工的工資比小年輕要高，創造性卻沒有年輕人那麼高，因此，很多公司覺得老員工沒有什麼性價比的時候，會毫不猶豫地把老員工踢走。

曾有老員工寒心地説：“我在公司呆了6年，老闆讓我離開只用了6分鐘。”想想曾經的艱苦付出，加班加點，誰不心寒？真正有格局的公司，不會這樣對待老員工。

小A所在的公司則不一樣，他們的理念是：老員工經驗豐富，是公司的財富，為公司做過貢獻，理應受到保護。

例如，公司選拔人才，優先從有經驗的老員工中選拔。公司每年都會不定期地為員工開設培訓課程，比如提升溝通、情緒管理、創新思維等課程，以提升老員工的競爭力。

公司給老員工好的福利，5年以上工齡的員工，一年有5天帶薪休假，10年以上的，有10天帶薪休假，以此類推。此外，每年都組織員工體檢，年齡大的員工體檢費用越高，按年齡來確定員工的體檢費用，而不是按職位。

有格局的公司，有格局的老闆，事業會越做越大。所以，一家公司是否值得久留，就要看看它是否有格局。願每個人都有一雙慧眼，早日找到一家有格局的公司。