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項目工作總結【薦】

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編為大家收集的項目工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目工作總結【薦】

項目工作總結1

一、工作總結:

20xx年,我們在公司領導的指導和大力支持下,在兄弟項目的理解和幫助下,按照公司的工作要求,經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的物業服務工作,具體總結如下:

1、物業日常保潔:

本項目共名保潔員,負擔着項目地上及地下的約計平方米的公共區域的'日常環境衞生的整潔,同時還承擔着為迎接上級主管部門的檢查而進行的衞生突擊清理工作,全體保潔員克服了人員少、任務重等困難,均能保質保量的完成任務。

2、物業日常綠化:

為了給業主創造一個優美的生活環境,綠化養護人員對項目內的綠地、花卉、苗木進行了不定時的、全面的修剪、打藥消殺等日常養護,確保了項目綠地完好,保證了小區綠化環境優美。

3、物業日常維修:為了保證小區住户的正常生活,在公共設施設備的管理方面做到了日常檢查與維修維護相結合,保證了設施設備的正常運轉。全年共完成維修工作次,其中入户維修次、公共設施設備維修次。

4、物業日常保安:

主要以小區出入口檢查與監控設備相結合的方式進行,但仍存在部分問題。如保安員少,無專職巡邏保安員,使整個小區的安全體系仍存在安全死角,無法做到面面俱到。

5、冬季供暖:

為了讓小區業主在温暖舒適中度過寒冷的冬天,本項目於月日開始了冬季供暖,由於20xx年度未供暖,導致供暖設備各零部件老化、損壞嚴重,甚至無法滿足正常供暖要求,為了維護公司形象、早日實行正常供暖,在公司領導的指導和兄弟項目的幫助下,全體維修人員加班加點,甚至通宵作業,全力搶修供暖設備,終於以最快的速度使設備恢復了正常運轉,滿足了小區供暖要求。

6、費用徵收:本小區共有住户户,入住率%,物業費用的收取已達到了xx%。現有車位xx個,實際使用率達到xx%,車位費的收取達到xx%。

二、工作計劃

1、根據公司要求,結合本項目自身特點,進一步完善各項服務制度,並逐步落實。

2、做好項目的日常保潔、綠化工作,確保給業主一個舒心的生活環境。

3、加強小區安全管理,計劃增加固定巡邏保安員,對小區實行24小時不間斷巡邏,力爭安全管理工作做到更好。

4、繼續做好小區公共設施設備的日常檢修、養護工作,確保設備正常運轉,保證業主正常生活。

5、做好小區物業費、車位使用費等費用的收取工作,力爭費用的收取達到使用率的100%。

20xx年在我們忙碌卻有序的工作中即將過去,20xx年即將來到,在新的一年裏我們將繼續一如既往的努力工作,力爭讓我們的服務水平在上一個新的台階。

項目工作總結2

20xx年全區重大滾動開發建設項目增至112個,在建項目39個,總投資1.62億元;已落實項目19個,總投資5.82億元;組織申報項目20個,總投資15.2億元;包裝和規劃中項目34個。

一、20xx年工作情況

(一)主要在建項目進展情況

1、城區路網建設項目計劃申請資金20xx萬,到位資金3365萬元。現投資720萬元,啟動了君山城區經二路、錢糧湖百花大道和環城東路三條城市道路建設。

2、君山城區自來水管網建設三期工程項目今年計劃投資300萬元,鋪設管網56938米,新增受益居民4497人。現已投入資金30萬元,鋪設管網1224米。

3、錢糧湖實驗小學逸夫教學樓項目總投資44.5萬元,主體工程即將完工,9月1日投入使用。

4、中小學校改水工程。該項目共改造全區8所學校,總投資40萬元。目前有3所小學已動工建設,其餘5所學校7月中旬動工。

5、君山航空服務學校項目總投資584萬元,新建學生公寓、教學樓、食堂共計6521平方米,維修教學樓1560平方米,整個工程7月底竣工。

6、工業園基礎設施配套建設項目。目前啟動了供電、供水、排污、排雨水、電信管網的建設,重點完成了李記食品有限公司排污管道及其配電線路的建設,落實了錦程印刷排水溝建設問題。

7、沼氣工程今年建設任務為3500口,總投資20xx萬元,已累計建設沼氣池1521口,佔全年任務的43.5%,建新農場300立方米的大型沼氣池主體工程已完工。

8、農業科技示範園項目總投資370萬元,開發了蝴蝶蘭,擴大了葡萄種植,開發了拓展訓練基地,正規劃建設釣魚休閒區。

9、通村公路建設項目全年計劃里程131.4公里,總投資2168萬元,已動工50公里,完成路面硬化34公里。

10、李記食品項目。目前已完成第一期廠房5棟、污水處理池、鹽漬池8口、鍋爐房、配套辦公用房及輔助生產用房的建設,共完成投資4000萬元,7月8日啟動生產。

11、錦程印刷包裝項目。目前完成了圍牆、場地平整,啟動了第一期2棟廠房建設,完成投資300萬元。

12、基層動物防疫站建設項目。申請投資80萬元,縣級財政配套40萬元。目前已撥現金15萬元,交通車一台,價值18萬元。還有47萬設備未到位。

13、有線電視村村通工程總投入90萬元,完成58個自然村有線電視入户工程,開通了採桑湖鎮兩個光節點信號,共架設光纜25公里,支幹線15公里。

14、古月湖糧店整體轉讓項目已與岳陽光華農副產品加工公司簽約,計劃第一期投資200萬元,現已完成固定資產投資100萬元。

15、軍糧配送中心項目已到位省糧食局配套資金150萬元,定點加工廠、營業間建設改造全部完成,已向全市軍隊、武警供應大米。

16、中緣服飾擴建項目。今年新增固定資產投資150萬元,生產經營狀況良好。

17、大中型水庫移民補助項目已到位資金769萬元,目前第一批移民補助資金已於6月20日發放完畢。

18、金聯星整體擴建項目。金聯星冶金材料搬遷項目,已上了二條擠壓生產線,五台壓機和一條陶瓷過濾板生產線,共完成投資1000多萬元,正積極聘請券商進行股份改制,爭取深圳中小企業板上市。該項目經嶽財企(20xx)1號文件批覆,撥付專項資金20萬元已到位,正成立研發中心。

19、長江干流河控制項目。荊江門張家墩河段崩岸險情工程總投資160萬元;長江洪水港段應急處險工程投資800萬元,現已全部完工。

20、鄉鎮敬老院建設項目。良心堡敬老院投資56萬元,設計牀位40個,已完成整個工程的85%。

21、社區建設三個項目。廣興洲鎮街北社區擴建工程總投資29萬元,改擴建面積440平方米,已完工。林角社區改擴建工程投資20萬元,建築面積350平方米,主體工程已完成70%。柳林社區改擴建前期準備工作全部完成,因資金不到位尚未動工。

22、婦保健院項目。總投資60萬元,已完成建設。

23、農村改廁項目。計劃8000口,目前已完成3500口。

24、團湖租賃項目。該項目成功引進岳陽雨荷蓮子公司,3月份簽約,計劃投資800萬元,4月份進場動工建設,到位資金500萬元。

25、電網改造五個項目包括城網建設與改造300萬元,農網建設與改造200萬元,中西部完善工程200萬元,迎峯渡夏工程200萬元,良心堡變電站改造350萬元,總投資1350萬元,已完成投資500萬元。

26、工商辦公服務大樓項目。該項目總投資152萬元,已動工建設。

27、檢察院辦公大樓擴建項目。總投資300萬元,現已開工建設。

28、村級組織活動場所建設項目。17個村總投資200萬元,現全部完工。

29、君山城區亮化工程項目。景明路、世紀大道和君山大道亞華段路燈建設安裝已進行開工設計,總投資110萬元。

30、永奇生物項目共完成投資4000萬元,目前,環氧大豆、煉油助劑、膠粘劑等生產線已建成投產。另一條環氧大豆油醫藥中間體生產線因原料供應不足等原因暫未建設。

31、君得利工貿公司製衣生產線項目20xx年投資60多萬元收購君山棉麻紡織廠一宗房地產擬生產藥用保健油、服裝製衣項目,現投資100多萬元上了針織衣生產線,但由於企業招工困難,企業規模難以擴大。

32、人畜飲水工程已下達資金145萬元,可解決飲水人口9300人,

(二)主要落實項目基本情況

1、層山安全圈項目。層山安全區圍堤工程總面積14.24公里,該工程新修和加固堤防29公里,工程總投資3.2億元,國家發改委已批覆投資1.95億元,正等待下達資金計劃。

2、層山安全區移民遷建方案共移民45752人,該方案已經國發改農經(20xx)1190批覆,中央投資3.09億元,正等待下達資金計劃。

3、農產品質量安全檢測站建設項目申報資金450萬元,已列入省農業廳20xx年重點實施項目,可行性研究報告正報國家發改委和農業部進行最後的評審。

4、地力提升項目現確定廣興洲鎮洪市村是湖南省實施“地力提升行動”的示範片。

5、鄉村清潔工程總投資100萬元,正按實施方案組織落實生活垃圾處理、生活污水處理和清潔生產。

6、通鄉公路建設項目納入國家計劃籠子的'有三條路共26.5公里,南砂線4.5公里已完成招標工作,廣慶線11公里已完成勘察設計正在進行招標工作,續建通鄉公路自毛線11公里即將全線貫通。總投資930萬元。

7、農村客運站點建設工作今年建設目標是完成兩個,每個站點投資80萬元,良心堡鎮站點正在選址中,廣興洲鎮站點完成選址工作。

8、許市黃金垃圾無害化處理場項目總投資4000萬元,已到位國債資金350萬元,完成了日元貸款審批。

9、鄉鎮計生服務站所建設三個項目。許市、良心堡鎮計生服務所分別申報投資30萬元(其中包括設備5萬),區計生服務所申報投資和設備50萬元,已列入20xx年計劃。

10、血防綜合試點項目。目前已落實血防資金600萬元,臨江閘封閉渠、東閘沉螺池硬化總投資165萬元,進入招投標階段。

11、綜合醫院項目投資2700萬元。目前正在爭取資金,年內爭取啟動建設。

12、區法院審判大樓項目。已落實國債資金100萬元。

13、以工代賑項目爭取落實資金和設備260萬元。

(三)主要申報項目前期工作情況

1、君山風電場項目工程預算投資8億元,總裝機容量8.55千瓦。第一期裝機容量4.05千瓦,工程投資4.3億元,永久徵地264畝,建設27台1500千瓦的大型風力發電機組,年上網電量7146萬千瓦。該項目已完成了風能資源評估、風電場工程規劃、預可行性研究三個階段的前期工作。今年省氣象所完成了君山風電場測風補充分析技術報告,目前正由省發改委組織進行特許權招標,爭取年內啟動建設。

2、s202省道拓改工程君山段投資1.13億元,國土規劃調整工作已通過省國土資源廳評審,現送至分管副省長處待簽發。

3、長江防護林二期工程項目申報投資100萬元。已上報國家林業局,進入國家計劃籠子。

4、血吸蟲病綜合治理項目由農業部批准實施,6月,區農經局、畜牧局、發改局分別向省有關部門進行了申報,總投資365萬元。

5、“萬村千鄉”項目。已與家樂佳商貿公司達成運作協議,該企業獲准了“萬村千鄉市場工程”試點企業資格。

6、錢糧湖垸蓄洪安全建設工程,良心堡安全區、六門閘順堤台、劉家鋪順堤台、兩門閘順堤台、方台湖順堤台及轉移路、橋建設。前期工作已完成可研評審,工程概算總投資24000萬元;

7、錢糧湖垸圍堤加固工程,加固堤防41.295公里,建築物加固14座,前期工作已完成可研、環境評價,工程概算總投資20235萬元。

8、中部四省大中型泵更新改造工程三個項目。穆河鋪排區改造泵站3處15台4680kw,增加容量130kw。前期工作已完成可研、環境影響評價,初設概算投資評審,總投資2900萬元;悦來河排區更新改造工程更新泵站5處33台7695kw,增加容量1670kw。前期工作已完成可研評審,總投資4700萬元;廣興排區更新改造泵站1處4台4000kw,增加容量800kw。前期工作已完成可研評審,總投資1800萬元。

9、水利血防滅螺工程三個項目。華容河整治水利血防工程砼護砌長43.534公里,興建沉螺池3處。前期工作已完成可研、環境影響評價,初設,總投資3500萬元;錢糧湖垸及君山垸節水灌溉結合水利滅螺工程渠道護砌長14.1公里,興建沉螺池8處。前期工作已完成可研評審,正在進行初設,總投資1360萬元;東洞庭湖整治水利血防工程抬洲降洲3500米,改造涵閘4處。前期工作已完成可研評審,總投資420萬元。

10、8個行政派出所建設項目。申報了林角佬、許市、錢糧湖和採桑湖四個派出所160萬元資金計劃,許市、林角佬兩個派出所建設已完成,錢糧湖派出所進行了維修。

11、君山污水處理廠項目。因污水處理廠建設條件不成熟,現已向省發改委申報20xx年度污水管網建設資金500萬元。

12、國土整理項目。現申報整理土地8000畝,爭取資金800萬,正審批之中。

13、君山行政中心項目建設面積16000平方米,總工程概算2400萬,目前已完成可研報告,正報省政府審批。

14、大中型水庫移民村基礎設施建設項目已向國家發改委申報,四年總投資3467萬元,其中申請20xx年投資1040萬元。

15、勞動力市場建設項目。正申報立項。

(四)主要包裝和規劃項目有關情況

1、杭瑞高速公路指揮部的設立。長沙辦事處正與投資方銜接、爭取。

2、中日友好學校項目正在協商之中。

3、農村初中改造。良心堡鎮中學學生食堂和廣興洲中學田徑運動場項目列入了區裏的十件實事項目。我區農村初中改造由於受上級政策影響,不能進入國家投資計劃。

4、天井山森林公園開發項目正在組織進行前期可行性論證和對外招商,與上海拿加大頓投資管理公司洽談合作開發。

5、亞龍教師新村項目正在與連雲港隆鑫房地產公司洽談之中。

6、水產加工項目。該項目目前已取得省農業廳支持,並將我區水產養殖場各種優勢向外推介,目前正與廣東、海南等地老闆進行洽談。

7、浙江阮仕珍珠收購站項目。浙江阮仕公司在我區養殖多年,現調整經營策略,經營重點正向流通加工領域發展,並有意向在我區建設收購點,並考慮作為加工廠基地,正籌劃中。

8、洪水港糧站整體轉讓項目。前期資產評估、國資辦手續轉讓公告已完成公佈,正積極聯繫爭取、引進投資方。

9、鄉鎮文化站項目。項目書已完成,今年國家只啟動國貧縣和西部政策延伸縣的試點,明年大面積鋪開。

10、荊江門煤碼頭建設項目。正在與投資商銜接中。

11、紙箱廠項目。正與李記洽談中

12、岳陽元一化工科技公司項目正在進行前期準備工作。

13、錢糧湖建材總廠項目現正在積極制訂改制方案。

14、草食動物基地項目。今年省發改委、財政廳、農業廳三家聯合下文,已終止了草食動物繁育大户補助項目。

15、南閘水利血防工程項目。該項目因為資金難到位,今年難以啟動建設。

16、錢糧湖法庭項目。因規劃時省高院未批此法庭,故不能安排國家專項資金。

17、洞庭民俗文化村項目。該項目暫無進展。

二、存在的主要問題

(一)部分國家投入項目配套資金籌措難以到位。如中小學校建設、交通通村公路建設、畜牧水生動物檢疫基礎設施、 民政的社區建設等項目配套資金難到位,影響了建設進度。

(二)部分國家投資項目不能覆蓋到區。如中小學校建設、鄉鎮文化站建設、農村體育設施建設和綜合醫院建設,國家投資都是針對縣、貧困縣或者西部政策延伸縣,市管區根本無法進入國家籠子。

(三)部分招商項目建設進度不快,未按合同進度實施。

(四)爭取國家項目資金存在着調整和變更的不確定性。如農經局爭取血吸蟲病綜合治理項目已得到農業部批覆,但因未得到國家發改委審批而難以落實。畜牧局草食動物繁育大户補助,今年省發改委、財政廳、農業廳行文終止。

三、後段工作要求

(一)進一步提高認識。區域經濟增長、財政增收、實事辦理都要靠項目支撐。大項目大發展,小項目小發展,無項目不發展,要牢固樹立抓項目建設就是抓發展的理念。全區各級各部門要按照“建設一批、跟進一批、儲備一批”的要求,做好下半年的重大建設項目前期工作。

(二)進一步明確責任。區政府全年調度跟進的建設項目目標是100個,爭資10億元,從目前項目建設進度看還有一定的差距。要進一步明確各部門一把手的項目建設責任人意識,各部門要根據項目庫目錄,抓好各自的項目,進一步分解任務,採取得力措施,完成全年任務。

(三)繼續加強項目調度。區政府每季度召開項目調度會,重點跟進項目庫裏的項目,各部門單位要充分掌握各自所對應的國家政策信息,做實擬申報項目前期工作,編制規劃,做好可研,積極推進項目建設。

項目工作總結3

XX單位管理委員會(你要彙報的機構,不能針對個人):

受領導指派,我於XX年XX月XXX日負責XX項目。X個月來,在領導的大力支持及同志們的密切配合下,項目進展順利。於XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作。現將項目建設情況彙報如下:

一、項目基本情況:

這一段回顧一下項目立項的依據及意義。

二、建設中的工作情況(給每一個小標題都起一個煽情的名字)

你是如何幹的。包括你的指導思想、工作方針、工作措施、工作實際。可以加入一兩個工作片斷,以顯得更加真實、感人。其實主要目的應該是向領導邀功。

三、建成後的.各項指標,要有具體數據,並以簡要的分析做結語(這一段和二、建設中的工作情況調換也可以。靈活掌握吧)。

四、存在的不足:

(在這裏矯情一下,比如發現了自身知識積累不足等)

五、幾點體會:

(在這裏你向領導表忠心。以“總之,在領導的大力支持下,該項目取得了成功,你個人的業務素質也在工作中也得到了提高”結束本段)。

以上是XX項目工作情況。請審閲。

  XXX(這裏是姓名,前面也可加公司名稱和職務)

  年 月 日

項目工作總結4

今年以來,奉化全市上下以黨的十八大精神為統領,以改革創新理念為指導,圍繞“兩城四地”建設目標,深入推進美麗鄉村建設。村莊整治建設水平持續提升,鄉村環境更加優美,農民生活更為富美,農村社會更趨和美。

着力調動積極因素,不斷完善保障體系

奉化市在美麗鄉村建設過程中,積極調動各方有利因素,努力營造良性建設環境。概括起來有以下幾個方面:

1、進一步鞏固村莊整治建設的良好氛圍

一是強化組織領導。專門成立了主要領導任組長的美麗鄉村建設、中心村培育等一系列領導小組,明確了各成員單位的職責。分管市領導時常聽取農辦、鄉鎮街道有關三村一線、農房兩改、土地增減掛鈎、欠發達地區村莊整治等方面工作的彙報,多次帶領相關部門赴農村一線調研,就地商討、研究實際問題。在年初預算安排時,市委副書記還專門召集了農辦和財政局進行協調,在確保對農資金足額安排的基礎上,商討了新增建設項目資金如何及時配套等問題。鎮(街道)都建立起黨委統一領導、黨政主要領導負總責,分管領導親自抓,新農村建設辦公室牽頭,各線分工負責的領導機制和工作機制。

二是強化政策扶持。近年來,各部門制定出台了許多涉農優惠政策,今年我市對17家主要單位的42份涉農文件進行了彙總和梳理,內容涉及村級組織建設、集體經濟發展、農村住房改造、農村文化建設、民政救助、美麗鄉村建設等多個方面。彙總資料編印至《政策彙編》,通過全市新農村建設工作會議分發到鎮(街道)、村兩級,大大提高了相關政策的知曉率和利用率。

三是強化協同聯動。在“三村一線”工程推進中,全市各級各部門各司其職、積極配合,各鎮(街道)、村落實責任、統籌推進。總結推行“農村經濟顧問”、村企結對、“一事一議”等貼合農村實際的有效辦法,基本形成了市、鎮、村三級聯動,社會各界合力共推美麗鄉村建設的工作格局。

2、保持去年創建省先進縣、召開市現場會的火熱幹勁

20xx年,在上級部門的關心指導下,奉化市農辦牽頭各有關單位精心準備、密切配合,順利完成了浙江省美麗鄉村先進縣創建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發達地區村莊整治建設現場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉村建設的知曉度和讚譽度,在部門協調、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經驗,營造了各級各部門共同關心、支持農村工作的火熱氛圍。今年以來,各鄉鎮(街道)、行政村紛紛提出創建申請,各涉農單位積極與市農辦對接,落實創建村的項目配套。

3、“四化同步”推進美麗鎮村改革試點的建設契機

近年來,奉化市不斷加大統籌城鄉發展力度,大力實施實力城市、品質城市、文化強市“三大建設”和美麗鄉村行動計劃,為農村改革奠定了堅實基礎。蕭王廟街道區位優勢明顯,農村集體建設用地整理潛力大,土地增減掛鈎作為奉化市的試點,已經取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮村示範區框架協議,賦予蕭王廟先行先試權限,今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮村的改革試點區域。目前示範區推進美麗鎮村改革的總體方案已經制定,《蕭王廟街道概念總體規劃》、《蕭王廟農業規劃》兩個指導性規劃也分別由同濟大學、省農科院編制完成,街道內農户的'宅基地面積和置換意願的入户調查登記等各項工作全面展開。

有效實施項目載體,全力推進村莊建設

今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉鎮(街道)、3箇中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設,新啟動30個村開展面上生活污水處理。

1、啟動美麗鄉村精品線1條。基於20xx年美麗鄉村先進鎮創建完成的有利條件,本年度我市選擇上報了尚田鎮開展精品線培育建設。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家嶴、楊家堰、九龍、方家嶴、印家坑等8個村莊。依託毛竹、茶山等生態條件,積極挖掘布龍文化,培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節點村提升和沿線環境整治工作,做好去年啟動的蓴白花木長廊精品線的考核驗收準備。

2、啟動美麗鄉村先進鎮(街道)創建2個。根據寧波市農辦的指標安排和我市實際,今年我市選擇溪口鎮、蕭王廟街道開展美麗鄉村先進鎮(街道)創建工作。

3、啟動培育中心村3個。根據各村近年建設安排,並與相關鄉鎮(街道)溝通銜接,市農辦明確了蕭王廟街道雲集村、後竺村和大堰鎮柏坑村等3個村開展培育建設。各培育建設村相繼制定了建設規劃和具體方案,有序推進建設。同時做好20xx年啟動的尚田鎮樓巖村、裘村鎮馬頭村等2箇中心村的考核驗收準備工作。

4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮巖頭村、三十六灣村、蓴湖鎮曲池村、尚田鎮廣渡村、大堰鎮大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設村對照相關要求制定了2年項目實施方案,並按計劃穩步實施。同時,積極做好20xx年啟動的溪口鎮明溪村、尚田鎮冷西村、大堰鎮裏車頭村、裘村鎮黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。

5、啟動全面小康村創建6個。20xx年,市農辦在廣泛篩選比較的基礎上,確定了溪口鎮明溪村、蓴湖鎮朱家弄村、尚田鎮鳴雁村、錦屏街道城西嶴村、江口街道後江村、西塢街道廟後周村等6個村莊開展創建工作。為克服由於一票否決等可能因素造成的影響,確保完成創建任務,市農辦另外準備了1個後備創建村。目前各村均完成了既定的建設項目,上報了申報材料,等待最後的考核驗收。

6、農村生活污水處理工作。世行項目方面:做好第二批6個行政村運行維護和設備調試監管工作;全面啟動第三批11個行政村工程,加強工程質量監管;完成第四批10個行政村設計,完成工程監理和施工招投標工作;完成第五批村選村,並開始設計。面上項目方面:完成20xx年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定,確定設計單位,完成初步設計,向各村進行交底並完善方案,完成設計評審和施工圖設計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中採購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監理單位。各施工單位進場施工。

此外,還積極配合上級部門完成了五類村莊調研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農業部“美麗鄉村創建試點”申報、浙江最美鄉村評選、寧波市十年村莊整治建設三“十佳”評選、農村生活污水處理情況調查  等一系列其它工作。

充分尊重客觀現實,科學對待面臨困難

1、農村創建工作壓力逐年增大

比如全面小康村創建,已經實施了十年,我市累計創成了61個,為我市農村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面,條件較好的村莊一批一批的開展創建,剩下的村莊基礎條件短期內很難跟上,由此造成創建難度逐年增大。

2、農村生活污水處理存在障礙

主要是三個方面:一是鎮村對污水項目認識不足,重視程度不夠,對項目實施的主動性和積極性不高,工作推進難度大;二是項目實施時間緊,要在一年時間內完成選村、地形勘察、立項、設計、招投標、施工、驗收等一系列工作,難度非常大;三是市農污辦缺乏懂技術、會管理的工程技術人員,對項目管理能力有待進一步加強。

3、資金瓶頸依然存在

中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(街道)創建和農村生活污水處理都是面廣量大的系統工程,人力物力財力投入很大。儘管市領導高度重視,不斷加大資金傾斜力度,反覆強調相關部門配套資金要緊緊跟上,但受限於我市農村集體經濟的現狀,項目建設資金存在瓶頸仍然是一個不可迴避的問題。

嚴格遵照規劃佈局,合理安排明年思路

20xx年,我市將繼續按照各項規劃,穩步推進中心村與特色村培育、全面小康村創建、精品線與先進鎮打造,以此帶動美麗鄉村建設的各個方面。

一是繼續抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮的培育、創建、建設工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作,新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創建。同時,在蓴白花木長廊精品線和尚田鎮龍舞竹海精品線的基礎上,新創建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎上,新創建先進鄉鎮1個。確保“三村一線一鎮”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設時紮實推進、在年末考核  驗收時順利圓滿。

二是着力實施蕭王廟街道美麗村鎮改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮村建設示範區(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下,充分發揮《蕭王廟街道概念總體規劃》和《蕭王廟街道農業產業規劃》的控制佈局功能,加快實施建設用地增減掛鈎和農民中心社區建設,依託土地集中流轉,調整優化產業結構,深化綜合配套改革,推動改革試點工作在廣度和深度上穩步展開。

三是繼續推進農村生活污水治理等其它工作。做好污水設施運行維護管理的招投標工作,監督運行維護管理質量。完成世行第三批村工程驗收工作,完成世行第四批村工程建設,啟動第五批村工程建設。分批實施20xx年度面上污水處理項目,力爭全年共完成70個村農村生活污水處理項目建設。

項目工作總結5

光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自己的工作進行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

我與20xx年3月進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯繫實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

首先,在技術管理方面:

1、能夠耐心細緻的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,儘可能發現不合理的方案及設計,並提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。例如:中融國際項目地下構築物較多,並且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區排水管道無法排出。

因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連接體的採暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示後,及時向設計單位提出了異議,經設計單位複核後,變更了設計。

2、外部協調:對於一個工程項目來説外部協調工作對於項目的順利開展有很大的幫助。我的'主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業公司保持了良好的合作關係,各專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,積極配合各專業設計人員,完成各項任務。

其次,在施工現場管理方面:4月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實後協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。並配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎開挖前,在領導及各位同事的幫助下,根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中,結合工程實際採用了塑料排水管,待排水過後,管材還可以用於排煙機孔,為公司節約了一定的資金。工程進入主體施工階段後,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、製作提出了明確要求,並對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監理檢查合格後方可繼續施工,保證了工程質量。

在工程施工期間,由於監理公司的專業人員有時到位不及時,因此要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規格,是否符合設計和規範要求,對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到後續工程的施工。如提高排水出户管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規範的要求進行檢查。

再次,在工程造價管理方面:能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發現問題及錯誤後及時予以糾正。

以上所述,即為本人在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今後的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

項目工作總結6

“**沙蠶工廠化苗種繁育與規模化生態養殖技術研究”項目,被列入省科技廳20xx年度科技攻關計劃。該項目由力天生物科技有限公司承擔,xx市漁業技術推廣站協作。自項目立項實施以來,得到省、市、縣科技部門的高度重視和大力支持。現將項目實施狀況彙報如下:

一、20xx年工作

按照項目實施要求,項目在xx生物科技有限公司中國科學院生態養殖示範基地設點試驗。20xx年4月至8月,完成項目立項及施工規劃,制定了項目總體規劃和實施方案。9月至12月,按照項目總體規劃,進行土建工程施工,建成了標準化養殖池塘1畝,路、涵、閘配套齊全,為項目實施奠定了良好基礎。

二、20xx年工作

1、育苗工作

育苗在公司育苗廠進行,今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進行維修、清理、消毒。送、排水管道、供氣管道及電力設施進行檢修。購買充氧機2台,生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計、比重計、半光電光分析天平、酸度計、浮游生物拖網、生物測量框、電熱烘箱、表層水温計、水質綜合分析儀等各1台,酸鹼滴定設施、生物解剖設備各1套,玻璃儀器(三角燒瓶,廣口瓶,燒杯,載、蓋玻片,吸管)等若干,高錳酸鉀,重鉻酸鉀及其他化學試劑若干。

2、養殖工作

今年春對1畝養殖池進行了扶壩、閘門檢修、揚水站維修等,同時對養殖池塘清池、消毒,用15kg/畝生石灰消毒,環溝用粉消毒,以徹底殺滅細菌、病毒、原生動物、魚類等有害生物,近期將進水、肥水,進行沙蠶規模化生態養殖。

三、下一步工作

項目組將繼續按照項目實施計劃的'進度安排,健全和完善沙蠶育苗和養殖操作規程,實行科學化管理,力爭年內完成項目即定的主要技術指標,進行技術工作總結,作好項目鑑定、驗收準備工作。

項目工作總結7

一、主要工作

1、做好調研,制定方案。

按照滬農林(某某)14號文件的要求和市林業養護項目工作小組的具體部署,經對我區沿海防護林、污染隔離林、水源涵養林等生態公益林進行了調研摸底,我區成立了萬人就業林業養護項目金山區領導小組、工作小組,辦公室設在區林業站。我委與區勞動與保障局、區財政局聯合制定了《金山區林業養護項目的培訓方案》,報區府批准,由其轉發了《區農委、勞動保障局、財政局〈金山區林業養護項目的實施方案的通知〉》。

2、做好林業養護社的籌建,養護工的招聘、培訓、上崗工作。

我委與勞動保障部門分工合作,密切配合,工作方案批准後,區就業促進服務中心認真做好18個養護社的籌建和萬人就業項目相關政策的宣傳和解答工作,並負責養護工報名、招聘、錄用上崗,同時協助區林業站、各養護社負責人對報名人員進行初選。區林業站為主,區農校配合,共進行了17期的培訓,培訓人員1266人,上崗1165人。

3、做好養護社的管理和考核工作。

為了規範我區林業養護的管理工作,根據市相關要求和部署,結合我區工作實際,制定了《金山區林業養護管理機構職責》、《林業養護社考核意見》等各項規章制度,明確分工,加強領導,強化管理。在實際工作中,各養護社均為養護工辦理相關保險,實行綜合計算工時工作制,確保養護工的勞動合法權益。各社採取了分小組養護、考核和獎勵等方式來加強管理,確保林(綠)地建設成果,到達養護要求。

4、做好項目的日常工作。

在林業養護工作中,我們工作小組經常與市林業養護辦、區勞動保障等部門持續聯繫,主動請教工作推進中的有關具體問題。與兄弟區(縣)溝通、交流項目進程中出現的問題、經驗和做法等,把各種信息、問題、要求等及時向領導反饋。真正起到了上傳下達的紐帶作用。同時,還認真做好每個月各養護社人員變動狀況和養護補貼經費的申請等各項日常工作。

二、工作體會

透過二年的工作,我們的主要體會是:

1、萬人就業養護項目是擴大就業,促進農民增收的一項政府民心工程。

“三農”問題的根本問題就是要解決農民增收。林業養護既實實在在地解決了農民的就業,實行鎮保又切實解決他們的保障問題。因此,萬人就業林業養護項目的推出和相關政策的出台,加上林業養護崗位特性和養護工作的季節性、特殊性,受到了郊區廣大農民的青睞,我區林業養護崗位報名人數3500多人,實際錄用上崗1165人。可見,林業養護崗位最適應郊區農民,是擴大郊區農民就業,促進農民增收的一條新的重要渠道,是一項深得農民響應的民心工程。

2、走市場化運作是養護社擴大業務,盤活經濟的必然方向。

目前,養護社除了享受市、區補貼資金外,都沒有其他經費來源,這給養護社日常運行中帶來了如何維持與發展的問題。為了更有效地保護好現有的林(綠)地建設成果,充分利用好現行的萬人就業項目的'相關政策,我區部分養護社在區、鎮財政資金困難之下,開始着手於走向市場,向當地的外資、工業園區等單位簽定綠地養護協議,擴大業務,增加養護社的收入,同時,也用心爭取所在地政府的支持,管養好當地鎮區綠地。只有走市場化運作道路,才能更好地維護好養護社各項工作的順利進行,養護工才能得到更多的實惠。

三、存在問題

經過二年的工作,針對我區實際狀況,主要存在以下幾個問題:

1、養護社日常工作經費難以得到保障。

目前,雖然部分養護社依靠擴大業務,向外資企業、工業園區簽定綠地養護協議來維持養護社日常工作開支,但是,絕大部分養護社仍依靠開辦經費來維持目前養護社日常開支,養護社日常工作經費難以得到保障,對林(綠)地在養護質量、人員管理、養護工利益等方面造成必須的影響,不利工作開展。

2、林業養護和養護社的管理機制沒有健全和完善。

雖然已建立了《養護社考核意見》和《金山區林業養護管理機構職責》等制度,但這些制度與實際操作中的運用還有些差距。作為養護社,還缺少較詳細和完整的管理方法,而且各社管理工作參差不齊。隨着鎮行政區劃的調整,養護社也需要相互整合。區林業管理部門又缺少較完備的管理、考核機制、隊伍和技術規程,對如何建立長效管理機制尚需探索。

項目工作總結8

某某縣地處湘中丘陵,是一個農業大縣,是全國糧食生產主產縣和先進縣。全縣農業人口77.1萬人,其中勞動力44.1萬人。20xx年全縣外出務工人數12.4萬人,佔農村勞動力28.1%,外出經商就業人員2萬人,佔農村勞動力4.5%。勞務收入總額12.5億元以上。透過陽光工程培訓的農民,外出打工比沒有培訓的農民一年多工資5元左右。20xx年,我們在認真總結去年經驗基礎上,繼續堅持“政府推動、部門監管、學校主辦、農民受益”的原則。一是規範基地招標,廣泛開展公示。二是制定實施辦法,簽訂培訓協議。三是加大宣傳力度,上好第一節課。四是狠抓教學管理,提高培訓質量。五是部門配合管理,紮實搞好檔案。六是搞好學員就業,優化跟蹤服務,共招收學員2人,轉移就業1892人,就業率94.6%,減免直補學員學費54萬餘元。

一、規範基地招標,廣泛開展公示

縣陽光辦按照20xx年《某某省農村勞動力轉移培訓陽光工程基地認定辦法》的要求,堅持公開、公平、公正的原則,20xx年6月上旬在縣電視台向全縣發佈了陽光工程項目招標公告。公告資料包括認定時間、認定條件、認定程序、報送材料和受理機構等,並組織專家對學校的申報材料進行評審,對學校的校設校具、教學設施、師資力量、聯繫安排就業潛力、服務承諾、單位信譽、收費標準及學員生活條件等進行實地考察後,採取招標評審的辦法,從12所具有轉移就業潛力的學校中確定了某某學校、某某駕校、某某中專、某某學校、某某學校、某某職業技術學校、某某基地等7所學校定為陽光工程培訓基地。

我們對項目實施實行公示,向社會公開,請社會監督。採用電視公告、通告公示等不同形式進行公示。公告資料包括陽光工程政策、培訓機構名單、培訓專業、財政補助標準、服務承諾、監督舉報電話等。每個學員在培訓基地報名時就能得到縣陽光辦統一印發的陽光工程宣傳資料,讓學員一進校就瞭解到陽光工程的好處、培訓資料、收費標準和補助標準。

二、制定實施方案,簽訂培訓協議

為了保證我縣陽光工程的順利實施,根據20xx年《某某農村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法》的精神,針對我縣農村勞動力素質狀況和市場需求,制定了我縣陽光工程項目培訓計劃、實施辦法。根據各培訓基地的培訓轉移潛力,把省陽光辦下達給我縣2人培訓轉移任務分解到各培訓基地。縣陽光辦與各培訓基地簽訂了培訓轉移就業協議,明確了雙方責、權、利。培訓基地根據各自的狀況設置專業,分別制定培訓方案、教學計劃和轉業就業規劃。

三、加大宣傳力度,上好第一節課

我縣根據實際狀況,採取了一系列的宣傳措施,把“農民學技術,政府給補助”的優惠政策送到千家萬户。一是透過報刊、電視等新聞媒體進行宣傳發動,利用《農事指南》電視節目專題報道陽光工程的目的、好處、資料和方法。二是印發宣傳資料6多份,張貼到各鄉鎮、交叉路口、中學門前,每個培訓學員報到時發一份。三是學校招生時,發動教職員工走村入户,宣傳陽光工程的優惠政策。四是在縣裏的會議上講解實施陽光工程的資料和方法。五是培訓基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會,使陽光工程家喻户曉,為工作順利開展營造了氛圍。

各培訓基地每個培訓班開學的第一節課,由縣陽光辦的同志來講,一是宣傳國家實施陽光工程的重大好處、培訓對象、培訓專業、培訓方法、收費標準和財政補助標準等。二是對照名冊核定學員身份。三是發放代金券,並介紹代金券的使用方法和填寫方法,要求學員當時把代金券填好,及時上交。

四、狠抓教學管理,提高培訓質量

各培訓基地的辦學宗旨是:以人為本,辦學為民。為了促進農村經濟發展,把以市場需求為導向,以轉移到非農產業就業為培養目標。為保證學員轉移就業,穩定就業,就要把學員培訓成一個有一技之長,能自主創業,在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市,成為城市“市民”,實現由“村民”向“市民”轉變。

1、抓好思想道德教育。一是結合進城務工手冊,向學員進行法律、法規、職業道德教育,使學員進城務工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發展的社會主義現代化建設成就鼓勵學員,使學員明白,求生務必求知。三是用人才競爭、尖端科學高速發展的現實教育學員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學員,要他們堅定信心,應對現實,克服困難,勇於登攀。

2、培訓一專多能人才。根據人才市場需求導向,開設了農用車駕駛、汽車駕駛、計算機及應用、電子電工、服裝縫紉、特種作業、市場營銷、機構製造、建築工等專業。為了提高學員的技能知識,根據用人單位需要什麼專業人才,就培訓什麼技能,確定培訓時間和教學計劃等,採取封閉式管理,實行“五個一”工程教學,即要求學生做到:樹立一個好形象,練一筆好字,寫一手好文章,説一口流利的普通話,掌握一門專業技術。在上好專業課的同時,增開語文、交際英語、普通話、口才等課程,使學員真正成為一技多能人才。

3、堅持理論與實踐相結合。按照教學計劃,做到邊學習邊操作,學用結合,嚴格考試考核,做到理論考試和技能考核並重,保證培訓效果,真正使學員學到一技之長。

五、部門配合管理,紮實搞好檔案

農村勞動力培訓轉移是一項涉及面廣、工作量大、惠及農民的.新興工程。為了加強項目的實施監管,領導小組就陽光工程的組織領導,部門職責、項目的申報、經費落實等召開了協調會,各成員單位用心配合,通力協作,共同推進工程實施。農業局是陽光工程的主管部門,具體負責陽光工程的日常工作,負責擬定培訓項目的實施辦法、培訓結構的招標和認定,監督檢查培訓單位的培訓工作,開展對培訓效果的評估驗收,反饋培訓工作信息等。財政部門負責落實培訓補助資金,嚴格做到專款專用,使財政的資金直補給農民學員。勞動部門負責督促鑑定機構開展職業技能鑑定,並酌情降低鑑定等收費標準。其它有關部門都要為農村勞動力培訓轉移開綠燈、搭平台,為農民轉移就業傳信息、維權益。我縣農村勞動力培訓轉移工作構成了政府推動、部門聯動、齊抓共管的良好局面。

為規範陽光工程的實施,增強陽光工程運作的透明度,建立長效機制。一是實行項目法人負責制。培訓基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓轉移協議,負責抓好培訓轉移工作,保證學員就業率在9%左右。二是降低收費標準,直補給農民學員。在報刊、電視、宣傳資料等公告,每個農村學員減免學費27元,經縣陽光辦核准、領導審批、財政複核後撥款,從而確保政府的培訓資金直補給農民學員。三是監督檢查,堅持每月對培訓基地督查一次,發現培訓轉移不合要求的,責令糾正或推倒重來。四是嚴格檔案管理制度。各培訓基地務必建立農村勞動力培訓轉移台帳和培訓轉移檔案,培訓台帳和就業檔案記錄受訓農民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓專業、培訓時間、收費標準、補助金額、就業單位詳細通信地址、就業單位聯繫電話,並由學員簽字、簽章認可。就業單位填寫務必具體到學員所在地址廠名。聯繫電話填寫務必能正常聯繫到就業單位負責人或人事部門負責人、學員為依據,培訓學校對培訓轉移台帳和檔案的真實性負責。

六、搞好學員就業,優化跟蹤服務

各培訓基地共招生學員2人,其中農用車駕駛員336人,汽車駕駛員44人,計算機及應用56人,機械製造54人,服裝縫紉92人,特種作業(電工、焊工)24人,市場營銷18人,建築工2人。轉移就業1892人,就業率94、6%。計算機及應用和特種作業的學員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、台、日等大中型外資企業。汽車駕駛員,大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業的學員安置在本市縣單位務工。在外資企業和大中城市打工的學員,月工資8元以上,高的幾千元。某某鎮灣頭村某某x,某某鎮石龍村某某x,某某鎮同樂村某某x、某某村某某,某某x鎮某某村某某x等同學去年1月在某某培訓基地結業後,安置在廣東惠州索尼集團務工,月工資在14元以上。某某鎮某某村某某x去年8月在某某中專培訓基地參加電焊工培訓,考取了電焊工操作證,此刻福建廈門陶瓷廠務工,月收入2多元。某某x鎮某某村某某x去年在某某駕校參加汽車駕駛培訓,考取駕證後,買了一台的士在西藏昌都開,月收入7元以上。

培訓基地以誠信為本,堅持跟蹤服務。學員參加工作,堅持開展跟蹤調查和跟蹤服務。一是瞭解學員的工作生活狀況和學員所學知識是不是真正用得上。如專業知識但是關的,允許學員返校進一步學習,確保學員招得來,學得好,送得出,穩得住。二是協助用人單位加強管理,為學員排憂解難。某某和某某x等培訓基地在廣州、上海、江蘇、温州等地設立了辦事處,學員找到工作不如意的,給他們重新推薦工作。某某x鎮某某村某某x、某某鎮某某村某某等學員原先安排在東莞的一家公司,因種種原因,公司效益下降,員工工資收入低,創世紀培訓基地得知這一狀況後,立刻派人把他們重新安置在廣州依利安達廠,月薪12元。某某x鎮某某村某某x先安排在東莞太陽誘電工作,月薪15元。由於缺乏艱苦創業精神,被別人唆使,誤入傳銷,被警方查處後,才脱離傳銷窩點回家。某某培訓基地得知此狀況後,把他重新安置在東莞輝鴻電子廠,包吃包住,月薪12元,給這個貧困的家庭帶來了新的期望。三是調查企業的用工制度,督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關係,確保勞動者的合法權益。培訓基地真正做到了培訓、就業和跟蹤服務一條龍服務,讓學員學習安心,安置就業放心,工資待遇稱心。

農村勞動力培訓轉移是一項長期而艱鉅的工作。20xx年,我們摸索了一些方法,取得了一點點成績,但仍然存在一些問題,離上級要求還有差距。20xx年,我們必須認真總結經驗,虛心學習外地的先進經驗,進一步健全和完善各項規章制度,進一步探索培訓與就業相結合的新路子,擴大培訓規模,提高培訓質量,保證轉移就業,為推動我縣農村經濟發展、促進農民增收致富奔小康而奮鬥。

項目工作總結9

在某某x地產公司領導的帶領下,某某x項目在拿到地塊後很快就進入到實施階段,這開闢了某某x地產的飛速發展模式和加快了項目管理改革的步伐。我從今年1月份到達這個項目,根據公司對項目提出的改革要求,努力配合公司相關部門做好幸福堡項目前期的各項工作,為打造精品項目做好基礎工作。從管理組織的認識上、從人員的工作熱情和意識形態上、從打造精品工程項目管理的細節上、從服務形態的意識上、從團隊建設的內部組織安排上、從養成不斷積累總結學習態度上、從工作職責意識上着手安排項目的管理工作,緊跟公司發展的步伐,加快項目人才的培養和鍛鍊。現將這一階段的工作做一總結,以便不斷積累,為今後項目管理工作的不斷改善和調整,凝聚有益的財富。

項目從進駐開始截至目前完成項目內部地下構築物清理工作、完成項目圍牆、大門施工及亮化工程、完成項目內部水網與市政管網對接的改造、完成項目用電配套設施、完成了項目小區的綠化方案和景觀示範區的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務,為節前三層封頂創造有利條件,也為項目銷售帶給可靠的保障,期望透過我們的努力使項目真正成為精品項目,給銷售帶給更多的賣點,創造銷售的神話,為公司創造可觀的經濟效益和社會效益,為公司的可持續型發展做好基礎工作。

理順項目管理的思路,有目標、有依據,只有這樣才能切實有效地開展工作。統一思想、統一認識,我們在創造中前進,我們在改革中發展,幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點,為打造無以倫比的精品工程質量目標和優秀的`管理模式探索前進。根據對項目的改革要求,給某某x項目配置了強有力的項目管理組織隊伍,從人員素質到不同專業的合理配置,思考的十分周全,為打造精品項目做好了人力資源的配置工作,也給項目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標就是:精品生活就在幸福堡;鍛鍊和培養一批全面發展的、高素質的管理型人才,使之成為一分公司發展的人才基地。

在項目管理人員的工作熱情和意識形態上,緊跟項目的要求,激發工作熱情,每一個人都在為這個項目能做些什麼在思考,這天我在做些什麼,這天我學到了什麼、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什麼……説到底,這天我在為自己以後發展做了什麼有益的工作。工作熱情加上意識形態的建立,是一種文化,也是一種習慣,更是一種進步。使我們每一個管理人員有一個存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目內部溝通學習這樣的形式,使大家在一種簡單的環境中相互學習,相互探討,相互補充,在不知不覺中學到很多東西。培養了大家在巡視過程中發現問題和處理問題的潛力,我們不規避問題的出現,只有出現問題啦,才證明我們做的還存在缺陷和不足,我們還要學習;對於已經出現的問題,我們以用心的態度去應對而不是推諉,儘快以服務的意識形態投入到下步處理問題的環節上,減少損失。我們堅信:一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進的人。

公司要求我們打造精品工程,我們在項目管理初期就着手完成工程管理的細節檢查和跟蹤機制,制定了項目實施階段的分户驗收制度,這項工作制度在實施的過程中,使我們發現不少在設計上、圖紙會審中及圖紙優化過程中沒有發現的問題,從使用者的角度和精品項目的細節要求上出發,結合實際狀況進行解決處理,儘可能的減少造價而又能到達統一、美觀和適用的效果。在發現問題後我們及時和領導溝通,並出具初步修正意見,到達意識和認識上的統一。雖然這項工作的勞動量不小,大家在其他房地產公司基本上沒有這樣做過,但是大家並沒有怨言,依然決然的按照要求去實施、去落實。根據發現細節質量問題的部位、修正程度、質量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限,為今後的細節質量控制做好前提工作。

在統一服務形態的意識上,我們統一認識,我們的工作就是服務,站在施工方的立場思考我們就應做的工作,做到意識清醒,方法到位,處理及時,徹底解決在施工中因為服務不到位而出現工程細節處理滯後的現象,不斷和施工方進行有效溝通,大力支持監理工作,從每一個細節控制上着手,不落管理死角,改善項目管理方法,儘快做好從項目單一的管理手法向項目服務階段過度,真正體現服務管理職能,到達參建各方在項目管理中服務意識的統一。

想要獲得高效的工作,就務必具有一個團結的團隊,一個具有學習型的團隊,一個具有凝聚力的團隊,一個具有榮辱意識的團隊。一個人做好只能體現自己個人的才華和潛力,只有團隊做好啦,才具有真正好處上的創造力和市場佔有力。在每週我們例行工作安排上,主要是加強內部學習和溝通,加強團隊建設,強化不斷的總結和學習意識,使我們的團隊成為一個戰無不勝的優秀團隊、思想進步、追求發展的團隊,只有這樣才能真正體現項目改革和發展的需求,成為不落後腿具有進步好處的隊伍。

任何一個管理人員在工作職責意識上都具有不可少的潛能,激發員工的潛能是項目管理部的一項持續工作,在職責意識上,在全面發展上,在不斷追求進步上,充分發揮其內在的態度和想法,允許有不同意見的存在,只有這樣才能真正好處上讚許和鼓勵那些用心上進的人員,充分發揮潛能,加快個人尋求不斷進步的步伐,構建一個敢説,敢做事,敢於承擔職責氛圍,充分發揮每一個人的工作用心性,挖掘每一個人的潛能,互相幫忙、取長補短,使我們大家成長的更快、更好。項目工作職責分工明確,職責到人,加上內部通力協作,相互補充,就能緊跟公司對項目的要求做到實處,為公司發展帶給優秀的人才。

及時傳達公司管理層的會議精神和要求,鼓勵項目管理人員用心尋求在公司平台上發展的機會,落實公司對項目的具體細節要求,到達上下意識上的統一,為項目管理爭優創先做好各項工作。

在這一段的是時間裏,我們項目部雖然做了一些紮實的工作,但是回想起來,還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由於思考問題的侷限性,造成此刻施工管理過程中出現和預期不符的現象,雖然我們也在用心的配合施工方儘可能的挽回滯後工期,這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段,我們仍然會出現這樣或那樣的問題,所以目前的現狀就要求我們還要不斷加強學習,全面深入思考,持續不斷反思我們自己的工作,完善自我,為今後能更好的工作帶給強有力的技術保障和管理潛力。

在前一段項目實施的過程中,我們得到了公司領導的理解、指導和幫忙,同時也得到了夥伴們的支持與幫忙,在此,我感謝您們一向以來的默默支持與理解,更多的是關愛,感謝你們,是你們給了我們信心和勇氣,讓我們能夠持續做下去,我們堅信:細節決定成敗,學習改變命運。

項目工作總結10

以項目增後勁,惠民生項目工作總結。

一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產業政策以及省市發展規劃,圍繞交通、水利等基礎設施建設,搞好項目的策劃、包裝、宣傳,爭取更多、更好的項目落户。

二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措並舉,緊密結合不同時期國家產業政策重點與趨向,爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來,助力閩清發展。要進一步完善政銀企協調溝通機制,全面加強與國家開發銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯繫,通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施,爭取更多的`信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機,下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋樑”和“紐帶”,努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調度安排,積極開展項目運作,廣泛開闢多元化融資的新渠道,拓建多樣化融資平台,籌措更多的資金為發展服務。

三要提高招商引資水平。要充分發揮閩清異地商會和同鄉會作用,加強與在外鄉親的聯繫,鼓勵在外鄉親回鄉投資興業發展。要積極轉變招商思維,拓寬招商領域,圍繞農業規模化生產、產業化經營,引進一批農業招商項目;圍繞拉動居民消費,加快引進商貿、物流配送、文化旅遊等現代服務業項目,推動全縣產業結構調整改造和優化升級。

以項目惠民生。進一步加大項目建設的力度,大力實施保障性安居工程、公共基礎設施建設等重點民生工程,着力

推進一批有利於改善民生和產業發展的大項目、好項目,通過項目來拉動經濟發展。要把時間和精力集中到抓項目上,積極為項目建設開設“綠色通道”,每個項目確定一套班子成員跟蹤服務,全面協調解決項目建設過程中遇到的困難和瓶頸,真正做到真心實意抓項目、真抓實幹促項目、齊心協力為項目。同時,要進一步建立和完善項目推進機制,強化落實,統籌全局,倒排工期,嚴抓質量,實行每月一檢查、每季一拉練,確保項目順利推進,早日建成投產,用實際效益推動閩清科學發展、跨越發展。

項目工作總結11

街道近幾年在市科技局的大力支持下和市農業局的全力技術配合下,緊緊圍繞城郊型農業的發展方向和種子種苗建設,開展了一系列科技攻關和課題研究,有力地促進了街道農業結構調整和產業提升,農業效益穩步增長,實現了科技進步與農業增效的“雙贏”。土地畝均產出率從XXXX年的2340元提高到20xx年的3887元,農民人均收入從XXXX年的3738元提高到20xx年的6466元,新增大棚栽培面積2XX0餘畝(大棚設施栽培總面積已達35XX畝),大棚畝均產出67XX元。同時,通過試驗基地建設和技術推廣,建立了一批設施齊全,技術到位率高的規模化生產基地和農業企業,成為整體技術推進和科技示範的領頭雁。

一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產,實施綠色推進計劃

街道是市主要一線蔬菜基地,承擔着70%城區蔬菜供應任務,為保障城區安全綠色蔬菜的供應,在無害蔬菜生產技術推廣的基礎上,自1999年起開始實施“市綠色蔬菜工程建設”課題,經三年努力,建立了“一個模式三個體系”綠色安全蔬菜生產產業體系。組建了騰華農業服務公司、牆裏區塊、上傅家路區塊、石橋頭、西洋寺區塊等一批按農場化管理的一線蔬菜基地;通過試驗研究確立了以防蟲網、頻振式殺蟲燈、性信息素、黃板粘卡、增施有機肥、安全使用高效、低毒、低殘留農藥為主體技術的技術體系,對防蟲網覆蓋形式、頻振式殺蟲燈+誘蟲包、植物源誘集技術進行了創新,拓展了綠色蔬菜生產病蟲無害化防治手段和病蟲測報工作,對全市蔬菜植保工作起到了積極推動作用,也將在創匯農業無害化防治中發揮較大的作用;對萬畝畈的水質、土壤、大氣、農產品質量進行了全面檢測評價,對蔬菜的農殘問題進行了動態系統檢測,經綜合測定,萬畝畈的水質、土壤、大氣條件符合國家生產綠色蔬菜生產標準,所生產的農產品質量符合國家綠色農產品質量要求,20xx年被寧波市菜辦認定為全市五個萬畝無公害蔬菜生產鎮之一,20xx年經寧波市綠辦抽檢和認定為寧波市綠色農產品生產基地;在基地建設管理規範化基礎上,自2XXX年起在城區三大農貿市場設立了放心菜專櫃,年發放放心菜牌子70塊,並由市場所負責對放心菜進行抽檢安全把關,近三年來,城區末發生蔬菜類食物中毒事故。同時我們積極探索城區蔬菜營銷新領域,於20xx年下半年組建了城區蔬菜配送中心,現已向機關食堂和4所學校進行配送,日配送量已達1XX0千克,計劃在明年上半年拓展至社區淨菜配送。通過“市綠色蔬菜工程建設”的實施,不但保證了城區綠色安全蔬菜的供應,而且有力地促進了菜農的增收,在課題實施期間,共增收1632.5萬元,僅防蟲網一項年增收142.8萬元,土地畝均產出率提高1260元,年遞增幅度為18%。同時,通過課題實施,掌握了綠色農產品生產的基本操作程序和工作方法,為街道整體綠色推進計劃奠定了紮實基礎,如“滸農”牌優質葡萄已通過中國綠證中心審定。今後將有更多的品種進行綠色農產品認定,打響“滸農”綠色農產品品牌。

二、依託種子種苗開發,拓展技術服務範圍

街道是 市的城關鎮,隨着城市建設的需要,土地面積遂年減少,同時又是農技人員集聚的地方,如何發揮農技力量優勢,提高農業在全市整體農業產業化推進作用,我們在抓好現有耕地城郊型產業化佈局的基礎上,重點進行種子種苗技術的引進、消化、吸收和創新,通過種子種苗的輻射來推廣先進實用技術。先後承擔了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術研究”、“法國6號番茄的引種與無性繁育體系建設”等種子種苗方面開發課題,不但形成了區域化種子種苗繁育基地,而且所繁種子種苗以其品種和質量優勢,迅速推廣至周邊鄉鎮和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開拓了寧波市內菜椒雜交制種領域,所繁黃殼燈椒比中椒系列增產18.7%,平均畝產達38XX千克,同時黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足,品質優秀又適於脱水加工,年繁育種子30千克,推廣面積2XX0畝,在街道西華頭村形成了5XX畝大棚燈椒生產區,成為寧波市著名的菜椒生產專業村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業之一市德清種子種苗有限公司,經三年建設公司佔地面積90畝,固定資產150萬元,擁有連棟大棚8XX0平方米,825型管棚1XX套全設施生產基地,建立了品比、雜交制種、常規提純復壯良種繁育、全年種苗生產技術體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20xx辣椒等產量高,品質優等品種,在生產上得到了一定面積的推廣,累計推廣面積達2XX0餘畝;形成了年產黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復壯繁育常規良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2XX千克;每年冬春二季進行種苗生產,有各類品種35個,年繁育種苗15XX萬株。所繁育種苗以其品種和質量優勢,在廣大種植户中樹立了良好信譽,依託各地的科技示範户及農技人員,迅速擴散至周邊縣市及省外,年推廣面積達1萬餘畝,農民增收480萬元。

前幾年種子種苗建設成功經驗基礎上,為全面提升種子種苗產業層次,於20xx年起開始實施“工廠化育苗技術研究”和“法國6號番茄無性繁育體系建設”,已形成以穴盤、泥炭系基質和冬季電加温育苗,夏秋避雨遮陽降温為核心的半工廠化育苗技術體系,已形成年育西瓜嫁接苗1XX萬株、綠花菜秧苗2XX萬株的生產能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬株,應用面積3XX 餘畝,基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發生,西瓜嫁接苗比常規西瓜苗增產在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬株,栽培面積 1XX畝,在各試驗點區試(30畝),取得了明顯成功,平均畝產值達3XX0餘元,將開創本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團合作進行了綠花菜統一供苗中試,共繁育穴盤苗10萬株,布點9個,種植面積50餘畝,各地反映較好,緩苗和發棵速度均超過自行牀土育苗。我們又針對國外引進的番茄品種生長勢強,抗病性好,產量高,品質優的特點,加大了國外番茄品種的引進力度,通過品比,法國6號番茄的綜合性狀較好,適於本地區早春和夏秋反季節栽培,宜在生產上加以推廣,實現番茄品種的'更新。但由於進口番茄種子價格昂貴,一般農户難以承受(畝種子成本在12XX元左右),我們在建立採穗圃的前提下,進行了法國6號番茄無性繁育體系的建設,已繁育無性種苗2萬餘株,在配菜中心基地進行試種,初步以觀察無性繁育苗與種子繁育苗無生育特性差異,反而成苗速度大大加快,一般 1個月左右即可定植,比種子繁苗可縮斷一半左右時間,也可極大降低種植户的生產成本(種苗畝成本在6XX元左右),明年計劃繁苗50萬株,可望在生產上得到較大面積推廣。

三、大力發展設施栽培技術配套,促進主導產業的健康發展

大棚設施栽培是我市城郊型農業的發展方向,也是農業科技創新的亮點,創匯蔬菜生產技術的進步和完善,很大程度是設施栽培技術進步的延伸,如無公害、綠色蔬菜生產技術和噴滴灌技術在創匯蔬菜上的應用。因此,大力進行設施栽培配套技術研究,不但可以促進城郊型主導產業的健康發展,而且可有力地促進全市農業產業的技術貯備。我們圍繞設施栽培開展了系列技術開發,進行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設施栽培、與市由由農機公司合作進行節水灌溉系統的設計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術系列課題,極大地促進了城郊型農業的健康發展,大棚設施栽培面積遂年增加,至20xx年,全街道有設施栽培面積35XX畝,佔全市設施栽培面積的 25%左右,實現了大棚設施栽培的多樣化,開創了大棚西瓜一次栽培全年採收和秋季大棚西甜瓜生產。在園區單獨建立了噴滴灌展示區,進行各類型噴滴灌的研究和展示,設計了棚羣、單棚和大田灌滴灌系統,開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應用領域,是近年來棚羣噴滴灌系統發展最快的一年,建設面積達5XX畝。大棚噴滴灌系統具省工、節水、實現肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產作用,已被廣大農業示範園區和科技示範户接受。

四、建設區域化農業技術創新中心,增強科技創新活力

街道針對新形勢下農業科技發展的需要,與時俱進,發揮城區農技力量強的優勢,探索街道在全市農業科技進步中的作用,我們集中利用部分農業綜合開發資金,在科技局的大力支持下,承擔了“農業高新技術研究和示範基地建設”,旨在農業綜合開發寧波市農業現代化項目實施中,建立區域性、開放性農業科技創新中心,吸納市內外農業科技力量共同參與農業科技創新,服務於本地區整體農業產業的提升。區域化農業創新基地經二年建設已初具雛形,以市滸農園藝研究所和市德清蔬菜技術研究所為核心,已擁有配置內外遮陽、風機濕簾霧化噴霧降温系統、暖風機加温系統、噴滴灌系統、温濕度環境檢測系統高檔次温室15280平方米,7430連棟大棚8XX0平方米和825型單體管棚1XX畝及配套噴滴灌系統和農業生產示範設施,道路、渠系完善,建有農殘速測實驗室,將建設組培實驗室和栽培實驗室,形成較完善的農業創新基礎條件,現基本承擔了農業科技創新的所有課題,積極吸納市內外科研力量共同參與農業科技創新。已與浙江大學農學院和寧波市農科建立了良好的合作關係,同農波林科所共同進行有鮮食大棗開發課題;市農業局各技術推广部門已以課題組形式深入園區共同參也農業科技創新,如與農技推廣中心共同合作進行了西瓜嫁接育苗的開發,市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設。隨着農業技術創新中心設施的進一步完善和以課題形式建立農業科技創新體系,實現開放式辦園和利益共享機制,將極大提高科技創新活力,成為市農業科技創新中心之一。

五、抓好實用技術培訓,提高技術到位率

街道在抓好農業科技創新的前提下,強化農科教的結合,加速實用技術的推廣,使農業科技真正轉化為生產力。我們採用授課、現場會、對來園區諮詢的農户針對性輔導和田間巡視直接指導的方式,抓好實用技術培訓和推廣。每年街道和村級在不同的農時舉辦農業實用技術培訓班不小於30次,參與培訓人數12XX人次,在培訓中強調綠色蔬菜生產技術的應用,在大棚栽培中,應用優良品種、防蟲網、增施有機肥、安全用藥基本已成為廣大種植户的自覺行動;同時,我們充分利用項目資金,全面地進行農田基本改造,累計完成標準農田建設13XX0畝,極大地提高了防澇抗旱能力和交通、耕作條件,為先進實用技術的應用提供了保障,是全市連棟大棚、825型管棚、噴滴灌、大棚耕作機械應用面積最大的鄉鎮,培養了一批象陳志東、孫國軍、黃國楨、潘德清等設備檔次高、實用技術到位率高、種植水平高的科技示範户,使廣大種植户學有榜樣,有力地保進了農業整體技術的進步。

項目工作總結12

xx生產基地項目自20xx年進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到xx生產基地工程的施工生產中,按照總公司計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

一、20xx年工作總結

1、工程進度完成情況:

從進場開始組建項目部,按總公司要求年會前完成了xx生產基地結構、精裝修所有施工,並保證總公司年會順利召開;宿舍樓、食堂、活動室已和公司物業部門交接已達到入住條件,大門西側會議室精裝修已完成,除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨週期長工期相對滯後,車間一電氣安裝施工隊伍已定,力爭在材料及時到位前提下年底完工。

2、工程進度施工過程控制總結

項目部完全按照總公司要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把xx生產基地辦公樓項目建設成總公司滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是公司的生命,質量也是公司創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②、對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如外牆保温材料不同批次質量不同,堅決要求其退貨處理)。

③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的`思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①、工地文明施工管理,xx生產基地項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地佈置均按現行標準化施工標準實施。做到佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象公司形象。

②、健全安全生產製度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

二、20xx年工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規範施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。

三、對公司建議

1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落後,公司應在工程不忙較為空閒階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。

2.現公司管理人員,施工員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把公司當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

四、總結

20xx年是我們xx生產基地項目順利的一年,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的台階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,順利完成公司下一個建設任務,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

項目工作總結13

從項目實施過程、效益、環境影響評價、目標實現和可持續發展等方面總結了項目的主要經驗教訓,並提出了相應的對策和建議。

1、優化建設方案組織,提高科學管理水平

自200x以來,我們一直把科學的管理和優化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設計劃的制定過程中,我根據項目的特點和困難不斷地進行了多次論證,並以科學的態度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學管理渠道。

1、例如:某某住宅建築工程,成人面積24022,總高度57、25M,地下一層,地上十八層,鋼筋混凝土剪力牆結構。質量目標是創建優秀的項目和示範項目,而不是常見的失敗。為保證工期,鑑於工地狹窄,且住宅樓宇周圍居民眾多,設計了250根有12米基坑支撐的注漿樁,以止水帷幕,支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面佈置已達到支撐樁,起到止水作用。

將工期縮短36天,節約投資近46萬元。在粗接加固中採用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術,比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術中,原方案採用通過牆體螺栓的剪力牆模板支撐杆,由於塑料管不能拔出,浪費太多。經過研究,自行將塑料管通過壁栓加熱,製成大、小頭可拔的塑料管,減去鑿鑿設計損壞率的30%,節省15000元。

2、原模板由小鋼模板支撐,但在球面混凝土施工技術的發展中,最好採用大模板鋼-木組合體系支撐,縮小模板之間的差距,沒有明顯的施工接頭痕跡,以便取消鋪墊層。經過油漆裝飾後,滿足了高水平的施膠數據標準和功能要求,節省了施膠材料和人力,降低了建築本身的自力。降低模板的成本,避免因常見的質量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的'安裝上,原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多,耗時過長,而且租金昂貴。為了降低成本,根據建築物的特點,我使用了工具架,它是安全的,便攜式的,節省了很多錢。

2、嚴格質量管理,努力打造名牌項目

“質量第一”是企業永恆的主題,也是企業自身追求的目標。在多年的建設中,我始終把質量放在第一位,堅持用質量贏得企業的聲譽,滿足業主的需要,擴大企業的建設市場,併為美化城市面貌創造更多精美的產品。自20xx年以來,我一直堅持以下措施:

1、實施質量保證措施並改進監測。我堅持嚴格的質量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質量和質量轉移記錄。確保每一項質量工程都有書面提交。以便更好地指導生產人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質量人員,我主動給予他們一定的權力,讓他們主動提高質量,創造質量,使他們進一步做好質量控制計劃,並幫助項目質量管理分工的總體基礎,確保質量控制中沒有空白。

2、關鍵部分,關鍵監控。對於容易發生質量事故的施工現場,我堅持派專人檢查,做好監測管理工作,找出問題並加以解決

項目工作總結14

出差人員:XXX

出差地點:內蒙古多倫

出差日期:20xx.8.24——20xx.9.24

出差目的:完成物流項目相關工作

一、工作內容:

1、物流app安裝培訓會

(1)、前期準備工作(8月24日-8月31號)

在馬總的領導下,前面幾天我首先了解遠蒙產區的大體情況,在26號和30號分別組織了兩次麥肯app培訓會,各農場的負責人蔘與會議。第一次會議不太成功,第二次會議基本完成了培訓工作,會議期間,我們將各位負責人拉進微信交流羣,以方便後面的工作展開。在此期間我也理清了思路,將app培訓的重點放在磅房的發貨員身上。

(2)、發貨人培訓工作

9月2號-9月10號,在制定的`培訓計劃下,我與馬總驅車前往各個農場對發貨人實施培訓。我主要負責手把手教會發貨人如何安裝和使用麥肯app,以及培訓他們如何指導司機安裝使用app,同時給予發貨人一份app司機端安裝使用材料,最後將發貨人拉進微信羣,方便後期的發貨人紅包發放。直至9月底麥肯運輸結束,發貨人在出現安裝使用問題時,會及時聯繫我,我再遠程幫助他們解決問題。有幾家農場沒有配合使用app,我方會仔細詢問了具體原因,並及時解決,實在不能解決的問題,我方會詳細記錄下來。

2、雪川運輸項目

雪川項目自8月22日開始,於9月21日結束。我主要負責運輸日報的製作,請款和其他事宜,單據收集任務是難點,包括產地單據和工廠單據,需要與磅房發貨員、司機及配貨站打交道。

工作總結:

在一個月的內蒙古出差期間,我首先是外出開闊了眼界,對這個世界有了更多的認知,其次是感知了自己物流知識的不足,在馬總的指導下,我不斷學習和改正,對物流有了更多認識,同時做人做事方面李總和馬總也是對我指導頗多。

對於麥肯項目,我在一線的戰場上感受明顯,實際工作開展確實有很多的難處,但是馬總一直在努力地去開展和配合工作,我也在這種拼搏的精神下積極參與,做好我的助理工作。

項目工作總結15

一、XX年工作總結

XX年圍繞公司項目管理的目標及要求,在公司董事長,財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:

1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

XX年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,

1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區農業局,省、市鄉鎮企業局,市科技局,市經委、市商務局、市資源創新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。

生態園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處於申報過程中,涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126。4萬元。

兩項共計:XX年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228。4萬元。

項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料,在XX年,項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感激!

2、研究與公司項目相關的產業信息,搞好對外公關,最大限度提高項目立項的可能性。

做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業政策,收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業信息。(例如:相關部門領導,執行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護,對內及時向公司領導彙報項目信息情景,保障項目執行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作,抓住每一次機會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。

大家都清楚,僅有項目被立項,最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關部門領導及負責人的關係搞好才是最關鍵的因素,如果關係不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關。在外代表了公司,必須注重個人形象,堅持着裝整潔大方,接待約訪領導,在不一樣的環境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料,在工作當中要學會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是在什麼場合講什麼話,見什麼和尚念什麼經!

同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質,學習、掌握項目專業知識,及時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為本事,注意每一個細節,對外公關時按有理、有節、有度的標準要求自我,確保自我良好的形象,不給公司丟臉,進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

例如,在接待細節上我是這樣要求自我的:

(1)提前向財務支取錢款,數額大的請常務副總簽字認可。

(2)提前預定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做安排。

(3)如有需送禮的領導,要做到隱祕進行,不可大肆宣揚。

(4)用餐時跟領導堅持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量,要時常堅持清醒的頭腦,不能喝醉當眾出醜、損壞公司形象。

(6)用餐完畢後快速結帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費。

(7)迎送好領導,讓領導感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。

3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預算和控制每個項目的費用開支。

作為公司項目部經理,我在行政部的協助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節更加科學合理、制度化,不斷學習和總結工作,按制度要求開展項目管理,詳細做好每一個項目的運營預算,按量入為出、高效、節儉的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好XX年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關活動。

中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日,也是閤家團圓、共享幸福的完美時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節日安排公關活動無疑是最好的,公司領導十分重視兩個節慶的公關工作。

XX年,在行政部的協助下,項目部提前一個月做出節慶公關計劃,呈報給上級領導審批。並於兩節前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協助,異常是x總、x副總、x副總等幾位領導,在節慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘,對我的'工作幫忙很大。

兩節的公關活動,主要以贈送公司生產的禮盒為主,所以,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今後的工作中,我要不斷總結經驗,將這一項工作做得更好!

5、協助完成行政部的一部份工作

XX年裏,公司項目部隸屬於公司行政部管理,加上我,行政部XX年配置共有4人,但由於公司正處於改制及二次創業的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協助行政部做一些制度落實、衞生檢查、來訪接待等工作。

二、XX年度項目部工作主要有以下不足之處

1、項目管理制度有待進一步完善,項目的報批立項率及監督、反饋工作有待於提高;

2、項目的立項資料單一,今後的工作中鬚髮掘、更新報批項目,切實促進企業的生產發展。

3、對外公關工作自我完全能夠勝任,但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱,電腦運用不熟練所致。

總結過去,我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今後還應當加倍學習,異常是向公司領導和各位同事學習,努力探索,認真總結,進取改善,爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

三、XX年年項目部工作計劃

1、年度工作目標

XX年度計劃申請各項扶持資金項目不少於12個。其中總公司不少於8

個,爭取扶持資金180萬元,生態園不少於4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃,把工作細分到每一個季度、每一個月,做好項目的監督和反饋,做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出台完善的項目預算制度,進一步規範項目運營費用管理,對每一個項目做好預、決算,保證項目收益最大化。

4、學習海爾公司的日事日畢、日清日高精神,使自我當天的工作當天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強學習,爭取儘快掌握電腦,發揮自我善於公關的長處,不斷打造和提升公關技巧、本事,努力學習以彌補自我文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短,戰爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發揮自我特有的優勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫忙。我相信,只要我發揮自我的優勢,就必須能將XX年度項目部的工作做好!