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調研會發言稿範文(通用10篇)

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隨着社會不斷地進步,發言稿對我們的作用越來越大,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那麼你有了解過發言稿嗎?以下是小編收集整理的調研會發言稿範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

調研會發言稿範文(通用10篇)

調研會發言稿 1

尊敬的各位領導:

大家好!

根據會議安排,我就鎮黨風廉政“三化”建設、廉政文化建設、黨風廉政宣傳工作作簡要彙報。不當之處,請批評指正。

一、正確把握工作要求,強力推進黨風廉政“三化”建設

作為合江縣先期構建懲防體系框架的六個鄉鎮之一,我鎮高度重視,把“三化”建設工作作為全年黨風廉政建設的重中之重,強化組織領導,全面宣傳動員,全程跟蹤督查,強力推進。一是細化落實責任。成立以鎮黨委書記任組長的懲防體系“三化”建設領導組,領導組下設辦公室在鎮紀委。結合鎮情,制定可操作性的新“三化”實施方案,確保人員、經費、措施“三落實”。認真落實“四個親自”,層層簽訂黨風廉政建設責任書,鎮黨委、政府與12個村(社區)、黨政主要領導與8名班子成員,班子成員與14名中層幹部,中層幹部與32名幹部職工分別簽訂責任書,做到“四級分籤,全面覆蓋”。把落實黨風廉政建設責任制和推進“132”懲防體系建設內容分解、細化到人,形成一級抓一級,層層抓落實的責任體系。二是層層動員部署。縣構建懲防體系推進會召開後,及時在鎮黨委會上傳達會議精神,迅速召開全鎮動員大會,庚即下屬單位和村社區召開動員會。全鎮編印新“三化”簡報3期,羣發電話語音信息8條,收聽800餘人次;利用電子顯示屏滾動播放“三化”實施方案,製作牆體標語10幅,營造濃厚的工作氛圍。三是嚴格督查考核。根據“132”懲防體系建設總體框架,全體機關職工自查風險點,擬訂防範措施,制定鎮機關重點崗位的風險流程圖。每個職工的崗位廉效風險需接受辦所負責人、分管領導、主要領導、羣眾評議等四層審核。建立羣眾監督和評議機制,公開亮曬接受社會監督。嚴格督查考核,將黨風廉政新“三化”工作作為機關效能督查、機關、村(社區)目標考核重要內容,全面跟蹤督查考核,確保工作紮實高效開展。

二、注重創新工作載體,深入推進廉政文化建設

近年來,我鎮突出廉政文化活動的針對性,加強組織領導,成立廉政文化建設工作協調小組,把廉政文化建設納入黨的宣傳教育範疇總體部署,不演“獨角戲”,形成廉政文化建設互動機制。一是推進廉政文化“九進”活動。利用鎮“緣夢圓”民間歌舞隊在農村演出之機,採用快板、小品、歌舞等羣眾喜聞樂見的形式宣傳農村政策法規、黨的惠民政策、黨風廉政建設知識10餘次,夯實廉政文化羣眾基礎。二是打造廉政文化示範點。在公路沿線15公里長的路段設立220餘幅立牌宣傳牌,在大山村活動室製作了一面長 32米 、高2.8米的紅色黨建文化牆。三是加大黨風廉政日常宣傳力度。注重節前教育,在重大節假日前發出公開信,重申有關規定,及時打招呼、敲警鐘,預防幹部的不廉潔行為。鎮紀委編印了《鎮農村黨風廉政宣傳教育讀本》,該書包括廉政格言、書畫(漫畫)、故事、警示案例四方面內容。共收錄了廉政格言24幅、廉政漫畫52幅、插圖廉政故事24篇、真實的警示案例10篇,圖文並茂、通俗易懂,使得廉政宣傳更貼近基層幹部羣眾的生活實際。通過努力,全鎮逐步形成了以精神理念、價值觀、道德觀為內容的廉政文化氛圍。

下一步,我們將進一步深化認識,強化措施,紮實推進廉政文化建設邁上新台階。一是整合資源形成合力。與校園文化相結合,利用班會、專題講座、宣傳櫥窗、黑板報、校園廣播、師生書畫大賽、漫畫等形式,營造廉政文化氛圍。與農村公益電影結合,全鎮可放映廉政電影100餘場次,在農家書屋裏增加廉政教育和紅色文化書籍,變農村書屋為廉政文化書屋。和 民俗文化結合,把廉政文化元素融入我鎮特色文化產品儺戲藝術創作中,打造出一批廉政文化藝術精品。二是抓以點帶面打造示範片。分層分類打造村級活動室、學校、村民聚居點廉政文化示範點,力爭3年內,實現廉政文化示範點全覆蓋。打造萬米黨風廉政示範帶,在沿線,形成全鎮的`黨風廉政文化示範帶。同時也建議在全縣打造東線、西線廉政文化之旅示範帶(),全面推動基層黨風廉政文化建設工作的深入開展。

三、不斷拓寬工作思路,紮實推進黨風廉政宣傳工作

一是拓寬宣教主體。加強組織領導,在原有的班子成員、紀委辦公室人員的基礎上,把鎮羣團組織負責人、學校和醫院等相關單位負責人都納入黨風廉政宣傳教育領導小組,建立了聯席會議制度,形成了鎮紀委組織協調、各單位積極配合、齊抓共管的工作格局。在實施主體上,改變過去由鎮紀委一線操作、一線實施的“全程包辦”、單打獨鬥的工作模式,積極發揮組織協調作用,不斷加大對村(社區)和下屬單位檢查指導力度,由紀委“替他抓”變為了單位“自己抓”,調動單位、村(社區)開展黨風廉政宣傳教育的積極性、創造性。二是拓寬宣教對象。由面向機關幹部向機關普通職工、下屬單位幹部職工、村社區幹部、農村基層黨員延伸,並延伸到機關幹部、村社區、下屬單位負責人家屬。通過召開家庭助廉會、發放廉政倡議書、簽訂《助廉承諾書》等方式,向後備黨員幹部和入黨積極分子延伸,及早介入廉潔教育,營造廉政宣教濃厚氛圍。三是拓寬宣教載體。加強廉政宣教工作,不斷探索創新廉政宣教舉措,利用好三個載體:第一,利用好電子載體,藉助鎮政府門户網站、電子顯示屏等刊載有關廉政條規知識、標語,報道勤廉典型事蹟;利用農村田園廣播系統編髮語音勤廉短信。第二,利用好平面載體,採用舉辦廉政書畫展、撰寫廉政心得體會、編印廉政小讀本、送廉政春聯等形式。第三,利用好活動載體。採用“傳承五四精神、弘揚廉政文化”、“喜迎十八大廉政文藝匯演”、辯論會、演講比賽、知識競賽等喜聞樂見、活潑生動的活動,使幹部羣眾接受到潛移默化的廉政教育,逐步實現廉政宣教形式從“文件傳達”到“文化感受”的轉換,讓無形的廉政理念看得見、摸得着、感受得到,讓廉政宣傳從“圈內人”走向大眾,增強了影響力、滲透力。

調研會發言稿 2

尊敬的各位領導:

大家好!

歡迎領導到我村調研指導,對我村經濟發展提出寶貴的意見和建議,你們的支持是對我村經濟發展極大的鼓舞和激勵,我代表甲爾壩村對各位領導表示衷心的感謝!

一、加強黨建,充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用

多年來,甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設為基礎,發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用,認真作好基層各項工作。在加強“兩委”班子建設中,村黨支部強調樹立六個意識,即:服務、表率、民主、全局、超前和學習意識,做到了 職責清、任務明,達到了預期的目標,形成了團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領全村黨員羣眾發展村集體經濟,實施舊村改造改善村民生產生活環境,在奔向小康的.征程中闊步前行。

二、科學謀劃,逐步發展壯大村集體經濟

20xx年,民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款,在苦口婆心做通羣眾的思想工作後,村領導毅然決定將其投資建設村集體企業,大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當年甲爾壩村建起了第一個集體經濟實體——寶格特蒙古風情園。隨後,村委會對村東的300多畝土地進行規劃,集體投資1400萬元,建起了327棟高標準温室,無償分給了村民們,現在這裏已經成為包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些温室中,有的是村民自已種花種菜,有的是出租收取租金。20xx年,村集體投資1.2億元建成了當時西部地區最大的建材城;20xx年投資1.28億元建設的甲爾壩村農副產品批發市場,目前是自治區乃至西北地區規模最大的農副產品交易平台,已成為包頭市大型農副產品批發市場的典範,被市商務局評為20xx年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務的“十大民心工程”;20xx年,村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設包頭市規模最大的汽車超市和傢俱城。20xx年10月,全國知名品牌“居然之家”入駐傢俱城,為包頭市的家裝市場提供“一站式”優質服務。現我村已經營集體企業5個,年收入在3500萬元以上。到20xx年集體經濟收入預計可達到5000萬元,村民人均收入達到3萬元。另外,村集體經濟的壯大還解決農村剩餘勞動力2000餘人,使廣大失地村民的生活有了切實的保障,解決了村民的後顧之憂。

三、普惠村民,不斷提高羣眾生活水平

甲爾壩村是個老村,房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設從20xx年開始,在黨支部的帶領下,得到上級領導的指導和支持,已完成四期改造,現已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套,這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城裏人都羨慕的歐式小別墅。今年,第五期舊村改造即將開始,計劃建成後的6棟高層住宅樓,將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題,甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。 在村容村貌發生了翻天覆地變化的同時,甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20xx年開始,甲爾壩村為村民發放種植補貼,第一年每人1000元,以後逐年增加1000元;20xx年開始為60歲以上的村民發放養老生活補助金1200元,之後逐年增加;(到20xx年每人領取5000元,每位60歲以上老人另外再領取2400元。)還對居住在新村內的村民實行暖氣費減免,為居住在舊村內的村民每户發放1500元的'取暖費;對一些生活有困難的羣眾還實行特殊的資助;村裏考上大學或研究生的村民,每人可獲得村裏的助學獎3000—6000元。此外,每年對甲爾壩小學和新城中學資助10萬餘元,以實際行動支持教育。

在村黨支部的帶領下,經過全體村民和黨員多年來的努力,甲爾壩村取得了顯著的成績,人們的生活水平有了很大的提高,但離羣眾的期望還是有一定的距離。我們堅信,甲爾壩村在上級的正確領導下,在甲爾壩村廣大幹部羣眾共同努力下,切實抓住昆區北開思路,加快城市化建設步伐大好時機,甲爾壩村的經濟將實現一個質的飛躍,甲爾壩的明天會更加美好。

調研會發言稿 3

尊敬的各位領導:

大家好!

20xx年,我們緊緊圍繞全縣宣傳思想工作的中心任務,以服務決策,服務大局,促進各項工作的落實為目標,深入羣眾、深入基層、深入實際,創新工作機制,強化工作措施,積極開展有針對性的調查研究,取得了一定成績。去年,我們上報中宣部調研文章2篇,上報省委宣傳部調研文章8篇,上報市委宣傳部調研文章16篇,在省、市報刊發表調研文章5篇。較好地發揮了調研工作優勢,極大地推動了全縣宣傳思想工作的開展。我們的主要作法和體會是:

一、思維求新,造濃調研氛圍

當前,宣傳思想工作面臨許多複雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調研工作,理清思路,找準對策,從容應對時局的發展變化,才能使工作緊跟時代發展的要求。對此,我們把調研工作放在非常重要的位置,列入重要議事日程來抓。一是健全組織領導機構。在部內成立了調研工作領導小組,由部長任組長,一名副部長任副組長,各科室負責人為成員,明確了職責,由辦公室具體負責調研工作的協調落實、報送、登記和定期通報等日常工作。同時,要求各基層黨委也成立宣傳調研工作領導小組,指派專人負責。二是規範隊伍建設。在各基層黨委(組)篩選出了30名業務精通、責任心強、熟悉宣傳思想工作的幹部充實宣傳調研隊伍,要求每人每月完成1篇調研任務。加強對調研工作人員的培訓,定期召開調研工作會議、經驗交流工作會議,通報情況,以會代訓,適時選擇一些優秀調研文章,供基層工作人員學習借鑑。三是抓好工作落實。部領導在安排部署,督促指導調研工作的`同時,率先垂範,抓好落實。每月至少抽出3―5天時間,親自下基層調研,選樹宣傳典型,帶頭撰寫文章,積極投送稿件,極大地鼓舞了大家的工作熱情,在部內形成了良好的調研工作氛圍。

二、制度求嚴,規範調研運作

一是實行崗位目標制。每年年初,我們都確定爭奪全市調研工作先進單位的總體目標,對照市委宣傳部的目標量化考核細則,認真地進行分解,確立具體的量化分數,從部長到一般幹部,都實行了因崗設分,不同的崗位有不同的目標任務,使得人人身上有任務,個人肩上有壓力。二是實行定期通報制。每月初辦公室制定調研課題,在月底定期進行督辦,並將完成情況予以通報,課題調研材料完成較差的幹部除説明原因外,還必須在規定日期內完成。對於每個月幹部調研工作完成情況,按完成比例排出名次,每個月的月末在機關幹部會上予以通報。三是實行調研例會制。堅持每半個月召開一次兼職調研人員會議,分析調研動態,選擇調研課題,交流調研經驗;每個月召開一次各科室負責人會議,總結一個月的調研工作,佈置下個月的任務;每個季度由分管副部長主持召開一次全體機關幹部會議,通報季度調研情況,分析、總結季度調研工作,指導下季度調研方向。四是實行文章講評制。採取重點調研文章集中講評與一般調研文章單獨面對面講評相結合。集中講評是在每週二、五政治學習時間,提前通知,下發點評文章,提出點評要求,讓每一位幹部有充足的準備,點評時,只講問題,不講優點;面對面講評則是隨時隨地請特邀輔導教師進行點評。通過文章點評,把一些基本文體的寫法以及寫作技巧傳授給每一位幹部。五是實行首末獎懲制。堅持開展“調研能手”的評選活動,一年評選兩次,以上稿得分的絕對分數為依據,參照上稿文章的質量來確定“調研能手”,獲此稱號者,作為評表先進提拔使用的重要依據。

三、質量求精,推動調研創優

在取得成績的同時,我們也清醒的看到,我們離上級的要求還有一定差距。在今後工作中,我們將以這次會議為新的起點,虛心學習兄弟縣、市、區好的經驗和做法,在市委宣傳部的具體指導下,緊貼縣委中心工作,尋找差距,自我加壓,不斷推進宣傳調研工作邁上新台階。

調研會發言稿 4

尊敬的各位領導、與會代表:

大家下午好,歡迎各位參加絡設備及其他服務採購項目(A、B標)單項驗收會。我是項目監理單位代表李元燕,受廣西壯族自治區地方税務局委託,由監理單位組織召開本次單項驗收會。首先,請允許我介紹出席本次會議的主要領導:廣西壯族自治區地方税務局信息中心副主任陳志軍、科長何凡、王其莉、工程師劉營;監理單位廣西太極肯思捷信息系統諮詢有限公司監理工程師孔佑銘;承建單位中科軟科技股份有限公司工程師朱起泰、陳璐。

本次單項驗收會議驗收小組由信息中心副主任陳志軍、科長何凡、王其莉、工程師劉營,監理單位李元燕、孔佑銘,承建單位朱起泰組成,建議由陣主任擔任驗收小組組長。下面提出本次單項驗收會的`驗收依據、驗收範圍以及驗收內容。

根據《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》(國家發改委55號令)、以及雙方簽訂的《絡設備及其他服務採購項目A分標合同》(合同編號:GXZC20xx-G1-11232-YL-1-A)、《絡設備及其他服務採購項目B分標合同》(合同編號:GXZC20xx-G1-11232-YL-2-B)要求,單項驗收包括:A、B標合同範圍內所有軟硬件設備到貨情況;設備的安裝部署及試運行情況;項目竣工資料驗收。A、B標合同範圍內所有軟硬件設備到貨及設備的安裝部署試運行已於20xx年8月份完成,因此本次單項驗收會議只包括項目建設成果及竣工資料驗收。

下面正式開展單項驗收工作。

調研會發言稿 5

同志們:

要進一步統一思想,狠抓落實,將推遲開學後調整教學工作的方案落地落細落實。要把握“疫情無情人有情,延期開學課不誤”的工作原則,將招生、教學、畢業三項工作,延期開學可能的三個時間安排,絡教學、延期放假、週末和晚上上課等三項措施統籌考慮。要做好教學工作方案絡教學、課程質量標準、本科生和研究生招生、學生畢業、開課教師、教學團隊、學生管理、部門工作協同、學院作用發揮等十項具體工作。要勇於面對推遲開學帶來的教學組織方式調整等挑戰,抓住推進學校教育教學工作信息化改革的機遇,全面提高學校教育教學工作的質量和水平。

面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間,推遲開學對學校教學組織工作帶來的.新任務新要求,要超前謀劃、周密部署,儘可能減少疫情對學生學業和學校工作的影響。一要做到“推遲開學有課上”。要保證學生推遲開學但不推遲上課,藉助絡和信息化教學手段,利用慕課、絡直播教學等校內外絡課程資源,通過錄制微課、上傳課程PPT和教學音頻等方式加強在線課程建設,多種形式、多種渠道滿足學生上課需求。二要做到“全員真正動起來”。教務處、研究生院要加快工作節奏,儘快制定推遲開學後調整教學工作的原則和方案,發揮學院、基層教學組織的作用,調動廣大教師的積極性、主動性和創造性,結合實際改革教學方式方法,做好線上教學的各項準備工作。三要做到“前拉後延保質量”。線上教學時間要“前拉”,開課前要組織教師和學生進行試課,保證線上授課準備充分。可採用“線上+線下”的方式,將線下教學時間“後延”,在學生返校後完成線下課程,確保課程質量不降低。

調研會發言稿 6

各位領導,各位老師:

今天結合自己上課的經歷,從感性的角度來談談自己對一案三段教學模式認識的變化過程。

上學期參加一案三段教學模式推廣活動,學校安排我上一堂語文課。一開始由於對一案三段的教學理念沒有能夠吃透,認為就是在傳統教案的基礎上變個形式就行了,無非是新瓶裝舊酒,換個包裝而已。於是就在傳統教學設計的基礎上加上了預學、導學、練習三單的設計。結果因為教學方案徒有其表,不能很好地體現“一案三段”模式的內涵實質,被一再地否定。當時趙校長建議我重新學習了《一案三段課堂教學模式的建構和實踐》這文章。通過學習,我認識到,一案三段模式中,學生活動案的設計是個關鍵,教師的導學是在學生自主活動的'基礎上的激勵、引導、點撥。認識到這一點後,我回過頭來,從學生的活動方案開始重新設計。這樣經過三輪試教,多次討論,才確定下教案。在磨課的過程中,我也慢慢領悟了在一案三段教學模式中,首要考慮的應該是學生怎麼學,通過什麼方式來學,然後在此基礎上再來考慮教師該如何教。

雖然説教無定法,但是一案三段教學模式所體現出來的以生為本,以學定教,先學後教的先進理念,確實值得我們每一位教師認真思索的。用一案三段模式備課,會逼着教師在備課時就考慮學生如何去學,通過設計學生的活動去引導學生的學。用一案三段模式上課,又會逼着教師把學習的主動權放給學生,讓學生去自主、合作、探究,讓學生成為課堂的主角。教師的作用就是在學生自主學習的基礎上進行引導,點撥,引領學生進入更高的層次,領略更精彩的風景。整個教學的過程,老師就圍着學生的活動轉。教師套上了“枷鎖”,學生卻得到了解放。

把老師“關起來”,讓學生“活動起來”,逼着老師改變教學的觀念,當我們適應了這種模式之後,對於教學的認識,自身的教學理念自然也會跟着發生巨大的改變。

由實踐開始,在不斷的課堂實踐中一點點地改變教師的教學理念,或許正是一案三段教學模式對於我們這些普通的一線教師的意義之所在吧!

調研會發言稿 7

各位領導、各位新老同事:

大家晚上好!

今日我們來到xx公司大學生公寓,與大家應對面進行交流,這是一次難得的機會。如此零距離與大家溝通,首先得感激xx公司領導的全力主辦和各基層單位的後勤管理負責人大力支持,再就是感激在座的青年才俊們,今日能參加這個活動,證明大傢俱備良好的團隊意識和團體觀念。

剛才xx主任講的十分全面、實際,她對宿舍管理方面的規定進行了闡述;在同大家的聯繫溝通方面,大學生公寓管理辦公室確實做了不少工作,想了很多辦法,還用上了飛信,真是費了不少心思;針對調查問題,xx公司也及時進行了反饋。xx公司在大學生公寓管理方面做了很多的基礎性工作,付出了心血和汗水,這是大家有目共睹的。

在上頭,大學生管理辦公室對這一階段來表現較好的宿舍進行了通報表彰,讓我們都看到了他們工作之外的另一面風采。但與此同時,也有表現不佳的宿舍和同事。在此,我們向大家提幾點提議:

1、住宿人員要學習榜樣,追求上進;期望受到表彰的宿舍和同事能夠繼續堅持良好的衞生習慣,發揚優良傳統,不斷使我們的宿舍變得更加整潔、温馨;暫時做的不是太好的宿舍和同事,經過這次交流,你們要學習榜樣,進取追求上進,逐漸使我們的宿舍環境“一天一個樣,三月變先進”;

2、負責人員要動態管理,進取協助;今日與會的還有入住大學生公寓人員相關單位後勤負責人,這個活動也是一個窗口,經過它能夠讓各單位領導很好地瞭解本單位住宿人員的情景,掌握大學生在生活中的表現,這樣能夠對大學生有一個比較全面客觀的'評價。期望各位領導要對本單位大學生多關心、多指導、多幫忙,但同時也要多督促、多教育、多考核;主動與大學生公寓管理辦公室溝通,及時瞭解住宿情景及人員表現,實現動態化管理;協助大學生公寓管理辦公室將抓好此項工作;

3、互相尊重,提高修養,有所成就;有句古話這麼説:“倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱”,作為理解過高等教育的大學生,理應具備最起碼的禮儀素養,打扮好自我的同時,也要收拾好團體宿舍衞生;尊重宿管阿姨的勞動成果,就是尊重自我的前途事業;“一屋不掃,何以掃天下”我想在座的大學生都不是那個往窗外扔雜物的人,我們窗外應當放飛的是對未來完美的夢想!期望大家能夠提高修養,事業有所成就!多謝大家!

調研會發言稿 8

尊敬的各位領導專家

下午好!

下面由我代表監理公司就建設工程監理工作進行簡要發言:

一、對項目的管理方面:

工程是x市的重點工程,作為監理單位,監理部緊緊圍繞各項建設任務,建立健全自身組織機構,以公司慣標文件為依據,組織了強有力的項目監理機構,嚴格按照設計圖紙和各項目標,對工程進度、質量、投資、安全進行控制,對合同和工程信息進行了有效的管理,對參見各方的建設各方和建設過程進行統一協調,為確保工程順利完成打下基礎。

1、質量管理:在監理過程中,監理部嚴格控制質量,實行預防為主、超前監理、主動控制、程序管理的辦法,以合同、標準和相關規範為準則,通過巡視、旁站、見證、平行檢驗的方法和工地會議、監理指令等手段,對現場施工情況及時掌握。認真對進場材料和相關資料進行檢查確認,對工程關鍵部位和重點環節派駐監理人員進行旁站監理,發現問題及時下發監理指令要求施工單位及時準確進行糾正,確保質量目標的實現。

2、安全監理:項目監理部始終把安全生產作為重點工作來抓,對安全生產嚴格按照"嚴、細、實"的.工作思路進行監督、控制,確保安全生產始終處於受控狀態。認真貫徹"安全第一,預防為主"的生產方針,強化實施,狠抓落實。堅持對容易產生安全隱患的部位進行定期不定期安全檢查,如腳手架、模板、施工設備機具、臨時用電、高空作業等項目工程。落實現場安全生產責任制度和獎罰制度,確保責任落實到人,在監理工作中強化責任意識,完成預期安全生產目標。本工程自開工建設以來,未發生安全生產事故和人員傷亡事故,得到了業主方及上級主管部門的好評。

二、針對目前監理行業現狀我公司提出兩點建議:

建議一:改革監理酬金的獲取方式,制止業主壓低監理酬金的行為,強化監理作為獨立公正的第三方角色,使監理的責、權、利逐漸對稱平衡。

當前的監理酬金採取國家價格指導,具體操作由商場化競爭獲得,由於業主壓價和監理企業的無序競爭,使得監理取費標準大打折扣,監理企業為了獲得市場份額,報價越來越低,一旦中標只得削減人員,降低成本,結果造成監理力度缺失,監理工作質量受到影響。

建議二:監理單位要加強對施工單位的監督管理

在項目監理過程中,要不斷灌輸一個概念,工程是由施工單位承包建設的,因此,施工技術方案、工程質量、安全保障主要依靠施工企業自身的技術力量來組織施工,不能過於依賴監理單位的技術力量,而要充分發揮施工單位的技術組織能力,明確監理的工作主要是監督、管理和協調。

調研會發言稿 9

同志們:

剛才,聽了市財政局對全市財政基本情況的介紹,有了更全面的瞭解。我市財政工作特別是在預算執行、財政改革和監督管理等方面,基礎紮實,制度健全,程序嚴謹,總體感覺不錯。你們提出進一步做好財政工作的意見和建議也很好。希望你們繼續堅持和發揚好的做法、好的程序,結合當前的工作重點,突出抓好以下幾個方面:

一、科學謀劃,保障重點

明年市財政部門要在保工資、保運轉、保民生、保穩定的同時,重點加大剛性支出和基礎設施、重點項目、城鄉統籌等社會發展方面的支出;在編制年的預算時要充分徵求各級各部門的意見建議,通盤考慮、嚴格要求,強化資金管理,優化財政資源配置,既為集中財力辦大事提供資金保障,又使部門預算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結合。

二、依法行政,按章辦事

要全面推進依法行政、按章辦事,加快財政法制建設,確保財政資金更加規範、安全和高效運行。要根據財政改革發展和履行職能的需要,在完善現有財税工作例會制度、協税護税機制和內部財政管理等規章制度的同時,認真研究改革創新辦法,切實保障各項工作有序運行;要深化財政改革,強化監管職能,特別是要根據市本級年城建規模和項目資金計劃,開始着手重點項目的投資評審工作,合理界定財政資金供給範圍,提高財政對依法行政的保障能力。

三、吃透政策,爭取資金

面對日益突出的財政收支矛盾,當前的資金分配格局不可能有大的改變,要想可持續發展,就要積極爭取上級的大力支持。財政部門要充分發揮爭取資金的`主渠道作用,圍繞中央和省扶持的重大領域、重點項目,拿出足夠的力量和精力去研究國家和省出台的各項政策,積極主動向上級部門彙報工作,紮實做好項目策劃、申報和工作銜接,努力爭取上級更多的項目和資金支持。

四、嚴於律己,公平公正

財政部門具有資金的配置權、資金使用情況的監督檢查權,以及一些財政管理事務的審批權,財政幹部按照職責去做的每項工作都是代表政府在履行職責。因此,對全體財政幹部素質要求都不同於其他部門,整體隊伍素質都要非常優秀。工作中,每位財政部門的工作人員,堅持原則,公平公正,按政策辦事,既要做大財政蛋糕,更要分好財政蛋糕;要強化自律意識和務實精神,培養清廉自守的道德品性,不斷提高工作質量和工作效能。

總之,財政部門要站在對的事業負責、對廣大人民羣眾負責的高度,切實加強隊伍建設,替政府管好家,為人民理好財,為推動經濟社會發展做出自己應有的貢獻。

調研會發言稿 10

各位領導及教育同仁:

大家好!首先我代表實驗小學全體師生,熱烈歡迎縣教育局領導攜城區學校辦公室主任蒞臨我校調研並指導辦公室工作,真誠地希望你們提出寶貴的意見,你們的到來,既是對我校辦公室工作的肯定,更是對我校做好各項工作的鼓勵與鞭策。應教育局領導的要求,下面我談談對抓好辦公室工作的幾點體會,不當之處,敬請指正。

一、給力陣地建設,明確角色職責

學校行政辦公室擔負着上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作,肩負着記載、傳承學校發展進程、辦學歷史的責任。處於協調學校各部門、連接領導和年級的樞紐地位,是學校的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能,可以説一個精明的校長,必然會建立一支業務精湛、運轉高效的辦公室工作隊伍。設立辦公室,就是要把自己從具體事務中解脱出來,集中精力謀劃全局,抓大事,要善於用人,帶動教職工去努力工作。我認為當校長不抓辦公室工作,就是一個不善於管理的校長。學校無辦公室,辦公室搞得一蹋糊塗,有名無實,運轉不靈,這個校長就沒當好,至少是缺乏現代管理意識,管理水平低。

我校把辦公室的建設管理,作為學校落實精細化管理的重要內容,首先從辦公室的規範化管理抓起,一是要保證有較高配置的辦公設備,電腦、彩色打印機、傳真、數碼相機、掃描儀、刻錄機等一應俱全,讓辦公人員充分應用這些現代化設備,提高工作效率,工作起來得心應手;二是落實了辦公室工作學校“一把手”負總責,分管領導抓落實,辦公室具體實施,各處室積極配合,全體師生全員參與,使得學校辦公室工作事事有人管,處處有人抓,時時有人做,做到了領導班子務實、管理紮實。三是制定和執行了各項管理制度,大力推行標準化、規範化管理。

二、注重宣傳引導,樹立先進典型

三、抓好電子政務,確保政令暢通

達縣教育局電子政務系統建成以來,為教育行政管理提供了快捷便利的工具和渠道,節省了管理成本。我們充分運用這個系統,及時查收辦理教育局下發的'文件通知,保證政令暢通,電子政務員負責在規定時間內,把教育局下發的文件通知送到校長手上,並及時、規範上報信息。我校辦公室為全校教師建立了“實小空間”和校長手機短信兩個信息平台,為行政人員建立了“實小行政羣”和辦公電子郵箱,這些現代信息平台的建立,大大提高了辦公室工作效率,起到了事半功倍的效果。每逢三八節、母親節、父親節、教師節、中秋團圓節等節日,辦公室均通過校長短信平台發送一條温馨的信息,給老師以問候、祝福、關心,大大地增強了學校的向心力和凝聚力。

四、強化檔案管理,傳承發展軌跡

五、拓展交流平台,促進家校共育