優秀人才座談會發言稿範文（精選5篇）

在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多地方需要用到發言稿，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的優秀人才座談會發言稿範文，希望能夠幫助到大家。

優秀人才座談會發言稿 篇1

尊敬的各位領導、朋友們：

大家上午好！

我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領導為我提供了和大家一起交流的機會，藉此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：

一、個人工作總結和打算

時光荏苒，歲月如梭。轉眼間，參加工作已有半年時間了，通過這半年的工作和學習，我比較順利的完成了由一名學生到機關工作人員的角色轉變，並在各方面取得了一定的進步，現將個人半年以來的工作總結和今後的工作打算彙報如下：

參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領導和前輩的精心指導下，半年來，我具體從事了公文的收發傳閲歸檔、文字材料起草、電話接打、機關20xx年年度檔案整理、會務籌備、電子政務網上辦公系統的應用培訓等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮全國第六次人口普查工作，通過下鄉與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什麼是責任心。

古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉化為實踐，從實踐中得到充分的鍛鍊和提高。因此，在日後的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態度進一步強化實踐，不斷積累經驗，為將來的發展打下堅實的基礎，具體將用“五個進一步增強”來統籌安排今後的工作：

一是進一步增強學習意識。始終銘記“活到老學到老”的真諦，不斷強化學習，加強自身修養，提升工作水平，力求把本職工作做的更好；

二是進一步增強競爭意識。物競天擇，適者生存。在這個變化、競爭的時代，我將不斷的綜合提升自我、適應變局，從而不被社會淘汰，成為生活的強者；

三是進一步增強責任意識。責任勝於能力，責任感的缺失比能力不足的後果更為嚴重，所以我將始終牢記責任使命，強化責任意識，確保各項工作任務的完成；

四是進一步增強服務意識。觀念決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，勤勤懇懇地當好人民的公僕，謀好發展、幹好工作；

五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發展。總之，我將始終把個人作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上；始終保持青年幹部的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。

二、對xx人才工作的建議

xx，山清水秀，人傑地靈！是無數人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰略，把人才隊伍建設作為推進縣域經濟社會發展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質得到全面提升、結構日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現有機制的基礎上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：

一是進一步加大高級人才引用力度。把有才幹、有本領的人才請進來，組成一支業務精湛的專家團隊，實現內外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發展；

二是進一步強化人才交流平台的搭建。建議經常組織類似的座談會、培訓會及聯宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結成互促互學的友誼對子，推動全縣人才快速成長；

三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優先將考核優秀的人才向上一級推薦。

四是進一步加大對人才的關懷力度。大力營造温馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環境誘人、服務留人、真情感人來充分保障xx的人才事業全面繁榮發展。

謝謝！我發言完畢！

優秀人才座談會發言稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

大家午時好！

首先，感激領導給我們供給了這樣一個相互交流的平台。我呢，到單位已經一年有餘，今日就藉助這個機會來談點自我在這一年中的認識和感想：

我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，異常是剛從學校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質；第二部分我從宏觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。

第一部分：説真的，從學校剛出來到單位以後，我覺得自我就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位裏我學到了許多在學校學不到的東西，可是，我不能滿足於這一點點的成果而止步不前。那對於我們青年職工到底該怎樣樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩呢我想，我們至少要做好以下幾個方面：

1、要有出眾的學習本事，擁有“空杯思維”。“好好學習，天天向上。”對於我們每一個人而言，學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一向落後於他人。補充知識，為自我“充電”，是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是僅有把杯子裏面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實學習又何嘗不是這樣呢？

2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網結的精巧而規矩，八卦形的張開，彷彿得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，於是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇蹟就是執着者造成的。

3、要有很強的凝聚力。一個優秀的公司，必須要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們能夠成為一名充滿團隊合作精神的員工，那麼，我們就會很簡便地融入到一個團體當中，進而也會成為一名優秀的員工。

4、要嚴格要求自我的執行力，要有很強的戰鬥力，要有把事情做好的豪氣。

5、必須具備進取的行動素質。心動不如行動，當我們擁有目標之後，應當立刻採取行動，僅有這樣才會在第一時間取得勝利。

6、要做一個具有創造力的員工。

7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自我的頭腦，讓自我具備超強的思想力，僅有這樣才能在工作中有所創新。

8、要做一個明白感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發展空間，工作為我們供給了施展才華的平台，領導對我們的栽培之情、知遇之恩，對於這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心境工作時，我們才能認真履責，盡職盡責。才會工作的更出色，真正到達“工作歡樂，歡樂工作”的狀態。

第二部分：企業文化，簡單地講即企業精神，是一個企業不斷開拓創新、發展提高的靈魂，是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現上講，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼等活動。

在劉經理到五公司以來，更加強調企業文化建設，在這不到半年的時間裏，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今日的青年職工座談會等等，於是，我們就構成了“管理制度與企業文化緊密結合”的管理環境。這樣我們就會感覺到了企業的關懷和温暖。

然而這種管理環境還具有兩大作用：對於個人價值觀跟企業價值觀相同的員工，有巨大的激勵作用；對個人價值觀與企業價值觀不一樣的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發和調動員工的進取性與創造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰鬥力和創造力。

優秀人才座談會發言稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們：

大家午時好！

很榮幸能夠作為青年幹部職工的一員在那裏發言，和大家相互交流、學習。同時，也十分感激行領導對我們青年幹部職工的關心和重視，給我這個難得的機會，讓我和大家一齊交流、學習。多謝你們！我於20xx年到xxxx工作，經歷了xxxxxx崗位任職鍛鍊兩年後任職於xxxx崗位。在各級行領導無微不至的關心下，在同事的熱情幫忙下和自身的刻苦努力下，我從一名普通的大學生成長為一名處室骨幹。經過這幾年的工作和生活使我受益匪淺，這個階段是我人生成長最快的時間段。下頭具體交流一下我的學習和工作經驗。

一、個人的成長離不開單位領導的關懷和同事們的幫忙。

回想這幾年的工作，我感觸頗多。記得剛剛到單位報到之初被分配到縣上鍛鍊，感到很難適應，有點彷徨和迷茫，這時是領導和同事們幫我建立信心，幫忙我擺脱新任職的不適應期，這期間和同事們去過奶牛場調研、走訪過農户發放調查問卷，由新鮮、好奇到開始獨立思考問題，我漸漸融入了工作主角中，不僅僅熟練掌握業務工作，同時社會閲歷也得到進一步豐富，這些主要得領導的栽培和同事們關心。我從剛被分配到基層的不情願，不甘心到如今在自我的`崗位上紮紮實實，拼搏進取，世界觀、人生觀和價值觀的得到了改善與昇華。調回機關後，我被分到後勤服務中心工作，部門和崗位變了，又一次面臨 工作崗位的適應和新業務的學習，也是又一次在領導和同事們的幫忙下我很快就適應了工作，成為了處室業務骨幹。回想我成長的點點滴滴都得到領導和同事們的幫忙，在此對關心和愛護我成長的領導同事們表示感激。

二、立足本職，腳踏實地才能幹好本職工作。

從畢業到此刻，我應對過兩個工作崗位，從兩次適應新的工作崗位的過程我深深的感受到立足本職，腳踏實地才能幹好本職工作。後勤部門最早叫“行政處”，此刻普遍稱“後勤服務中心”，名稱的變化，反映了後勤工作定位和方向的變化。就是因為這樣剛剛分配到後勤處室我是很不情願的，作為一個法律專業的大學生卻被分配到單位搞服務，不能發揮自我專業特長心理面十分不甘，但隨着工作的開展和崗位的適應我將將發現，只要立足本職崗位，踏踏實實在任何崗位都能作出成績。後勤工作是服務保障工作，“兵馬未動，糧草先行”從側面反映了後勤保障工作的重要性。後勤工作如果做得不好，會直接對單位、對業務工作的正常開展、對幹部職工產生影響，能夠説後勤工作無小事。新形勢下，對後勤工作提出的要求越來越多，後勤工作壓力也隨之越來越大，要求後勤人要樹立良好的職責意識、服務意識、大局意識和創新意識，要求我們在細節上下功夫，腳踏實地幹好本職工作，在平凡的工作崗位上譜寫不平凡的篇章。

三、實現自我的社會價值和自我價值離不開團體協作的精神

作為一個社會上的人，每個人工作不僅僅是為了滿足物質生活的需要，同時也是為了實現自我的社會價值和自我價值。但作為社會人，如何成才能實現自我的社會價值和自我價值呢？從我的個人經歷來講，我覺得每個處室，每個崗位無論工作職責不一樣，職位高低，團體的作用是很重要，團結協作是不可缺少的一部分。從工作後取得一些成績，我深地體會到了團結協作的重要性。系統節能減排知識競賽已過去一年了，但競賽的點滴仍歷歷在目，清楚地記得在宣讀獲獎名單時大家燦爛的笑容，那是漫長的沉悶化作勝利的果實時才會流露出的歡呼雀躍。團體一等獎、個人一、二等獎的取得，讓所有為此次競賽活動付出辛苦勞動的領導、幕後工作人員、參賽隊員倍感欣慰。大家一道用熱情、智慧和毅力成就了一段難忘的記憶。這是一個團體協作為單位取得全國性榮譽的典型列子，經過團結協作不僅僅為單位取得了榮譽，我們每個人也實現自我的價值，個人榮譽進一步得到了昇華。還有很多很多讓我感受到每個人的價值實現都離不開一個團隊，離不開團結協作的精神。

80後的我們開始奔三了，漸漸處於中間力量，我們要做勇於承責勇於擔當之人，我堅信只要用一顆職責之心，用心去做好每一項工作，我們必須會到達夢想的彼岸！因為彼此的團結協作，我們的成長道路不再孤單！

多謝大家！

優秀人才座談會發言稿 篇4

尊敬的各位行領導、各位新同事們：

大家好！很高興參加這次座談會，非常感謝分行領導提供的這個平台和機會，同大家見面和交流，行裏一向對我們新員工非常關心和重視，我想這次座談會也是為了幫助大家儘快融入行裏，同時也給了我們一次學習和交流的機會，先自我介紹一下，我是來自xx支行的xxx，20xx年入行，現任個人客户經理，兼個人業務顧問，首先我要祝賀大家，通過層層選拔成功加入建設銀行！今天，站在這裏跟大家談體會，心情很激動。從大家的臉上，我看到了剛畢業參加工作的自己，離開學校進入工作，意味着我們已不再是“學生”，而是“員工”，校園裏的點滴生活，都已成往事，現在我們站在一個全新的平台上，未來的工作需要具備什麼樣的素質？怎樣做一名優秀的員工？這些都是大家非常關注的吧，下面我將上班後的體會簡單跟大家交流一下，希望對各位馬上進入崗位的兄弟姐妹們有所幫助。

上班後的體會很多，不過我覺得最重要的還是三點：

1、學習、不斷的學習；

2、強烈的責任心；

3、優質的服務。

我這裏講的學習跟學校裏學習知識有很大不同，工作上的學習更多地體現為用心觀察、用心思考、用心領悟。我入行後，最開始做儲蓄櫃員，大堂經理，之後是會計業務，個人業務顧問以及個人客户經理，到目前已經是我從事的第五個崗位，每變更一個崗位，都要加強學習，才能適應並勝任新的工作。

我認為基層工作是我們成長的基石，記得我在剛開始工作就是個人儲蓄櫃員，它是直接面對客户的，我們的業務素質直接影響到客户對我行的認可度，比如説我們xx支行日常業務量較大，平均每天每個櫃員都要辦理120筆左右的業務，加之受周邊社會環境影響，極個別客户素質不是很好，在為客户的服務中，經常會出現客户故意刁難的現象，此時要控制好自己的情緒，耐心的為客户解釋，提升客户的滿意度，提高服務質量。在日常工作中，要積極解決個人客户的疑難問題和遺留障礙，把客户滿意作為自己的最大追求。每當有新業務推出時，要先使用並全面瞭解其功能、優點，在上門服務和遇見客户詢問時做到有問必答，回答詳細，並盡力推薦他們使用適合他們的個人銀行業務。所以，我必須要求自己學習，加快學習，虛心向老員工請教，認真研究業務規章，儘早的適應環境，融入工作。我想，對於新員工來説，學到東西和有效鍛鍊是非常重要的，它是職業生涯的必要積累。行裏給大家提供了非常廣闊的發展空間，我們只有不斷地學習，不斷提高自己的綜合素質，這樣當機會到來後，我們才能抓住機會，完成職業生涯的更進一步。

各位兄弟姐妹們，光學習是遠遠不夠的，富有強烈的責任意識才是優秀員工的必備素質。我們必須對客户負責、對上級負責、對行裏負責，同時也是對自己負責。做事的過程，也是展示自我品牌與人格魅力的過程，在xx工作的四年多時間是我成長、進步最快的階段，這得益於行領導的指導和各位同事慷慨幫助，不管是個人儲蓄業務還是對公會計業務，都要求擁有強烈的責任心和嚴肅認真的工作態度，工作是細水長流，一份持久的責任心來自於對工作、對行裏強烈的`熱愛。

各位新同事，我們是幸運的，行裏給了我們一個良好的發展平台，讓我們能夠在廣闊的實踐中充分學習、充分鍛鍊、迅速成長。我們是有朝氣、有創造力的快樂團隊，在這個團隊裏大家可以充分展示自己的聰明才智，不斷吸收團隊精華，使自己無論在工作還是生活方面都處在一種“臻於至善”的狀態。大家都是有理想有抱負的有志青年，以“進步與您同步”為目標，愛崗敬業、勤奮學習，成長為一名成熟、堅毅、善於思考、富有責任心得優秀員工，快樂工作，快樂生活，融入，創造成功！

謝謝大家！

優秀人才座談會發言稿 篇5

各位領導、同志們：

大家好！

我是1992年參加工作的，已經有19年工齡了，從參加工作起，先後從事過工人、質檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調入陳礦後，先後在辦公室祕書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經濟師職稱，2008年調入黨羣工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨羣工作部政工師。

根據這次會議安排，我作為一名政工專業人員的代表，在此發言，感到很榮幸。接到礦上安排後，我在廣大政工人員當中作了一定調查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現在就結合我們政工工作性質，談幾點粗淺的認識。

一、結合自身經歷談談怎樣當一名合格的專業技術人員

在19年的工作經歷中，我從一名普通工人幹起，邊工作邊學習，先是自學取得了大專文憑，後來轉了幹，成為一名管理人員，調入陳礦後，通過自學煤炭開採工藝和現代企業管理知識，積極借鑑學習與本職工作有關的各方面知識，一步一個腳印，兢兢業業，踏踏實實，靠堅強的毅力和好學的精神鞭策自己，不斷適應工作需要，適應個人發展需要，在2006年通過了經濟系列人力資源專業中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續6年獲得“雙文明”先進個人，連續3年獲得優秀黨務工作者，5次被評為優秀專業技術人員，先後有5篇論文獲得全國性經濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優秀研究成果，有20多篇專業論文公開發表並獲得科技創新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經濟專業和政工專業兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發展和管理創新經驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業經濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨羣工作者，緊緊圍繞礦井生產經營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統戰等工作，推進企業文化建設，促進礦井管理創新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創先爭優、黨羣共建等各項活動，做出了一名專業技術人員應有的貢獻。

從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優秀的專業技術人員，至少應當具備以下幾點素質：

一要忠於企業，忠誠做人，忠誠做事。忠於企業，首先是要有主人翁意識，明白自己的職責和使命，明白個人利益和自身發展與企業命運息息相關，珍惜礦井的每一點發展成果，帶着對礦井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發，做出對企業有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼裏對我們的礦山、我們的職工抱着感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業利益發生衝突時，個人見解與他人見解發生衝突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數人的認可和幫助。

二要以高度的敬業精神迎接工作挑戰。敬業就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創下的基礎，又尊重共同奮鬥的同事。有了敬業精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不苟，力求完善；有了敬業精神，就能積極迎接挑戰性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協作的同事減輕一份負擔、創造一份條件；有了敬業精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發揮出來，使自己的工作儘可能達到最好最優、經得起廣泛的考驗。

三要把學習作為職業生涯的第一要務。學習就是充電，一個人就像一個積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會隨着時間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業提供勞動價值；而只放電不充電，就會很快失去後發動力，無法為企業提供創新價值和有效勞動，這就需要經常充電。學習就是充電，當前社會發展和企業進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新換代，就無法完成企業交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創新項目、管理創新工程、黨建創新工程，每一項工作都反映了這個道理。

四要立足現實，創先爭優。專業技術人員是企業各項事業的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業”，這麼宏偉的發展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創先爭優、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落後的土地上創出百年基業，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業員工要實現這一願景，也是難以想象的。在煤炭行業、在華能系統，大家都在力爭上游、加快發展，我們的企業發展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什麼崗位，從事哪個專業，都要以創先爭優的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業技術人員的辛勤、細緻、力求完美的工作態度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優良作風、華煤的優良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業、整個華能系統中的差距，一步步去接近我們企業的宏偉願景。

總之，以上幾點其實都是圍繞“德”來實現的。現在我黨大力倡導“德才兼備、以德為先”的用人標準，説明幹事業作貢獻，德是第一位的，還有一句話説，“有德有才是正品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，無德無才是廢品”，所以我們要成為企業的人才，就必須從“德”出發，以德促學，以德修身，以德從業，以德養廉，努力做一名優秀的專業技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。

二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議

集團公司加入華能集團以來，堅持黨管幹部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產力”、“企業發展、人才先行”、“以人為本、全面發展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出台了一系列選拔、培養和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有着優良的傳統和驕人的業績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業隊伍不斷強化、職工素質整體提升、優秀人才不斷湧現的可喜局面。

對於進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。

第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上幹部也在實行輪訓，但300名處級幹部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。

到高等院校、科研單位、知名企業脱產學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們為什麼重視一個人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。

第二，在骨幹技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養急需緊缺的專業人才。當前，陳礦比較缺乏的專業人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統計、項目管理、信息技術等專業人才，儘管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養有超前意識。即使是專業素質很強的人才，如果急用現招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業的感情培育不足，責任感和事業感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養計劃，引進與就地培養相結合，按照固定程序做好人才引進和培養工作，才能防患於未然。

第三，在中層幹部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養。礦黨政十分重視選拔和起用年輕幹部，保持了幹部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨着加入華能集團，本職工作和外部環境都對幹部素質提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產經營知識，搞經營的也應當深入瞭解生產工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。

將來的幹部要面向華能、甚至面向全行業、全國，我們不僅要會幹，而且也要會寫、會説，幹理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當的比喻，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的幹部，可能這樣我們幹部的職業生涯才能走得更高更遠。

第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由於培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質下降的危機並未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鈎，與招工、轉正考核掛鈎，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。

三、對集團公司人才工作的建議

以下幾條問題，是我通過在專業人員中調查瞭解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協調解決的問題。

第一，應當合理解決煤炭系統專業技術職稱得不到政府認可的問題。目前，我們有很大一批老專業技術人員持有煤炭系統有效的專業技術任職資格，這些同志在多年的工作實踐中為企業作出了不可磨滅的貢獻，但是隨着煤炭局撤銷，職稱工作改革，這些同志的職稱資格不能在全省乃至全國通用，導致了各種不合理現象發生。高級職稱退休後不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨着工作崗位變化，需要跨專業平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業職稱就應該是政府認定的專業職稱，況且當年煤炭系統職工取得專業職稱只有這一條路子，不存在省內有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業中這種現象比比皆是，有人戲稱“工作幹得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。

第二，應當加強科學技術協會工作，產學研結合，分門類開展技術攻關，在煤炭行業創出自己的天地。多年前，集團公司成立過一個叫“職工科協”的機構，但當時僅僅是為了與政府機關的業務歸口有一個對應機構，屬於事實上的“虛擬機構”，沒有發揮實際作用。縱觀國內煤炭行業一些先進的大企業，大多建立了科學技術協會，“十一五”期間，煤炭行業承擔了國家863計劃、973計劃和自然科學基金等科研項目31項，重點科研課題336個，實施國家科技大型示範工程項目13個，建成國家認定的企業技術中心12個，全行業獲得國家科技進步獎30項，獲得專利授權182件，在煤炭資源開發利用關鍵性技術難題攻關獲得了許多歷史性成就。我們華煤集團在《人才工作規劃》中提出，要進一步加強集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士後工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依託技術中心這個管理平台，利用管理資源，加強職工科技協會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協作開發，創出一批具有自主知識產權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產經營問題，還能變成知識產品，換取轉讓交易成果，產生最大的效益。

第三，應當把政工專業人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調整和完善，給政工人員一片施展才乾的天地。