實用的公司活動策劃範文彙總5篇

公司活動策劃 篇1

一、活動時間：5月8日

二、活動地點：武夷山

三、活動人數：業務部全體成員

四、活動目的：為營造健康積極的'工作環境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識瞭解、培養成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。

五、活動過程

1、各成員於早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。

2、會長在清點人員之後傳達注意事項，和活動目地，完畢後分若干小組。各組配1-2名幹部負責，一名組長，一名通信員。

3、開始出發，隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊，不可太嘈雜，幹部和小組長注意觀察隊員地情況，確定適當地休息時間。

4、到達山腳時建議有十幾分鍾地休息時間。

5、爬山。爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快地一組有優先向社旗上寫名地權利，最慢地一組要有處罰性地節目演出。過程中有精彩地部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。

6、休息。建議休息半小時後開展活動。

7、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長可對時間進行壓縮，若短也可以增加。本活動在社團之中展開。備選活動（現場決定進行那幾個）

（1）接歌。分若干隊，由幹部帶領，社長唱一句，各隊根據其中最後一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度，所接唱地歌曲中必須有上句所唱句中最後一字，可諧音。

（2）拉歌。各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。

（3）成語接龍。

（4）類似於擊鼓傳花的遊戲，選一人矇住眼睛，同時進行傳花，數停止後，手中有花者必須表演節目。

（5）給出幾個成語編故事。

（6）小型辯論會。推舉十個人，分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。

（7）小型舞會，找一塊平整的空地，會跳舞者參與其中不會的也可以學習。

（8）超級模仿秀。自願參加，模仿某一明星唱歌或表演。

8、午餐。計劃用時五十分鐘。

9、自由活動。原則上不允許單獨活動，可以幾個人結伴活動或遊戲，也可以成員之間互相認識相互交談，看書或其它。

10、會員感言。再次集聚，每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收穫。

11、全體拍照留念。

12、社團統一組織下山，有序進行，注意安全。

13、回校。（計劃用時一小時，到達b樓廣場集合）

14、社長做活動總結，並宣佈成員寫一篇活動感受，然後宣佈活動結束.

六、活動安排：

1、分組行動。可以延續培訓時地隊伍或者以各部為隊伍，有隊長安排調度。隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”地效果。

2、隊伍在行進和爬山過程中務必統一行動，隊伍要整齊，隊長要負好責任。

3、建議多準備一面社旗，再爬到山頂時用於社員簽名，並作為活動見證存放於社團之中，同時也是各成員心中永久地記憶

七、注意事項

1、一切聽從領導，遵守活動紀律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準擅自離開隊伍，如有特殊向幹部報告。單獨行動，至少三人或三人以上活動。

2、為應對各種突發時間影響，各成員必須帶好各種緊急藥品，以防不測，或有專門同學負責

3、個成員注意團隊精神，主動關心幫助周邊同學。

4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護環境，午餐後下山前將垃圾收集起來，統一處理，不得亂扔。

5、秋高氣爽，天氣乾燥，不允許生火。

6、幹部或組長維持各組地秩序和紀律。

八、活動聲明

1、本活動由社團人員自願參加。

2、凡是參加者可以允許有請假者的存在，但請假者必須服從上級的安排。

3、由於不服從管理而引發的意外傷害個人承擔。

九、準備物品

1、合身的服裝（校服），鞋子

2、藥品。如創可貼、藥棉等。

3、相機，口哨。

4、每人準備個人適量的水和食物。

5、會期（由兩名同學負責）。

公司活動策劃 篇2

為了更有效的搞好我院各項管理工作，促使相應制度建設在管理中發揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求，結合我院的實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

圍繞一個主題，即全面提升我院管理質量，努力實現各項業務目標的圓滿完成；增強兩個意識，即創新意識和質量意識；實現三個提升，即提升支撐項目服務能力、客户服務意識、客户導向意識。

二、活動主題

開展管理提升活動主題:強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展。

三、總體目標

思想是發展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單後的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

（一）企業管控規範、有序、受控 嚴格執行上市公司治理要求，與先進企業對標，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結構、管理體制和相應的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風險管理等管理體系，進一步增強企業盈利能力建設和發展能力建設。

（二）基礎管理水平明顯加強 突出解決我院管理各個層面上存在的問題，重點是在建工程項目管理，建立規範有序、創新高效的長效管理和考核機制，管控機制進一步完善，管理制度進一步健全，流程進一步優化，管理的規範化、標準化、精細化水平明顯提升，不斷提升基礎管理水平。

（三）管理現代化水平明顯提升 治理體系進一步科學完善，管理體系進一步系統高效，精益思想與管理活動廣泛結合，先進管理理念、技術和方法得到有效推廣應用，信息技術對管理提升的促進作用明顯增強。

（四）管理創新機制明顯完善。管理創新工作體系進一步健全，形成鼓勵全員參與管理創新的文化與氛圍，管理創新成果既要得到充分提煉也要實現有效轉化，管理創新促進企業管理水平持續提升的長效機制進一步健全。通過管理機制不斷完善形成高效的管理創新體系，創新成果轉化率不斷提高；建立“誰分配、誰負責；誰使用、誰負責”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。

(五)綜合績效明顯改善。企業成本費用、重大風險得到有效控制，財務績效指標不斷改善，管理人才隊伍的國際化、市場化程度和素質能力進一步提高，價值創造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對企業科學發展、轉型升級、轉變發展方式、更好履行社會責任以及實現“十二五”改革發展核心目標的促進作用明顯增強。

四、基本原則

院屬各部門、室（隊）開展管理提升活動，要統籌規劃、系統實施、突出重點、全面推進，同時把握以下原則：

（一）管理提升與我院發展規劃、實際工作相結合。以公司總體戰略為引領，圍繞戰略目標，緊密結合生產經營活動實際，將管理提升工作融入日常工作的各個環節。

（二）管理提升與深化改革相結合。通過深化改革，創新機制，為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎。同時，通過強化管理，保證轉換經營機制順利進行，使改革的成果得以鞏固和發展，使管理效能得到有效提升。

（三）立足自我與學習借鑑相結合。總結提煉實踐管理經驗的同時，有效藉助外部資源，博採眾長，融合提煉，逐步形成具有行業特色和自身特點的管理模式。。

（四）全面提升與重點突破相結合。抓住突出問題，總結方法、形成機制，以點帶面，逐層推進，從而實現管理水平的全面提升

（五）管理提升與建立內部控制體系相結合。以管理提升活動為契機，有力推進全面風險管理與內部控制體系的'建設，同時，通過建立健全全面風險管理與內部控制體系，有效控制生產經營與管理過程中的風險，確保生產經營與管理活動在可控中有序開展。

五、重點任務

根據上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。

（一）以價值思維為統領，樹立經濟效益為中心的理念 堅持價值思維理念，把創造價值、創造效益作為我院生產經營和發展的出發點和落腳點，貫穿於我院各項工作。利用黨組會議、辦公會議、班組學習和會議等多種形式，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大幹部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感。

（二）以規範化、標準化、精細化為重點，切實加強公司各層級基礎管理工作，培養“嚴謹求實”的工作作風

在全面自查和診斷的基礎上，以加強基層建設、基礎工作、基本功訓練和管理規範化、標準化、精細化為重點，梳理優化工作流程，有效運用規範化、標準化、精細化管理方法，建立系統、科學、實用的標準和制度體系，嚴格執行，夯實管理基礎。

（三）以項目管理為中心，加強項目基礎管理工作，努力提升項目履約水平和創利能力

要加強組織建設，堅持經營以項目為中心，突出項目在

我院整個經營格局的中心價值地位，積極發揮院本部對項目的管理與支持作用、加強高水平的項目班子建設和高素質的施工隊伍建設；要強化制度落實，特別是要加強制度的執行落地以及一線管理人員、作業人員對制度的全面、嚴格執行；要加強項目經營能力建設，切實加強項目前期策劃和評估，全面提升項目預算管理能力，特別是要加強商務履約能力建設和結算管理工作；要加強社會資源利用管理，進一步建立社會資源戰略合作關係，促進社會資源項目管理水平和誠信度的提高，提高項目履約和創利能力。

（四）以深化全面預算管理為手段，建立全面預算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制

加強設備物資採購管理，切實降低管理成本、項目成本和設備物資購置維護成本；優化預算管理流程，實現與業務流程、信息系統的有效銜接與配合。在全面預算管理體系指導下，強化成本管理，從工程項目中實現降本增效。

（五）以加強風險管理為導向，完善內部控制體系 積極開展全面風險管理和內部控制體系建設，抓緊建立完善風險管理和內部控制體系，構築公司風險管理“三道防線”。開展風險評估工作，發佈重大風險庫和重大風險分佈圖；梳理管理業務流程，開展對重大風險與內部控制業務流程對接工作，搭建風險管理與內部控制流程體系框架；建立風險控制矩陣，完善風險監測識別與防範體系。通過制度規

公司活動策劃 篇3

一、活動目的

1、活躍企業文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平台。

2、加強企業間的文化交流，豐富員工的業餘文化生活。

二、活動主題。

"愛在盛夏、幸福你我"——XX&XX單身聯誼會

三、活動時間

7月28日15：00～19：00

四、活動地點

XX（地址：XX）

五、參加人員

XX公司女職員20人（24歲以上）XX公司男職員20人（25歲以上）

六、活動接口人

XX：XX

XX：XX

七、主持人：

XXXX

八、活動流程

15：00—15：15熱身遊戲我愛你，不要臉（男女交錯而坐，向左説"我愛你"，向右説"不要臉"，違反遊戲規則者"真心話大冒險"）。

15：15—15：20開場主持人致詞。

15：20—16：20？自我介紹？自我介紹（小遊戲：亂點鴛鴦譜，違反規則者"真心話大冒險"）。。

16：20—17：00遊戲一：心有靈犀心有靈犀（現場選出10個男士，每一位男士現場挑選一位女伴，先喊出自己的活動宣言，然後根據主持人提供的內容，一人模仿，一人猜，在2分鐘的時間內能夠猜出最多者為勝出方）。

17：00—17：40遊戲二：牽手隨機找十個男生十個女生，分成兩組，每組5男5女，將女孩的眼睛矇住，讓一個男生牽着手走到對面，女生猜是誰牽了她的手。答對即為勝利，獲得獎品。眼罩17：40—18：00遊戲真情告白，將紅、粉玫瑰花送給心儀的對象，獲得最多玫瑰花/汽球的將評為最佳人氣女生、最佳人氣男生，各獲獎品一份。

18：00活動結束參與者可自行結伴繼續活動。

活動備選遊戲：親密無間運氣球、扎小辮、豬八戒背媳婦

九、工作安排

1。製作活動方案；

2。擬寫活動請示；

3。在公司發佈活動通知；

4。製作公司宣傳的易拉寶、活動現場的橫幅；

5。與XX做好活動的細節溝通；

6。收集報名人員信息；

7。給報名人員發送活動通知，註明時間，發點，注意事項；

8。預訂活動場地採購活動所需的.禮物、給女嘉賓的紀念品、水果、點心等，準備遊戲道具；

9。佈置活動現場準備音樂及現場播放音樂（是否需要帶電腦）；

10。現場拍照；

11。結算費用，索要發票，並做好後續費用的報銷工作；

12。活動結束後的新聞報導。

十、費用預算

（略）

十一、單身交友聯誼報名表

姓名、編號、籍貫、學歷、出生年月、血型、身高、體重、家裏排行、特長、愛好、理想中的對象、附個人近期生活照1張

公司活動策劃 篇4

一、組織背景

二、活動目的

（一）、建築外觀整體方案徵集活動目的

（二）、正式公售系列活動目的'

三、活動時間表

四、籌備組織

五、建築外觀整體方案徵集活動

（一）、活動內容

（二）、宣傳活動分階

（三）、徵集方案階段

平面廣告

新聞發佈會

（四）、公開評審會暨正式封頂新聞發佈會

（五）、XX公司8週年及XX廣場封頂慶典酒會

六、正式開盤公關活動

（一）、公售活動現場要求

（二）、廣場慶典暨業主金卡贈卡儀式

（三）、XX廣場之夏音樂會

七、媒體計劃

（一）、平面廣告

（二）、軟性文章

八、禮品

　九、部分籌備工作進度表

十、費用預估

公司活動策劃 篇5

一、活動目的

為弘揚和繁榮公司文化，加強同事之間的溝通與聯繫，增強公司的團隊觀念，形成良好的和諧氛圍。

活動內容：一“圈”到底+無敵風火輪+兩人三足接力友誼賽

活動時間：待定

活動地點：公司室外活動場所

組織人員：

二、具體做法：

由綜合辦作為活動倡導者，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批；經總經辦批准後，統計參加此次活動的人員名單；

做好活動的準備工作：

（1）遊戲道具和獎品的購買；

（2）活動場所的'佈置；

（3) 活動的分工負責。

（4）參與活動人員的組織編排。

三、活動內容

活動1 ：一“圈”到底

1、項目類型：團隊協作競技型

2、道具要求：大呼啦圈4只

3、場地要求：一片空曠的大場地。

4、活動時間：30分組

5、活動規則：

把參賽人員進行分組，各組所有成員手拉手圍成一個圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原點，計時，可多玩幾次，看最快用了多少時間完成，用時最少最先完成隊勝出。在活動過程中，只能以語言為工具，互相拉着的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。呼啦圈可以碰地。

6、活動目的：

人與人之間通過溝通互相瞭解，達成共識。此活動旨在檢視一個團隊中人們彼此溝通的狀況，同時幫助暢通溝通渠道，以推動今後的相互協作。

表2 一圈到底參賽分組及名單：

活動2 ： 無敵風火輪

1、項目類型：團隊協作競技型

2、道具要求：報紙、大透明膠帶

3、場地要求：一片空曠的大場地

4、活動時間：40分鐘左右

5、活動規則：

12-15人一組，利用報紙和膠帶製作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環，將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環，按照指定的終點線，先到達隊取勝。

6、活動目的：本遊戲主要為培養隊員團結一致，密切合作，克服困難的團隊精神；培養計劃、組織、協調能力；培養服從指揮、一絲不苟的工作態度；增強隊員間的相互信任和理解。 表3無敵風火輪參賽分組及名單：

活動3 ：兩人三足接力友誼賽

1、項目類型：團隊協作競技型

2、道具要求：繩子、接力棒

3、場地要求：一片空曠的大場地

4、活動時間：60分鐘

5、活動規則：

?以組為單位，2人一對，4對成一組參賽隊伍。距離為20米。

?比賽前由各組代表抽籤決定先後賽序。

?每輪比賽分兩組同時進行，進行4輪比賽。即每輪賽有2組8對16人。 表2-參賽分組及名單：

④兩人將繩子綁於小腿處，哨聲響各隊開始，允許跑着前進中途倒了可以起來再繼續，如果繩子脱落必須綁好才能再進行否則裁判會讓回到摔倒的地方再進行。

⑤必須在隊友到達之後，才開始跑，不能提前跑，兩邊各有裁判監督。

⑥比賽按計時的方式排出名次。

⑦接力棒要標註號碼1，2,3,4便於識別。

⑧比賽路線：進行20米x2回x4對，迎面接力。

A1-1

A1-2

A1-3

A1-4

A2-1

A2-2

A2-3

A2-4

6

四、活動經費預算：

附 採購清單：