当前位置

首页 > 教育范文 > 工作总结 > 消防季度工作总结(通用13篇)

消防季度工作总结(通用13篇)

推荐人: 来源: 阅读: 1.06W 次

充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,想必我们需要写好工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的消防季度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

消防季度工作总结(通用13篇)

消防季度工作总结 篇1

我市场消防安全工作在公司领导和业主的支持下,本着“安全一地、预防为主、防消结合”的消防工作方针,树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近期各地都不时有火灾发生,我市场在陈明总经理领导的指挥下,对消防安全严格把关,确保了市场安全运行。按照20xx季度消防安全工作计划有序地进行,并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本季度消防安全工作总结如下:

一、领导重视、工作到位

为了加强公司消防安全工作的组织领导,确保市场消防安全工作按计划进行开展,组织成立了消防应急小组,根据市场的实际情况联合组成应急小组,明确职责切实做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本季度消防安全工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。

1、成立消防安全工作领导小组:

2、明确消防安全工作领导小组职责:

1)负责对职工宣传消防安全知识,灭火器使用知识,以及遇到火灾逃生及救护知识等。

2)负责市场消防管理检查工作,发现隐患,及时督促整改。

3)负责对职工进行消防知识培训,定期组织职工进行消防演习、训练,不定期的对所有员工发送有关消防安全警示和消防安全知识的短信。

4)发现火情,立即启动应急预案,把灾害降低到最小程度,保障职工生命和财产的安全。

二、树立教育为本、增强全员消防安全意识、安全知识、认识和观念。

消防安全、生产安全事关员工生命和财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得消防、安全知识,提高对消防、安全重要性的认识,只有集中力量抓消防、安全工作,坚持安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识,真正警觉起来,才能真正保障我部生产、生活的安全运行。 为了提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能,强化安全意识和安全制度的责任化理念,在对全体员工经常性的消防安全教育基础上,把握消防安全生产活动创造的有利条件,举办消防安全知识培训和消防安全演练活动。通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动,使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性,又能做到在实际操作消防器材,能很好的运用所学知识采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保护能力。

三、开展各类消防安全活动

1、由消防安全工作小组领导组织,小组相关成员配合每月进行了至少一次全面的的消防安全检查,并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。

2、20xx年项市场专项、综合消防安全检查共12次,并做到将检查到所存在的隐患通知及时下达到整改经营户,且做到有跟踪、有关闭,隐患整改率达100%以上。

3、全年消防安全专项综合培训2次;组织考试1次;灭火器演练1次、消防安全应急演练1次。

4、我部20xx年更换灭火器共10个,另外还对5个灭火器进行了加粉处理,每次检查后都合格的灭火器贴上标签,注明检查人和时间。

5、以“119”消防宣传周活动为契机,大力开展消防安全工作,期间,在市场悬挂宣传横幅4条,宣传标语、宣传图片10张、制作了1期消防安全板报,对各个部位重点防火单位和重点部位的检查,组织开展消防安全培训和消防演练,通过 “119”消防宣传周活动的开展,全面、生动的宣传了消防安全的重要性,形成了人人参与消防,人人支持消防,人人宣传消防的良好局面,极大的促进了活动的开展。

四、消防安全工作所存在的问题

1、端正消防演练的态度

部分人员对消防安全工作还没有引起足够地重视,培训、演练时不能引起高度重视,抱着好玩的心态,也有个别职工在接到培训、演练通知不参加,演练时不投入。

2、加大消防安全培训及演练力度

一年来,虽然我们消防安全工作取得了一定成绩,但这些成绩只是阶段性的,与公司领导对消防安全工作的要求相差甚远,在20xx年的工作中,我们要树立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警钟长鸣,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

消防季度工作总结 篇2

公司深入贯彻上级主管部门关于消防安全工作的各项文件、精神要求,切实落实消防安全主体职责,积极开展对火灾隐患进行排查治理;公司各级领导高度重视消防安全管理,一年来消防安全总体稳定,未发生火灾事故;现就20xx年消防安全管理工作总结如下:

一、强化消防管理,切实落实消防工作职责制。

在消防安全管理中,公司坚持不断推动消防安全管理制度的落实,以防为主,不断完善管理制度,查漏补缺,消除人为因素带来的隐患,层层签订消防安全职责书。加强消防安全教育培训,经过详细讲解火情识别、报警、灭火器使用、初期火灾扑救、人员的逃生、自救、疏散等基本知识,让职工熟悉在消防突发事件中各自的职责和任务,熟练掌握消防器材的性能和用途,掌握火灾中基本的自救和逃生方法,进一步提高扑救初期火灾的本事。公司严格落实《消防法》各项规定,定期组织消防应急预案演练,经过演练找出不足进行完善整改。

二、加大宣传力度,营造浓厚的消防安全氛围。

公司结合上级领导和消防部门的要求,加大宣传力度,提高职工安全意识。经过横幅、标语、宣传窗、公司报、内部网站、板报的形式加大消防安全宣传力度。以“安全生产月”,“119”消防宣传日等活动为契机,深入开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识录像放映等进行宣传。

三、加强节假日期间消防安全工作。

认真落实安全生产职责制,充分发挥职能部门的监管职能,组织开展“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等重大节日和重要时段的消防安全检查,加强节假日期间的值班工作,严格实行领导带班24小时值班制度。

四、加大消防安全管理、资金投入,确保消防各项工作落实。

1、公司全年消防器材实际投入:75623元

2、灭火器的更新:56报废:106充罐:445,水带更换:96,水枪:94

3、危险作业管理:开动火作业证:535份,重点危险部位监护:16天次,受限空间作业:9天次;登高作业:无,断路作业:无;

4、消防应急预案演练1次。

5、消防在整改项目预投入:62.5万

五、存在的问题:

1、设备、设施和器材的老化,需要增加更多设备设施器材的更新投入和维修维护保养。

2、公司人员流动性大,需要增加消防安全管理人员持证培训和新来员工消防安全教育培训。

3、消防器材供应商以次充好,需要加强监管和增加供应商比较,或更换合格的供应商。

4、公司志愿消防队业务技能有待提高。

六、20xx年工作计划:

1、结合公司标准化达标工作,按消防安全规范要求做好安全标准化的达标工作;完善消防安全管理组织结构,保障消防安全工作层层有人抓,处处有人管。

2、继续加强消防安全宣传、教育培训,对上级下发的文件精神、要求认真学习贯彻,把工作落到实处。

3、继续加强消防安全设备设施检查、维护保养,确保完好正常运行;对存在问题的设备器材应更换的立即更换,加大消防安全管理资金投入。

4、坚持隐患排查力度,确保发现隐患立即整改,严格执行奖惩制度,确保消防安全管理的工作实效。

为公司安全生产,要进一步夯实工作基础,促进消防安全管理水平不断提高;在新的一年里再接再励,促公司稳定发展,保临江一方平安。

消防季度工作总结 篇3

为认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《廊坊市消防安全“四个能力”》文件精神和要求,为了预防火灾和

减少火灾危害,保护学校全体师生人身、学校财产和师生财产的安全。我校一直将学校消防安全工作作为一项重要工作来抓,牢固树立“预防为主,安全第一”的思想,警钟长鸣,常抓不懈,全校多年未发生一例消防安全事故,为学校创造了良好的教育教学环境。近日区教育局下发了廊坊市学校“四个能力”建设标准。我们组织全体教师认真学习,并遵照执行。现就开展的工作总结如下:

一、机构健全

我校始终将安全工作放在首位,成立了以刘广锋校长为主、黄文东主任具体负责、各班班主任及科任老师全力参与的组织机构,建立健全消防安全档案,明确消防安全责任人、管理人;明确学校消防安全管理机构。将安全保卫、防火安全等工作纳入学校工作计划之中,做到工作有计划、有要求、有检查。

二、思想重视

通过“四有”能力活动的学习,广大师生提高了的安全意识,做到安全教育不放松。树立了主人翁意识。使广大师生真正认识到以爱惜学校财产为己任,自觉维护学校安全。

三、管理落实

学校安全领导小组认真落实自己的职责,做到了目标责任化、工作制度化、检查经常化,使安全管理工作落到实处。对于安全隐患,学校采取“日查制”,由负责人和值班老师做到一日一查。发现电线老化,学校及时投入资金进行更新、增加电容。

切实做到防患于未然。加强夜间安全、校产的巡视,加强节假日及寒暑假的安全管理,全校教师轮流值班,杜绝一切不安全因素的隐患发生。

总之,我校通过此次活动的宣传教育、培训、演练,提高了消防安全管理水平,全体师生的安全意识进一步增强了。今后,我们继续落实隐患险于明火,责任重于泰山的重要精神,把学校的安全工作提高到一个新的层次。

消防季度工作总结 篇4

黄峨酒店消防工作是酒店综合治理的重要内容,关系到酒店财产安全和宾客及员工的生命安全。对于这项工作,我们从不敢有丝毫懈怠和麻痹大意。在实际工作中不断总结经验教训,不断改进和完善工作方法,提高安全防护能力,将事故隐患降到最低指数,最大可能的提高安全保障,确保酒店的发展不受影响。

一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作

只有思想上重视起来,安全行为才有保障。为此,酒店十分重视消防安全工作的宣传,去年酒店主要从三个方面落实这项工作。

1、在单位内部实行和落实逐级防火责任制和岗位防火责任制。每位分管领导应对自己分管范围内的消防安全工作负责,各部门、各班组及每个在岗人员应对自己管辖工作范围内的消防安全负责,切实做到“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”。要求各个部门及个人要把消防安全牢记在心。

2、设置了酒店消防安全宣传栏,宣传一些日常防火知识及注意事项。让员工潜意识里加深消防安全意识

3、安排保安人员对酒店楼层的每个灭火器进行检查,对各重要部位,譬如发电机房、空调机房、库房、财务等灭火器材进出检查及更换

二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任和具体措施

只有加强管理,做到责任到人,才能做到防微杜渐。去年,具体有一些方面

1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人

2、长期性的检查疏散通道及应急灯等消防灭火器材

3、加强对厨房、客房、餐厅的安检力度

4、加强对对消防器具的管理及保养,保证随时能应急使用

三、存在的问题

我们酒店虽然取得了一些成绩,但还存在一些不足及薄弱之处。

1、员工宿舍楼各种小电器充电难以杜绝,容易引起电路短路

2、酒店客房有客人吸烟,难免有随手扔地上的引起地毯起火

3、酒店内有一部分员工在处理桌椅的时候,没按要求摆放,而是顺手放在 了安全通道上对以上存在的问题,今后,我们将认真研究对策,采取切实可行的措施,努力把防火安全工作做好酒店消防安全工作是一项艰巨长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和总结的同时,要真正树立一种防范于未然的安全意识,只有防治结合,才能保证酒店的安全。每个人都要关心消防安全,不能事不关己高高挂起。

我们相信在新的一年里,在酒店领导的带领及全体员工的努力下,我们一定能将消防工作做的更好。

消防季度工作总结 篇5

为适应我市场在家具家居装饰行业中的新发展,维护我市场内的安全、稳定的发展;市场领导高度重视市场内的消防、安全工作;半年来,我治安消防部门按照市场领导的要求,我治安消防部门进一步强化了治安消防工作的宣传教育,完善了我部门的组织机构、科学化的管理,为市场发展工作作出了不懈努力。先将有关情况汇报如下:

一、更换灭火器,迎接夏日高温的到来

为了确保市场在高温炎热的夏日火灾的发生,我部门在市场领导的统一部署下,对市场内的灭火器进行了一次检查更换,对那些到期该检的和破损的灭火器进行了更换;此次更换灭火器458个;为市场的消防安全做到了提前准备、提前预防。

二、购买消防巡逻车,确保市场治安和消防

市场领导对市场内的治安和消防时时放在心上,企业的生命线就是治安和消防;领导们为了本市场内的治安和消防,经领导同意,我部门购置了一辆治安消防车;并配有专人负责对市场内的治安和消防进行每日的巡逻,确保市场内的安全。

三、工作表格的增加,员工工作更认真

我治安消防部门,在和几个带班班长的研究讨论,在去年原有表格的基础上,有增加了一些表格;如:班长巡查表、日常巡逻表、保安消防巡查表、消防巡查表、整改通知单等一些表格;这些表格使我们的员工大大提高了工作效率,也为我市场领导对员工进行检查有了依据。

四、注重消防安全培训,火灾离我很远

市场领导为了提高市场内员工和商户们的消防意识,着重对员工和商户们进行了10次治安消防的培训;使员工和商户们对火灾不再是害怕和恐惧,使火灾离我们越来越远,使我们的员工和商户们对灭火不再是一无所知。

五、消防演练很实际,人人都会灭火器

市场领导对所有员工们不单只是培训,在领导的带领下组织了一次实际操作的消防演练,使市场内的所有员工都进行了灭火器的实际操作,并全部掌握了灭火器的使用方法和灭火知识。此次消防演练使用灭火器120个,真正做到了人人都会使用灭火器。

六、家具城增加消防设备,确保市场和商户的安全

市场领导对市场内的家具城的消防安全非常重视,在对家具城现有的消防设备的基础上,又购置了2300多个喷淋头、100多个温感报警、30多个手动报警器和10几个消防扬声器等;从根本上保证了家具城、商户和顾客的生命和财产安全。

七、抓员工工作,重员工教育

市场领导对市场内员工的工作非常重视,时常检查员工的工作情况,并对员工的素质非常关心,组织员工去集团的商学院学习“三书”;学习回来后,员工的素质提高了,工作热情上去了,服务质量也非常的好,员工们对领导的关心都非常的感谢。

八、领导对员工的关心,组织员工游玩

市场领导对我们员工非常的关心,领导组织员工分三批游玩石景山游乐园。让我们的员工深刻的感受到领导对我们的关心,使我们的员工能在以后的工作中更好的为市场服务,尽到我们的职责。

九、重安全,修设施

我治安消防部门所有员工认真仔细的巡查了市场内的消防设施,并做了详细的统计和记录;上报市场领导,经领导查看统一对市场内的消防设施进行了一次全面的维修;如:灭火器箱、消防水带、指示标识等。

十、食堂得到改善,增加洗澡设施,领导关心到生活

领导对我部门的员工非常的关心,得知员工食堂的伙食不好、洗不上澡,就对员工食堂进行了改造,并提高了食堂伙食标准;夏日炎炎,员工无法洗澡,领导知道后立即让物业部的员工改造并安装了热水器,使员工下班后可以洗上热水澡了。

十一、改造市场,增加车位,服务顾客

市场领导通过各部门的汇总开会总结,对于市场一到周六日来我市场买东西的人多,以至于市场内的车厂不够用,很多来买东西的顾客的车辆无处停放;根据这一情况,市场领导经开会决定对市场内进行改造,增加停车位100个,并由我部门负责停车场的看护维护;这样一来大大的减小了周六日的车位紧张问题。

以上内容是我部门近半年来的总结,我部门在以后的工作中会继续努力,如果有那些做得不好或没有做到的地方,希望市场领导和各部门对我们提出,我部门会加以改进,为市场的发展尽我们最大的努力。愿市场在今后的发展中如日中天!一天比一天好!

消防季度工作总结 篇6

根据市教育局“清剿火患”战役领导小组的要求和部署,结合区教育局通知精神,10月24日起至11月底,我校开展了“清剿火患”战役第一阶段的消防活动。通过动员部署、自查和整改三个阶段的工作,我校消防安全管理的水平得到了显著的提升,收到了明显的效果。现将活动情况总结如下:

一、认真进行宣传、动员

学校是人员聚集的公共场所。我校目前拥有学生895人,消防安全事关学生生命和学校财产安全,十分重要。本着“责任重于泰山”和“防患于未然”的认识,根据活动要求,结合我校新校区的实际,我们认真进行消防标准化管理的宣传和动员。组织有关人员学习《纲要》内容,明确学校消防安全管理工作的要求。召开了专门会议,调整了活动领导小组成员,对活动进行了部署,并形成了活动方案

二、认真进行自查

《纲要》的学习,使我们对学校消防安全管理要求有了新的认识。在此基础上,消防设施通过了区消防队的验收,但我们仍不马虎,认真组织自查。自查中既查硬件设施,更重点自查消防安全的管理。对自查出的了一些问题,特别是管理上存在的诸如工作台账不全,学生逃生演练未形成制度化,消防知识普及面还不够宽等一些问题,做好记录,提出整改的意见。

三、认真进行整改

根据自查记录,针对存在的问题,我们逐一进行 整改。重点针对管理上存在的问题进行整改。我们进一步完善了消防安全管理上的规章制度,新制订了相关的管理制度,不留管理上的空白。

通过活动,我们在消防安全管理工作上有了显著的变化:一是消防安全管理的意识增强了,对这项工作的重要性认识进一步提高了。二是对学校消防安全管理的标准、要求更清楚了。三是消防设施更加齐全完备了,四是管理制度更加健全了。岗位、人员、职责、工作更加具体明晰了。

通过活动,我们体会到:

(一) 做好学校消防安全管理工作,思想重视,特别是主要领导的重视是关键。什么时候思想上消防安全这个弦紧了,就能奏出消防安全的动人乐章,什么时候松了就会哑然无声。

(二) 制度管理是抓手。学校消防安全管理是一件长期的工作。所以,制度建设、制度落实应成为工作的抓手,抓住了这个东西,且常抓不懈,这项工作就不会丢三落四或顾此失彼。

(三) 日常管理是根本。消防安全根本是要有一批人做好日常管理工作,决不是应付检查时的突击性工作。否则就会走向此项工作的误区,也很难保证消防的安全。

消防季度工作总结 篇7

在市委、市政府的坚强领导下,在市森林防火指挥部的精心指导下,从组织领导、宣传教育、队伍建设、督促检查、联防联控、火源管理等方面强化措施、狠抓落实,严格做好各项工作,为有防止森林火灾的发生,确保森林资源及人民群众的生命财产安全提供有力保障。现将具体工作开展情况汇报如下:

一是实行包保责任制。

清明节期间,严格实行区级领导包保责任制,切实做好森林防火督导检查工作,由局班子成员带队,成立4个督察组,清明、“五一”、“十一”等高火险期深入包保责任区,督查森林防火工作。

二是加大资金投入。

今年为机构改革初始年,又恰逢40年无重大森林火灾决战年,面对严峻形式,区委、区政府、资源局主要领导高度重视,上下通力协作,努力筹措资金,今春投入森林防火资金共计220万元。对我区通讯定位系统进行全面升级,实现对全体护林人员实时位置进行全面管控。

三是加大宣传力度。

高火险时段,区自然资源局积极同区广电传媒沟通协调,在双阳区电视台、广播电台进行森林防火公益宣传,播放《吉林省人民政府森林防火命令》、警示宣传片、森林防火公告。各防火责任单位深入林区各村屯利用车载音响开展防火宣传的同时,在林区交通要道、显眼位置增设防火旗阵,悬挂防火条幅,通过多种宣传,取得了良好的宣传效果和警示作用。

四是狠抓火源管控。

层层签订责任状,落实工作职责,确保山有人管,地有人看,责有人担。为严格落实森林防火主体责任,要求各林地承包户、厂矿企业、国家森林公园等涉林企业签订森林防火责任书。对存在火灾隐患、防火措施不到位的,及时下达火险隐患整改通知书,监督整改。

五是重兵把守,靠前驻防。

今年各管护站管护面积增大,只能在较远的重点林区附近村屯租赁房间,设立卡点存放扑火器材,实现靠前驻防。有效克服巡护面积大、人员不足、疲劳作战等困难,护林员每天早4点上山巡护,晚上9点下山,吃住在卡点。

六是加强防火督查力度。

今年在国有林场的参与下,我们加大了工作纪律和防火工作的督查力度,严格执行领导带班和24小时“双值班”制度,检查护林员、检查员、瞭望员在岗在位情况,确保热点核查等火情信息反馈及时准确。

七是强化应急值守。

南北两支专业消防队,防期全员24小时战备,半专业消防队保证值夜队员不少于4人。切实做到快速反应、及时有效处置火情的能力,对森林火情的扑救起决定性作用,避免火情蔓延成火灾,实现“打早、打小、打了”的目标。

通过各级党政领导、指挥部成员深入包保责任区督促落实用火管控措施。采取超常规措施,组织动员各类管护人员以及机关干部对墓地集中部位和分散坟头实行严防、严管、严守,确保了我区高火险期期间森林资源绝对安全。

消防季度工作总结 篇8

根据《20xx年消防安全目标管理责任状》的内容规定,在集团公司防火组、消防二中队、云维股份公司安全环保部的指导、支持下,结合分厂消防安全管理工作实际,在三季度开展了以下消防安全工作:

1、三季度共开展了消防安全隐周查10次、月查3次,检查出不合格项11项,对查出的不安全因素及不合格项都责成有关工段、班组安排专人、专项进行隐患消除和处理;

2、组织安排各工段、班组对7、8、9三个高温季节设备状态检测和雨季期间的防洪、防漏、消防器材及防护用品的检查工作,共检查出电石分厂原料1#窑底配电室窗户玻璃损坏、1#电炉主变压器室、高压室房顶漏水、下水道堵塞、2#电炉电容器室房顶漏水,房顶杂物、积灰过多的不安全隐患,公司安全环保部已协调有关部门、单位给予了修复损坏的配电室窗户玻璃、屋顶漏水、疏通了下水道,清除了屋顶杂物、积灰,消除了不安全隐患;

3、组织电气人员完成安全保卫部驻云维股份公司老办公楼营区办公室、队员值班宿舍内供电线路老化的线路改造工作;

4、8月12日~13日组织安排技术组、高压电气检修班654#、物流公司车队、九生活区、4生活区、698建材厂、692#矿山、654#污水站架空线路进行巡视检查,其中第九生活区10#~11#电杆之间架空线路、4生活区14#~15#~16#架空线电杆之间,692#矿山28#~29#架空线路电杆之间的树枝进行了砍树修枝,消除了消防安全隐患;

5、组织各工段、班组开展了秋季暨中秋节、国庆节前、认真做好地质灾害引发生产安全事故防范应对工作的消防安全大检查;

6、9月20日组织分厂主要管理人员及安全管理人员观摩在云维股份公司物流公司氯气仓库“沾益县民兵分队防化救援演练”活动;

7、各工段在分厂每周的调度会上都报告消防安全状况,分厂在调度会上通报每周的消防安全检查情况,对发现的消防隐患及时督促整改,并对下一步消防安全工作进行具体安排;

8、各生产岗位、配电室消防灭火器材、防护用具完好,均在有效使用期;

9、本月未发生人员伤害、消防、安全、环保事故。消防安全工作“预防为主、防消结合”,水火无情、“人命关天”,我们只有不断努力学习,积极进取、开拓创新,在上级部门的正确领导下,紧紧依靠全体员工,加强节日期间安全值守岗位定员、消防安全管理工作,确保国庆、中秋节和第四季度安全生产和消防工作安全无重大事故发生。

消防季度工作总结 篇9

第三季度的工作结束了,为了更好的总结上季度工作中的优劣,以便在下季度工作的开展中弘扬优点,避免缺点并且改正缺点,特此做出以下几点总结:

第三季度中控室坚持日常巡查工作,在巡查中查找火灾隐患,维护消防设施设备。每年一次的灭火器年检工作也如期完成,对全酒店一千余具灭火器做了年检,保证了酒店所有灭火器都处在正常状态中,由于酒店开业已近四年,许多消防设施设备和监控设备老化,开始出现故障,我科室主动找到维保单位和工程部进行沟通查找故障原因及时修复,确保设备设施正常运转。

今年酒店在经营上有了很大的变化,增加了许多经营项目,我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工过程中严格把关,杜绝火患,认真履行职责,每天有专人对施工现场进行巡视并做安全指导,使施工安全得以保障,让改造工程顺利进行。

保安部负责酒店的安全工作,在经过长时间经验积累,查找漏洞,往往都是事发后没有完整影像资料,对此中控室查找自己的原因,经研究决定,向酒店报批了一组高清摄像机,经过一段时间的测试,通过了效果验收,证明可以全方位的对外围车场实施监控,并可以留下高清影像资料。现已将平面图上报店领导。

根据了解酒店员工所掌握的消防常识,实践经验不足的情况下,我科室组织酒店所有不在岗员工在北车场进行消防演练,从实战角度出发,让每一名员工都能充分的掌握使用灭火器的要领,同时也让员工了解火灾的危险性,处理突发事件的注意事项。

本季度,保安部经受了巨力、公安部消防局、台湾能源局、维然商贸几个大型活动的考验,中控室充分的发挥作用,在现场检查活动所用电气设备和排除不安全因素,不明白的地方主动向有关部门请教,保证各单位在酒店的活动顺利的举行。

中控室三季度完成的工作内容如下:

1、完成了酒店的防汛收尾工作,把酒店的防汛沙袋统一收到员工宿舍的北侧,以便明年继续使用。

2、酒店内所有消防标识牌的安装已接近尾声。

3、节前的月饼销售工作。

4、岗位职责梳理工作。

5、节前的`安全检查工作。

6、灭火器的灌装年检工作。

本季度中发现的问题如下:

1、部门经理提出的”无缝衔接”的工作理念,我科室各班组的工作交接出现了问题,如:交接班不清楚信息的上传下达信息的反馈等现象,导致中控室的工作出现了脱节的现象,导致很多不该发生的问题出现,影响了部门的整体工作。针对此情况,现已对此做出工作时间的调整和一系列的整改措施。

2、员工主动的工作意识有待提高。

中控室对于监控设备的使用,不同点位的的切换,以及对问题的发现能力有待提高,要发挥我们设备的作用到最大化。

3、中控作为中枢神经的作用

中控室是部门的中枢神经,监控摄像头是我们的眼睛,我们要把我们看到的问题及时的反馈到各科室,有效的组织协调整个部门的工作,充分发挥我们的作用,弥补不足保证我们的工作高效。不发生脱节的问题。

针对此问题,加强员工的教育和培训,提高员工的责任心和执行力度。

4、对于事情的提前预知情况

在接待活动的时候,中控人员对于问题的提前预知和问题的正确定位分析的能力还有待提高,任何的问题我们要提前预知,事情下一步会如何发展,我们要做出什么样的动作,才能更好的保证安全。不是在问题发生之后再进行补救。

5、员工丢失凝聚力的问题

中控室是一个核心科室,对于员工综合素质的要求也是很高的,如果一个团队没有的凝聚力,就是一盘散沙,攥不起拳头,打不赢胜仗,这个道理我们大家都明白,对此我科室组织员工下班后军训一小时,练防身术,专业技能比拼练兵等措施增强体能并提高班组间团结力,员工之间竞争力,塑造支有战斗力的团队。

6、员工的执行力

执行力是做好任何事情的前提,只有强有力的执行力,不打折扣的执行,才是我们做好工作的强有力的后盾,对于领导交给的各项工作,都要不打折扣的执行,作为管区的负责人员除亲力亲为外,还要对工作的完成情况进行复核,发现问题要当场进行指正整改。针对此问题加强员工的教育和培训。

7、细节

部门经理总是教导我们”态度决定一切细节决定成败”,对于一项工作,完成的方式有多种多样,但完成的质量是不一样的,对待任何的一件工作,我们都要把我们的思想延伸出去想问题,从不同的方面去考虑问题,只有注重细节工作,才能完成的更好。

针对此问题,做专项的培训和案例的分析,提高员工的工作能力。在下一季度的工作中,除做好日常工作外,加强员工的思想教育工作和工作能力的培养,使我们的队伍更具战斗力。

消防季度工作总结 篇10

今年第一季度,X市X区消防救援大队在区委、区政府和市消防救援支队的正确领导下,坚持以机关事业单位作风效能评比为契机,紧紧围绕防火监督和灭火救援中心主业,充分发挥消防“主推手”作用,着力推动健全消防安全责任制,切实加强基层消防基础设施建设,扎实推进火灾隐患排查整治,辖区消防安全总体水平继续实现“指数式”提升,有力确保了当前全区火灾形势的持续稳定。X区委书记、X经济技术开发区党委书记出席X消防救援站挂牌进驻仪式并检查指导大队工作,对大队长期以来在服务X区经济社会发展、维护社会安全稳定等方面所作出的突出贡献给予了高度评价。

一、第一季度接处警情况及火灾情况

20xx年第一季度,大队共接处警X起,出动消防车辆X辆(次),消防指战员X人(次),成功抢救经济损失X万元,抢救和疏散被困群众X人。辖区第一季度共发生火灾X起,直接经济损失X万元,未发生亡人火灾事故,辖区消防安全形势总体平稳可控。

二、第一季度消防监督执法工作情况

20xx年第一季度,大队共监督检查单位X家,发现并督促整改隐患X处,下发责令改正通知书X份,责令“三停”X家,临时查封X家,行政处罚X宗,罚款X万元,消防监督执法各项指数与去年同期相比均有明显提升,执法力度稳步提升。

三、20xx年第一季度主要工作

一是班子建设全面加强。大队党委班子把关定向、统揽全局明显增强,持续推动今年X项重点工作,班子呈现出了团结协作氛围浓厚、集体领导作用突出、中心工作完成出色、队伍建设成效凸显、干部队伍干净纯洁、地位形象持续提升的生动局面,今年第一季度先后荣获了全省执勤训练先进单位、全市先进基层党组织、全市基层建设先进站等多项省、市级荣誉,X人(次)先后荣获省、市级优秀和先进个人,取得了一系列丰硕成果。

二是思想教育常抓不懈。坚持以党建工作和党史教育为主线,高质量完成了大队正规化建设的阶段性任务,扎实推进“两个经常性”工作和心理服务工作,切实将队伍问题找准、三观摆正、心气聚齐。大队的党建工作创新案例得到了支队肯定并拟推荐至总队进行参评,《X大队全面推动“两个经常性”、心理服务工作走深走实》和《X大队“七提升”“七推动”打造“两个经常性”心理服务工作升级版》等两份工作简报被支队政工微信公众号分别作了专题推送;为入职满8年、5年和2年以上的政府专职消防员(消防文员)分别颁发了金、银、铜制纪念章,全面开展了“送奖到家”系列活动,激励机制均属全市首创。

三是队伍管理安全稳定。“条令条令学习月”活动成效显著,条令纲要考试优秀率达到了100%;常态化开展内部督导检查,全覆盖排摸“人车酒、黄赌毒、小远散、网电密”等重点环节,自主采取“日打卡+月考勤”机制全面规范大队部上下班秩序,有力确保了大队继续实现“九无”目标。特别是3月X日,大队召开了消防文员年度工作述职测评会,相关经验做法得到了其他大队的学习和借鉴。

四是重大任务敢打必胜。始终保持枕戈待旦、快速反应的备战状态,第一季度高标准完成了元旦、春节、元宵、全国“两会”等重要节点、节日期间的消防安全保卫工作,辖区实现了火灾事故“零发生”;每周联合应急、文体、市场监管等部门“蹲点式”排查辖区隔离酒店、医院等7类涉疫重点管控场所,赢得了广泛的社会赞誉。

五是重点工作推进有力。成功挂牌三灶镇消防救援分局和红旗镇消防救援分局,有效打破了基层消防安全监管“壁垒”,全面打通了基层消防工作“最后一公里”;3月X日至X日,顺利完成了首届X消防救援实战技术交流会承办任务。

六是实战实训成效显著。持续深化全员岗位大练兵活动,重点加强基本体能、基本技能、基础指挥、疫情防控处置和“房前屋后”训练,强基固本,有效提升了队伍实战化水平。在3月份的全员岗位大练兵普考中,基层队站指战员“9+9”科目100%达标,优秀率稳中有升;持续深化大队部“体能夜训班”机制,每周一至周四晚定期组织对体能不及格的消防文员“回炉加训”,文员的体能考核成绩与1月份、2月份相比有了较为明显的提升。

七是防火工作亮点纷呈。下大力气清理了X家违规住人的小型场所,打通了X条“生命通道”,辖区X个村居先后实现了小型场所违规住人“清零”的目标,提请区政府挂牌督办X家重大火灾隐患单位并积极整治;大力开展了“家庭隐患整改日”、“消防安全第一课”、“暖企行动”等一系列消防安全宣传教育活动,派发宣传单张X余份,受众达X余人。

八是基础保障全面厚植。顺利完成X吨集中存储灭火药剂采购任务,提前完成西湖站X名政府专职消防队员招聘和车辆器材装备采购,基层队站全部达到“3+2”标准,消防无人机、生命探测仪等一大批“高精尖”装备列装值勤。

四、下一步工作计划

就如何做好第二季度的工作,我大队主要有以下计划:在思想政治工作方面,一是扎实开展“学党史、知党恩、强党性”专题教育和“我把红心献给党”主题讨论;二是抓好“喜迎建党百年,深入践行训词精神,堪当国家队主力军”主题教育;三是启动加挂“X区消防救援局”牌子有关事宜;四是持续做好先进典型培树工作,本月至少推出1个先进典型;五是拍摄优秀党员故事视频和“微党课”;六是持续推进营区文化建设。在队伍管理方面,一是继续做好正规化建设工作;二是常态化抓好做好“两个经常性”工作和心理服务工作;在战训工作方面,一是持续抓好全员岗位大练兵;二是修订完善辖区主要灾害事故类型大队级预案;三是规范队站作战通信室硬件设备、软件终端及运行制度建设;在防火工作方面,一是持续推进消防安全三年行动重点工作;二是完成区消安委成员单位调整;三是全面做好全市安全生产和消防工作考核迎检工作;四是持续做好“粤商通”线上承诺工作;五是持续深化“暖企行动”、“消防隐患整改日”活动;在后勤工作方面,一是持续做好西湖站经费结算工作;二是协调辖区镇政府,研究小型消防站选址工作;三是持续做好资产清查工作;四是常态化抓好疫情防控工作。

消防季度工作总结 篇11

(一)主要工作完成情况

1、正副小队长及指战员20xx年度测评:中队于1月2日和1月4日对两个小队的正副小队长和指战员进行了年终测评。正副小队的测评内容包括业务技能(占40%)、民主测评(占40%)和中队评价(占20%),各项的成绩和即为本人的综合成绩。而指战员则由所在小队的小队长对其一年来的表现作出评价。此次考核秉着公平、公正、公开的原则对中队的小队长和指战员进行了年终评定,考核结果较为客观的反应了目前中队管理现状,此次活动开展的也较为顺利,取得了预期效果。

2、1月31日,中队参照大队下发的《20xx年元旦春节假日期间应急预案》,针对东胜中队服务区域特点制定了自己的元旦、春节应急救援预案,并组织中队全体人员学习。在春节值班期间严格按照预案执行,确保了万利矿区春节节假日期间安全无事故。

3、本安工作:2月12日、13日战训科针对本安系统上线对我中队进行了为期两天的培训,培训效果良好,对于区队管理的隐患录入和不安全行为管理录入均以掌握。自此本安管理系统在东胜中队正式上线运行,在第一季度里完成了中队既定的任务,并得到了大队的好评和肯定。

4、大队月季验收考核:在一季度的验收考核中,我中队整体表现较为良好,在内业资料、后勤管理和本安建设方面取得了较好的成绩,也成为了我们的东胜中队的工作亮点。存在的问题主要是小队的装备管理不到位、小队内业资料不够齐全、中队月总结、月计划不够详细合理。做为中队管理我们一定继续发扬自身的亮点,使之更加完美;存在的问题,一定深挖问题原因,从自身找毛病,向其他做的好的中队积极学习取经,将中队建设的拦路虎打到,以取得进步。

5、其他工作

1)3月7日为支援大队迎接国家局质量标准化认证验收工作,中队委派王永刚、吴纬到直属中队支援工作,并圆满完成临时安排的各项任务。

2)3月28日、3月29日上午,应万利一矿邀请到万利一矿参加公司一季度生产经验交流会第三组现场交流会的会前预备工作,预备工作期间中队很好的完成了会方安排的任务,并得到了有关领导的好评。

(二)安全技术工作情况

1、东胜中队一季度下矿预检9队次;消防“六熟悉”9队次。

2、消防执勤:1月份我队为韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤5天,分别为1月20日、1月21日、1月25日、1月26日和1月27日。执勤期间我队不畏严寒一直坚守在干燥车间外围,系统运行安全稳定,无事故发生

3、1.19万利一矿地面火灾消防演习:1月19日,东胜救护消防中队与万利一矿通风队及各单位兼职消防员在地面排矸场进行了一次地面火灾消防演习。为提高各单位及驻矿救护队应急能力,利用“119”消防宣传日,在地面排矸场燃起一堆火,使兼职消防员能够正确使用灭火器材进行灭火和避开下风侧进行应急救援。同时,启动地面火灾应急预案,生产指挥中心全程参与指挥与救援,副总指挥在第一时间赶赴现场,并通知相关单位进行救援,驻矿救护队在30分钟内赶到现场并灭火完成。

消防季度工作总结 篇12

一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制

消防工作事关人民生命财产安全和社会稳定,责任重于泰山。为此,街道把消防工作作为一项长期性、经常性的工作来抓,并以强有力的组织来保障。街道专门成立了以主任为组长,分管安全的领导为副组长,相关部门负责人为成员的领导小组,下设办公室,由安监办主任兼办公室主任。为增强社区的消防安全责任意识,把消防安全工作任务层层分解到社区和企事业单位,并实行隐患事故排查责任制,健全了防火制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,通过制度建设来规范、推动各项工作的开展。街道针对阶段性任务,召开社区居委会书记、主任参加的专项会议,通报火灾事故情况,深入学习防火工作各项法律、法规及条例,进一步提高社区的安全意识。

建立健全消防安全管理的长效机制和消防安全管理制度及基本工作制度,构建起了消防安全管理、应急救援、危险源监控等消防安全网络。完善了消防安全管理各项规章制度和消防基础档案。建立了24小时值班制度,确保信息畅通和及时。用制度管人,按制度办事,保障了消防安全工作进一步落实。

二、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育

长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料,过于单调和表面化。针对这些问题,街道在确保搞好以上活动的同时,采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。积极开展“119”消防宣传日活动,组织开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。通过深入的宣传工作,排查整改社区火灾隐患,完善消防安全防控体系,提高社区居民的消防安全意识和自防自救能力,提升辖区消防安全防控水平,降低辖区火灾总量,遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故,为全街经济发展、社会稳定和人民安居乐业创造优良的消防安全环境。

三、组建消防队伍,积极发挥社会消防力量的作用

在抓消防工作中,街道认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合本街实际,把消防工作不断推向深入。首先,我们在全街范围内建立了群防群治队伍,全力构筑“网络化”的消防防控体系。完善了社区义务消防队建设。

四、深入开展防火隐患排查工作,确保不发生重特大消防安全事故

街道不定期召开防火工作会议,部署消防安全工作,要求各社区居委会组织社区居民每季度开展“安全消防、安全生活从我做起”的隐患排查活动,动员广大居民积极查找自家在使用液化气、用电器过程中的安全隐患,做到早发现早预防,减少乃至杜绝火灾事故的发生。各社区居委会每季度组织社区居民、志愿者和党员对社区环境进行一次综合整治,清理社区卫生死角,减少乃至杜绝社区火灾事故的发生。在机关以及社区各办公场所范围内开展安全生产状况自查工作,对各种用电器和各种易燃物品进行细致排查,把安全检查、整改隐患工作做细、做实。继续作好加强安全消防检查,保证各项防范措施到位。一是办事处安监办定期和不定期对各社区进行检查,发现问题及时处理。二是要求各社区严格执行消防检查制度,有专人对安全防火工作进行检查,排查隐患,并做好记录。

五、下一步工作打算

1、继续深入贯彻落实上级有关文件精神,下大力气抓好重点行业、部门的消防安全工作。

2、完善管理制度,实现安全工作规范化、制度化。建立“以目标管理制度揽总、以岗位职责管人、以工作制度管事、以惩戒为保障”的安全监管制度体系。

3、继续开展安全教育培训,努力提高全民安全意识。以“综合治理,保障平安”为主题,以宣传消防安全法律法规和安全常识为主线,普及安全生产知识,传播安全生产文化,营造“关爱生命,关注安全”的舆论氛围。

4、加大隐患排查治理力度,确保消防安全。认真开展重点行业和领域安全生产隐患排查治理工作,进一步落实企业消防安全主体责任。进一步完善重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度。有效防范和遏制重特大事故的发生。

5、加强消防安全应急救援工作,提高应急处理能力。进一步完善应急救援队伍建设,落实应急装备、器材、定期开展应急救援演练,切实增强抗灾救灾能力。

消防季度工作总结 篇13

第二季度以来,特勤中队按照《赵焕光副总队长在第二季度参谋长联席会议上的讲话》精神,结合支队20xx年工作要点要求,以五无活动为目标,以打造消防铁军为着力点,积极推进队伍管理建设,全面提升部队灭火和抢险救援能力,全力维护辖区火灾形势和部队内部管理双稳定。现将中队第二季度工作情况总结如下:

一、工作汇报

(1)建立健全规章制度,确保队伍管理有序。

打破传统的管理模式,遵循严字当头、以精为准、从细着手、科学管理的原则,积极探索部队精细化管理新路子。严格按照《特勤中队量化管理细则》要求,对中队每名干战进行量化考评管理,并将考评结果作为年终评先评优的重要依据,这一措施使中队形成了精细化管理制度体系,极大的提高了部队管理的有效性。强化条令条例意识,努力提高条令条例、安全各项规章制度在管理工作中的权威性。确立条令条例是一切行为的最高准则,克服按个人意志办事的弊病,对违反条令条例制度的现象,严格按照规则制度处理,保证部队组织的整体性、行动的一致性和纪律的严肃性。

(2)以五无创建活动为载体,确保部队高度安全稳定。继去年枣庄支队开展的安全责任年活动之后,特勤中队将去年好的措施、意见延续下来,争取在今年的百日安全竞赛活动中取得优异的成绩。六月底,支队转发了总队《关于汲取青岛支队班长打骂体罚士兵事件教训进一步加强队伍管理工作的紧急通知》,为了进一步贯彻通知精神,中队立即召开军人大会,

深入分析当前形势,并制定《枣庄市公安消防支队特勤中队警示月活动活动实施方案》,杜绝类似事件的发生。另外中队严格落实每月安全形势分析会、周安全例会制度,将安全形势分析常态化,紧紧把握重点时期、敏感时段安全管理,认真查找隐患、苗头,着重加强人员管理,制定并完善知兵一口清档案,不定期地广泛开展谈心活动,确保每一名战士的困难能够得到及时的解决。中队还利用板报等宣传方式,广泛学习干部带兵‘十不准’、官兵行为‘十五个’严禁等规章制度,在思想上打牢官兵安全意识。现在,特勤中队3名干部、2名队长助理分别入住五个战斗班级,所有工作都在干部监督下进行。

(3)扎实开展执勤岗位练兵活动。

中队始终坚持以提高战斗力为目的,严格按照执勤岗位练兵实施方案要求,按纲施训,科技兴训,基本上达到了执勤岗位练兵和消防铁军建设成果的预期目标。从三月份新兵下队到现在,中队练兵活动以体能训练为主、技能训练为辅,在巩固老同志体、技能素质的同时,科学地提高新同志的体能素质,争取在短时间内缩短新、老兵之间的差距,为以后的灭火抢险救援工作打下良好的基础。在支队举行的半年考核工作中,特勤中队取得了团体总分第名的优异成绩。通过训练全体官兵体能、技能训练都有了一定得提高,攻坚克难能力明显增强。

(4)继续深入开展大熟悉、大演练活动,加强灭火作战相关课题的研究。

自今年四月份以来,特勤中队坚持每星期熟悉两家、演练两家的演练计划,共熟悉重点单位24个,制定重点单位熟悉卡24份,修订二级、三级单位预案17份,开展实战演练24次,其

中夜间演练12次,有效提高了官兵的灭火救援能力。同时,依托攻坚班组建立了高层火灾扑救尖刀班,对高层建筑物的固定消防设施进行了测试,对现有器材装备供水能力进行了测试,为成功处置高层建筑火灾提供了详实的理论依据。

第二季度以来,辖区内未发生较大火灾,中队共接警起,其中火灾起、执勤保卫任务起,抢险救援起,出动人员人次,出动车辆次,疏散解救人员人,挽救了群众财产价值万元。

二、存在的不足和困难

一是打造消防铁军还有很大的提升空间。在打造消防铁军工作中,中队全体官兵虽然想了一些办法,采取了一些措施,取得了一些成绩,但由于受经费、场地和部分人员长期不在位等因素的影响,部分训练项目无法开展,导致官兵的训练水平参差不齐,效果不明显。

二是精细化管理的制度、标准有待进一步规范统一。目前中队的量化管理也还处在实践阶段,精细化管理标准也还处在讨论定稿阶段,这导致中队在执行过程中标准、动作不统一,存在打架撞墙现象。

三、下阶段的工作方向

(1)创新管理模式,深入开展打造消防铁军活动。中队将按照总队、支队的部署,紧紧围绕灭火救援新形势和新任务的需要,以攻得进,守得住,打得赢为目标,坚持从难、从严、从实战出发,积极探索管理模式,全力推进打造消防铁军建设。

(2)进一步加强思想政治工作和管理教育工作,把大队官兵的思想统一到上级领导的要求和大队工作部署上来。

(3)结合当前辖区实际,修订完善应急救援预案,加强应急救援队伍的训练,定期开展应急救援演练,不断增强应急救援能力。

(4)时刻绷紧安全这根敏感的弦,在人员和车辆方面要切实做好安全防事故工作,加强带兵人员的政治修养、加强夜间查岗查哨制度、严格落实车辆派遣制度,确保部队安全稳定。