張瑞敏的語錄彙編35句

如果你種植的是一個失敗的種子，你得到的一定是失敗，如果你種植的是一個成功的種子，那麼你就一定會成功。下面是小編精心整理的張瑞敏的語錄35句,歡迎大家前來欣賞。

1、注重問題管理，就是把企業出現的任何危機問題消滅在萌芽階段，並通過最大限度地創造市場需求來贏得市場份額。

2、管理者要創造一個生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍，激發員工的智慧，讓員工快樂地工作，激情地創造，從工作中感受到人生的意義，並使員工時時感受到領導的關懷，從而從心理上產生一種受到尊重的幸福感。

3、我們應該改變原來對待部下和對待上級的態度。你的部下參加工作一段時間後，其素質還沒有提高，你不要向上級抱怨員工素質低，你應該反思自己，你是否幫助過他，你是否培養提高了他的素質。

4、觀念不變原地轉，觀忿一變天地寬。

5、產品，需要市場認可，需要有競爭力，競爭力就是市場覆蓋率，有競爭力才能夠增值。

6、零增長，是對經濟增長持否定和悲觀態度而主張停止經濟增長和人口增長的西方經濟學理論名詞。零增長基本是不可能實現的；市場需要是市場經濟的基本構成要件，因爲有需求，所以纔有市場化進程的加快；市場不會零需求，那麼反過來就是如何需求、需求什麼、哪種可以進入人們的所需所求了，潛臺詞我想應該是你不去佔領，自然會有人去佔領；與其拱手讓與他人，還不如自己去佔領。

7、有需求才能造勢成功，需求是前提；用戶對產品滿意，造勢纔會有持續的影響力。

8、持續創新，永不止步，創新無止境。做第一個吃螃蟹的人，不僅需要勇氣，更需要底氣，還需要志氣；企業站到潮頭時，能保持不敗的，只能是不斷的通過創新，讓創新的產品成爲用戶追逐的目標。

9、經營人和事業過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地爲對方着想。由於我們的瞭解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的迴應。

10、我們常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠愛人、依靠朋友……但是你始終要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人與求己之間，雖是一字之差，卻相去甚遠。流自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己幹，靠天靠人靠祖宗，不算是好漢。

11、市場訂單是企業的生命線。

12、"千里之堤，潰於蟻穴"，小問題不及時處理就會發展成爲大問題。如果能夠通過一件小事帶動一批事，最終避免了大問題的發生，豈不是更加容易。海爾的人都知道，張瑞敏善於抓"小事"，然而，表面上看是小事，實際上是"大事"。

13、有缺陷的產品按照原來的觀念是次品，或者等外品，那是計劃經濟時代、溫飽型時代的說法與提法；市場經濟是已經過渡到質量型時代了，精益求精的精品，纔是追求的目標，精品纔是產品。

14、這是一個學歷、才能、水平、道德四個層面的問題。

15、因爲想愛護，所以才監控；因爲信任，所以才委以重任。

16、我們又推進了一步，就是對市場鏈的流程再造，海爾進行了完全扁平化管理。

17、《孫子兵法》上有這樣一句話："激水之疾，至於漂石者，勢也"。速度能使沉甸甸的石頭在水上漂起來。

18、終端的問題就是領導的問題。看不出問題是最大的問題。重複出現的問題是作風上的問題。

19、執行是先把小事做好，管理是先把自己管好，做領導先把員工服務好。

20、做不好小事，就擔當不了大事。

21、企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行爲。第三隻眼睛來盯住國家的宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展！

22、人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。這個社會有很多的成年人，還沒有脫離幼稚的行爲。一點小事情就跟別人爭來爭去。

23、沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。

24、企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

25、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

26、要把企業做成一條流動的河，源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

27、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。——張瑞敏

28、過去員工聽領導的，以後員工聽用戶的，領導聽員工的，這就叫管理無領導。

29、人人是人才，賽馬不相馬。——張瑞敏

30、出思緒的指導不想互動，出控制力的指導不敢互動。

31、幹部如何對員工？發明一個充滿活力的氣氛。

32、咱們一切的品質成績，皆是人的成績，裝備欠好是人欠好；零部件沒有及格是人沒有及格；咱們一切開展沒有起來的成績皆是思緒成績，不是缺人是缺思緒；不是缺件是缺思緒。

33、品質無止境，企業無鴻溝，名牌無國界。

34、企業說到底就是人，辦理說到底就是借力。

35、看法穩定原地轉，看法一變六合寬。