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關於創業的經典語錄集錦

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導語:莫找藉口失敗,只找理由成功。下面是本站小編收集整理的大學生創業勵志語錄,歡迎大家閱讀參考!

關於創業的經典語錄集錦

精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。

做生意一定要同打球一樣,若第一杆打得不好的話,在打第二杆時,心更要保持鎮定及有計劃,這並不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。

我表面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現狀,而自己老想着一直爬上去,所以當我做生意時,就警惕自己,若我繼續有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的。

當生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。

任何一種行業,如有一窩蜂的趨勢,過度發展,就會造成摧殘。

精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作爲。

人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛願。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善於開源節流,則自可克服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可爲明證。

對人誠懇,做事負責,多結善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。

人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成爲你的核心人物。

在我心目中,不理你是什麼樣的膚色,不理你是什麼樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成爲核心分子,這是我公司一向的政策。

長江取名基於長江不擇細流的道理,因爲你要有這樣豁達的胸襟,然後你纔可以容納細流??沒有小的支流,又怎能成長江?

一個總司令,是一個集團軍的統帥,拿起機關槍總不會勝過機關槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作爲集團軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰略便可以,所以整個組織十分重要。

你們不要老提我,我算什麼超人,是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國人,200人是年富力強的香港人。

知人善任,大多數人都會有長處,也有短處,各盡所能,各得所需,以量才而用爲原則。

可以毫不誇張地說,一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻,他們也實在應該取其所得,只有反過來說,是員工養活了整個公司,公司應該多謝他們都對。

有錢大家賺,利潤大家分享,這樣纔有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來。在我的企業內,人員的流失及跳槽率很低,並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬衆一心。

不爲五斗米折腰的人,在哪裏都有。你千萬別傷害別人的尊嚴,尊嚴是非常脆弱的,經不起任何的傷害。

有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。

人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。

我老是在說一句話,親人並不一定就是親信。一個人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應該可以信任他;你交給他的每一項重要工作,他都會做,這個人就可以做你的親信。

以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理。因爲世情纔是大學問。

我覺得,顧及對方的利益是最重要的,不能把目光僅僅侷限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己捨得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。佔小便宜的不會有朋友,這是我小的時候我母親就告訴給我的道理,經商也是這樣。

那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,纔是真正的朋友。

商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

不義而富且貴,於我如浮雲。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開,就是說,不是不明白賺來的錢。

壞人固然要防備,但壞人畢竟是少數,人不能因噎廢食,不能爲了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是,爲了防備壞人的猜疑,算計別人,必然會使自己成爲孤家寡人,既沒有了朋友,也失去了事業上的合作者,最終只能落個失敗的下場。

一個人一旦失信於人一次,別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。別人寧願去找信用可靠的人,也不願意再找他,因爲他的不守信用可能會生出許多麻煩來。

如果取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經承諾之後,便要負責到底,即使中途有困難,也要堅守諾言。

注重自己的名聲,努力工作、與人爲善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。

世情纔是學問。世界上每一個人都精明,要令大家信服並喜歡不容易?

如果單以金錢來算,我在香港第六、七名還排不上,我這樣說是有事實根據的。但我認爲,富有的人要看他是怎麼做。照我現在的做法我爲自己內心感到富足,這是肯定的。

講信用,夠朋友。這麼多年來,差不多到今天爲止,任何一個國家的人,任何一個省份的中國人,跟我做夥伴的,合作之後都成爲好朋友,從來沒有一件事鬧過不開心,這一點是我引以爲榮的事。

我個人對生活一無所求,吃住都十分簡單,上天給我的恩賜,我並沒多要財產的奢求。如果此生能做多點對人類、民族、國家長治久安有益的事,我是樂此不疲的。

保持低調,才能避免樹大招風,才能避免成爲別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己,就不會招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實。

要成爲一位成功的.領導者,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創出新穎的意念……作爲一個領袖,第一最重要的是責已以嚴,待人以寬;第二。要令他人肯爲自己辦事,並有歸屬感。機構大必須依靠組織,在二三十人的企業,領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人,領袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織,否則,便遲早會撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰。

做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上讓人聽你的。

我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

一個有使命感的企業家,應該努力堅持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

絕不同意爲了成功而不擇手段,刻薄成家,理無久享。

未攻之前一定先要守,每一個政策的實施之前都必須做到這一點。當我着手進攻的時候,我要確信,有超過百分之一百的能力。換句話說,即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量纔去攻,而不是隨便去賭一賭。

與其到頭來收拾殘局,甚至做成蝕本生意,倒不如當時理智剋制一些。

眼睛僅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人,眼光不同,境界不同,結果也不同。

身處在瞬息萬變的社會中,應該求創新,加強能力,居安思危,無論你發展得多好,時刻都要做好準備。

知識不僅是指課本的內容,還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素,纔有競爭力,知識是新時代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識,要以知識取勝。

力爭上游,雖然辛苦,但也充滿了機會。我們做任何事,都應該有一番雄心壯志,立下遠大和目標,用熱忱激發自己幹事業的動力。

人,第一要有志,第二要有識,第三要有恆,有志則斷不甘爲下流。

中華民族勤勞勇敢,堅忍不拔,雖然歷史上有過受辱捱打的過去,但是現在走正確的道路必然會有着光明的未來。無論哪個民族和人民,都是愛自己國家……

人們讚譽我是超人,其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以,我是經歷了很多挫折和磨難之後,才領會一些經營的要訣的。

今天在競爭激烈的世界中,你付出多一點,便可贏得多一點。好像奧運會一樣,如果跑短賽,雖然是跑第一的那個贏了,但比第二、第三的只勝出少許,只要快一點,便是贏。

苦難的生活,是我人生的最好鍛鍊,尤其是做推銷員,使我學會了不少的東西,明白了不少事理。所以這些,是我用10億100億也買不到的。

在事業上謀求成功,沒有什麼絕對的公式,但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高許多。

當你作出決定後,便要一心一意地朝着目標走,常常記着名譽是你的最大資產,今天便要建立起來。

我認爲勤奮是個人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收穫,一個人所獲得的報酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關係。運氣只是一個小因素,個人的努力纔是創造事業的最基本條件。

創業的過程,實際上就是恆心和毅力堅持不懈的發展過程,其中並沒有什麼祕密,但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且,從創業之初開始,還要不斷學習,把握時機。

在看蘇東坡的故事後,就知道什麼叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心,但就是給人陷害,他弟弟說得對:我哥哥錯在出名,錯在高調。這個真是很無奈的過失。

年輕時我表面謙虛,其實我內心很驕傲。爲什麼驕傲呢?因爲同事們去玩的時候,我去求學問;他們每天保持原狀,而自己的學問日漸提高。

無論何種行業,你越拼搏,失敗的可能性越大,但是你有知識,沒有資金的話,小小的付出就能夠有回報,並且很可能達到成功。