關於夢想的馬雲勵志語錄大全

導語：馬雲的創業道路讓現今許多想創業的年輕人有了想法與嚮往。下面是本站小編收集整理的馬雲關於夢想的經典語錄，歡迎大家閱讀參考!

　　馬雲夢想語錄：

有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

發不出工資是領導者的恥辱。

錢是社會資源要更有效率利用

每個人都有發言的自由，但是不能把自由變成一種‘暴力’，到處打，機槍架起來打。何必呢?

什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

什麼是偉大的事?偉大的事就是無數次平凡、重複、單調、枯燥地做同一件事，就會做成偉大的事。

每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。

別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。--馬雲

我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。

您能用一句話概括您認爲員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度!

互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。

在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因爲跑的三千米的長跑。你跑着跑着，跑了四五百米後才能拉開距離的。

我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。

我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。

網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

陳帥佛說今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網絡，可以爲大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網絡上面，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。

電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因爲我們提供工具，但讓我們做工具的.人發了大財，而使用工具的人還糊里糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這纔是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。

陳帥佛的話說互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，爲明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤我們是教人釣魚，而不是給人魚。

企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。

中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。

我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

任何一個失敗的人是最容易找藉口的，人類總是爲失敗找藉口，不爲成功找方向。

碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他纔是想對手。--馬雲

創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。

我認爲，成功的人，一定要有敬畏。--馬雲

誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。

一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。--馬雲

可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

暴躁在某種程度上講是因爲有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。

什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。

最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。--馬雲

創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。

作爲一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對於團隊的和諧，穩定軍心有大作用。

服務是全世界最貴的產品。--馬雲

不要把有缺點、缺陷的人，從一個極端弄到另一個極端，又弄成魔鬼。

我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候纔是真正的領導力。