名人語錄之李東昇

1、研究成果實現產業化，需要全產業鏈的思維模式。蘋果不是喬布斯一個人的戰鬥，他們有團體在做研發和設計，有臺灣、日本的廠商爲他們做配件，有大陸代工廠製造，還有世界各地的技術人才爲他們做軟件。全產業鏈思維是中國企業家面臨的新的挑戰。

2、我以爲2億美元就能拿下。

3、凡事都事必躬親，諸葛亮就是這麼做的，結果給累死了。雖然這是一種敬業精神，是承擔責任的表現。但承擔責任不是自己一個人大包大攬。有些人不把責任逐級分解，不去建立集體決策機制，這種做法在企業規模較小時也許有效率的優點，但規模大了管理者就可能變成諸葛先生了。

4、中國菸酒價格之高勘稱世界之冠，背後推手並非市場需求，喝天價酒抽天價煙大都不是自己掏錢；這都作爲特殊的禮品流通，對收禮者，價格代表其地位，對送禮者，價格代表誠意；各有需求自然越擡越高。抽菸喝酒不算受賄，也讓這種風氣更爲氾濫。如果在政府反腐工作中加強對天價菸酒消費的控制，才能扭轉風氣。

5、離開了實業基礎，金融就成爲水中浮萍。中小企業對就業、民生和內需都有着極大貢獻，商業銀行和金融機構應當給予扶持政策。

6、中國勞工成本只是相對提高，因爲起點太低。消費者總想買最便宜的產品，但只對一方有利是不可能持續下去的。相比之下，勞工成本在銷售價格中的佔比還是微乎其微的。

7、持之以恆，水滴石穿。人到30歲以後大多被生活中各種事件所推動，很難對一件事持續專注。如果你在30歲以後還能堅守自己的夢想，成功就在不遠處等着你。

8、我們提出“剩者爲王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產業能夠存活下來，保持好的競爭狀態，這樣未來纔有機會。在戰略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。

9、實體經濟是國家經濟的基礎，特別需要創造市場空間，扶持一大批有競爭力的`民營企業和中小企業，這纔是社會穩定的重要支撐。

10、包容，是不缺乏管理情商和信心的表現。包容比自己弱的人，尊敬比自己強的人，願意聽取不同的意見，纔是一個管理者應有的風範。

11、以前中國企業是摸着石頭過河，處處模仿榜樣。現在全球經濟一體化，大家在一個競技臺上，探索符合自身文化、國情和條件的道路，除了學習最終還要依靠企業團隊自身的探索和思考。

12、中國不缺少有小聰明的人，特別是利用監管空隙爭取自我利益的小聰明。管理幹部一定要處理好局部利益和整體利益的關係，應該想着如何提高整體競爭力，而不是爲了小利益而損害整體大利益，要知道效益的來源是通過整體競爭力的提升實現的。

13、走國際化發展戰略是應對經濟全球化的必然選擇，中國企業國際化需要行業先行者，需要有敢於吃螃蟹的勇氣和經歷挫敗的準備。

14、電影或者電視劇等藝術作品可以重播，而人生沒有重播。因此，我們要學會去珍惜當下的分分秒秒，去創造自己的感動，做好每一天的工作和生活，就是生命的意義所在。

15、要在中國做好企業，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環境中做事情。

16、企業還是要靠一個有競爭力的規模來支持你的競爭力。

17、平實的力量。許多一線的銷售人員，都有這樣的感受，吹噓自己會遭遇到用戶的反感，不如誠懇客觀，這其實就是平實的魅力——立足長遠，贏得信任。對於平實的人生來說，可能會在短期內不那麼出衆，甚至會有些被人視爲木訥。但從長遠來看，平實的人生反而更有魅力，不論處世、管理，都可應用其中。