園長工作日誌範文

導語：幼兒園的一切管理，說到底是人的管理，教職工的管理，尤其是對教師的管理。以下是小編爲大家整理的園長工作日誌範文，歡迎大家閱讀與借鑑！

　　園長工作日誌範文（1）

根據組織安排，我於xxxx年8月30日至xxxx年1月29日，在省級示範幼兒園——xx市實驗幼兒園進行爲期五個月的掛職鍛鍊，掛任園長助理。

回顧這五個月來的掛職鍛鍊，我感到受益匪淺。三明市實驗幼兒園寬敞潔淨的校園，獨具匠心的綠化，溫馨和諧的佈置，潛移默化，潤物無聲，讓人在不知不覺中被感染被薰陶；它就像一個大家庭，劉園長是一位嚴慈相濟的母親，教師們如同情同手足的姐妹們，互相關愛、互相支持，孩子們則活潑文明，在有聲有色的各種教育活動中快樂成長。通過在這樣一個充滿溫暖和活力的幼兒園裏掛職鍛鍊，使我開了眼界，長了見識，增了經驗。在此，要感謝三明市教育工委組織部、梅列區教育局對我的信任和關心，給了我這樣一個難得的學習、鍛鍊機會，也要感謝三明市實驗幼兒園的領導、老師對我的幫助和指導，使我能夠較好地完成掛職鍛鍊的任務。

在掛職鍛鍊期間，我時時提醒自己，一定要珍惜機遇，認真學習，不辜負組織的期望。我嚴格遵守所在單位的各項規章制度，自覺參加組織的各種集體活動。認真學習領會xx屆四中全會精神和科學發展觀；學習(學前教育研究)、(幼兒教育)、(海峽兒童)等幼教刊物上的文章；查閱有關說課方面的材料，豐富幼兒園各領域有關說課的知識；利用網絡等途徑收集和獲取各種教育管理理論，瞭解教育教學動態，多方擴充信息，不斷充實、完善自我。尊重領導，團結同志，虛心學習，用心觀察，始終保持嚴謹踏實的工作態度和吃苦耐勞的工作精神，自覺服從安排，認真完成每一項工作任務，把每一件事情都看成鍛鍊自己的好機會。如：配合行政值班人員，做好每天幼兒、家長入園的體溫測量工作，嚴格防預甲型h1n1流感；擬寫校長公告；制訂教育收費規範校方案、制度；指導99年後青年教師說課；完成每週的教學和下班檢查任務等。

許多知識的積累和能力的提高多數是在跟隨領導、中層人員管理和檢查工作、解決問題的實踐中學到的。在實踐的過程中，園領導和老師耐心地爲我釋疑、解惑、給我指導、幫助，使我進一步瞭解了幼兒園一線的工作以及活動開展的流程等；我從教學、管理等不同角度來觀察幼兒園的各項工作，參與各項活動，參與實踐鍛鍊，從中豐富經驗。比如：在參加幼兒園被褥招標會時，瞭解了招標的過程；參加早教親子活動中心維修工程驗收，瞭解了有關早教親子活動及活動場所建設的情況；定期和部門負責人下到班級，進一步瞭解下班檢查工作的情況；參加備課組、教研組活動，瞭解幼兒園教研活動開展的情況；參加“園本教研”課題結題會議，瞭解課題結題的程序等等。豐富多彩的實踐，提供了大量的學習材料，使我對幼兒園工作的內容和方法有了進一步的瞭解和掌握。

通過這五個月的掛職鍛鍊，我有以下幾點體會：

體會一：只有先成爲一名優秀教師，然後才能成爲教師的老師，進而成爲一名優秀的管理者。

有人說：學校領導應該是教育教學改革的排頭兵；有人說：學校領導應當是一位好公僕；有人說：學校領導應是一位好老師。的確，學校管理者只有不斷汲取鮮活的教育思想，才能理解教師，瞭解實踐。三明市實驗幼兒園的劉園長就是創新務實的排頭兵、好公僕、好老師。業務骨幹、業務園長出身的她是省級幼教學科帶頭人，具有淵博的專業知識、開闊的視野、理性的思維、開拓創新的精神、實事求是的作風，並且善於把先進的教育理念貫徹於幼兒園的活動中。她以園爲家，以“科教興園、質量辦園、特色強園、服務旺園”爲工作思路，致力於幼兒園課程改革實踐，堅持深入教育第一線，指導她的團隊以主題、領域和節日爲主線開展活動，促進孩子的全面發展；尊重、信任、理解教師，運用月績效評估和崗位績效等制度，分級管理、逐層落實，有力地調動和激發教師的主觀能動性，從而使幼兒園形成高效、有序、協作的工作氛圍。在這裏，所有的人，不管是班子成員還是教師，不管是保育員還是清潔工，他們都在良好的工作機制中，在各自的崗位上紮紮實實地工作；在這裏，不管是教學工作，還是後勤工作，不管是各類節日活動，還是早教親子活動，整個幼兒園都在有條不紊地進行，並取得良好的成果。

　　園長工作日誌範文（2）

我們幼兒園是去年五月三十日加盟公司的，通過公司各位老師的幫助，我們幼兒園發生了翻天覆地的變化，無論是老師還是我自己都有了一個質的跨越。下面就是我自己因爲加盟公司前後親身經歷的真實感受：

首先我在加盟公司之前，確切的說是在遇到周總之前，我曾經無數次的想過放棄辦幼兒園。之所以有這樣的想法，最主要的原因還是因爲自己的文化水平太低，對園務管理方面根本就是個門外漢，在平時的工作中也發現了一些問題，卻苦於沒有方法，解決不了實際問題，遇到問題乾着急沒辦法，加上性子急，經常在老師們面前發脾氣，搞得大家都怕我，遇到問題也不敢來找我了。這樣一來，工作更被動。老師們在服務方面、教學方面顯現出來的問題越來越多，家長的投訴接踵而來。我苦惱極了，不知道是繼續辦下去還是該關掉幼兒園。辦下去吧，我不知道該怎麼去管理。說實話我們幼兒園辦園已有二十年，通過我們夫妻和衆多老師的努力，生源還不是大的問題，關鍵是我是個有正義感的人!覺得就這樣辦下去，辜負了家長們對我的期望，誤了孩子，我良心會受到譴責。可是不辦下去我又能做什麼呢?而且近幾年我也曾經試着做過一些其他行業的投資，也都相繼失敗了。我就決定在舉行完我園二十年慶典以後，就這樣關掉幼兒園算了。

在這關鍵的時候，公司甘國華經理來到了我們幼兒園，當時我不在幼兒園，是回來後聽我妻子說的才知道。當看到是邀請我們參加園長訓練營的請柬時，我眼前一亮，心想這麼好的學習機會，我一定要參加。記得那是一個特殊的日子，當我走進黃石金花大酒店的時候，看到公司的老師在簽到臺熱情的和我們打招呼，親切的.請我們簽到，以及真誠的引領到會場。我當時心裏就想，員工們的服務都這麼熱情周到，老總肯定就是個很優秀的人。後來聽了我們的周總給我們講的關於目前我們民辦幼兒園面臨的各種問題時 ，毫不誇張地說，周總的形象立刻在我心裏高大了許多。整個一天的學習，是我四十年來聽得最認真最投入的一次。因爲當時身上沒帶多少錢，在現場就失去了直接籤意向合同的機會。在離開會場的時候，我特意向周總要了名片，想回家再和他聯繫。

過了沒幾天，甘經理就又到我園來了解我的意向，並強調如果我加盟公司，完全可享受到在現場的一切優惠條件。我當時一口答應下來了並立即交了伍仟塊錢訂金確定了我們的合作意向。因爲資金的問題，也由於我們當時要籌備開園二十年園慶，我們纔在五月三十日和公司正式簽訂合同的。

加盟公司後，在公司各位老師的指導下，我園進行了一系列的工作調整，從引進公司的特色課程到規範老師的行爲習慣，提高老師的教學水平。近一年來，通過公司各位老師的指導和幫助，我園的各項工作取得了很大的提升，也有了很大的突破。像親子運動會，園外展示，家長開放日，組織孩子到戶外春遊，組織老師培訓、家訪，六一活動的策劃，招生的策劃等等一系列的改革。這些成績的取得有賴於老師們的辛勤勞動，更得益於公司各位老師的幫助和指導。

我們幼兒園現在的團隊比加盟公司之前發生了巨大的變化，凝聚力大大增強了，教學能力提高了，責任心也更強了，各位老師的學習勁頭兒也足了。就連我本人也進步了很多，首先我的脾氣比以前好了。周總說過，一個人在處理問題的時候如果發脾氣就是無能的表現，我一直記着，所以現在的我，遇到問題總是想辦法去解決，自己不知道怎樣處理時，我就打電話給甘總、周總、宋老師、周老師、翁老師、王老師，總之，是哪方面的問題就向哪方面的老師請教。其次，我們的管理能力也提高了不少，以前因爲不知道怎麼管理所以也懶得管。加盟公司後無論是老師培訓還是公司組織的園長培訓，我都不放過每次學習的機會。通過培訓把所學的知識運用到我園的管理當中，處理問題也能遊刃有餘了。

還有就是我的語言表達能力增強了，以前每次開家長會、搞六一活動我總是帶着發言稿上臺和家長溝通，現在的我在這方面已經有很大的自我突破。今年5月25日，在我園舉行慶六一文藝演出時，我是空着手上臺的，完完全全的脫稿了，當我走下臺時，我真的很開心，不是因爲家長們的掌聲，而是因爲我終於有了一個超越自我的行動，證明了我的能力，只要通過學習、通過努力，我也是很優秀的。

現在的我對工作充滿了信心，因爲在我心裏，我不再是一個人在孤軍作戰，公司就是我堅強的後盾。

加盟公司後，因爲有了明確地分工，責任到人，我園各項工作也就有序開展，各人的職責也就清楚明瞭，工作起來也就輕鬆了許多。今年5月18日我還簽訂了十年的租房合同，準備擴大投資，在我鎮建一所標準化的優質民辦幼兒園。現新園正在裝修，預計在下學期開園前入住是沒有問題的。

展望未來，我園有了硬件的改善，有了一支優秀的師資團隊，有了各級領導的愛護，有了各位家長的支持，有了公司各位老師的指導與幫助，我有理由相信，我們**雙語幼兒園會越辦越好的!