企業安全生產黑板報設計

一個方針：安全第一，預防爲主，綜合治理。

二條原則：崗位職責，操作規程。

三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。

四不放過：事故原因未查清不放過，事故責任者和領導責任爲追究不放過，廣大職工未得到教育不放過，防範措施未得到落實不放過。

五個須知：知道本單位安全重點部位，知道本單位安全責任體系和管理網絡，知道本單位安全操作和標準，知道本單位存在的安全隱患和防範措施，知道並掌握事故搶險預案。

六個不變：堅持“安全生產”的思想不變，企業法人代表作爲安全生產第一責任人不變，行之有效的安全規章制度不變，從嚴強化安全生產力度不變，安全生產一票否決的原則不變，充分依靠職工的安全生產管理辦法不變。

七個檢查：查認識，查機構，查制度，查臺賬，查設備，查隱患，查措施。

八個結合：建立約束機制與鼓勵機制相結合，突出重點與堅固全面相結合，只能部門管理與齊抓共管相結合，防微杜漸與突出保障體系相結合，弘揚安全文化與常抓不懈相結合，安全檢查與隱患整改相結合，落實責任制度與完善責任追究制相結合，強化安全管理與推行安全生產確認只相結合。

九個到位：領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防範措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，安全意識到位。

十大不安全心裏因素：僥倖，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。