關於勵志演講稿集合七篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的勵志演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
勵志演講稿 篇1
尊敬的各位領導老師，親愛的同學們：
大家晚上好！
我是來自工學院**班的**，首先感謝創業協會爲我們提供這樣一個演講的平臺，讓我們暢談青春的夢想。我今天的演講題目是《讓青春絢麗綻放》。
親愛的同學們，今晚我的演講可能會改變你大學生活的態度和方式，甚至改變你的人生，你們想聽嗎？！請大聲告訴我，好嗎？那麼，接下來讓我來問大家一個問題，來到※※學院，你們對這裏條件設施感覺如何呢？我聽到有些同學說還不錯，有些同學說一般般，也有些同學說沒有感覺。那麼接下來讓我們來看一組圖片，這是國內某些一流高校的圖片，看完這些圖片，可能就有一些同學會在心裏驚歎，咦！他們的校園真漂亮，他們的條件設施真不錯！的確，他們的校園很美麗，他們的條件設施和人文環境更是一流的！同學們，爲什麼要讓大家看這些圖片呢？親愛的同學們，我們要時刻銘記：曾經在一場戰爭中，我們失去了享有國內最好教育資源的機會。但是同學們，這能意味着我們這輩子只能享有低一檔的條件，這能意味着我們這輩子只能過低一檔的生活嗎？！對！不，不能！同樣風華正茂，同樣心懷夢想，我們有權利想有更好的條件，我們有權利過更高一檔的生活，我們更有權利讓自己的青春絢麗綻放！
親愛的同學們，雖然我們的※※學院沒有985,211那樣一流高校的條件設施和人文環境，但既然我們來到了※※學院，我們的大學生活將在這裏度過，這裏將是我們攀登理想高峯的新起點，這裏將是我們積累知識閱歷的新家園。只要我們拿出“吹進黃沙始到金”的毅力，只要我們拿出“直掛雲帆濟滄海”的勇氣，我們同樣可以洋溢着燦爛的笑容去編織着青春的夢想，我們同樣可以在這繽紛的世界裏找到屬於自己的精彩！
大學時光的每個日子裏，傾注了我們親人多少的期盼和關懷，他們流淌着辛勤的汗水，默默地支持着我們的選擇，他們唯一的希望就是我們能走出屬於自己的一條道路！但讓我們來看一看，身邊有多少同學在課堂肆無忌憚的玩手機，甚至睡覺；又有多少人不分晝夜甚至逃課打遊戲！青春的生命止步於小小的屏幕之前；青春的生命被虛幻的遊戲畫面所囚困！(演講稿 )試問，他們的大學生活能收穫什麼？他們的大學生活會收穫什麼？恐怕只有悔恨和淚水了！遊戲人生終將被人生遊戲！淺顯的道理人人都懂，他們卻無暇理會！
親愛的同學們，大學生活我們能收穫什麼？我們應該收穫什麼？我們將收穫的不僅僅是一紙文品，更多的是知識和能力的增長！我期盼，大學生活之後我們都能夠成爲“高富帥”，高在學識，富在精神，美在心靈；大學生活之後，我期盼我們都能夠成爲白富美，白在品質。富在內涵，美在心靈。我很激動，因爲在這裏我看到了老師們兢兢業業的付出；我很高興，因爲在這裏我看到了很多同學激情飽滿地在分團委，學生會和學生社團中做事情，提升自己的能力，爲實現自己的夢想做鋪墊！我也看到了有很多同學在熱情地做着兼職甚至創業。我很慶幸，因爲我看到了寢室的兄弟們做作業有時會做到深夜！我很興奮，因爲在這裏我看到了大部分人的大學生活是如此的豐富多彩！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我堅信“一分耕耘一分收穫”。我渴望，我期盼在大學能夠學富五車，碩果累累，大家也都一樣吧，都渴望在大學碩果累累吧，那麼就讓我們珍惜美好的大學時光，珍惜時光，珍惜機遇，珍惜師生之誼和同學之情；珍惜親情，珍惜友情，珍惜學校榮譽和求學環境。大學將是我們人生中最後一次系統性的接受教育的時光；大學將是我們最後一次可以將大量的時間用於學習的人生歷程，大學將是我們最後一次可以擁有較高的可塑性全面充實自我的人生階段。如果說大學是一個學習和進步的平臺，那麼這個平臺的地基就是大學裏的基礎課程，因此在這裏我們一定要學好數學英語計算機和互聯網這些基礎課程，因此在這裏我們一定要充分利用好圖書館計算機和互聯網這些資源，培養自己獨立思考和探索的能力。
勵志演講稿 篇2
光陰似箭，歲月如梭。一轉眼，我在信用社這個溫暖的大家庭度過了十幾個春秋。人生有幾個十幾年？能夠把最美好的青春獻給信合事業，此生我無怨無悔！
這些年來，我親眼目睹了我縣農村信用社發生了翻天覆地的變化，從曾經的歷史性虧損20xx多萬，到如今的實現盈利將近500萬，並且實現了社社盈餘。全縣存款規模已超過6個億，規模超過4個億，市場份額躍居全縣金融機構首位。農村信用社在社會上的知名度節節攀升，得到越來越多的人認可。
這些成績的取得來之不易，它是上級領導英明決策的成果，更是信合員工在縣聯社班子帶領下，團結拼搏的血汗結晶。
20xx年8月，我通過公開競聘，由一名普通的出納員成了全縣農信社唯一的一名女信貸員。當時的心情有激動，更多的是誠惶誠恐。但在領導和同事們的傾心幫助下，我逐漸一路風雨走過來了。作爲一名基層信貸員，尤其是一名女信貸員，這其中的酸甜苦辣我已深深品嚐過了。
記得我第一次頂着驕陽，獨自騎上自行車，來到自己所包乾的同安村大園村民小組，當時有許多村民好奇地圍住我看熱鬧：“你一個女人家一個人下鄉收？你有這個膽量嗎？怎麼開展工作呀！”我落落大方地回答了他們提出的各種問題，並說明自己是剛剛調來的信貸員，有什麼困難可以找我，並請他們支持我的工作。現在鄉親們已經習慣看到我在鄉間穿梭的身影，並且非常尊敬我。
一開始，我望着陌生的花名冊，由於不熟悉環境，還真有點一籌莫展。在領導的啓發下，我首先找到村上的會計熟悉情況，並請他帶了幾次路。慢慢地我學會了自己問別人，走到哪裏問到哪裏，有時候下雨騎車不方便還堅持步行下鄉。也許是我的闖勁感動了那些“釘子戶”，當年就獨立收回小額陳年老賬20多筆。現在，我所管轄的幾個村部戶情況基本上清清楚楚了。尤其是同安村這個大村，由於去的次數多，他們住在哪裏，家庭情況怎樣，我已瞭如指掌。
有一次，我去**村收利息，由於下雨天路滑，路上我爲了躲避一輛迎面而來的大貨車，自行車往路邊一偏，連人帶車摔到路旁的爛泥溝裏去了，貨車上的人哈哈大笑起來。當時自己心裏真是又氣又急，看看身上被泥水弄髒的衣服，真想今天就算了吧！但轉念一想，不行！難得碰上今天的陰雨天氣，好多借款戶都呆在家裏呢，要是今天錯過了時機，天晴了就找不到他們了。想到這裏，顧不得一身髒泥又繼續出發了……
隨着省聯社的成立，我們農信社迎來了深化改革的春天。有機遇也有挑戰，除了一手要抓改革，一手還要抓業務經營。有多少個夜朗星稀的晚上，同事們放棄休息，挑燈夜戰加班加點；還有多少個驕陽似火的日子，在田間地頭，有我和同事們揮汗如雨的鏡頭。
記得有個晚上，我們幾名信貸員到偏遠的洞山村去收利息和逾期，在回來的路上，由於路況差車子舊，突然被一塊大石頭瞌掉了保險槓，爲了找到那個至關重要的螺絲，我們打着手電筒折騰了將近1個鐘頭還是沒有找到。此時，整個村莊都已進入夢鄉，只有稻田裏的蛙聲和山裏的蟬鳴聲此起彼伏，星星向我們眨着調皮的眼睛，蚊子在身上嗡嗡亂叮。等到設法回到社裏的時候，時鐘已指向了11點。
最最刻骨銘心的是，20xx年5月，五歲的兒子跟着我，丈夫在另一個鄉鎮上班。由於星期天幼兒園不上課，我只好帶着兒子去東槽村下鄉，誰知頑皮的他一頭栽進深塘裏喝了好多髒水，幸虧路上遇到了一位回家的大伯將他及時救上來。當我聞訊趕來時，看到渾身落湯雞的兒子，只想到這下沒有衣服換了，第一次狠狠地扇了他一巴掌！後來才得知，如果晚到2分鐘，我就差一點永遠失去最心愛的兒子！心驚肉跳的我，第二天就急忙將兒子送到縣城實驗幼兒園上全託。
一樁樁、一件件，所有的語言都是蒼白的，千言萬語只能濃縮成兩個字：敬業。這是我們全體信合人的共同追求！小樹追求陽光，風帆追求大海，我們追求理想的實現——農村信用社永遠紅紅火火！
親愛的同事們，熱愛自己的工作吧，珍惜自己的崗位吧，以勤奮、忠誠、嚴謹、開拓的心態去努力工作吧！假如你能做到幹一行鑽一行，要幹就全身心的投入，你會發現，人生的價值光環就在這辛勞的汗水中熠熠閃現！
我深深地知道，鳥的理想是崇高的，翱翔蒼穹；鳥的事業是豪邁的，博擊長空，而我工作最大的動力就是對美好理想的追求：農村信用社，我已經屬於您了。因爲您是——
信合人靈魂的寄託、精神的家園。我要爲您描繪一幅燦爛的圖畫，我想爲您吟誦一首壯美的詩篇！
勵志演講稿 篇3
親愛的老師，同學們：
大家好！
青春，提起這個名字時大家都不會感到陌生，也許有人悔恨，悔恨青春年少所犯下的過錯；也許有人欣慰，欣慰在這最美好的年華里，爲自己以後的人生打下了一片新天地；也許有人留戀，留戀着那可笑的自己；也許有人在婉惜，婉惜那時錯過的青春年華。但也有人感覺到青春是最美的。
我們一生中，最美的也不過是青春時，那時我們都歡欣的笑過，失落的哭過，問過天真的問題，說出沒經過大腦的話語，擡起頭來面朝天空，也大聲的說出了自己的理想。
在我們最美好的青春年華，都會犯下過錯，也正是這些錯誤，造就了我們以後的人。朋友們對不信任，讓他們以後學會怎樣信任，同桌之間的隔閡，讓他們學會了怎樣與人相處；同學們對錯誤的片面認識，讓他們學會了細心幫助別人改正錯誤；人與人之間的爭吵，也讓他們學會了包容。
青春時，我們都有自己心願，把這份心願默默的藏在了自己的心中，偷偷暗喜。
青春時，我們都會在別人面前強顏歡笑過，把痛苦的事情埋藏在心中，在一個無人的角落裏，發泄出來，之後再告訴自己：不可以這樣了，你是最堅強的。
青春時，把自己最美好的時光，用照機像拍下來，把它做成一本書，等到以後，來回味這開心的時刻。
青春時，我們都會在某一個地方，等一個人，不管是颳風還是下雨，直到那個人來爲止，然後傻傻的笑着對他說：我就知道你會來。
青春時，我們都會有不理智的行爲，從而做出不理智的事情。
青春時，每當我們走過的路，做過的事情，對某人許下的諾言，說過某人的壞話。失落過，開心過，後悔過，天真過，歡喜過，默默無聞過，希望過，熱情過，傷心過，也強顏歡笑過，痛苦過。難道這些，不正是青春時最美好的回憶嗎？
爺爺說過，青春的美，正如一杯茶，剛開始泡出來的茶是香氣迷人的，喝上一口，有一種淡淡的香甜，之後齒間有一種苦中一點甜的味道，使人回味無窮。
青春像時間一樣，漸漸地，慢慢地帶我們遠去，縱使萬金也買不來，所以，就讓我們在最美好的青春年華中，做出不要讓自己後悔的事情吧！
可能有些往事回不來，可能歲月會偷偷等待，望着窗外，往事如煙難再回，歲月如歌要期待。我心情澎湃，回味無窮，最美不過青春時。
我的演講完畢。
謝謝大家！
勵志演講稿 篇4
尊敬的XX：
當我呱呱墜地來到這個五彩斑斕的世界上，就有一樣東西一直陪伴着我。它是我喪氣時飄然而至的一句鼓勵;在我失敗時悄悄豎起的大拇指;在我快樂時那張同樣溫暖的笑顏。它，就是愛。
記得有一次，英語一向很好的我竟然只考了八十幾分，這樣的一個分數令我很是羞愧。我邁着沉重的步伐回到家中，坐在書桌前思考來思考去，還是決定把卷子給媽媽簽名。
我拿着卷子，慢慢地挪到媽媽的身旁，將卷子遞了過去。媽媽瞥了一眼分數和名次。我在一旁不禁倒吸了一口冷氣，倒數着最後的“暴風雨前的寧靜”。出人意料的是，媽媽接過了卷子簽了名，又還給了我，說：“我相信你知道應該怎麼做的，媽媽相信你能做好的!”說罷，轉身出了房間。那句話，有一些嘆氣，更多的卻是鼓勵，不輕不重的，卻像是往心湖中投下了一顆石子兒，讓我心中泛起一陣陣的漣漪。
淡淡的，是愛。
回憶中，長達五年的小學佔據了太多的第一次。第一次穿上校服，第一次帶上領巾，第一次洗碗，第一次敬禮……還有那第一次的競選。
以前的我成績不錯，膽子卻很小。參加競選，只是因爲一次偶然的機會，經過老師的提議後才勉強答應下來，硬着頭皮去的。
報名了之後我就認真準備了一份演講稿。可誰知競選那天站在講臺上，我連連唸錯好幾個字。同學們有意無意的笑聲讓我心中像打翻了五味瓶，很不是滋味。從講臺回到座位的時候，我一直低着頭，卻不經意間看見了同桌在桌上悄然豎起的大拇指，彷彿在告訴我不要害怕失敗，總有一天會成功的。那個手勢，就像一縷陽光，驅走了內心的陰霾，心中涌起一股暖流。
暖暖的，是愛。
某個雙休日，朋友約我去公園放風箏。
陽光懶懶的灑在草地上，我和她拉着風箏的線在草地上瘋跑。朋友的風箏飛得老高，我的還只是被拖在地上。難道是我的風箏“壓力”太大?我不信，又一次奔跑了起來，風箏很慢卻很穩地往上升，嘴角不覺有了弧度，回頭看朋友，她也正朝着我微笑。她的笑容如同蹁躚的陽光，瞬間溫暖了我的眼眸。細碎的光亮似乎在眼睫上跳躍，心中被一種莫名的情愫所填滿，滿得似乎都要溢出來。
滿滿的，是愛。
人過境遷，時間的推移讓一切都變了樣，唯一不變的是作業本上諄諄的評語;是生病時告知作業的短信;是做作業是聲旁那杯溫熱的牛奶……一切的一切，幻化成一串玓瓅的珠玉，一縷芬芳的青煙，在漫漫的成長道路上，終究會黯淡，終究會飄散的……
唯有愛，在我的心中永恆。
謝謝大家!
勵志演講稿 篇5
一輩子去實現一個理想，這樣的人並不是很多。但有一件事情，同學們是可以做到的，就是階段性的目標。我們三年幹什麼，如果說你連三年都想不清楚，我想兩年想幹什麼，如果說兩年想不清楚，我至少想清楚今年想幹什麼?你再迷茫，一年的目標還是要定下來的。
我在農村時，目標就是考上大學，努力3年後我考上了北大，我希望學習優秀，我希望在北大當老師，後來這個目標達到了，當了老師後，我又希望當優秀的老師，上優秀的課，後來經過努力我變成了北大教課比較優秀的老師。接下來一個目標沒有實現，因爲我周圍的大學同學都到國外去了，我當時也想到國外讀書，但由於大學的成績不高，美國大學不給我獎學金，由於沒有錢，這個夢想沒有實現。
沒能出國賺錢的我背上書包去培訓機構教課，後來我想幹脆自己開班招生了。但被北大發現了，後來我就從北大出來，因爲沒有退路，就得實實在在幹好新東方。
勵志演講稿 篇6
變革的目的就是要多產糧食(銷售收入、利潤、優質交付、提升效率、賬實相符、五個一……)，以及增加土地肥力(戰略貢獻、客戶滿意、有效管理風險)，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。這樣纔可能在以客戶爲中心的奮鬥目標下，持續保持競爭的優勢。
我們要接受“瓦薩”號戰艦沉沒的教訓(參照文尾註)。戰艦的目的就是爲了作戰，任何裝飾都是多餘的。我們在變革中，要避免畫蛇添足，使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞爲客戶創造價值，不能爲客戶直接和間接創造價值的部門爲多餘部門、流程爲多餘的流程、人爲多餘的人。我們要緊緊圍繞價值創造，來簡化我們的組織與流程。
在一些穩定的流程中，要逐步標準化、簡單化，提高及時服務的能力，降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現的問題，轉交由不管部門處理。
未來五至十年，我們將從中央集權式的管理，逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當前正在進行的管理從以功能部門爲中心，轉向以項目爲中心的過渡試驗，就是對這種模式的探索。若五至十年後，我們能實現管理權力下沉，後方支持的優質服務質量上升，那麼我們及時滿足客戶需求的能力及速度就會增強，我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。
一、變革的方向
爲了實現這種目標，我們人力資源的金字塔模型要進行一些異化。在實行分享制機制的基礎上，我們探索按多產糧食來確定薪酬包、獎勵……，同時對幹部在合規運營、網絡安全、隱私保護、風險管理等方面要綜合評價;並按對戰略貢獻來提拔專家、幹部……，這樣就能不斷地自我激勵。這種方式，一定會加大收入的差距，我們要習慣並接受。我們要加強對骨幹員工的評價和選拔，使他們能在最佳的角色上、在最佳的時間段，做出最佳的貢獻並得到合理的報酬，這些與他們的年齡、資歷、學歷……無關。我們要適應評價的多元化。天底之下有桿秤，但劉羅鍋只有一個秤砣。我們在人力資源崗位稱重時，要多有幾個秤砣，分類應用，對標電子工程師只是一個秤砣。
對在特殊情況下，克服困難，但一時糧食產量也上不去的地區、部門的一些突出的基層骨幹，可以上報一層給以一些評價。戰役的失利是領導之責，搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時調整因戰爭、疫情……產生困難的國家的基線管理，將富餘的人員轉到戰略預備隊去。
我們要理解做出大貢獻的員工，通過分享制，要比別人拿到手的多一些，或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應比社會高20%～30%，當然工作效率也要高20%～30%。我們要注意優秀種子的發現，以及給以他們成長的機會。在互聯網時代，學習能力很強大，只要自己多努力，多踐行，努力奮鬥的人，總會進步快一些，我們要創造一些機會讓他去艱苦地區、艱苦崗位、艱難的項目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥，終歸不能成爲鯤鵬的。在這個時代，沒有什麼奇蹟不可以產生。現任俄羅斯長謝爾蓋·紹伊古，就是一個直接從上尉提拔爲上將的人。華爲要做到羣賢畢至，充分發揮組織潛力、奮鬥者的潛力，優先給他們創造實踐機會。要允許相當多的優秀員工快速升級，多擔責任。我們要尊重有經驗的各級幹部，讓他們在流程中發揮重要的骨幹作用。但，按序排輩、按資歷排輩會使一部分優秀員工流失。人的工作生命週期很短，我們要讓它在最佳時段放射光芒。我們經歷二十多年的艱苦奮鬥，形成了全覆蓋的大平臺，而且有數萬富有經驗的人在經營管理這個大平臺。允許一部分“自由電子”、“中子”衝擊內核，會激活核能，產生更大的能量，有什麼不可以的，也不會不可控的。人的生命是短暫的，我們要讓一些優秀人員，在最佳時段上，走上最佳的崗位，做出最大的貢獻。激活組織，煥發個人潛力，充滿最大能量。各級組織對不善於學習的人，使用要慎之又慎。
公司的一些功能部門，以及一些服務部門，它們的工作特徵是以過程爲主的，它們更需要經驗的積累，資歷對他們是重要的，針對他們的人力資源政策應以穩定爲主，淘汰別太快了。
我們是趕着牛車創業的，現在是高鐵時代了，有些人沒有“買”上票，許多人還不能當高鐵的“司機”，當我們調薪時，有一部分人降薪就不奇怪了。當然，這還是比過去的艱苦時期，掙得多得多了，牛車也賣的是“風光牛車”票，貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個人都要找到自己合適的崗位，踏踏實實在那兒貢獻，使自己在隨時代進步的時候，不至於落得太遠。
我們在吸引社會高端人才的同時，更要關注幹部、專家的內生成長，不要這個看不順眼，那個看不順眼，對做出貢獻的員工，放手讓他們發揮作用，試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷，這是假的。
讓聽得到炮聲的人來呼喚炮火，一定要大道至簡，一定要分層分級授權。使管理標準化、簡單化。一定要減少會議、簡化考覈、減少考試，不能用學生式的管理方式進行管理，更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產糧食上，按貢獻評價人。
我們要形成一個奮鬥者噴發欲出的態勢。國家可以“遍地英雄下夕煙”，“六億神州盡舜堯”。我們爲什麼不能是大多數人是英雄、模範呢?任何一個崗位，都能產生做出貢獻的英雄、模範，人人都是可以有作爲的。
未來20-30年內，傳統社會一定會演進爲信息社會，雖然實現形式我們並不明白，但趨勢已經明顯。這是人類社會千年來最重要的轉折，充滿了時代的期盼與使命，我們一定要在信息的傳送、處理與儲存上做出貢獻。爲滿足這樣的社會需要，網絡一定會發生巨大變化。我們要站在全局的觀點上，對未來信息傳送的思想上、理論上、架構上，做出貢獻。未來的網絡結構一定是標準化、簡單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個小石子的辦法，形成自己的獨特優勢。要像大禹治水一樣，胸懷寬廣地疏導。我們不能光關注競爭能力以及盈利增長，更要關注合作創造，共建一個世界統一標準的網絡。要接受上世紀火車所謂寬軌、米軌、標準軌距的教訓，要使信息列車在全球快速、無礙流動。我們一定要堅信信息化應是一個全球統一的標準，網絡的核心價值是互聯互通，信息的核心價值在於有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創造的，必須與全球的優勢企業合作來貢獻。
面對着未來網絡的變化，我們要持續創新。爲世界進步而創造，爲價值貢獻而創新。在堅持延續創新的同時，要容忍不同意見和不同創新。創新要有邊界，我們要繼續發揚針尖戰略，用大壓強原則，在大數據時代領先突破。要堅持不在非戰略機會點，消耗了太多的戰略競爭力量。
面對未來大數據的潮流來看，技術的進步趕不上需求的增長是可能的，我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外，我們沒有別的出路。我們要看看成功的美國公司，大多數是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個螞蟻包?爲什麼他們不去堆呢?當前，不是我們超越了時代需求，而是我們趕不上，儘管我們已經走在隊伍的前面，還是不能真正滿懷信心地說，我們是可以引領潮流的。但，只要我們聚焦力量，是有希望做到不可替代的。
儘管有一些產品不能形成技術優勢。但，要在標準化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業模式上、管理模式上、人的奮鬥精神、能力與責任心上，構建合理的優勢，形成差別，以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價格、低成本、低質量的道路。若果那樣，將會摧毀我們二十年後的戰略競爭力。
我們不僅僅要在技術、市場、服務……上取得優勢，更要關注質量體系的建設，未來網絡容量越來越大，安全穩定越來越困難，質量是我們的生命。我們要高度關注大流量的大質量體系建設，過去我們的質量建設大多是關注產品、工程……的。我說的大質量體系，是個系統工程，要確保我們在未來大流量時代的及時、準確，傳送大的數據流量的安全、穩定、可靠，對大質量體系的認識，要有一個大的構架。這涉及文化、哲學……無限的領域，我們要充分利用世界各國的優勢，首先形成以中、德、日爲基礎的大質量能力中心。
我們的技術戰略路線，這些年在聚焦上有了不少進步，才使今天效益顯著增長。要明白我們不是萬能的，大象踩死一隻螞蟻，是必然可能的，沒有什麼稀奇的，在主航道外，爭做雞頭的方法是不好的`。
我們十五萬員工，歷時二十多年，努力划槳，終於把華爲這隻航母，劃到了時代的起跑線上，而且在這條起跑線上的大船並不多，爲什麼我們不繼續努力在信息領域爲人類社會做出大的貢獻呢?
前期的成功，也許會使我們的自信心膨脹。這種膨脹不合乎我們的真實情況與需求。我們還不知道未來的信息社會是什麼樣子，怎麼知道我們能領導主潮流。我們從包着白頭巾，走出青紗帳，不過十幾年，知道全球化也纔是近幾年的事。我們要清醒地認識到，我們還擔不起世界領袖的擔子，任重而道遠!雖然聚焦不一定能引領主潮流，但發散肯定不行。
我們在管理上，永遠要朝着以客戶爲中心，聚焦價值創造，不斷簡化管理，縮小期間費用而努力。任何多餘的花絮，都要由客戶承擔支付的，越來越多的裝飾，只會讓客戶遠離我們。因此，我們明確任何變革都要看近期、遠期是否能增產糧食。
我們未來十年的變革，逐步從屯兵組織，轉變爲精兵組織。我們這樣理解，對前端的不確定，使用富有戰略眼光、富有組織能力、意志堅強的精兵組織;對確定的事情，由後方組織在戰略機動上適當屯兵(邏輯)，以加強平臺支持服務能力的提升。
我們要持續的表彰那些爲its&p、ipd、isc、海外erp、ifs……做出貢獻的人。昨天他們努力時，看起來是笨拙的，今天看他們是如此美麗。昨天我們窮，沒有辦法獎勵他們。今天的高效率，是昨天他們刨鬆了土地，不要忘了他們，就是在鼓勵明天的英雄。不要忘記歷史，就是要鼓舞奮力前行。
今天我們在強推ltc，爲實現賬實相符、五個一而努力。一定要把代表處、站點的it連接作爲重點任務。不然不能支持未來五至十年時間的發展，我們要使代表處從屯兵組織逐步轉變爲精兵組織。我們要重視戰略後備隊的培養，要不斷地總結經驗、案例，在五年內實現公司優化管理的目標。總結這些時，也要對一部分優秀員工介紹這些成功的大時空背景。
二、勝利的基礎
以上我說了三個方面管理的看法。下面說說，我們持續成功的三個要素。
1、必須有一個堅強、有力的領導集團，這個核心集團，必須聽得進去批評。
2、我們應該有一個嚴格有序的規則、制度，同時這個規則、制度是進取的。這個規則制度的重要特性就是確定性，這是我們對市場規律和公司運作規律的認識，規律的變化是緩慢的，所以，我們是以確定性來應對任何不確定性。
3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮鬥羣體。這個羣體的特徵是善於學習。
三、長期戰略利益與短期效益之間的關係
上面說了長期戰略問題，但，得活到那個時候，纔會看見長期戰略的價值。沒有短期的成功，就沒有戰略的基礎。沒有戰略的遠見，沒有清晰的目光，短期努力就會像幾千年的農民種地一樣，日復一日。
持續有效增長，當期看財務指標;中期看財務指標背後的能力提升;長期看格局，以及商業生態環境的健康、產業的可持續發展等。商業成功永遠是我們生命全流程應研究的問題。管理要權衡的基本問題是現在和未來、短期和長期。如果眼前的利益是以損害企業的長期利益，甚至危及企業的生存爲代價而獲得的，那就不能認爲管理決策做出了正確的權衡和取捨，這種管理決策就是不負責任的。
商業活動的基本規律是等價交換，如果我們能夠爲客戶提供及時、準確、優質、低成本的服務，我們也必然獲取合理的回報，這些回報有些表現爲當期商業利益，有些表現爲中長期商業利益，但最終都必須體現在公司的收入、利潤、現金流等經營結果上。那些持續虧損的商業活動，是偏離和曲解了以客戶爲中心的。
長壽企業與一般企業在平衡長期與短期利益的時候有不同的原則，而不同的原則來源於對企業目的的認識。企業的目的是爲客戶創造價值。
勵志演講稿 篇7
我今天來到這裏大家都知道我是幹什麼的，我只想說我不想成爲大家的榜樣或者怎麼樣。我來到這裏，只是說以一個朋友的身份，來跟大家一塊兒聊一聊我作爲一個球員去參加、去衝擊世界盃的這麼一個經歷吧。
可能每一個人都會去關注世界盃，但是我覺得你們可能更想在電視上看到自己國家的國家隊，能夠在世界盃上去比賽。對於中國的球迷來講，可能只是在XX年的時候有這麼一次機會，那麼之後這幾屆可能都很遺憾。
XX年世界盃結束之後，我第一次進了國家隊。當時我記得進國家隊的時候，聽到我入選我很激動，但是我又不想表現出來。可能我自己偷偷找一個地方自己慶祝一下或者怎樣，所以說我入選國家隊算是我夢想成真吧。因爲從我小的時候入選國家少年隊，入選國家青年隊開始，我就夢想有一天能夠代表真正的國家隊比賽。
雖然我的國家隊經歷很多都是慘痛的，但是也有美好的時候。我代表國家隊在北京打了一屆本土的亞洲盃，可能有很多人都會看過。我們那屆打亞洲盃打得非常地出色，整個球隊的信心也是非常爆棚的。我們那屆亞洲盃算是中國國家隊在亞洲盃上，最好的一個成績——亞軍，也沒拿到冠軍哦。那麼在那個時候我們XX年拿了亞洲盃亞軍，非常有希望去衝擊XX年的德國世界盃。我記得世界盃的入選賽應該是XX年的11月份。
最後一場比賽，可能有的人也都記得，反正我是刻骨銘心吧。當時我記得我們是跟科威特是同分的，然後最後一場比賽我們需要看兩個隊的淨勝球，我記得我們最後一場比賽是跟香港，在主場，在廣州。有很多人講說科威特在西亞也是在主場，那麼他們會做很多很多的這個場外的工作，也希望我們中國隊能夠做場外的工作。比如說，把這個場地燈光給關了你可以使比賽延誤那麼幾分鐘，那麼使我們的比賽能夠晚於他們結束，我們就可以知道對方的結果，知道對方的結果我們就可以按照對方的結果來打出我們自己的結果。
但是怎麼講呢，我們中國的球隊也好，我們中國人也好，不想那樣做。我當時有一個點球嘛，是不是?然後那點球沒踢進，最後是我們差了一個淨勝球沒有進到最後的四強賽。那麼當時有很多人跟我講說有可能，說鄭智有可能因爲你那個點球你踢進了，說中國隊有可能8比0 贏了，但是可能對手最後還會再多進一個球，中國隊也出不了線，但是對於我自己來講我肯定是過不了這一關。因爲我覺得如果有我的這一個點球，有我的這一個進球呢，那麼可能國家隊就進入到四強賽了，那麼可能我們就有機會去衝擊XX年的世界盃了。
所以說當時我那種感受……現在我回想起來我覺得球員可能都有點球罰不進的時候，但是都會過去。但是那個時候會去想，點球不進也要分在什麼時候是不是?但是在這麼關鍵的時候呢，你沒有罰進點球可能影響了整個一代球員也好，或者說整個影響了一支球隊，所有的中國球迷四年的這種翹首企盼。連衝擊世界盃的這種機會都沒有，所以說那個時候真的是非常地沮喪，就每天都想着這個球。而且有辱我自己作爲一個國家隊隊員的這麼一個使命，我是這麼覺得的。那個時候，我覺得可能把自己的這個高度想得有點高，覺得可能所有的球迷所有人都在看這支國家隊。而且 XX年亞洲盃的成績又那麼好，我們最有希望衝擊世界盃的這麼一屆國家隊，就那麼失敗了。
那個時候覺得可能自己的能力還是不夠，那個時候我想如果我有機會能夠到歐洲最頂尖的足球舞臺上去鍛鍊一下自己，會不會能夠幫助到國家隊，能夠幫助到我個人水平，這種提高是最好的一個方法。
我就在XX年去了英國的一個俱樂部，去那兒是去了一個星期吧，沒要我。當時我覺得可能我能力有限。當時可能更直觀的感覺是歐洲國家的這些球員也好，教練也好，對你這麼一個國家的足球水平的一個“認可”，首先從他們心底裏會感覺你的能力是不夠的。那麼我又聯繫了第二個地方，又去了德國，在那裏訓練了大概也有一個星期左右的時間，然後當然人家也找了一個比較冠冕堂皇的理由吧，最終也沒有把我留下。那個時候算是我第一次走到國外去看到這個國外的職業足球。那麼我看到了以後呢，就更加堅定了我自己的一個信念。所以我通過那次以後，我就更加堅定了我要出國踢球這麼一個信念。
兩年之後，XX年我終於能夠踏上歐洲足球的頂尖舞臺，我加盟到這個英超。在那裏我接觸到了真正的職業足球，接觸到了世界上最頂尖的球員、最頂尖的聯賽、最頂尖的聯賽運作。那麼也使我真正看到了中國足球與世界足球的這種差距。當然我們國家的足球、聯賽也好，我們國家的足球時間很短，可能短短十幾年二十年的時間，可能國外歐洲的足球水平，足球可能有一百年的時間，可以說那裏非常的成熟。那麼作爲一個球員，到那裏感受到那種氣氛，真的是無法用語言去形容的。
我記得我的第一場英超聯賽，客場對陣曼聯，替補上場。在當時真的沒想那麼多，說我在老特拉福德踢球啊……當時那麼想，首先不能給我自己丟人;第二，我也不能給中國球員丟人是不是?不能讓人看出來我們中國球員不行。所以說第一場英超聯賽在那兒就算出場了。出場了以後上去一踢覺得還行，跟我差不多水平。所以就要說有很多事你要去親身去體會，所以說那時候就算是第一場比賽之後，樹立了一個很好的一個信心。在英國還算比較順利，這球隊一直都能夠踢上比賽，然後一直能夠出場，也使自己得到了鍛鍊。
那麼我們今天講世界盃，然後我又迎來第二次衝擊世界盃的這麼一個機會。每次我們衝擊世界盃的時候，所有人都說這屆世界盃是最有希望進入世界盃的一支國家隊。講得我們自己當然也覺得信心是肯定是有的。那我們要衝擊世界盃，但是各種各樣的原因，我們最後衝擊又失敗了。
我對那屆衝擊世界盃的感受已經有點模糊了，因爲我們那屆基本上是沒有什麼太大的競爭力就被小組淘汰了。那時候我覺得爲什麼中國國家隊想參加一次世界盃也好，或者說球迷想看我們國家隊去參加一次世界盃這麼難。而且那個時候我覺得中國足球已經跌入了一個低谷。很多球迷、很多老百姓，對於足球，已經徹底喪失了信心。雖然那個時候覺得有一點不甘心，有一點委屈，但是從心底裏我覺得作爲我個人來講，還是能夠接受的。因爲我父親是個球迷，我從小也是(因爲)一個球迷的身份喜歡上球的。所以說，我覺得再用一個球迷的身份來看到國家隊的這種失敗也好，這種不作爲、不爭氣，那麼大家會罵，大家會埋怨這都是特別正常的，所以我從心底裏是特別理解球迷的這種心聲的，所以說特別希望能夠給球迷帶來一點快樂。
大家也知道，去年XX年廣州恆大在俱樂部層面上,應該說邁出了很大的一步，我們在亞冠聯賽上拿到了亞冠的冠軍。現在想起來我也非常享受每一場比賽那種感覺，享受的是什麼感覺呢?我覺得享受的是給球迷，給你們帶來這種快樂的這種感覺。
今年世界盃又來了，就像我剛纔開場的時候我講了，每個人都會關注世界盃，但是作爲中國足球隊一員，或者說我作爲中國國家隊的隊長，那麼我最希望的，這我最大的一個夢想，也是希望我能夠和國家隊一塊兒能夠出現在世界盃的賽場上。我現在年齡很大了，我可能下一屆世界盃也好，再後面的世界盃也好，我有可能不會以球員的身份能夠去參加，但是我可以確認的一點是你們在坐的各位肯定會有機會作爲一名球迷在電視機前也好，在現場給自己的國家隊，在世界盃的賽場上去加油，去吶喊，去助威。謝謝，謝謝各位!
