戰勝恐懼勵志文章

對問題的恐懼往往由內心而起，所以心理制勝是戰勝一切問題和困難的關鍵。要戰勝困難，先戰勝自己，戰勝自己的心理。

所有的怯懦、逃避、自卑、畏縮和自我設限等不良心理都不應成爲解決問題的羈絆，只有有勇氣和膽量突破心理樊籬，纔算是真正戰勝了自己，戰勝了困難。因爲擺在我們面前的困難並非無法攻克，而是被我們自己所嚇倒。那些看似神祕莫測的難題或許憑藉我們的一點勇敢即可瓦解。

成功需要非凡的勇氣和膽識，每一個成功者都知道，在他們爲之奮鬥的目標中，絕對不可能是一帆風順的。前進的道路上總會有暗礁險灘，會有狂風惡浪，當然也有不順心、不如意的時候，也會存在無所適從，甚至膽怯的時候。但那或許只是一瞬間的事，他們從不會因此而退縮，更不會輕言放棄。

沒有勇氣的人如一隻“驚弓之鳥”，事業上、生活中的任何一點點風吹草動和坎坷磨難，對他來說都是一場浩劫，一場無可避免的災難，都是足以令他們惶惶不可終日的巨大恐懼；

沒有勇氣的人總是擔驚受怕，他總是會被各種各樣的恐懼、憂慮包圍着，看不到前面的路，更看不到前方的風景。

然而，世上沒有任何絕對的事情，懦夫並不註定永遠懦弱，只要鼓起勇氣，大膽向困難和逆境宣戰，並付諸行動，就會成爲勇士。

1.有膽識者成大業

日本松下電器公司董事長松下幸之助早年曾在大阪電燈公司工作。他對電燈泡着了迷，爲了實現其改進電燈燈頭的構想，不惜傾資從事改良的工作，並組建了松下電器公司。不巧公司成立之初，恰遇經濟危機，市場疲軟，銷售困難。怎樣才能使公司擺脫困境、轉危爲安？

燈泡必須備有電源，方能起作用。爲此，松下親自前往拜訪岡田乾電池公司的董事長，希望雙方合作進行產品的宣傳，並免費贈送一萬個乾電池。一向豪邁爽直的岡田聽了此言，也不禁大吃一驚，因爲這顯然是一種違背常理的冒險。但松下誠摯、果敢的態度實在感人，見岡田終於答應了他的請求。松下公司的電燈泡搭配上岡田公司的乾電池，發揮了最佳的宣傳效用。很快，電燈泡的銷路直線上升，乾電池的訂單也雪片般飛來；初創伊始的松下電器公司非但沒有倒閉，反而從此名聲大振，生意興隆。

松下的可貴之處在於：一是身陷困境時敢於出手的非凡膽識；二是說服別人時所體現出的自信和誠摯。

2.機會留給有勇氣的人

有一位奇怪的經理，他給自己的下屬定了一條規矩：不準走入公司的一個房間，否則開除。

其他員工都照他說的做了，只有一人，他好奇地走了進去，發現房間裏只有一張桌子，桌子上只有一封信，信上寫着：給經理。

這名員工把信給了經理，經理笑着說：“從現在起，你就是我的助理了。”員工很疑惑，經理解釋說：“我已經等了兩年了，只有你有勇氣走進去，把信拿過來。”

成功就在於第一次的突破，增強了勇敢的力量也就等於把握住了機遇。莎士比亞說：“本來無望的事，大膽嘗試，往往能成功。”所以，大膽嘗試常常會帶給你更多的機會。

3.在行動中練就勇敢

美國的克里蒙·斯通在童年時代是個窮人的孩子，他與母親兩人相依爲命。小斯通十多歲時，爲保險公司推銷保險是母子倆的職業。斯通始終清醒地記得他第一次推銷保險時的情形——他的母親指導他去一棟大樓，從頭到尾向他交代了個遍。但是他犯怵了。

他站在那棟大樓外的人行道上，一面發抖，一面默默唸着自己信奉的座右銘：“如果你做了，沒有損失，還可能有大收穫，那就下手去做。”“馬上就做！”

於是他做了。他走進大樓，他很害怕會被踢出來。但他沒有被踢出來，每一間辦公室，他都去了。他腦海裏一直想着那句話：“馬上就做！”走出一間辦公室，更擔心到下一間會碰到釘子。不過，他還是毫不猶豫地強迫自己走進下一間辦公室。

這次推銷成功，他找到了一個祕訣，那就是：立刻衝進下一間辦公室，這樣纔沒有時間感到害怕而猶豫。

那天，只有兩個人向他買了保險。以推銷數量來說，他是失敗的，但在瞭解自己和推銷術方面，他的收穫是不小的。第二天，他賣出了4份保險。第三天，6份。他的事業開始了。

要克服膽怯的弱點，就要藉助氣勢的激勵。對性格怯懦的人來說，要學會用自我打氣、自我鼓勵、自我暗示等方法來培養自己無所畏懼的氣勢。要善於發現和肯定自己的長處與成績，提高對自我的評價和信心。