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勵志文章:上當經驗之談

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事情還得從我的一次上當經歷說起。

勵志文章:上當經驗之談

1997年9月份,求富心切的我,從報刊上得知,湖北省武漢有幾家大學和技術公司同時推廣小型家庭方便麪生產線,當時,方便麪在我國市場剛剛興起,各廠家還沒有分定天>下,我也深深體會到蘊含的商機,就匆匆趕到了武漢。

到此一看,設備的確很簡單,投資也不大,但產品質量能否達標,值得懷疑,走了幾家,設備大同小異,但有一點完全一致,就是不交技術轉讓費,不能開機實驗。在我心涼半截時,撞進了湖北省專利技術實施公司(你說牌子硬不硬),他們倒是摸準了我的心思,沒有刻意向我推薦方便麪生產線,向我展示了“一根火柴點燃蜂窩煤”。從燃燒的實驗上看,“藍色火苗,一尺多高,可以代替液化氣用,火柴能夠點燃,10分鐘後無煙”。

當時我很驚奇,認爲是個很好的項目,因爲他們向我出示了“某博覽會獲金獎”的文件,發明人是他們實施中心的主任,我就花天價6800元買斷了山東省淄博市的獨家使用權。

回到家按配方實際一做,遠沒有樣品燃燒得好,電話諮詢,原因是煤不純(試問市場上哪有不含雜質的煤?),需加大添加劑(易燃劑、補氧劑)的量(成本無限擴大),更難處理的是,蜂窩煤機根本無法機械化批量生產。手工模具通風孔多,要增加煤機的模孔,就改變了機械的穩定性,很不安全。更可恨的是到了1998年,還沒等我正式調試好生產,全國各地到處是轉讓“一根火柴點燃蜂窩煤”的技術公司,價格狂跌到了1000元,如今,這項技術的函授資料費只值50元,也沒聽說哪個人實際批量生產成功。

我爲此卻付出慘重的代價,從買技術,到建廠地、買設備,賠了近四萬元錢。

從這次經歷起,我就非常留心各大媒體上撩人心動的廣告,“致富信息,致富技術,致富項目”,發現其中譁衆取寵的多,實際能操作的少,當然其中也有好的,這就需要你仔細地去辨別。下面是我切中要害的體會。

一、“投資少、效益高、市場好”的項目,如果是世人皆知的產品,看投資規模。投資越少,越不可信,試想,路邊有棵果樹,人人舉手可到,又沒有成熟的果子?如果是新產品,聽我進一步剖析。

二、“科技新產品”,冷靜地去看產品是生產所需還是生活所求?一般來說,生活所求的東西像如吃穿容易打開市場,如果你是個人或者是小企業,最好不要打生產所需的主意,工業原料一般小資金不能打開市場。

三、“致富新技術”,關鍵看能不能省工省料。新技術,一般不能改變原有產品的性能,只是改變工藝,改變流程,變革就像探路,有可能走近了,也有可能走遠了,也有可能碰到自私的人和你兜圈子,就想賺你的問路錢。

四、“科技新項目”,是科技新產品的把兄弟,除了看產品有沒有市場外,還要看投資規模,看好市場的產品,投資越大,風險越小,投資越小,風險越大(和人們常規思維正好相反),原因在於市場競爭,好項目誰都想上,大投資上的人少,小投資上的人多,人人分羹的行業沒有利潤。難以預測市場的項目,技術工藝再新也不能上。

五、“專利新項目”,關鍵看產品,再次看成本。有了專利的保護,最大的好處是容易壟斷控制市場,大小資本都可介入,但要看準新產品的進步性,和老產品相比,有沒有降低成本,如果廉價的替代品,滿大街都是,專利也無法幫你開闢市場。

六、“高利潤行業”,是非壟斷行業的無稽之談。市場經濟決定了資本流動快,沒有大資金或者專利等技術手段壟斷,就沒有持久的利潤。再說,推薦項目公開的成本,都隱匿了外行不易看到的成分,售價都是按零售價計算的,中間不知差了多少。

七、“有實力的中介公司”,是有經驗的媒婆。在撮合結緣的同時,他們看重的是中介費,看他們提供的技術和項目,如同看婚紗藝術照,個個都是大明星,並且美的雷同,張家有的技術,李家也有,誰也保證一個市場只轉讓一家,但你接手後,就會發現,“唯一”的是一羣人,不是你自己。