企業勵志名言集錦15篇
在生活、工作和學習中，大家常常會遇到需要使用名言的情形吧，熟記名言有助我們增加知識儲備，打造語言亮點。你知道什麼樣的名言才能算得上是優秀的名言嗎？以下是小編爲大家收集的企業勵志名言，希望對大家有所幫助。
企業勵志名言1
1，沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈!喬爾羅斯
2，企業的出路在於產品更新換代! 土光敏夫
3，企業的情況很複雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因爲這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展! 段永基
4，權力大而權威小，企業就會衰敗;權威先行，權力後隨，企業就會蒸蒸日上! 士樂敏夫
5，所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失! 普賽爾
6，辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌! 浦木清十郎
7，在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態!若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中! 約翰多伊爾
8，大概是由於婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情!婦女只有到了精神沮喪的時候，纔會對性的發生興趣! 馬克吐溫
9，沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈! 喬爾!羅斯
10，創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證! 海爾集團
11，經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織! 洛德凱特寇得
12，現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好! 毛仲強
13，經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗! 松下幸之助
14，企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行! 藤田田
15，若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的!管理沒有祕訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善! 王永慶
16，未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織! 彼得聖吉
17，推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認爲個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱!瑪麗!居里
18，所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失!普賽爾
19，世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業!佚名
20，生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識企業中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解!懶於學習的人，實際是在選擇落後，實際是在選擇離開!選自《共好資訊軍規!三十條生存法則》
21，若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的!管理沒有祕訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善!王永慶
22，權力大而權威小，企業就會衰敗;權威先行，權力後隨，企業就會蒸蒸日上!士樂敏夫
23，企業和企業之間的差距就是人的差距!《管理聖經》
24，企業的情況很複雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因爲這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展!段永基
25，企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行!藤田田
26，企業的出路在於產品更新換代!土光敏夫
27，企業不能靠一個精明的老闆，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的!
28，企業不景氣，問題不在員工，而在老闆的管理方法不當!
29，墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質!
30，在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣! 郭臺銘
企業勵志名言2
1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵，批評應成爲一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作爲目的。
2、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
3、造人先於造物。——松下幸之助
4、信任固然好，監控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
6、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
8、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
9、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
11、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
12、創新是做大公司的惟一之路。——傑弗裏
13、差錯發生在細節，成功取決於系統。——比爾·馬瑞特
14、把你的競爭對手視爲對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
17、企業領導者不能憑自己的好惡用人，否則，企業裏的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學歷、理論基礎強的，也有實戰經驗豐富、操作能力強的；既有做事嚴謹、心思縝密的，也有做事麻利、速戰速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的；既有求穩安定、默默無聞工作的，也有喜歡錶達、遇事都要搶着做的；既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務虛的、有好理念、有好方法、能統籌全局管理型人才。如此一來，企業各種人才形成互補優勢，整體素質和綜合競爭力將不斷加強。企業領導者如果只“好”一種類型的人才，則企業如一潭死水，毫無生機。
18、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇
21、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以後的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老闆提及曾經爲他服務過的職員也說得一無是處。
22、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
23、企業最大的資產是人。——松下幸之助
24、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇
27、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
28、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福
29、我們必須尊重每個人作爲個體的特異性。隨着社會的發展，這一點愈加重要。可是一個企業也有其獨特之處。所以當企業遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過於尊重人才的特異性，那麼會出現換一個經理就換一個管理模式，企業始終不能形成規範的操作模式。如果過於拘泥於企業的固有特性，那麼使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎麼辦？
30、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
34、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇
35、、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
36、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人爲善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——傑克·韋爾奇
39、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結羣衆、不能整合團隊力量的人。
41、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
42、企業即人。——松下幸之助
43、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶
44、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
45、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大
46、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
48、魔鬼存在於細節之中。——密斯·凡·德羅
49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以後還是不能改變“知易行難”。許多企業也經常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。爲什麼呢？對於許多企業的經理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成爲“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終於不了了之。
52、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
53、創新就是創造一種資源。彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
56、將良品率預定爲85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
57、讓流程說話，流程是將說轉化爲做的惟一出路。——姜汝祥
58、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
59、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因爲企業管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
61、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇
62、企業流程再造一直是許多企業想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一髮則動全身，在此領域也有許多失敗的案例。我個人認爲，中小型企業對此要因地制宜、因時制宜，根據企業自身發展需要，對企業內部各工作流程進行規範。關健是立足現有操作程序，將其形成書面的、規範的、標準的流程，並嚴格按此操作。流程的設計是一個系統工程，必須經過所有關聯部門的充分溝通，結合實際工作需要進行合理化設計。
63、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
64、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
65、正確的決策來自衆人的智慧。——戴伊
66、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻禕
67、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克
68、何爲合理的目標？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標不要太容易達到，也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標沒有促進作用，無法調動員工的全部工作激情；太高的目標，又會讓其認爲反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失鬥志。
69、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
70、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
71、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——傑克·韋爾奇
73、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
75、領導者有靈感、有想法是必須的，但一個領導者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領導者需要思想清晰，下屬才能執行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
78、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
79、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
80、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
81、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——理查德·帕斯卡爾
82、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
83、授權並信任纔是有效的授權之道。——柯維
84、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
85、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細緻化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業纔是最終的大贏家。——柳傳志
87、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
88、沒有任何僱員能讓老闆完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那麼也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因爲每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領導，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴格一些，一個集體才能團結和睦，才能共同做好事業。如果恰恰相反，組織則無戰鬥力。
89、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
90、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶
91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
92、我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
93、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
95、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
96、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
97、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯
98、不放過任何細節。——松下幸之助
99、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
100、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裏傑斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、爲顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓
103、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
104、過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
105、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
106、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
107、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
108、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·裏德
109、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
111、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
112、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏着無限商機。——格雷格·布倫尼曼
113、細節的不等式意味着1%的錯誤會導致100%的錯誤。——汪中求
114、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。——郭士納
115、管理層次越少越好。——本·比德維爾
116、許多企業強調用人的忠誠度。事實上，忠誠度是企業培養出來的。企業自上而下氣氛良好，人才在企業工作既無生存壓力，又能鍛鍊自己提高自己，還能在廣闊空間裏施展才華，創造成就，老闆爲人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
118、不創新，就滅亡。——亨利·福特
119、以愛爲凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
120、用人後懷疑，不如用人前慎重。我們經常看到這樣的情況，一個企業請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時候更快。所以，在聘用人才時，尤其是一些關鍵部門高級人才時，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認爲可以錄用後，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時間適應、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內把企業所有問題解決，一旦有一點不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。——託賓
122、是員工養活了公司。——李嘉誠
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業，大都是人管人，而不是制度管人，所以老闆不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現老闆、領導在與不在不一樣的現象。企業必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日誌，以目標爲導向，以結果爲導向，就可以做到制度管人，才能實現老闆在與不在一個樣。
企業勵志名言3
秦曉：很多企業非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業家。
李書福：別人沒做，我們更應該做。即使無力迴天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業不可能用別人的品牌。我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業裏幹好，確實沒有任何必要去思考別的東西。
段永基：前十年，中國企業參與國際競爭像是參加殘奧會。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業參加的是真正意義上的奧運會。
昝聖達：在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98%的人去爭奪2%的市場空間是愚不可及的。應該是2%的人去爭奪98%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調這樣的市場競爭。
柳傳志：對於看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然後再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發現不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什麼了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
任正非：我們可能活不成了。信息產業總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，現在技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持8年。我們現在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。
李*生：要在中國做好企業，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環境中做事情。
劉曉光：通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營爲中心的階段，重點是存量調整和增量優化。好的公司，應該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。
汪延：互聯網企業宣告贏利的背後，往往蘊含着一些潛質，包含着技術的創新，包含着新的追隨，可貴的是沉澱以後的積累，靠着贏利找到了更有潛力的發展方向。
孫宏斌：萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學習萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有衝突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區域市場研究對手做什麼，好制定戰略。盲目樹敵會讓員工很茫然，不知所措。
最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
將良品率預定爲85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。
巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
要學會向競爭者學習。
順，不妄喜;逆，不惶餒;安，不奢逸;危，不驚懼。可以爲上將軍。
在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務於家族爲原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
上當，不是因爲對方太聰明，而是因爲自己太貪。
創業者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你纔會成功。
今天很殘酷，明天更殘酷，而後天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽。
企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老闆。
產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
創新在於成爲你自己。
管理是一種嚴肅的愛。
經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
創業永遠沒有終點，我們永遠在路上。
心中無敵，無敵於天下。
不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成爲好的將軍。
一定要記住，永遠是企業最好的時候去融資，去改革。
成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
創業者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那麼幾個。
一個團隊，戰略不正確，靠戰術調整是很困難的。
千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。
辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。
21世紀，沒有危機感是最大的危機。
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤，那麼他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去爲你的競爭對手工作。
不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
創新就是創造一種資源。
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
產品的好壞，就是人格的好壞。
人活着有兩種方式：一種是像草一樣活着，雖然同樣享受着陽光雨露，美麗着環境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因爲你的痛苦而感到痛苦，因爲人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土裏，你依然能夠吸收泥土的養分，成長起來。當你長成參天大樹以後，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活着是美麗的風景，死了也依然是棟樑之才。
聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
小勝憑智，大勝靠德。
創新是做大公司的惟一之路。
對產品質量來說，不是100分就是0分。
管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金週轉不靈的威脅。
當我們做事業的時候，要明白什麼是戰略，而在制定戰略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會爲他們創造什麼樣的價值。三如何實現並傳遞該價值。
企業勵志名言4
1. 遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!
2. 只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。
3. 團結一條心，石頭變成金。
4. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行爲。
5. 全員參與力量大，產品控制靠大家。
6. 不斷超越，追求完美。
7. 充分發揮黨員先鋒模範作用，全面完成各項工作任務。
8. 幹甲中華工程，創新世紀名牌!
9. 構建質量誠信體系，建設安全健康環境。
10. 嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。
關於企業員工勵志名言標語
1. 盡職——是團隊合作的基礎!
2. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。
3. 人人守規章，個個保平安!
4. 追求卓越質量，創造世界名牌。
5. 建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。
6. 不好小看自己，人有無限可能。
7. 自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會禮貌需要您去裝點。
8. 態度決定一切，細節決定成敗。
9. 快快樂樂上班來，平平安安回家去。
10. 向質量要市場，向管理要效益。
11. 自我檢驗不放鬆，質量標準記心中
12. 強化競爭意識，營造團隊精神。
13. 在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。
14. 以“三個代表”爲指針，發奮培養“四有”職工隊伍。
15. 優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。
16. 消滅習慣性違章作業，牢固樹立安全第一的思想!
17. 檢驗記錄要可靠，統計分析纔有效。
18. 只有勇於承擔職責，才能承擔更大的職責。
19. 推動安全禮貌建設，宣傳安全文化知識
20. 勞動創造財富，安全帶來幸福!
21. 人人愛崗敬業，公司興旺發達。
22. 善待別人就是善待自已!
23. 產品若要無缺點，全面品管不可免。
24. 推動全員品質活動，提高全員工作士氣。
25. 誠信爲本，創新爲魂。
26. 每個人都是你的客戶。
27. 嚴格工藝紀律，確保工程優質!
28. 樹企業形象，創優質工程!
29. 周密策劃，科學管理，忠於設計，精心施工。
30. 正因有我，因此會更好。
31. 建立精品工程，回報XX人民!
32. 質量第一，確保安全，禮貌施工，艱苦創業!
33. 以廠爲校，以廠爲家，互相學習，互相關懷
34. 成本連着你和我。
35. 追求客戶滿意，是你我的職責。
36. 產品是企業的形象，質量是企業的信譽。
37. 外樹形象，提升企業競爭力;內強素質，激發職工創新力。
38. 安全第一，預防爲主。
39. 這天，你微笑了嗎?
40. 累積點滴改善，邁向完美品質。
企業勵志名言5
1、人管人氣死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁榮金
2、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱
3、引導不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊，而是通過別人的成功來取得本人的成功。——傑克·韋爾奇
4、即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和採用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克
5、企業和企業之間的差距就是人的差距。《管理聖經》
6、推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認爲個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。瑪麗·居里
7、在企業經營進程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的願望，就有可能犯過錯。境界和思維可以超出，精力可以昇華，但力氣不可超越。——魯冠球
8、即使日本人現在也不得不超越模仿進口和採用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。德魯克
9、創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三
10、大概是由於婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，纔會對性的勾當發生興趣。馬克吐溫
11、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
12、經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得
13、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。
14、凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結果;凡是結果，必有責任;凡是責任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
15、做企業沒有奇觀而言的，但凡發明奇蹟的，必定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循着）一個法則，一步一個足跡地走。——王石
16、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
17、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。
18、決定經濟向前發展的並不是財富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人企業家，還有創業者。彼得·德魯克
19、（辭去總裁只當董事長）我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。——牛根生
20、只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族爲原則，則企業與家族必兩敗俱傷。佚名
21、今天工作不努力，明天努力找工作。
22、偉大的夢想讓成就隨之成長，渺小的希望讓你永落人羣之後，相信自己，就必然會做到；一切都由意識掌控。如果自認高人一等，就一定出類拔萃，即使第一枚獎章還未頒發，你已獲得難得的自信，你已懂得隨夢想起飛。生命的戰爭並不總青睞於所謂的強者；或早或晚，贏得勝利的人，是相信是自己可以的人。
23、嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。
24、你知道，只要你有足夠的渴望，足夠的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你臨睡之前，把注意力全部集中在你最想從生活中得到的那件事上。堅信你可以得到它，看着自己正擁有它，感受着自己正使用它。
25、以廠爲校，以廠爲家。互相學習，互相關懷，遵守廠規、廠紀，爭當優秀員工!
26、創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。——熊彼特
27、將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三
28、大概是由於婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，纔會對性的勾當發生興趣。——馬克吐溫
29、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。佚名
30、在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。郭臺銘
31、以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學，以及保留員工的幹勁及熱情，無往而不利。——李嘉誠
32、職業化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華爲是一羣從青紗帳裏出來的土八路，還習慣於埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。反覆勞動、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。——任正非
33、若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。王永慶
34、創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。熊彼特
35、創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！海爾集團
36、企業的成功來自於每一位員工的付出，只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。
37、嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭一流。
38、只有不完美的產品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，纔有好的結果!
39、權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力後隨，企業就會蒸蒸日上。士樂敏夫
40、寧做事前檢查，不可事後返工!
41、如果你想獲得更多的錢，不是自己獨自尋找，而是看要怎樣做才能讓別人得到更多的金錢。在這個過程中，你一定也會爲自己賺到更多。當我們付出時我們必將得到——但前提是，我們先要付出。
42、未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織。彼得·聖吉《第五項修煉》
43、企業不景氣，問題不在員工，而在老闆的管理方法不當。
44、摸索中的疑難和沒有主意，是兩碼事。（真正的謎底）在企業家的實踐當中。——張瑞敏
45、創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
46、在引進新管理體制時，要先僵化，後優化，再固化。——任正非
47、成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視爲追尋共同目標的一份子。——洛德福特
48、沒有執行力，就沒有競爭力。
49、企業的出路在於產品更新換代。土光敏夫
50、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執。
51、經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
52、世界青睞有雄心壯志的人。成功所依靠的惟一條件就是思考。當你的思維以最高速度運轉時，樂觀歡快的情緒就會充斥全身。沒有人能在消極的思維火光中做好一件事。一個人最完美的作品都是在充滿愉快、樂觀、深情的狀態下完成的。
53、企業的情況很複雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因爲這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。段永基
54、決定經濟向前發展的並不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。——彼得·德魯克
55、將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。吉福德·平肖第三
56、表彰一個人最好用公文，批駁一個人儘量用電話。——雅科爾
57、自檢互檢，確保品質零缺點。
58、所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。普賽爾
59、立足新起點，開創新局面。
60、員工是公司的第一產品;培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。
61、成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視爲追尋共同目標的一份子。洛德福特
62、爲自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。
63、忠誠地服務客戶是華爲存在的惟一理由。——任正非
64、創新是企業家的具體工具，也就是他們藉以利用變化作爲開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其徵兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則並加以運用。——德魯克
65、基於聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成爲開闢新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克
66、最成功的領導一定是個會滿意手下人心理需要的人。——大衛·奧格威
67、塑造人的品質，建立管理根基。
68、企業不能靠一個精明的老闆，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
69、在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。約翰多伊爾
70、播撒的越多，得到的就越多；保留再多也是缺少，還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養，因爲在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。
71、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。浦木清十郎
72、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。喬爾·羅斯
73、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助
74、墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
75、生存法則：上去或者出去（UPOROUT）知識企業中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶於學習的人，實際是在選擇落後，實際是在選擇離開。選自《共好資訊軍規三十條生存法則》
76、有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。
77、今天的付出，明天的回報。
78、創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！——海爾集團
79、基於聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成爲開闢新行業提供新職業給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克
80、“艱苦堅實，誠信承諾，實幹實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實幹的精神創造高效的企業業績。
81、多思考才能創新，勤檢討纔有進步。
82、一個木桶能裝多少水，取決於最短的木板決定的高起點。
83、只有企業的員工真正認爲自己是企業的主人，分權纔有了基本，沒有這樣的基礎，權力分下去就會亂。讓有個人造詣慾望者成爲英雄，讓有社會責任者（指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感）成爲首領。基層不能沒有豪傑，沒有好漢就沒有能源。——任正非
84、現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲強
85、有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
86、你的自覺貢獻，纔有公司的輝煌羣策羣力，相融共生。
87、企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析觀察才行。藤田田
88、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責任。
89、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。松下幸之助
90、什麼樣的人能獲得最大的成功？是那些只知道撈取每一分錢而不思回報的人嗎？還是那些總在努力創造更多的價值，所做的工作永遠比應該做的多一些的人？當天平最終平衡時，哪怕是一根稻草也會像一噸貨物一樣使天平偏向一邊。同樣道理，多一點價值，多一點付出會使一個人或是一項生意如巨人立於矮人國一樣從無數的平庸之輩中脫穎而出，依靠他們額外的努力獲得相對更好的結果。
91、態度決定行動，行爲培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。
企業勵志名言6
1、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。
2、人格的完善是本，財富的確立是末。
3、每項事業成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇纔會獲取不同尋常的成功。
4、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。
5、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
6、努力讓每一天的生活過得好，過得有意義，你就會樂觀而充實的度過你的整個人生。
7、生命是重要的，比生命更重要的是，生命是一種過程！
8、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成爲好的將軍。
9、世上最重要的事，不在於我們在何處，而在於我們朝着什麼方向走。
10、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
11、顧客的難題，就是我們開發的課題。
12、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
13、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮鬥就可以征服的命運。
14、成功絕不容易，還要加倍努力！
15、誠實做人，精心做事。
16、當有人說你是傻瓜時，證明你離成功不遠了。
17、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
18、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。
19、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。
20、三不原則：不明白不良品，不生產不良品，不放行不良品。
21、您的自覺貢獻，纔有公司的輝煌。
22、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
23、充分發揮青年生力軍作用，大力開展“青年禮貌號”活動！
24、推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
25、信任固然好，監控更重要。
26、與其臨淵羨魚，不如退而結網。
27、人嚇唬你還是你嚇唬自己？
28、做事不爲東，累死也無功。
29、強者向人們揭示的是確認人生的價值，弱者向人們揭示的卻是對人生的懷疑。
30、落實安全規章制度，強化安全防範措施。
31、這一次的拒絕，就是下一次的成功。
32、任何業績的質變都來自於量變的積累。心態決定一切。
33、以質量求生存，以信譽促發展。
34、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。
35、只有愚者纔等待機會，而智者則造就機會。
36、黑貓白貓，多抓老鼠是好貓！
37、講禮貌從我做起，樹新風從此刻開始。
38、百年大計，質量第一。
39、成功並非重要的事，重要的是努力。
40、隱患險於明火，防範勝於救災。
41、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
42、無論才能、知識多麼卓着，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充飢，無補於事。
43、真正成功的人要了解自己的缺點。
44、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
45、成交只是一個開始，成交之後建立一個恆久的關係，你永遠都是我的。
46、如果你希望成功，以恆心爲良友，以經驗爲參謀，以小心爲兄弟，以希望爲哨兵。
47、顧客是重要的創新來源。
48、沒有失敗，只有暫時停止的成功。
49、工作就是自己的人生舞臺，能不能贏得掌聲在於你自己。
50、高起點嚴要求抓質量保安全促進度爭一流！
51、核心競爭力是什麼？我認爲是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
52、公司是我家，發展靠大家。
53、一人把關一處安，衆人把關穩如山！
54、不要等待機會，而要創造機會。
55、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
56、當一個人先從自己的內心開始奮鬥，他就是個有價值的人。
57、熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作！
58、對產品質量來說，不是100分就是0分。
59、安全是企業的生命，質量是效益的源泉。
企業勵志名言7
1、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
2、良好的習慣是終生的財富。
3、要本着榮恥之心，認真做好每件事。
4、拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。
5、因爲自信，所以成功！
6、我們不怕你發表意見，只是怕你不發表意見。
7、一等二看三落空，一想二幹三成功。
8、今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好。
9、工作偷懶，內心難安；做事投入，感覺幸福。
10、工作專注，時間如兔；心不在焉，時間漫長。
11、失敗鋪墊出來成功之路！
12、目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經營！
13、待人需要尊敬，做事爭先互競。
14、實事求是，坦然做事。
15、行銷起步，天天拜訪，事業發展，用心學習。
16、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恆。
17、業務規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。
18、貪婪是最真實的貧窮，滿足是最真實的財富。
19、一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底。
20、專業代理，優勢盡顯，素質提升，你能我也能。
21、我爲別人鼓掌，別人自然爲我鼓掌。
22、用愛心做事業，用感恩的心做人。
23、全員實動，開張大吉，銷售創意，呼喚奇蹟。
24、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰佳績。
25、索取介紹，功夫老道，熱忱爲本，永續經營。
26、我們要學會原諒別人，因爲沒有人不會犯錯。
27、相信自己，相信夥伴！
28、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠！
29、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率。
30、勤勞是通往成功的最佳途徑。
31、不見行動就是空想，不見成果就是白搭。
32、所有的傷害都是誤會，所有誤會都是溝通不良。
33、消極被動，遲早無用；積極主動，定能成功。
34、上班努力點，下班輕鬆點，人也爽一點。
35、團結一心，其利斷金！
36、永不言退，我們是最好的團隊！
37、自律自強，以身做作則。
38、擁有時應懂得珍惜，莫等失去纔想擁有。
39、因爲有緣我們相聚，成功靠大家努力！
40、得意淡然，失意坦然。
41、團結一致，再創佳績！
42、全員齊動，風起雲涌，每日拜訪，銘記心中。
43、一鼓作氣，挑戰佳績！
44、今天工作不努力，明天努力找工作。
企業勵志名言8
1、堅持是一種智慧，固執是一種死板。
2、我不知道什麼叫做機遇我只懂的抓住機遇。
3、戰勝自我，而不是別人。
4、我是最棒的！！！（說說心情）
5、堅持就有未來。
6、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
7、與真誠的人交友，這天的兄弟姐妹就是明天的財富。
8、在勞力上勞心，是一切發明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。
9、成功是一種觀念思想心態習慣。
10、要生存就得象狼一樣在森林裏生活。
11、堅信就有可能！
12、性格決定命運，選取大於發奮。
13、想大才能做大。
14、偉人之因此偉大，是正因他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自我的目標。
15、你成功！我成功！大家都成功！
16、獨聚會眼的人，永遠是把握機會的人！
17、爲夢想要捨得付出！
18、走得最慢的人，只要他不喪失目標，也比漫無目的地徘徊的人走得快。
19、居安思危。
20、自覺心是進步之母，自賤心是墮落之源，故自覺心不可無，自賤心不可有。
21、沒有失敗，只有停止成功。
22、男子爲了各自家庭而承擔的工作，是發奮支撐發展和維護他們的家；至於女子呢？則是發奮維護家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛。
23、沒有比人更高的山，也沒有比腳更長的路！
24、成功屬於永遠不放下的人。
25、從“人人生而平等”到“透過讀書到達平等”！
26、選取的，只有往這條路走，別的都是死路。這樣的自信不是一朝一夕所能養成的。你絕不能以此期盼那些十五歲左右的孩子。在得到這個信念之之前，先得受盡悲痛，流盡眼淚。但是這樣是好的，就應要這樣……
27、百折不撓。
28、做人要厚道！
29、堅信自我，堅信夥伴。把握先機，容易成功。
30、心有多寬，世界就有多大。
31、珍惜這天的擁有，明天才會富有。
32、堅持不懈，直到成功！！
33、懶惰象生鏽一樣，比操勞更能消耗身體；經常用的鑰匙，總是亮閃閃的。
34、智着創機愚者失機。
35、一向向前走不回頭。
36、選取正確，是“成功”邁出的第一步。
37、創造無限的財富，回報兄弟姐妹和家人。
38、路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動都在書寫自我的歷史。
39、論命運如何，人生來就不是野蠻人，也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財富—身體與心靈的財富。——霍勒斯曼
40、業精於勤荒於嬉；行成於思毀於隨！
41、想法決定行動，行動決定結果。
42、壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰，爲百代新風斗爭。慷慨擲此身。
43、人的生命，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東昇，也不會永遠痛苦潦倒。反覆地一浮一沉，對於一個人來說，正是磨練。因此，浮在上方的，的，不必驕傲；沉在底下的，更用不着悲觀。務必以率直謙虛的態度，樂觀進取向前邁進。
44、沒有最好，只有更好。
45、人類因夢想而變的偉大。
46、虛心竹有低頭葉傲骨梅無仰面枝。
47、只要你堅信，奇蹟必須會實現。
48、人類學習並領悟走路，也得學習並領悟摔跤，而且只有經過摔跤他才能學習並領悟走路。
49、如果你期望成功，以恆心爲良友，以經驗爲參謀，以留意爲兄弟，以期望爲哨兵。
50、觀念決定思路，思路決定出路。
企業勵志名言9
1. 這天的付出，明天的回報。
2. 成功的軌跡作爲一種策略路線,從一開始就就應走上正軌
3. 員工是公司的第一產品;培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。
4. 嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭一流。
5. 不擅長傾聽不一樣的聲音，是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱(中式婚禮主持詞)
6. (辭去總裁只當董事長)我給自我的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。——牛根生
7. 自檢互檢，確保品質零缺點。
8. 企業的成功來自於每一位員工的付出，只有勇於承擔職責，才能承擔更大的職責。
9. 成功者一遇到問題就立刻動手去解決他們不花費時刻去發愁,正因發愁不能解決任何問題,只會不斷增加憂慮浪費時刻
10. 凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結果;凡是結果，必有職責;凡是職責，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
11. 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。浦木清十郎
12. 即使日本人此刻也不得不超越模仿進口和採用他人技術的階段，學習並領悟由自我來進行真正的技術創新。——德魯克
13. 態度決定行動，行爲培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。
14. 只要有堅強的持久心,一個庸俗平凡的人也會有成功的一天,否則即使是一個才識卓越的人,也只能遭遇失敗的命運
15. 人生的選取決定一切
16. 公平不是總存在的,在生活領悟的各個方面總有一些不能如意的地方但只要適應它,並堅持到底,總能收到意想不到的成效
17. 立足新起點，開創新局面。
18. 沒有執行力，就沒有競爭力。
19. 很多人鍾愛拖延,他們對手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習
20. 態度決定行動，行爲培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。
21. 強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的職責。
22. 你的自覺貢獻，纔有公司的輝煌羣策羣力，相融共生。
23. 每一天都會有一個機遇,每一天都會有一個對某個人有用的機遇,每一天都會有一個前所未有的絕不會再來的機會
24. “艱苦堅實，誠信承諾，實幹實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實幹的精神創造高效的企業業績。
25. 一個管理者如果不瞭解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們
26. 寧做事前檢查，不可事後返工!
27. 做企業沒有奇觀而言的，但凡發明奇蹟的，必定會被超過。企業不能跳躍，就必須是(循着)一個法則，一步一個足跡地走。——王石
28. 機會並不會自動地轉化爲鈔票——其中還務必有其他因素簡單地說,你務必能夠看到它,然後務必堅信你能抓住它
29. 以廠爲校，以廠爲家。互相領悟，互相關懷，遵守廠規廠紀，爭當優秀員工!
30. 經理人員的任務則在於知人善任，帶給企業一個平衡密合的工作組織。——洛德凱特寇得
企業勵志名言10
1、一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人先進總是單槍匹馬，衆人先進才能移山填海。 —— 雷鋒
2、一燕不能成春。 —— 克雷洛夫
3、我不應把我的作品全歸功於自己的智慧，還應歸功於我以外向我提供素材的成千成萬的事情和人物。—— 歌德
4、人家幫我，永誌不忘；我幫人家，莫記心頭。 —— 華羅庚
5、我們從別人的發明中享受了很大的利益，我們也應該樂於有機會以我們的任何一種發明爲別人服務；而這種事我們應該自願的和慷慨地去作。 —— 富蘭克林
6、一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。——雷鋒
7、當惡棍湊合在一起的時候，好人必須聯合一致。否則，好人會在這可鄙的鬥爭中一個一個地被擊敗，作出無謂的犧牲。——埃德蒙·伯克
8、失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人！凝聚團隊，聚焦目標，爲夢想創造無限可能！——佚名
9、一個人勢單力薄，融入團隊就能立於不敗，一滴水很快揮發，匯入大海就成波濤澎湃。如果你是一滴水，只要你願意融入大海，整個大海就是你的了，因爲你已和整個大海融合在一起，這就是融入的力量。 ——心靈養吧
10、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。 —— 馬克思
11、一個人要幫助弱者，應當自己成爲強者，而不是和他們一樣變成弱者。 —— 羅曼·羅蘭
12、如果說我看得遠，那是因爲我站在巨人們的肩上。 —— 牛頓
13、要求於人的甚少，給予人的甚多，這就是松樹的風格。 —— 陶鑄
14、活着，爲的是替整體做點事，滴水是有沾潤作用，但滴水必加入河海，才能成爲波濤。 —— 謝覺哉
15、爲了進行鬥爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，並使這些力量集中在同一個攻擊點上。——恩格斯
16、人民是土壤，它含有一切事物發展所必須的生命汁液；而個人則是這土壤上的花朵與果實。 —— 別林斯基
17、天才並不是自生自長在深林荒野裏的怪物，是由可以使天才生長的民衆產生、長育出來的，所以沒有這種民衆，就沒有天才。 —— 魯迅
18、在許多問題上我的說法跟前人大不相同，但是我的知識得歸功於他們，也得歸功於那些最先爲這門學說開闢道路的人。 —— 哥白尼
19、科學家不是依賴於個人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個問題，並且每人做它的部分工作，添加到正建立起來的偉大知識大廈之中。 —— 盧瑟福
20、只要千百萬勞動者團結得像一個人一樣，跟隨本階級的優秀人物前進，勝利也就有了保證。——列寧
21、只有在集體中，個人才能獲得全面發展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由。—— 馬克思、恩格斯
22、團隊像人一樣，應不斷進步成長，是一個生命體。團隊進步的基本條件是能持續的學習、反思、溝通，有自我批評的`承受力和能力，團隊中又不斷找出自身不足的文化，這是團隊成熟和信心的表現。能學習、反思的團隊表現了對大目標的深刻理解和執着，也表現了對實現目標的過程的堅韌，特別是有對過程中遇到困難和挫折的應對能力和奮鬥精神。在這樣的團隊中，溝通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；團隊成員中想到的、說到的、聽到的、做到的有高度的統一。 —— 寧高寧
23、共同的事業；共同的鬥爭，可以使人們產生忍受一切的力量。 —— 奧斯特洛夫斯基
24、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個體因團隊而強大！失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人，當好領頭狼，愛她就迫使她成長！——佚名
25、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。——毛澤東
26、個人之於社會等於身體的細胞，要一個人身體健全，不用說必須每個細胞都健全。 —— 聞一多
27、由於團隊成員之間的高度互賴及利益共享，每位成員都面臨着是否合作的困境： 如果自己不合作，而其他成員皆努力付出，那就能坐享團隊的成果；但如果所有團隊成員都作此想，那該團隊將一事無成，結果每個人都受到懲罰。從另一方面說，如果自己全心投入，而其他成員皆心不在焉、懶散懈怠，那麼到時由於自己的努力爲團隊取得的成果就會被其他成員所瓜分。 —— 陳曉萍
28、一堆沙子是鬆散的，可是它和水泥、石子、水混合後，比花崗岩還堅韌。 —— 王傑
29、我不如起個磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動什麼。 —— 賀拉斯
企業勵志名言11
1.只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務於家族爲原則，則企業與家族必兩敗俱傷。——佚名
2.在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。——郭臺銘
3.在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰多伊爾
4.有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
5.現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
6.未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織。——彼得·聖吉《第五項修煉》
7.推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認爲個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。——瑪麗。居里
8.所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾
9.世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。——佚名
10.生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識企業中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶於學習的人，實際是在選擇落後，實際是在選擇離開。——選自《共好資訊軍規。三十條生存法則》
11.若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。——王永慶
12.權力大而權威小，企業就會衰敗;權威先行，權力後隨，企業就會蒸蒸日上。——士樂敏夫
13.企業和企業之間的差距就是人的差距。——《管理聖經》
14.企業的情況很複雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因爲這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。——段永基
15.企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
16.企業的出路在於產品更新換代。——土光敏夫
17.企業不能靠一個精明的老闆，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
18.企業不景氣，問題不在員工，而在老闆的管理方法不當。
19.墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
20.沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯
21.決定經濟向前發展的並不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。——彼得·德魯克
22.經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助
23.經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
24.將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三
25.即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和採用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克
26.基於聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成爲開闢新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克
27.大概是由於婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，纔會對賭博性的勾當發生興趣。——馬克吐溫
28.創新應當是企業家的主要特徵，企業家不是投機商，也不是隻知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。——熊彼特
29.創新是企業家的具體工具，也就是他們藉以利用變化作爲開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其徵兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則並加以運用。——德魯克
30.創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證!——海爾集團
31.創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
32.成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責;也必須將企業組織內每一個人視爲追尋共同目標的一份子。——洛德福特
33.辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
34.堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
35.企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
36.作爲一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
37.世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
38.企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有笫三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性;另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行爲;第三隻眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
39.要給用戶意想不到的驚喜。
40.在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶?第一是質量，第二是質量，第三還是質量。
41.市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
42.與狼共舞，必須自己成爲狼，而且變成超級狼。
43.有缺陷的產品等於廢品。
44.我們不是居安思危，而是居危思進。
45.每一個人都是責、權、利的中心，人人是經理，人人是老闆把每個人的潛能釋放出來。
46.我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
47.永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
48.賣信譽，而不是賣產品。
49.能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
50.抓反覆、反覆抓，抓重點、抓提高。
51.核心競爭力是什麼?我認爲是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
52.在位要受控，升遷要競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。
企業勵志名言12
1. 成功絕不容易，還要加倍努力!
2. 誠實做人，精心做事。
3. 當有人說你是傻瓜時，證明你離成功不遠了。
4. 無論才能知識多麼卓着，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充飢，無補於事。
5. 真正成功的人要了解自己的缺點。
6. 能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
7. 成交只是一個開始，成交之後建立一個恆久的關係，你永遠都是我的。
8. 如果你希望成功，以恆心爲良友，以經驗爲參謀，以小心爲兄弟，以希望爲哨兵。
9. 顧客是重要的創新來源。
10. 沒有失敗，只有暫時停止的成功。
11. 充分發揮青年生力軍作用，大力開展“青年禮貌號”活動!
12. 推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
13. 信任固然好，監控更重要。
14. 與其臨淵羨魚，不如退而結網。
15. 人嚇唬你還是你嚇唬自己?
16. 做事不爲東，累死也無功。
17. 強者向人們揭示的是確認人生的價值，弱者向人們揭示的卻是對人生的懷疑。
18. 落實安全規章制度，強化安全防範措施。
19. 工作就是自己的人生舞臺，能不能贏得掌聲在於你自己。
20. 高起點嚴要求抓質量保安全促進度爭一流!
企業勵志名言13
1、【英雄的意義】
——傑克·韋爾奇：原通用電氣董事長兼CEO
有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發掘下屬的一些很棒的想法，擴張它們，並且以光速般的迅捷將它們擴展到企業的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿着水罐，一手帶着化肥，讓所有的地方變得枝繁葉茂。
2、【我們沒有足夠的土地】
——比爾·蓋茨：微軟公司非執行主席
如果我們在未來十年內在健康、能源或者食品領域都沒有任何創新，那麼前景是非常令人擔憂的。對於富人來說，健康成本會不斷攀升，他們不得不做出艱難的選擇，而對窮人來說，他們將不得不繼續處於糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格，以減少能源消費，否則，窮人將不得不在承受高價的同時，還要承受氣候變化帶來的不利後果。我們也將面臨大規模食品短缺的局面，因爲世界人口不斷增長，我們沒有足夠的土地來提供糧食。
3、【如何創造】
——史蒂夫·喬布斯：美國蘋果公司聯合創辦人
創造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創造力的人，他們如何“創造”某個東西，他們會覺得有點委屈，因爲他們不是真的在“創造”東西，他們只是看到了某種東西。因爲，他們能夠把曾經見過的不同體驗連接在一起，然後綜合成某種新東西。
4、【不談那些我們不懂的】
——沃倫·巴菲特：伯克希爾－哈撒韋公司公司行政總裁
不談那些我們不懂的生意，只專注於那些我們懂的。我們確實錯過了從微軟身上賺大錢的機會，但那並沒有什麼特殊意義，因爲我們從一開始就不懂微軟的生意。但是對於在醫療保健股票上理應賺得的幾十億，我們卻錯過了。當克林頓政府推出醫療保健計劃時，醫療保健公司獲益非淺。我們應當在那上面賺得盤滿鉢滿的，因爲我懂那裏面的因果。所以說，也許這些成功的企業家所說的話不是老子《道德經》，卻是老子在5000年前所表達的思想！你同意嗎？
5、【我們永遠不會崩潰】
——馬克·扎克伯格：美國社交網站Facebook創始人
沒有錢，網站就無法運作，讓我告訴你facebook與其他網站的區別，那就是facebook永遠不會崩潰。服務器哪怕只崩潰一天，我們的名聲就全毀了，Friendster的失敗就證明了這一點，就算是很少人的離開，也會對整個用戶羣造成巨大的影響，用戶是互相連通的，這是關鍵。大學生在線是因爲他們的朋友在線，這就像多米諾骨牌效應，你明白了嗎？！
6、【科技能改變未來】
——埃裏克·施密特：Google執行董事長
如今使用網絡的人主要可以分爲兩部分，其中一部分是產業精英學者和站在科技前沿的人。對於這些人而言，他們的未來只受到科技發展的限制。隨着摩爾定律被打破，未來硬件和軟件的發展速度會更爲驚人。通過網絡和新技術，災難可以被預測，疾病可以被醫生預判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧，而是逐步融入我們的生活，像電一樣成我們生活的一部分。
7、【逆向工作法】
——傑夫·貝索斯：亞馬遜總裁
亞馬遜採用從顧客需求出發的“逆向工作法”（Workingbackwards）來了解客戶需求，耐心探索，不斷磨練，直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導向法”（skills
forward）則主張“我們擅長做什麼”、“通過做什麼，還能再做什麼？”儘管不少時候，技能導向法是一種有用並且一定程度上奏效的商業模式。但是，如果沉浸於此，就會喪失創新的動力。
8、【未來的變革】
——梅格·惠特曼：惠普總裁兼CEO
就目前看來，我們可以看到IT產業正在發生以下變化。第一，雲計算的發展正在顛覆傳統的IT應用模式。第二，終端移動化導致數據爆炸式增長，使得企業對大數據分析的需求日益強烈。針對這樣一種趨勢，惠普推出了開放式融合架構，以幫助企業實現由傳統IT架構向雲架構的遷移。同時，爲幫助企業應對不斷增長的數據，對大數據進行快速的分析，從而加快企業的決策過程並提升企業應對市場變化的能力。
9、【所謂領導者】
——稻盛和夫：日本京瓷、第二電電創始人
所謂領導者，就是能夠對自己的任務描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍圖，就會有千方百計去實現的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底，有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之，就是頑固。陳述自己的願景，即使得不到贊成，也不會說“那就算了吧”而放棄，領導者是有敢自作主張並堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題，員工肯定會追隨這樣的領導者。
10、【生魚片理論】
——李健熙：韓國三星集團會長
“生魚片理論”，意思是新產品就像生魚片一樣，要趁着新鮮趕快賣出去，不然等到它變成“乾魚片”，就難以脫手了。而電子產品的開發與推銷也是同樣的道理，要在市場競爭展開之前把最先進的產品推向市場，放到零售架上。這樣，就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月，就毫無競爭優勢可言。
11、【今天很殘酷】
——馬雲：阿里巴巴集團創始人
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分人是死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。
12、【管理與登山】
——王石：萬科企業股份有限公司創始人、董事會主席
站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關係，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，我因爲成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登一座峯，就是每個人心中的那座峯。我鼓勵年輕人、創業者勇於開創嘗試！態度是一樣的，經過萬科的薰陶，萬科人的創業是精彩的。即使離開了萬科，精神上仍歸屬萬科。
13、【八個難得】
——任志強：北京市華遠地產股份有限公司董事長
人生八個最難得：一是洋溢在臉上的自信；二是融化在血裏的骨氣；三是打造進靈魂的信念；四是蘊藏在心中的夢想；五是充盈在大腦的知識；六是父母所給予的聰慧；七是深深愛着您的親人；八是經常惦着您的朋友。工作上，能力不如態度；成功上，才華不如韌度；知識上，廣博不如深度；思想上，敏銳不如高度；做人上，精明不如氣度；看人上，外貌不如風度。
14、【改變大多數人的生活方式】
——李彥宏：百度公司創始人、董事長兼首席執行官
希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裏就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受，因爲我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以，人生是可以走直線的，這條“直線”在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費了很多時間。信念是強大的，一定要做自己喜歡並且擅長做的事，不要跟風，這就是我給大家的建議。
15、【中國的通病】
——李開復：曾任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟公司全球副總裁
中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發展，衡量每個人是否“成功”採用的也是一元化的標準：在學校看成績，進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創造了新的財富或技術，可能是你爲他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了迴歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。
16、【不做導師】
——劉強東：京東商城創始人兼CEO
新一代企業家不應該再像過去一樣裝着：做企業成功了，然後開始做導師，說出各種帶有哲理的話，在公衆面前保持光輝的形象。我認爲，真正的企業是真實的，裝的人沒有資格成爲企業家。所以，我就保持我真實的形象。一個真實的人，一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象，沒有缺點瑕疵的話，這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人，我一定有很多缺點，缺點被人批評，被人拿去娛樂，被人搞怪，無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至於所有誤解、爭議，我從來沒有CARE過。喬布斯就很好，喬布斯一身缺點，只是因爲他企業做得非常成功，大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭，如果在中國，一定會罵得一塌糊塗。你哭哭看？喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默，都很真實。
17、【順便賺錢】
——馮侖：萬通房地產公司董事長
“我認爲在今天，作爲一個創業者在掙錢的問題上都應保守追求理想、順便賺錢的態度，要把理想放到賺錢的前面。爲什麼這樣講呢？我看過很多創業者和已然成功的人，我最想研究的事情就是他們是怎麼思考問題的。創業者最關心未來，究竟怎樣從現在看到未來，這是我們制勝的前提條件。有兩種人，他們看待未來的方法不一樣，一種就是追求理想，順便賺錢。還有一種是追求金錢，順便談談理想。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀，有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達拉宮，其實她是衝着精神的東西去的，這纔有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣，不是基於外部壓力和金錢的誘惑，而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創業者也可以這樣，能夠嚴格自律使自己的精神不偏不倚。”
18、【鼓勵冒險】
——雷軍：金山軟件公司董事長，小米科技CEO
什麼叫創新？創新就是要做別人沒做過的事情，或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易，它們有個特點，就是風險特別大。風險大的事情一般不適合大企業幹，所以創新的主體往往是創業的小公司，它們要創新才能活下去。沒有哪一家優秀的公司是一點兒創新都沒有的，因爲不創新根本就不可能做大。大家會問，爲什麼我們的創新還不夠多？當然環境還有待進一步改善，在中國創新很難，也很容易失敗。那一個好的創新環境是什麼呢？整個社會要能容忍失敗，並且鼓勵創新者去做冒險的事情，只有這樣，社會纔會越向前進。因此，“我認爲支持創新首先要寬容失敗，只有一個寬容失敗的環境纔會有更多的創新產生。”
企業勵志名言14
1、人活着有兩種方式：一種是像草一樣活着，雖然同樣享受着陽光雨露，美麗着環境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因爲你的痛苦而感到痛苦，因爲人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土裏，你依然能夠吸收泥土的養分，成長起來。當你長成參天大樹以後，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活着是美麗的風景，死了也依然是棟樑之才。
2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
4、大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老闆。
5、產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
6、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
7、外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
8、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成爲好的將軍。
9、產品的好壞，就是人格的好壞。
10、小勝憑智，大勝靠德。
11、經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
12、創業永遠沒有終點，我們永遠在路上。
13、心中無敵，無敵於天下。
14、一定要記住，永遠是企業最好的時候去融資，去改革。
15、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
16、創業者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那麼幾個。
17、一個團隊，戰略不正確，靠戰術調整是很困難的。
18、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
21、要學會向競爭者學習。
22、上當，不是因爲對方太聰明，而是因爲自己太貪。
23、創業者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你纔會成功。
24、今天很殘酷，明天更殘酷，而後天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽。
25、創新在於成爲你自己。
26、當我們做事業的時候，要明白什麼是戰略，而在制定戰略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會爲他們創造什麼樣的價值。三如何實現並傳遞該價值。
27、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。可以爲上將軍。
企業勵志名言15
1. 在快速成長的企業，領袖就應要多一點霸氣。郭臺銘
2. 一個人想要成功,就要學習並領悟在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它這樣逮到機遇的機會就會增大
3. 每項事業成功都離不開選取,而只有不一樣尋常的選取才會獲取不一樣尋常的成功
4. 嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。
5. 管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。
6. 將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。吉福德·平肖第三
7. 企業和企業之間的差距就是人的差距。《管理聖經》
8. 大概是由於婦女缺乏冒險的精神，因此她們不像男生那樣鍾愛證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，纔會對賭博性的勾當發生興趣。馬克吐溫
9. 花費數百元買一本書,便能夠獲得別人的智慧經驗然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬
10. 成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，職責感以及有效地派任職務。經理人員務必能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責;也務必將企業組織內每一個人視爲追尋共同目標的一份子。——洛德福特
